人事专员年度工作总结(篇).docx

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1、人事专员年度工作总结人事专员年度工作总结人事专员年度工作总结伴有着新年钟声的敲响，又迎来了斩新的、充满期待的20xx年。 回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨 大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着， 朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我 们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去 一年来所做的努力。人力资源部自成立到当今已经一年半时间了，很荣幸本人参预了 人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今 天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专 业人材，专业水平得到了

2、很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规 范，职能作用也在逐渐得到体现（）。公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对于人力资源部 同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语 感到有点目生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大 家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，向来在做 着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了 整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年 的工作总结如下：对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断提高自身 专业素质，才干面对更大的挑战，也

3、才不会被时代的潮流所淘汰。来 之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。201X年人力资源部的责任将 更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实 际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！人事专员年度工作总结回望201X度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的 巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步 着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在 我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去 一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。一、集团公司截止201X年10月人力资源现状集团公司201X

4、年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为 152人，入职率为：35.59%;离职人数为130人。截止201X年10在编人数为：427人;离职率为：30.44% o其中：集团公司201X年年初在编人数是150人，截止201X年10月在职人 数：0人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%,离职人数51人，离职率为：28.33%, 201X年集团公司入职人数为64人与201X年同比入职人 数增加15人;入职率增长：23.43%;201X年集团公司离职人数为35人与201X年同比离职人数 增加16人;离职率增加：45.71%o下属管理公司201X年年初在编21人，截止201X年10月在职人

5、数 88人，本年入职25人，入职率为：28.40%,离职人数27人，离职率为：30.68% o下属xx公司年初在编2(M人，截止201X年10月在职人数130人, 本年入职32人，入职率为：24.61%,离职人数36人，离职率为：27.69% o下属xxx公司年初在编36人，截止201X年10月在职人数37人，本年入职10人，入职率为：27.02%;离职人数9人，离职率为：24.32%o下属xx公司年初在编27人，截止201X年10月在职人数为19人， 本年入职人数为9人，入职率为：47.36%,离职人数为：7人;离职率为384% o二、考勤管理1、每日对员工。a考勤单及请假单的处理。2、出差

6、人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。3、根据考勤数据审核xx、xx、xx等工作人员的车费及餐费补 贴。4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依 据，根据考勤统计情况，发布考勤通报。5、根据每月考勤情况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年 终评优和年终奖的计算提供依据。三、人事档案管理I、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人 事档案，建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相 符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档

7、 案室，共计归档人事档案98份。6、上半年完成为了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要 求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名 册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编提供了便利。四、薪酬及福利管理1、201X年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止201X年10月份共计：1561.16万元，其中xx放薪酬720.43万元;xx发放薪酬：101.60万元;xx发放薪酬：54.10万元;凯西来公司发放薪酬：107.05万;xx发放薪酬：210.76万元;xx发放薪酬：2222万元;xxx薪酬：141万元。2、集团转正员工基本购买了五险，截止201X年11月份全集团单 位部

8、份保险支出费用240.86万元，其中xx支出53.88万元xx支出:15.90万元;xx支出：8.02万元;xx支出:67.22万元;xx公司支出:19.85万元;xx公司支出:65.54万元;xx地产支出：10.45万元；3、以上两项目主要人工成本合计18002元，集团公司月人工成本为180.20万元，年人均人工成本4.22万元o4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息 的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办 理退休2人，生育备案及生育报销3人。为体现公司对员工的关心，公司特在三八节、高温时节、中秋国 庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申

9、请了生日小礼 品。五、招聘及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配 备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工、现场招聘、贴招聘广告等 各种途径招聘人材，集团公司及下属公司共计完成全年152位人材的 招聘。3、为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推进公司人材 储备工作，满足公司战略目标及业务发展对人材的需求，作好公司人 才梯队建设，为员工提供发展晋升的平台。集团公司下发关于人材储 备管理办法，根据储备管理办法的相关要求建立人材储备库，截止 201X年11月份储备人材库中人材数量为：93人

10、，内部储备人材5人。六、培训工作为满足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行 力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组 织对新员工进行入职培训，截止201X年11月进行培训员工入职培训 152人次。为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，满足公 司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管理知识及业务技 能方面的培训。为跟进培训执行情况，我部门每月都到培训部门进行 旁听，截止201X年H月各部门完成内部培训101次。201X年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元;其中部门内部专业培训费：29370元;新员工入职培训费：201X

11、元。七、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作，201X全集团公司新签劳动 合同100份，续签劳动合同25份；目前，集团及下属所有员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷情况。鉴于地产行业特 性，有部份员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为规避劳动风 险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。八、绩效管理为保证工作计划节点的顺利完成，每月严格执行考核，对计划的 完成起到了很大的推动作用。截止到10月份，集团各中心及下属公司 定性及定性指标扣款合计：53.83万元;其中定量指标扣款：40.42万兀;定性指标扣款：13.41万元;各单位完成计划节点的奖励金额为：11万元。人事

12、专员年度工作总结时光飞逝，转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧 张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的匡助下，我边学习 边工作，有进步也有不足。回望201X年度的工作生活，感受到公司及 身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边 的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来 了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如一 .招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配 备各岗位。通过采取一系列切实措施：

13、网上招聘、人材市场、校园招聘、中介公司、内部和张贴广告等 各种途径招聘人材，卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中， 想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。二.人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理：材料定期及时整理、确保材料完善；了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。2、劳动合同管理负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳 动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等 事宜。关于201X年众泰新能源汽车合同续签人数统计如下：201X年众泰新能源汽车续签合同总计53人，从另一方面也体现 了众泰在对于留住老员工，

14、避免人材流失这一块做的很不错！三.员工入职、转正、离职手续办理同步更新：1、花名册、考勤表2、工作牌办理3、员工流动性统计4、考勤指纹的录入5、考勤系统增加、更改、删除以下201X年众泰新能源汽车入离职人员统计：以上表格数据分析，201X年以来入职37人，离职52人，201X年底 比201X年初居然少了十几个人，可见我司员工离职率较高!针对这个 问题我也做了一定的分析：工作环境不合适，无法施展自己的才干;工作效果不明显导致工资 待遇不能满足要求;晋升机制不够明确！四.培训方面1、培训工作分析及时完成为了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企 业文化、规章制度；根据员工岗位需求、技能需求由

15、公司技术人员对员工进行技能培 训，增强员工岗位适应能力；为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样 化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭 州市经济管理培训中心，每月都会组织部份员工参加工会和培训中心 举行的一系列培训！2、培训效果评估通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化 以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作。通过内部培训，增加员工知识面，提高员工工作技能。通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。3、培训汇总201X年公司内部培训进行39场，包括新员工入职培训9场、技术 培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部培训

16、进行17场，包 括杭州市经济管理培训中心14场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量 管理协会1场、滨江区法律培训中心1场。通过培训评估，大多数培训 都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评!五.社会统筹保险方 面已给新进员工及时办理社保；离职人员办理停保；办理异地社保转移；办理员工工伤的认定、理赔；办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取；办理档案转移；办理员工户口迁移；六.存在不足以及改进措施综上所述201X年我的工作任务基本上已完成，总结过去的一年也 存存如下不足之处：1、我的专业知识有待提高，须积极学习有关专业知识，丰富工作 经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。2、工作过程中不够严谨、不够细

17、心，自觉开展工作的力度、深度 不够，主动性较差。须时刻提醒自己，给自己敲警钟即将就办、办就 办好。一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行采集及管理，使其更 加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准 确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕 性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人 事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为 止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺利，主要因为市场推广 部业务人员较散，集中的机会较少，时常都是来去匆匆，导致部份业 务人员至今未能签署劳动合

18、同。计划争取过年这个机会，把合同签署 工作完成好。三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准 确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办 法已经一年半时间了，由于部份员工向来未能适应新的考勤办法所以 效果向来不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并 与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗 位性质的不同，员工工作时间时常需要弹性化管理，还是不能很好的 交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工言过其实，照成考勤 不公的结束，考勤系统还需更加完善。一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不 遵守公司规章制度，导致工

19、作上浮现较大失误或者较大错误，人力资 源部通过精密调查之后，赋予了合理公正的行政处罚，并对当事人 进行了思想教育。本年度共有约十人摆布人接受了公司不同程度的 行政处罚，均认识到了自身的错误。3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验， 不少工作缺乏多途径处理方法，应该加强学习，提高自己的职业道 德，端正工作态度，努力积累工作经验，向更高的工作高度挑战。七.201X年工作展望1、人力资源招聘1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：在确定招聘人员的时候，首先确定被招聘人的录用资格条件，使 招聘效果最佳化。2）及时地信息沟通：用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的

20、过 程，考察基本素质以及业务能力，是否能适应公司的发展以便提高招 聘的有效性。3）招聘简历的及时采集整理：每次面试人员信息及时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归 档。2、员工培训1）完善公司培训体系，根据各部门实际情况做好培训计划。2）培训宣传工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。3）及时与外界沟通，根据员工需求组织较多的外部培训，丰富员 工培训知识。4）培训评估、培训总结及时整理，以便从中发现培训所存在的问 题。人事专员年度工作总结、考勤管理1、每日对员工考勤单及请假单的处理。2、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依 据。3、根据每月考勤情况统计入考勤汇总统计表为转正考

21、评提供 依据。二、人事档案管理1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人 事档案，建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相 符。3、负责管理和保管公司所有员工的人事档案。6、下半年建全公司员工花名册上的人员编制栏目，为人员招聘 核编提供便利。三、薪酬及福利管理公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的 变更与办理。为体现公司对员工的关心，过生日的员工申请100元生日超市 卡。四、招聘及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配 备各岗位。通过采取一系列切实措施：

22、广发招聘信息、网上招聘、内部员工、现场招聘、贴招聘广告等 各种途径招聘人材。五、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作，集团及下属所有员工均已 签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷情况。201X年工作计划及建议1、房地产行业招聘存在一定难度，将加强招聘工作，开辟多种招 聘渠道，特殊是同事，此种渠道成功率相对较高，建议被人材年度被 评为优秀员工，赋予人一定的奖励;春节后人材流动的高峰期这些机 会，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人材和优秀的 基础人材。2、绩效考核的制定和完善。3、公司岗位职责和员工手册的制定。附送：人事专员年终工作总结人事专员年终工作总结伴有着新年钟声的敲

23、响，又迎来了斩新的、充满期待的XX年。回 望XX年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变 化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着 同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准 备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年 来所做的努力。人力资源部自成立到当今已经一年半时间了，很荣幸本人参预了 人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今 天的成熟。自XX年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人材， 专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能 作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部

24、的建设极其关心，这对于人力资源部同事 来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感 到有点目生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家 的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，向来在做 着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了 整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年 的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行采集及管理，使其 更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更 准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警 惕

25、性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类 人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为 止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺利，主要因为市场推广 部业务人员较散，集中的机会较少，时常都是来去匆匆，导致部份业 务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署 工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月 准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半 时间了，由于部份员工向来未能适应新的考勤办法所以效果向来不太 好。今年人力资源部特意为此问题进行了

26、考勤重申，并与综合管理部 技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不 同，员工工作时间时常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满 意的考勤数据，但为了防止有些员工言过其实，照成考勤不公的结 束，考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不 遵守公司规章制度，导致工作上浮现较大失误或者较大错误，人力资 源部通过精密调查之后，赋予了合理公正的行政处罚，并对当事人进 行了思想教育。本年度共有约十人摆布人接受了公司不同程度的行政 处罚，均认识到了自身的错误。五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐 开始实施。比如以往惟独市场推广部人

27、员才享有的品牌推广用烟，在本部也 得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富 了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工 购买了安全团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔 伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了 员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起 到了激励员工的作用。六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通 过资料采集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市 场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销 人员是五叶神市场的重要组

28、成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。 下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度 办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储 备更多的业务人材。七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启 事、采集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况 等；八、匡助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助 组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导匡助下，对员工考勤制度、劳动合同管 理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理 化，符合了公司以人为本的人材理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高 自身专业素

29、质，才干面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘 汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。XX年人力资源部 的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计 划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！第26页共26页二.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开 始实施。比如以往惟独市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本 部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作， 丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部 员工购买了安全团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎 摔伤，我们及时与保险

30、公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决 了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而 起到了激励员工的作用。三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正 接手促销人员的管理工作，通过资料采集分析，发现虽然制定了相应 的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性 较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加 强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管 理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整 体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人材。四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、

31、采集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；五.匡助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组 织员工的各类活动；止匕外，在部门领导的指导匡助下，对员工考勤制度、劳动合同管 理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理 化，符合了公司以人为本的人材理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高 自身专业素质，才干面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源 部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作 计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一

32、年更比一年好！人事专员年度工作总结转眼间，来到公司已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入 职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了 公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些 初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉 心教导和匡助下，我边学习边工作，从一个门外汉到现在对人事专员 工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初 次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的 展开工作提供匡助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份 工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。行政人事部，这

33、个开始让我感到目生的部门，在经过一段时间的 学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运 行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤 总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担 任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管 理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，最大限 度地开辟人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人材保障。一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：1、招聘工作；a、结合201X年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际 需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备

34、各岗位；b、201X年行政人事部共参加了次招聘会，吸引了大量人材前来 应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、规范人事档案管理；a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案，并 为其发放员工手册，201X年公司新入职职工人数为：人；b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续；、为离职员工办理离职手续，催促其物品工作交接的顺利完成， 201X年公司离职员工人数为：人；d、参预采集整理201X年度及之前年度的各类档案材料，将其按 年份及种类进行分类归档，放置于楼档案室，并建立相应的电子档 案，方便查阅；e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相 关

35、领导。3、员工培训工作；协助部门主管对新入职员工开展入职培训，201X年行政人事部共 组织开展了次针对入职以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发 展历程、企业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合管理；a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤 保险、生育保险；b、及时与符合条件的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保 险的增加，201X年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：人；、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保 的减少工作，201X年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：人。5、值日及值班工作的综合管理；a、及时更新、完成公司日

36、常及周末值日的安排检查评比；b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以 来，在部门主管的指导下顺利完成为了个节假日的放假通知及值班安 排工作。7、管理公司工会，定期或者不定期配合协调组织员工开展各种形 式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。二、下面是我的工作体味1、学习是做好工作的重中之重；我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习 得到进步。特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对 目生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才干更好的进行工 作。2、之前的从业经验对目前工作的匡助；毕业之后我在公司从事了年的工作，其业务范围与公司大致相 同，相

37、同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况；同时工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在 开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新 管理工作及档案的整理、归类、建档工作。3、虚心请教，融入集体；进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到塌实肯干， 积极和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚 心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这 个新的环境。4、认真负责的做好工作；手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而 做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻 炼，品质的提升，我努

38、力培养自己尽职尽责的工作精神。5、工作中存在的不足。a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不 够快，还有待提高；b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我 在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘 录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理 想，在201X年里，我将以最好的工作态度来迎接这份工作，面对挑战 绝不退缩。人事专员年度工作总结上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，向来在做 着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责

39、，使分工更加细致化，现对于今年 的工作总结一、对于公司员工的人事档案及资料进行采集及管理，使其更加 完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确 的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性 和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事 统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为 止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺利，主要因为市场推广 部业务人员较散，集中的机会较少，时常都是来去匆匆，导致部份业 务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署 工作完成好。三、结合公

40、司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月 准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡 办法已经一年半时间了，由于部份员工向来未能适应新的考勤办法所 以效果向来不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申， 并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作 岗位性质的不同，员工工作时间时常需要弹性化管理，还是不能很好 的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工言过其实，照成考 勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不 遵守公司规章制度，导致工作上浮现较大失误或者较大错误，人力资 源部通过精密调查之后，

41、赋予了合理公正的行政处罚，并对当事人进 行了思想教育。本年度共有约十人摆布人接受了公司不同程度的行政处 罚，均认识到了自身的错误。五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。 比如以往惟独市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以 实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员 工的业余生活;考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了平 安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及 时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾 之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员 工的作用。六、进行促销人员的管理工作

42、。自今年9月份以来，人力资源部 正接手促销人员的管理工作，通过资料采集分析，发现虽然制定了相 应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意 性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份， 加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员 管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高 整体素质水平，为公司的将来储备的业务人材。七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启 事、采集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等；八、匡助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助 组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导匡助下，对员工考勤制度、劳动合同管 理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理 化，符合了公司以人为本的人材理念。