2023年第一个月工作总结(篇).docx
《2023年第一个月工作总结(篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年第一个月工作总结(篇).docx(44页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年第一个月工作总结(篇) 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是我为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜爱。 第一个月工作总结篇一 仔细实行上级工作会议精神,已落实公司的工作部署为中西,建立健全质量管理体系,落实质量管理职责,不断持续改进质量体系,将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,促进质量管理,并进一步加强现场质量管理,加大服务力度,已关键工序、新工艺和技术为重点,强化质量日
2、常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善,责任明确到人,公司全体职工的质量意识都有很大的提高,实现了年度产品交验合格率100%,单元工程优良率95%,业主满足度92%,杜绝了施工质量事故的发生,确保持续改进措施的有效落实,实现了年度质量管理目标。但仍旧存在不足之处,我们将通过不断总结和数据分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中接着完善和改进。一年来,我们主要做了以下工作: 一、建立质量保证体系,健全质量管理组织机构体系 自公司组建成立以来,我质量技术管理部门快速建立质量,技术管理组织机构,并建立了以总工领导负责,质量技术部监督检查,各个项目部实施
3、的质量保证体系。 二、进行制度建设,完善质量管理制度。 为保证质量管理工作有章可循,依据公司各个项目的特点和公司管理手册制定了各项质量管理制度和岗位职责。 1、责任到岗,制度到人,责任到工序 公司以总工为核心的质量保证体系,明确部门,各个项目的质量工作职责与责任人,同时,在关键工序和新工艺施工时重点限制,设置专人负责过程质量限制。 2、质量与进度奖挂钩 结合各个项目工程实际状况及工程特点,在工程质量管理上,实行质量与进度奖挂钩,即在每个月进行生产进度评比时,把质量指标作为一项重要条件, 假如质量指标完不成,进度指标完成的再好也不能得奖,这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被动变为自
4、觉,提高了工程的施工质量。1质量管理规章制度的制定与落实状况 a、 由公司牵头,质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底, 使施工人员了解施工项目的概括,内容,施工目的,重点,难点,明确各个施工过程,质量标准,平安措施,环保措施,节约措施和工期要求等,做到心中有数,使施工技术管理水平大幅提高,保证了施工质量。 b、推行质量责任制,强化“三检“制度。 实行质量责任制,项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订质量责任书,明确质量责任,严格实行初检、项目复检,质量技术部门终检的“三检“制度,上一道工序不合格,下一道工序不开工,经过”三检“制度合格后,申请监理验收, c、实行交接班制度,严格质
5、量值班 每班做好施工记录,质量记录,并对下一道工序进行签字交接,对施工过程中出现的问题进行特殊说明,并查找分析问题出现的缘由,解决问题,不能使存在的问题过夜,为加强现场技术指导与质量限制,要求现场值班人员,质检员严格限制施工质量。 3、质量保证体系运行状况 项目工程的质检、技术、试验、测量、物资、调度、等各自仔细履行自己的质量责任,质量保证体系运行正常。由于各项目的建设任务不一样,所以依据实际状况定出合理的专职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发觉的问题,下发质量整改通知单,限期限时整改,通过整改,取得了明显的效果,同时每月依据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议,针对发觉的困难问题进行技术
6、探讨,分析,依据分析结果确定下一步的施工方法。通过专题会议的探讨,使施工得以顺当进行,施工质量得到了保证。 4、主要质量限制活动 (1)、组织质量检查,进行互检,相互学习,不断提高。 在施工过程中,由公司总工牵头组织项目例行检查制度,对发觉的问题刚好下发整改通知单,限期整改,对发觉的技术难题,由质量技术部门探讨整改措施,并组织技术交底,仔细整改,并进行质量巡察。 由公司质量技术部门牵头,组织各个工区的施工员,质检员分别到公司进行质量、平安和技术学习。去他人之长,形成互补之势,不仅优化了施工工艺,而且提高了施工质量和施工进度。 (2)、召开质量专题会议,加强质量意识 。 依据各个阶段的工序质量状
7、况,每月在施工现场会议室召开了质量例会和质量专题会议,会议由主管质量技术的总工主持,由质量技术部负责人、项目负责人,技术员,质检员参与,分析了当前施工质量的形式,通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改状况,并总结。制定下个阶段的质量管理安排,加大施工现场的质量管理力度。 (3)、进行专项工艺沟通,完善施工工艺 在每个工程开工后,依据各个工程的状况,组织专项工艺沟通,编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工管理中的应用。 (4)、组织专项质量培训,提高员工的质量素养 在整个施工项目管理过程中,公司质量技术管理部门坚持对每项新工序进行技术培训,由有阅历的技术人员主讲,对施工技术管理人员及工人轮
8、番培训,通过培训,不仅提高了各类人员的技术技能,也提高了工人的质量意识,从而保证了施工质量。 (5)、质量技术工作总结 在质量保证体系有效运行下,通过质量限制措施的有效实施,我部门承 建的全部项目均得到了业主、设计、监理单位的一样好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得全部项目均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收项目工程,全部合格, 主体中检完成项目 个,合格率100%,完成了年度质量目标。取得了良好的社会效益。 三、存在的不足或需进行改进之处: 1.质量管理新上岗人员较多的业务不娴熟,还不能娴熟地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。 2.质量体系运行有盲区
9、,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构运用功能的质量问题。 3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。 4.不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要缘由是相识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。 5.沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。 四、201x年的年度工作安排: 1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。x年确定的计量器具检定合格率
10、仍旧为100%。 2.依据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优安排实施,x年由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。 3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,x年确定的质量故障损失率仍旧为2/万以下。 4.从年初就依据各项目详细状况规划qc活动课题,有安排地开展qc小组活动,以推动新技术应用、消退质量通病。 5.作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,x年内审将实行滚动审核的形式,内审覆盖率仍旧为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康平安管理体系运
11、行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。 6.接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事实力和效率。 第一个月工作总结篇二 本文由好范文我辑收集整理,以下供应一篇入职一个月工作总结给大家参考! u 概述 不知不觉,进入祈福集团电脑部就职已经有接近一个月的时间了,在这段时间里最大的感觉是:我当时的求职选择是正确的!祈福集团是一个与我的期望相当,甚至超越我期望的公司,集团有壮实深厚的根基也有蓬勃争辉的枝叶,立于其中,满是稳健勃发的气息。 u 关于集团 第一次对集团有了初步的了解源于人事部组织的入职培训。在一天的培训中,我了解
12、到集团是以房地产开发为主导,集教化、医疗、酒店、餐饮、零售、物流、矿业等于一体,多元化、全方位、大规模的拓展集团,并对集团的主要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中,彭先生简介中的信条让我印象深刻:无论做什么,肯定要做到最好。我想正是这种对事物的高要求,才会点滴成就了如此浩大而又卓越的组织,而在这样高要求的祈福集团里面,我确信会有许多值得我服务与学习的地方。 关于部门与职责 我所任职的部门是祈福集团属下房地产公司的电脑部,部门经理是何雪峰先生,部门主要负责集团信息化建设与相关的维护工作,我的日常工作的全部内容都可以归入oa处理的范畴,如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议
13、管理、资料管理、考勤人事管理、系统培训,制定相关文档制度提高办公效率和管理手段等。 因前岗位同事已离职两个月,期间工作由选购组同事兼任,部分工作文档交接有欠系统及阅历,故对职责事务的熟识和接收资料的整理难度加大及需时较多,但经过一个月的实践,在何生和同事们的指引帮助下基本驾驭所在岗位各项工作的方法与技巧。电脑部是一个技术性的部门,内部相互间沟通不算太多,感觉各位同事都踏实工作,对各自的责任和工作都主动接受和执行,部组之间对任务的分工合作都较有默契,部组间的默契尤其表现在部门新接手的集团it选购工作,在何生的指导下,各部组快速地完成了选购工作的分拆、理顺了新形势下的选购流程并以制度奠定了部门选购
14、的风气,使得集团it选购较以往取得了价格和服务上的更优,而我也有幸参加其中进一步了解了部门经理对工作任务的高要求与严标准。 另外,部门工作中涉及到较多电脑方面的设备与学问,这是我之前较少接触和了解的,导致在一些工作的话题理解中还是有所欠缺的,所以在接下来的这个月里,在空闲时间会加大it类学问的学习,以更好地完成本职工作。 关于自我的要求 迄今接触到的各项工作中,感觉本职工作主要对个人的沟通理解实力、信息提取整合分析实力、文书实力、自我管理实力都有较高的要求。 个人沟通理解实力的要求体现在我的职位处于一个承上接下的位置,须要很好地理解并帮助部门经理把一些要求和精神传达到各位经理主管,各经理主管工
15、作都较为繁忙,并且有自身的工作习惯和标准,所以须要在礼貌的基础上尽可能简短明确地表述要求,最好列明规范,对这点的提前相识使得我在规范月报汇报内容中取得较好的效果; 信息提取整合分析实力,由于职位每天于外部及rtx接触的信息量较大,以及负责各项会议及其他资料的整理,这就要求我在短时期内对重点有用信息具有敏锐感,继而依据工作要求提取整合相关信息; 文书实力,日常须要处理合同、文档及部分业务的管理须要形成规范,所以就要求我要有扎实的文字基础,以求在短时间内做出符合要求的文件资料; 自我管理实力,对于这一实力的要求,何生在我入职面试的时候已经重点提及过,主要因为何生除管理番禺电脑部外还需分管其他区域,
16、所以在办公室的时间不会太多,这就要求我要自觉遵守履行岗位上各项职责的同时多思索完善各项工作,多主动发觉和提出一些对部门管理、建设有益的看法或建议,以帮助何生更好地开展各项工作。 第一个月工作总结篇三 回顾这_个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过试用期的学习与工作,工作方式有了较大的变更,现将工作状况总结如下: 一、主要做的工作: 1、学习法务部门主要功能、职责,熟识本部门业务。 2、从事法务常务性的合同审核、汇总,协助部门主管和同事处理日常性法务业务 3、整理、修订规范的法律范本,供待集团参考、运用。 二、工作以来得
17、到的提升: 1、办公实力、合同审查实力、文档整理实力不断提升。 2、通过对企业往年法律文档的学习,对公司各方面状况有了进一步了解;对集团办公室业务处理流程有了进一步熟识。 3、通过这段时间的工作历练,培育了主动工作意识,提高了工作主动性,熬炼了工作实力,提升了工作热忱。 三、工作中存在的问题。 _个月来,本人能敬业爱岗,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在: 1、法务专员对我而言是一个新的岗位,缺乏实践中的工作学问,在开展详细工作中,经常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高; 2、对集团各部门的工作状况缺乏全
18、面详细的了解,从而影响到相关法律文本的制作。有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位; 3、自己的理论水平还不太适应公司工作的要求,还应接着加强理论文化的学习。办事效率不够快,对领导的意图领悟不够到位。 四、对将来的安排: 在以后的工作时间里,我决心仔细提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应当贡献的力气。 我想我应努力做到: 1、加强学习,拓宽学问面。努力学习与集团相关的法律专业学问。加强对集团发展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业发展的了解、学习,要对集团的统筹规划、当前状况做到心中有数; 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3、注意
19、本部门的工作作风建设,加强管理,团结一样,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。 4、不断改进法务部门对集团其他部门的支持实力、服务水平。 5、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司创建更高价值,力争取得更大的工作成果。 五、小结: 就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满足的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感。再次就是集团营造的“企业文化”氛围给了我工作的信念。 六、下阶段主要工作安排: 1、尽快整理出规范、完整的法律合同范本。 2、对公司往年的诉讼、合同资料进行精细化学习,借助于此,加快对公司
20、各项业务的熟识进程。 3、进一步熬炼相关法律实力,使之得到快速提升,适当分担部门主管的业务压力。 第一个月工作总结篇四 至今入职已一个月了,对于我来说,与其说是年度工作总,还不如说是月度工作心得。关于这份总结,我不想用太多过于华丽的语言来书写,那样的写法让人觉得过于虚浮,不切实际,我只想用最质朴的语句来表达,我这一个半月以来的所感、所想。 刚来到公司,对于一切都是那么未知,望见一个个生疏的面孔,心里真的有点忐忑,不知道大家都是什么性情,容不简单相处,但是这种感觉,很快就消逝了,大家相仿的年纪,热忱开朗的性格,和谐工作的氛围,很快就感染了我,让我开心的投入了工作之中。 换了新的环境,就意味着和以
21、前工作的模式不一样了,工作的内容也是千差万别,我认为作为一个好的员工,最应当做的就是抛弃固有的工作模式,以最快的姿态投入到新的工作中去。 我的新工作,对于我来说真的是新,所做的内容,也几乎是从前不曾接触的东西,不能说一窍不通,但也顶多是略知一二。因为建筑业是我从踏入校门到踏出校门都不曾接触过的行业,对于里面的运作也是闻所未闻,好多术语我也是来到这里之后才起先渐渐知晓,多亏同事和领导的细心指导,我才一点点的深化我的工作,否则真的感觉自己像个无头苍蝇一样,乱飞乱撞,必定会走许多弯路。 既然不懂的东西太多,就要比其他人还要用心、努力,俗话说好记性不如烂笔头,我把每一步须要做的工作,都写成笔记,这样相
22、同的工作就不会出现错漏。日常的工作,我会事先做好统筹支配,这样工作就会有条不紊的进行下去。 虽然工作才刚刚起先,但是我要做的却有许多,公司在发展中,这就须要我们全体员工共同努力,来丰富和完善公司的运营模式和管理机制。 首先,我须要做的就是建立起公司的人员档案,构建起人员结构花名册,制定相关的制度,合理规避用人风险,将公司一些不太健全的规章制度逐步进行完善。 其次,随着工作的深化,我会发挥我人力资源专业的专长,帮助领导分担一些人员聘请方面的工作,包括发布聘请信息,预约人员面试等这些聘请的前序工作,让领导不在这些小事上费神。我会逐步拟定季度或年度的聘请安排,汇总各个部门所急需和待需的人才,利用现有
23、的资源,发布聘请信息,进行聘请工作。 再次,利用现有的资源,请各部门负责人协作,逐步建立起各个部门每个人员的岗位说明书,明确各自分工,把工作逐项分解,落实到人,逐步摆脱一个工作谁都干,但谁都不精的状况,让工作形成模块,每个人负责自己的模块,这样就不会出现工作杂而乱,过程遗漏,没人负责的局面。 以上就是我这一个半月以来的一点感想和领悟,在将来的工作中,我会更加主动努力的完善自己的工作,使自己的自身价值更完备的呈现。 第一个月工作总结篇五 我于20_年x月_日起先到公司上班,从来公司的第一天起先,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下: 一、特别留
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 第一 工作总结
限制150内