2023年电梯的安全管理高层电梯隐患(篇).docx

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1、2023年电梯的安全管理高层电梯隐患(篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家收集的优秀范文，欢迎大家共享阅读。 电梯的平安管理 高层电梯隐患篇一 电梯平安专项检查成立的领导小组由黎林智副局长为组长，区商务稽查大队大队长韦国贵为副组长，组员由局干部和稽查大队干部三人组成的执法检查小组，确保检查工作有序进行。 1、通过对我辖区内的华隆超市荷花店、华隆超市总店、xx梦之岛购物中心广场店和港福店、永盛百汇金田店和东湖店、南城百货、xx华联金田店和银座华隆店等九家大型

2、超市进行了电梯平安专项检查（其中永盛百汇金田店和华隆超市总店没有电梯）。通过检查，各相关企业都仔细开展电梯平安的自查自纠工作，并对运用的扶梯、客梯、货梯等进行了全面细致的检查和维保； 2、各企业按有关规定配备了专职或兼职电梯平安管理人员和操作人员； 3、各企业加强了对员工之间进行电梯平安 和培训并制定了应急救援预案并进行了演练； 4、各企业电梯紧急报警装置有效，并在明显位置张贴有效平安检验合格标记。 5、各企业都将电梯运用的平安留意事项和警示标记置于显著位置。 6、各企业建立了电梯平安技术档案、按规定对电梯进行日常巡查并定期有专业人员对电梯进行维保。 通过专项检查工作，我区各大商场、超市未发觉

3、存在平安隐患的电梯。 我局结合对各超市商场的日常监督检查，加强对扶梯、客梯、货梯的检测、同时广泛发动宣扬，加强市民对乘坐电梯的平安防范意识、驾驭和电梯运用和紧急避险的基本学问。防微杜渐，才能防患于未然。 总之，随着人民生活水平的不断提高，电梯的运用越来越普遍，加强对各类电梯平安检查督查是当前和今后的一项重要任务。只有企业仔细加强对电梯的维护和发动广阔市民加强对电梯的乘坐平安防范意识，监管单位的严格监督管理，形成多方合力，电梯的事故才能防患于未然。 电梯的平安管理 高层电梯隐患篇二 依据xx县质量技术监督局关于印发20xx年xx县电梯平安专项整治方案（x质监发20xx7号）通知的精神，为有效遏制

4、电梯事故的发生，切实保障人民生命财产的平安，依据电梯运用管理与维护保养规则，结合关于电梯平安监察工作若干问题的指导看法。我院结合本院实际，开展了电梯平安专项整治工作，现将工作总结如下： 我院领导班子对此次专项整治高度重视，领导亲自带队重点检查门诊及医技楼的电梯运用状况，确保了电梯的平安运用。通过到现场检查，有针对性地了解我院电梯运用上存在的问题，进一步完善了电梯运用规范。 此次整治以实地查看的方式，严格根据要求对电梯的运用登记、维保人员持证上岗、平安管理制度的建立健全、平安责任的落实及电梯平安运用的状况进行了仔细具体的检查和指导。 经过细致排查，我院电梯运用状况良好，电梯平安意识比往年有所提高

5、，我院设立6名电梯司机及一名管理员，工作人员均考核合格，设备管理制度及电梯技术档案齐全，我院定期开展消防平安及电梯平安应急救援演练，并有相关记录材料。 我院将以本次电梯专项整治为基础，强化电梯平安运用的监管，建立健全电梯平安管理制度，加强对电梯管理人员的培训教化、电梯维保工作的监督指导、日常电梯平安工作的巡查及电梯平安专项检查等方面的工作，将电梯平安工作与消防平安工作、突发事务应急工作相结合，建立长效机制，消退平安隐患，切实保障人民群众生命财产平安，维护社会稳定。 电梯的平安管理 高层电梯隐患篇三 作为一名平安管理人员，如何在企业的平安生产秩序中发挥主动作用，确保平安生产，是每一位平安员应当考

6、虑的问题。综合自身工作阅历以及对平安管理工作的认知，作为平安管理人员首先必需具备以下四种才能，才具备一名平安管理人员的基本资质。 第一：要具备“熟知政策”的才能。 作为平安管理人员，必需要懂得企业平安管理的大政方针，娴熟驾驭各项规章制度，精通冶金行业平安生产的有关规定和平安管理责任制。对于应知应会的法律法规、政策制度理解较少，使按规定办事仅停留在口头上。政策不到位、管理难实现、平安生产就无法保证。因此上，平安管理人员对于各项平安生产法律法规、规章制度的学习与应用是平安管理人员素养拓展中首先须要提升的。 其次：要具备“精通业务”的才能。 要当好平安管理员，必需要有扎实的基本功，而精通技术则是关键

7、。只有通过自己的业务技能水平加上政策的驾驭尺度，才能以“理”服人。不懂得技术的人是难以胜任平安管理员的，冶金企业是一个高危、高风险的行业，我们的专职平安员，技术水平是有的，但存在业务不精、技术不全的现象，单打一的局面是很难适应现代企业平安生产发展须要的。所以，不断加强专业技能学习、了解生产工艺是做好好平安管理工作的先决条件，只有懂得了生产工艺和技术才能具备预见隐患、发觉隐患的素养，进而将其消退，也只有懂得了生产工艺和技术才有实力带动全员，最终达到全员管理的平安管理目标。 第三：要具备“大公无私”的才能。 一个企业平安生产如何，离不开平安监督体系的贯彻执行。要真正实现这一目的，关键是每位平安员要

8、摆正心态，以“三铁”(即铁的纪律、铁的制度、铁的责任心)为指导思想去履行平安管理职责。而在实际工作中，一些平安员却缺少严格的管理作风，怕得罪人，老好人思想在作怪，平安监督机制虽健全，但执行起来往往力度不够。“大事化小、小事化了”的意识已制约了企业的平安生产。因此上，提升执行力，加强责任心，铸就钢铁般坚实的管理作风已经成为企业平安生产管理工作的重中之重。 第四：要有“反应灵敏”的才能。 综上，平安生产的警钟长鸣，平安管理人员综合素养的提升已经刻不待时。 平安管理人员在企业管理者中占据特别重要的角色。那么，作为管理者，除了自身具有胜任岗位的素养和技能外，还必需具备以下三种至关重要的意识，才能在企业

9、平安管理工作中游刃有余。 第一：问题意识。 管理者是因为问题的存在而存在，没有问题就没有管理。管理者应当是问题的终结者，冲突的化解者或转化者，除此，便在这个层面失去了存在的意义。 管理者的问题意识表现在三个层面：发觉问题;解决问题;预防问题。 问题的存在是一个常态，只是我们是否专心，是否擅长从平常中去发觉不寻常，找到问题所在，这是管理者的基本素养，也是其成为管理者的先决条件。是否有这种敏感的嗅觉，是否关注到了事物发展过程中的细微环节，能否望见一般人所看不见的东西，这些都是平安管理工作处在哪一个层面的评判标准，也是平安管理人员素养提升的关键部分。 发觉问题等于解决了问题的一半，下决心解决问题，使

10、问题扼杀在早期，不再进一步加深，必需要有强大的志气和信念，敢于担当责任，更为重要的是对管理者解决问题的实力的考量，是一种技能的体现，是对产生问题根源的探究，促成事物向更好的方向发展。 更为高级的问题意识是要有肯定的预见性，能够预知到问题的存在，并做好相关预案，绝非临时抱佛脚，而是把握可能性，并做好万全的打算。一些平安事故的发生，从某种意义上讲是管理者的低能，或无能所造成，其实，就是管理者缺乏对问题的掌控，使之超越了志向的范围，转向了更加恶劣的局面。 其次：目的意识。 当我们把目标制定得越来越高的时候，我们却遗忘了最初的本源，只是一味地奔跑，却离最根本的需求相去甚远。为了不使我们的行为南辕北辙，

11、我们必需时刻牢记一个简洁而朴实的道理：为什么比怎么办更重要，目的比目标更重要。 作为企业平安管理者，首先，我们必需做对的事情，而绝非做更多的事情。我们的思维应当是目的、目标、安排、行动、评估.但是，我们必需保持醒悟的头脑，能够正确地思维，并在正确的轨道上平安前行。那种天马行空地飞越，往往却是不接地气，迷失了自己，远离了组织和团队。其次，不是怎么办，而是为什么要这么做。“怎么办”和“为什么”体现了两种完全不同的工作看法，前者消极被动，属于听从指挥型，这种人根本没有创新意识，是一个很好的执行人员，却不是一个合格的管理人员。而后者主动主动，对待事情首先是自己动脑思索问题，然后才考虑怎么去做，作为一名

12、管理者，这种素养是我们必不行少的。最终，必需清晰我们的目的是什么，要有的放矢，为使命而战。否则，就是没头苍蝇，事半功倍，忙死累死都只是徒劳。 第三：价值意识。 平安管理者的行为，可以概括为两种：一是维持，二是增值。 维持只是按部就班的活动，增值则须要有所创新，是一种更高绩效的行为，它会让企业的平安管理更加高效。 我们不是为了工作而工作，我们不是把工作做完了就好，而是要把工作做好、做精。价值的意识就是要求我们必需正确地解决问题，正确地支配指导。 据此，作为平安管理者，无论在哪一个层别，都应明白须有何等作为。提出了“顶层设计”的概念，管理层次越高，则须要有更多的意识要求。从这个意义上说，管理更多的

13、就是担负责任，拥有责任心就是管理者最为重要的价值意识。 平安管理人员的素养，是内在主观因素和外部客观条件因素综合作用的结果。因此，提高企业管理者的素养，必需做到内外结合。 1、加强自我修养。 这是对自身素养的自我培育、熬炼和提高的过程。其中主要途径和方法就是勤于学习通过向书本学习和参与培训。学习专业理论学问、平安科学学问、学习与管理科学相关的其他科学学问。要针对自身实际，制定切实可行的学习安排，坚持做好读书笔记，坚持泛读与精读结合，坚持向他人学习，不断更新学问，丰富内涵，改造主观世界。 2、勇于实践。 平安管理者的很多素养实力是在长期的工作实践和管理实践中培育熬炼出来的。管理者提高自身素养，离

14、不开实践。管理者在实践中要擅长学习他人的阅历，总结自己的阅历，擅长理论联系实际，运用实践检验理论。最重要的是要依据自己的特点，大胆改革创新，在实践中学习，在学习中创新，在创新中发展。 3、勤于自我检查。 平安管理者提高自身素养主要靠自身起作用。管理者应当勤于自我检查。自我检查的主要方法包括: (1)自我评价法。自我评价是管理者对自己的管理工作进行自我分析、评定。这种方法应把定性分析和定量分析结合起来。通过分析，找出管理工作中的优缺点，从而自觉地有针对性的扬长避短，不断改进工作质量。 (2)反躬自问法。一个管理者假如常常考虑自己的工作怎么办?为什么要这样办?这样办的好处与坏处?久而久之，就可以使

15、自己逐步成熟起来，做到心中有数、遇事不慌，刚好地拿出解决问题的方法。 (3)自我校正法。自我校正就是加强自我检查，时刻警惕自己有不良行为产生。管理者假如常常检查自己工作中的失误，时刻对不良意识、不良行为保持警惕，就能充分发挥表率作用，事半功倍。 (4)比较提高法。“以人为鉴，可明得失”。管理者假如能常常拿自己的管理工作和他人比较，就会不断发觉别人的特长和自己的不足，促使自己克服弱点，赢得进步。 作为公司的一名平安管理人员，我们应当接着坚持“落实责任为基础，培训效果是关键、重心下移为重点，提升执行为保障，全员管理为目标”的“35”字平安管理思想，从自身实际动身，严格要求自己，加强学习、实践，深化

16、“比、学、赶、帮、超”的学习理念，向先进的人员及集体看齐，由内到外提升自我素养，只有这样才能使我们企业的平安管理工作上升到一个新的台阶。 电梯的平安管理 高层电梯隐患篇四 20xx年新沟物业在走马岭街工委正确领导下，在综治办，平安办正确指导下，仔细贯彻中心及省市区关于加强电梯平安管理的精神，吸取荆州商场等电梯吞人事务，把电梯平安作为小区平安工作的重中之重，切实加强监管详细工作如下： （一） 加强领导分工负责，责任到人。 电梯平安涉及居民生命财产平安，必需引起高级高度重视，在小区管理中则更为重要，为此年初我们按办事处要求，加强领导，分级负责层层抓落实，成立了以经理为组长，副经理为副组长分管，电梯

17、管理员详细管理三级管理体系，其它人员协作的工作领导小组。 （二）驾驭基本状况，明确管理范围 新沟物业20xx年正在运用的是滨江花园两台电梯，10月份前有保安队长朱斌管理和供应电梯新息，11月份有王杨接管（新上岗电梯管理员）目前王杨已拿到电梯管理员上岗证。 （三）加强电梯平安巡查，建立电梯平安巡查机制，1月-12月共开展电梯平安巡查20次，查出隐患13次，已解除13次，解除率100%。 （四）开展电梯平安应急救援演练，让员工熟识驾驭基本技能，削减事故发生。20xx年下半年，新沟物业在10月份新增电梯管理员，保安人员的同时，加强了员工文化学问，技能专业学问学习和电梯演练，参与人员10余人，并附有图

18、片，这种活动每年至少开展一次。 （五）加强管理维保修理 对小区小高层电梯房，电梯内张贴救人电话，维保人员电话，物业综合管理员，保安队长，电梯管理员要相互协作，抓好此项工作，20xx年已由办事处对电梯进行了合同签定，维保约定服务，每月由永耀电梯维保公司例行2次修理保养检查，确保了电梯正常运转，今年例行检查24次、 （六）开展电梯日常平安监控巡查，1-12月物业内部每天24小时支配保安值班巡查，建立巡查台账，今年共完成巡查 次，实现电梯平安零事故。 （一）滨江一号电梯15年曾经淋水过一次，虽经烘干有肯定的平安隐患，须进一步检修验证。 （二）新上岗电梯管理员要加强业务学习，培训提高专业水平，技能及处

19、置实力。 （三）加强小区居民乘用电梯平安宣扬，提高自身平安防范实力。 下步准备： 在新的20xx年里，新沟物业将新增乐佳b区30台，苗湖汉江湖畔小区电梯21台，共53台电梯，关于几千人的生命财产平安和日常出行平安，新沟物业将按办事处安办要求做好以下工作： （一） 启用专职电梯管理员，专业监管，专业巡查。 （二） 加大宣扬力度，教化居民爱惜电梯，用好电梯同时要求管理人员切实监管好电梯，确保电梯正常运转，为民服务。 （三） 加强领导，分工负责，把电梯管理作为小区平安管理重中之重的工作，对办事处负责，对老百姓负责，对自己负责。 电梯的平安管理 高层电梯隐患篇五 通过电梯平安专项检查整治，强化平安监督

20、管理，规范电梯的运用、维护保养和检验检测行为，集中解决电梯运行中存在的突出问题。督促安装、维保、运用单位全面落实特种设备平安监察条例和电梯运用管理与维护保养规则，进一步落实各方平安主体责任。完善电梯管理制度和应急救援体系，切实提高电梯运用和维护保养水平。 （一）电梯运用管理方面 1、电梯运用注册登记状况； 2、平安管理制度建立及执行状况； 3、平安管理人员持证及履职状况； 4、电梯安装监检和定期检验依法报检状况； 5、投诉受理处置和隐患排查整改状况； 6、平安检验合格标记、警示说明及标识张贴状况； 7、对租赁、承包经营的电梯，业主单位进行统一管理，落实电梯运用的平安责任状况； 8、电梯运行巡检

21、记录状况； 9、电梯签订维保合怜悯况； （二）电梯维护保养方面 1、电梯维保是否实行公开承诺制度； 2、是否将维保业务分包或者转包； 3、是否按规定要求进行维护保养； 4、日常维保记录是否完整； 5、维保人员是否持有效证件上岗； 6、维保单位、施救电话、投诉电话标注是否符合要求； 7、对超期未检电梯是否报告业主单位和特种设备平安xxx门； 8、用户投诉记录是否完整和刚好处理； （三）电梯平安状况方面 1、电梯定检、维保和巡检过程中发觉的平安隐患是否刚好整改合格； 2、钢丝绳、制动器和其他转动部件是否完好； 3、限速器、缓冲器、夹绳器是否符合要求； 4、限制系统功能（特殊是门机限制系统）是否正常

22、，有无不明软故障； 5、主要受力构件是否完好； 6、电梯应急报警和紧急呼救装置是否有效应答和报警； 7、机械制动器制动实力是否符合要求； （四）对于平安隐患较多，长年带病运行的电梯以及未经平安检验合格或者拒绝平安检验的电梯，责令停止运用。 （一）宣扬发动阶段（7月25日前）：各县（市、区）怀化经开区和怀化工业园区管委（下同）应结合本地实际，成立特地领导班子，探讨制定详细实施方案，明确工作要求，组织召开辖区电梯安装、运用、维护保养单位负责人会议，广泛宣扬这次电梯平安专项整治行动的目的、意义及相关要求，动员、激励全社会广泛参加电梯维保单位和电梯保质量的监督。各电梯运用单位也要加大电梯平安运用学问、

23、应急救援学问和乘座留意事项的宣扬工作，提高乘用电梯人员的平安防范意识和自我爱护实力。 （二）自查自纠阶段（7月25日至8月5日）：电梯安装、运用和维保单位，根据方案附表，逐项搞好自查，仔细填写电梯检查记录表。 （三）检查整治阶段（8月5日至8月20日）：根据分级属地、行业监管和“谁主管、谁负责”的原则，对辖区的在用电梯开展地毯式的全面检查。鹤城区辖区由市安委办总揽，市质量技术监督局负总责，各行业职能部门分工负责，亲密协作，市房产局、市住房和城乡建设局详细负责物业小区，市教化局详细负责学校，市卫生局负责医疗卫生单位，市旅游局、市公安局详细负责酒店宾馆、休闲消遣场所，市商务局负责市场、商场，市交通

24、局负责车站电梯的平安检查。 （一）提高相识，加强领导。开展电梯平安专项检查整治行动是遏制电梯故障和事故萌发的有效措施，事关生产生活、事关百姓安危，事关和谐稳定。 （二）标本兼治，务求实效。 （三）技术支撑，检验把关。检验单位要严格执行检验程序规定，确保检验工作质量，发觉问题要刚好通知运用和维保单位，督促进行整改。 电梯的平安管理 高层电梯隐患篇六 x年在中心领导的正确领导和分管领导的干脆带领下，在相关部室的协作支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了肯定成果。现将x年工作完成状况汇报如下： 在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教化，使全体人员廉政意识进一步得到了

25、提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了党风廉政建设和作风建设责任书。根据中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部主动进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。在“解放思想、扩大开放”大探讨活动中，我部主动组织部门全体人员学习、探讨和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。 平安工作是检验工作的重中之重，电梯检验部始终把平安工作作为本部门工作的头等大事来抓。 我部严格根据与中心签订的平安管理目标责任书进行要求和工作，贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，坚固树立“平安责任重于泰山”的

26、思想。针对检验工作中的详细状况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯运用单位和施工单位进行了平安交底和技术交底，向运用单位和施工单位讲解检验工作中的平安要求，避开了检验过程中运用单位和施工单位的担心全行为。正副部门作为部门平安工作管理的第一责任人，常常深化检验现场监督平安工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格根据检验平安操作规程进行，不符合检验平安条件的，不进行检验工作，严格限制住了平安事故。同时仔细主动做好消防、治安工作，使平安工作落到了实处。 通过加强对部门内部的.平安和治安管理，我部杜绝了重大平安责任事故和治安事故的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共

27、财产损失、被盗和泄密现象发生。 坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，探讨检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发觉的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。部门正、副部长常常定期和不定期地深化检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验状况进行抽查，严格限制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。 为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测平安和检测收费率干脆挂钩的安排方法，激励本部门人员主动工作；通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的主动性；通过制

28、定年度培训考核安排，将考试成果作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术学问，提高了队伍的战斗力。完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理方法、办事流程和内部安排方法，增加了部门每一位人员的责任心和工作主动性。严格执行了中心行政管理制度。今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。 为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教化，常常性地向电梯运用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作状况，发觉问题刚好改进。 今年6月，我部协作质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。根据中心“特种设备严峻事故隐患刚好告知

29、免责的规定”，仔细做好严峻事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，马上书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字；对检验中发觉的严峻事故隐患的详细情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政xxx门。为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，根据市局大培训、大熬炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参与为期三个月的熬炼，送出了5名检验人员参与了国家局组织的电梯检验师培训。 定检率达到94%，申报设备检验率和严峻事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定刚好进行了上报。 在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面

30、开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器x台。同时对别墅电梯、船用电梯检验、对托付评估和鉴定工作也进行了主动的开拓。 主动进行科研工作，完成了市局项目重庆市电梯平安运行保障条件与应急处理对策，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合进行的电梯限速器检验规程制订工作正在稳步开展 我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。 以前远郊区县的检验工作均由部门统一支配，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等缘由，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，

31、在部门的统一调控下，每个远郊区县均有特地的人员与区县局、运用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地支配远郊区县运用单位和维保单位的电梯检验，受到运用单位、特殊是维保单位的高度认同。在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改革探究，从而提高整体检验效率。 电梯的平安管理 高层电梯隐患篇七 时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产实力增长快速，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善

32、。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素养要求。为了跟上时代步伐，三年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业学问。 第一加强自身实践实力。20xx年七月至同年十二月，我参与了xx电梯工程有限公司组织的实习活动，并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程阅历。 其次工作中积累阅历。正如，达尔文所说学问和阅历都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象，加以细分提高判读的精确性。刚起先工作的第一年，我判读一次光幕故障须要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。 第三事无巨细仔细负责。电梯的故障虽然有上千种，但是主

33、要分为两类。一类是电气故障，一类是机械故障。机械故障修理拆卸须要仔细核实零件的位置工作面状况，听，声音变位置，看，改变运行过程，感，振动平稳度，闻，电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简洁步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异样状况。 第四做好工作总结。三年的工作告知我，做好工作总结是提高自己的业务实力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。三年间，工作总结上百篇。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化工作流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门平安回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。 在我们全体

34、同仁的努力下，我所管区域三年间没有发生任何一起事故。故障解除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一样好评。 在三年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便。许多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发觉及快速排出故障。时代在进步，电梯的科技技术应用不断改变。所以我今后肯定多了解新的机型，深化的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好为用户服务。 在总结了以往的工作阅历教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动安排。 1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量，工

35、作服务看法。刚好处理突发事务。 2、协同好本单位人员的关系，发挥团队能动性，将工作支配状况刚好向领导汇报。将维保方案刚好向物业传达。高效完成日常维护工作，快速对电梯故障事故作出反应。 3、开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习安排，向高一级技术水平努力奋斗。 4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博的力气为全大厂县人民供应乘坐电梯上上下下的享受而努力。 在这三年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、

36、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。在今后的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点刚好订正和弥补自身的不足和缺陷，加强自身的学习和素养的提高。 电梯的平安管理 高层电梯隐患篇八 回顾一年来的工作，电梯班在院领导、总务科的领导下，各位电梯班同仁的共同努力下，较好的完成了各项工作任务，现将电梯班一年来工作总结如下，同时也展望一下来年的工作： 1、对医院全部电梯进行定期、定时巡查 2、依据电梯维保合同及电梯维保安排进行电梯修理保养管理，严格管理电梯修理保养质量 3、按时进行电梯年检审报； 4、严格管理电梯自检和电梯检测工作 5、对电梯的大、中小修理进

37、行严格把关和审核 6、严格执行电梯平安标准化管理标准 7、定期、定时进行电梯工平安教化和培训工作 8、定期进行电梯应急救援演习。 9、完成医院要求的各项工作任务 10、5号梯停止运用，更换新电梯 上述工作内容全部完成，工作安排都按期按时完成，医院电梯维保质量良好，电梯运用管理、维保质量良好，全部项目电梯年检取证工都已顺当完成，电梯投诉明显削减，无一例因电梯运用引起的责任事故。 新的一年即将来临，电梯班应加强学习，着眼将来，我们必需学习借鉴先进的电梯维保企业的先进的管理阅历，进一步规范电梯管理制度和电梯维保制度，进一步加强电梯工的平安教化、技能培训力度，充分调动员工的主动性，确保提高医院电梯的维

38、保质量和服力水平，为职工及病人创建一个良好的、平安的、舒适的乘梯环境而努力。 新年新起点，20xx年希望在医院的卓越领导下，在电梯班各位同仁的主动努力下，电梯班肯定能克服不足，百尺竿头更进一步。 电梯的平安管理 高层电梯隐患篇九 7月11日，县安办抽调县质监局3名人员同县安监局3名同志，组成联合检查组对全县5家电梯运用单位进行了为期2天的检查，现将检查状况汇报如下： 全县共有电梯运用单位5家，分别是全都购物中心、购物中心、电厂。 共查出各类隐患4条。其中全都购物中心2条。分别是： 1、电梯内杂物较多； 2、电梯内侧通道塌陷，属严峻隐患。 宾馆2条。分别是： 1、电梯无特种设备运用登记证； 2、

39、将维保工作交给无资质的的斯公司（属非法发包）。其余3家单位无隐患。 1、对全都购物中心下发责令整改指令书，要求马上整改，经复查，已全部整改到位。 2、对宾馆无特种设备运用登记证的隐患，检查组已责令马上停止运用，并已查封；对非法发包行为根据平安生产法有关规定，拟作出罚款惩罚。 电梯的平安管理 高层电梯隐患篇十 为吸取荆州电梯事故教训，保障电梯运用平安，依据自治区党委领导的有关批示精神，自治区商务厅和市商务局的有关文件精神，结合我区工作实际状况，我局6月5日至9日对全区全部的大型商场超市进行电梯平安专项检查。现将专项检查工作总结如下： 电梯平安专项检查成立的领导小组由黎林智副局长为组长，区商务稽查

40、大队大队长韦国贵为副组长，组员由局干部和稽查大队干部三人组成的执法检查小组，确保检查工作有序进行。 1、通过对我辖区内的华隆超市荷花店、华隆超市总店、xx梦之岛购物中心广场店和港福店、永盛百汇金田店和东湖店、南城百货、xx华联金田店和银座华隆店等九家大型超市进行了电梯平安专项检查（其中永盛百汇金田店和华隆超市总店没有电梯）。通过检查，各相关企业都仔细开展电梯平安的自查自纠工作，并对运用的扶梯、客梯、货梯等进行了全面细致的检查和维保； 2、各企业按有关规定配备了专职或兼职电梯平安管理人员和操作人员； 3、各企业加强了对员工之间进行电梯平安 和培训并制定了应急救援预案并进行了演练； 4、各企业电梯

41、紧急报警装置有效，并在明显位置张贴有效平安检验合格标记。 5、各企业都将电梯运用的平安留意事项和警示标记置于显著位置。 6、各企业建立了电梯平安技术档案、按规定对电梯进行日常巡查并定期有专业人员对电梯进行维保。 通过专项检查工作，我区各大商场、超市未发觉存在平安隐患的电梯。 我局结合对各超市商场的日常监督检查，加强对扶梯、客梯、货梯的检测、同时广泛发动宣扬，加强市民对乘坐电梯的平安防范意识、驾驭和电梯运用和紧急避险的基本学问。防微杜渐，才能防患于未然。 总之，随着人民生活水平的不断提高，电梯的运用越来越普遍，加强对各类电梯平安检查督查是当前和今后的一项重要任务。只有企业仔细加强对电梯的维护和发

42、动广阔市民加强对电梯的乘坐平安防范意识，监管单位的严格监督管理，形成多方合力，电梯的事故才能防患于未然。 电梯的平安管理 高层电梯隐患篇十一 连续多天惊慌的培训学习，承载着丰富的收获划上了一个完满的句号。在这一个多月的时间里，我得到了培训中心的热忱关怀和真诚帮助，很感谢公司给我这个机会培训学习！同时，这次使我相识到自己平常对工作中许多的地方还是一知半解的，在培训中心的讲解及培训下，我学到了许多平常学不到、弄不懂的东西，使我更深一层的提高了自己的业务学问水平，充分调动了学习的主动性，为能够更好的工作打下了扎实的基础。 学习了各种理论和实操的学问，不断动手加深理解学到的各种学问，但本着“抓学习、提

43、素养、强基础、上水平”的培训思路，把基础学问的学习放在了重要位置，首先学习了基础电路，操作等基础内容，按部就班，让没有基础的我入门，让已有基础的更加深化扎实，在逐步的引导深化中培育了学习爱好，提高了学习热忱，为今后的接着学习打下务实基础。在以维保为主线的培训脉络中，穿插理论了与实操紧密的教学，对维保平安相关法规进行了详细介绍，并且接触了国家相关法律法规，可以说极大地充溢了我们对维保工作的认知，让我们回到工作岗位后可以更加清楚明确的把所学应用到实际工作中。 经过了一段时间的培训，驾驭了作为维保人员的基本技能，也了解了维保人员的职业操守，并总结反思我在培训期间遇到突发事务的过程中存在的不足。通过这

44、次学习，我深深的感觉到自己维保技术水平不过硬。因此在今后的工作当中要扎扎同时，在今后的工作当中，我也肯定会与其他部门同事更好地协作，不断创新，不断向前发展，努力为公司的发展贡献自己的力气！在培训期间我学习了： 一、平安教化学习的目的： 防止意外事故的发生，削减经济损失，提高工作效率。 二、事故的发生及其预防： 1、事故发生的因素：人为因素担心全行为；物的因素担心全因素想要了解电梯的运行，则必需知道电梯的工作原理。曳引绳两端分别连着轿厢与对重，缠绕在曳引轮和导向轮上，曳引电动机通过减速器变速后带动曳引轮动，靠曳引绳与曳引轮摩擦产生的牵引力，实现轿厢和对重的升降运动，达到运输目的。固定在轿厢上的导

45、靴可以沿着安装在建筑物井道墙体上的固定导轨往复升降运动，防止轿厢在运行中产生偏斜或摇摆。用人单位在聘请员工的第一要看的就是你的专业技能是否硬。因为对于用人单位来说假如一个人有过硬的专业学问，他在这个特定的岗位上就会很快的得心应手，从而削减了用人单位要花很大的力气来培训一个工。在工作中要有良好的学习实力，要有一套学习学问的系统，遇到问题自己能通过相关途径自行解决实力。因为在工作中遇到问题各种各样，并不是每一种状况都能把握。在这个时候要想把工作做好肯定要有良好的学习实力，良好的人际关系是我们顺当工作的保障。在工作之中不只是同技术、同设备打交道，更重要的是同人的交往。所以肯定要驾驭好同事之间的交往原

46、则和社交礼仪。这也是我们平常要留意的。和谐的人际关系，能为顺当工作创建了良好的人际氛围。另外在工作之中自己也有许多不足的地方。例如：缺乏实践阅历，缺乏对相关技能学问的标准驾驭等。所在我常提示自己肯定不要怕苦怕累，在驾驭扎实的理论学问的同时加强实践，做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习，学习新学问、新技术更好的为人民服务。 通过这次毕业实习，把自己在学校学习的到理论学问运用到社会的实践中去。我想要想做一名优秀的电梯管理员工，就必需培育自己的高度责任感和主子公意识，从细微环节抓起，并保持对工作的许久热忱。在生活中，还肯定要注意自己的思想培育，培育一种主动乐观的心态。这次工作大大增加我的团队合作精神，培育我的动手实践的实力和细心严谨的作风。 电梯的