2023年篮球俱乐部策划方案篮球俱乐部策划书(八篇).docx

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1、2023年篮球俱乐部策划方案篮球俱乐部策划书(八篇)详细操作时可依据实际状况作相应的技术性调整。 篮球俱乐部策划方案 篮球俱乐部策划书篇六 为了丰富同学们的课外消遣活动，提高同学们的综合素养，培育主动向上的进取精神，致力于打造一个相互沟通，相互学习的平台，本俱乐部本着“服务同学，提高实力，拓展素养”的原则，组织开展一系列篮球活动。 提高同学们的；篮球实力，熬炼俱乐部内部成员的团结精神，同时为大家供应一个球活动的机会，磨练自己的意志和拼搏精神。为本系的以后的蓝旗竞赛培育人才。 全体俱乐部成员，主要是数学系xx届学生 5月3日：俱乐部全体教练员会议 5月4日：全体会员会议 5月5日（星期四下午5:

2、006:30）第一次集训 5月8号（星期日上午8:009:30）其次次集训 集训初步确定为每周的星期四下午5：006:30,星期日上午8:009:30 （1）部长 （2）副部长 （3）教练员 注：数学系学生会主席团及社联会都是管理，负责人xx 篮球场及过道上 1.由教练员商讨出训练内容。（内容包括带球，传球，投球，进攻跑位和防守） 2.在十五周将进行一次篮球分组竞赛，各组将进行分组淘汰竞赛3.定点投篮竞赛 4个篮球（一个篮球大约7080）费用一大半由系出，剩下的由会员每人3元 1.最佳会员（评比准则：准时参与每次集训，主动并且听从教练的指导和支配，同时主动参与改组的活动） 2.最佳教练（评比准

3、则：负责并仔细指导队员，会员都赐予好评） 3.最佳小组（团结及小组氛围好，并且在竞赛中得到好成果） 4.俱乐部射手（在定点投篮中获得第一的人） 1.会员要听从支配每周准时参与集训 2.不中途随意退出俱乐部 3.如缺席集训，要刚好请假通知管理人员 4.集训时要听从教练支配，不随意扰乱教练的工作 附教练组名单： 组长：xx 副组长：xx 教练员：xx 篮球俱乐部策划方案 篮球俱乐部策划书篇七 提高同学们的；篮球实力，熬炼俱乐部内部成员的团结精神，同时为大家供应一个 球活动的机会，磨练自己的意志和拼搏精神。为本系的以后的蓝旗竞赛培育人才。 全体俱乐部成员，主要是数学系xx届学生 5月3日：俱乐部全体

4、教练员会议 5月4日：全体会员会议 5月5日（星期四下午5:006:30）第一次集训 5月8号（星期日上午8:009:30）其次次集训 集训初步确定为每周的星期四下午5：006:30, 星期日上午8:009:30 （1） 部长 （2） 副部长 （3） 教练员（13）2个教练组长，11个教练员 （4） 会员（42） 注：数学系学生会主席团及社联会都是管理，负责人 篮球场及过道上 1. 由教练员商讨出训练内容。（内容包括带球，传球，投球，进攻跑位和防守） 2. 在十五周将进行一次篮球分组竞赛，各组将进行分组淘汰竞赛 3. 定点投篮竞赛 4个篮球（一个篮球大约7080） 费用一大半由系出，剩下的由会

5、员没人3元 1. 最佳会员（评比准则：准时参与每次集训，主动并且听从教练的指导和支配，同时主动 参与改组的活动） 2. 最佳教练（评比准则：负责并仔细指导队员，会员都赐予好评） 3. 最佳小组（团结及小组氛围好，并且在竞赛中得到好成果） 4. 俱乐部射手（在定点投篮中获得第一的人） 1. 会员要听从支配每周准时参与集训 2. 不中途随意退出俱乐部 3. 如缺席集训，要刚好请假通知管理人员 4. 集训时要听从教练支配，不随意扰乱教练的工作 组长：谢红超 副组长：李培 教练员：黄金鸿、朱学诚、黄俊豪、唐剑波、李汝贵、叶志莲、郑才妙、刘海鹏、刘全雄、谢梦、杨淑惠 篮球俱乐部策划方案 篮球俱乐部策划书

6、篇八 （一）、作为湖州唯一一支建材商俱乐部男子篮球队，福庆俱乐部队是代表湖州装饰建材商男篮最高水平的队伍。它有资格代表湖州市建材行业去参与各种市级竞赛和市级的综合竞赛。 （二）、组织与市级、省际间篮球队的主、客场竞赛，相互沟通，增进友情，资源共享，共同发展。 （三）、可以组织与市内外实力相当球队的主、客场友情赛，如最近在湖州实行的职工运动会。 （四）、组织与市级各篮球业余组织之间的主场表演赛。 有竞赛就会有收益，主场竞赛开展广告招商工作。细心组织每一场竞赛，做好球市运作工作，使竞赛精彩纷呈，激烈火爆。吸引更多的球迷观众，创建更多的竞赛机会和创收机会。 （一）、包装推广的方式方法 1、不断提高球

7、队的竞技水平和竞赛道德风尚，使其在竞赛中取得好成果、塑造良好的个人形象。 2、将球队和每个队员进行多方位包装，通过报纸、电视台、广播电台、网络的常常采访报道，不断让他们在媒体上亮相，达到推广球队和运动员个人形象的目的。如此日复一日，年复一年，球队和队员的知名度也就日益提高。通过支配球赛、调度媒体做“点”炒作等方式，提高受众认知度。 3、印制各种宣扬资料，如编辑出版俱乐部期刊、印制球队的宣扬画册、网站发帖等，进行协助宣扬。 （二）、市场开发思路 1、球队具有扩张市场知名度的号召力。 （1）、市场定位：俱乐部的推广对象主要是湖州市内的建材中小企业，这些企业正处于升级换代的时期或正在打产品品牌的时期，资金有限，既组织不起自己的赛事，也出不起昂贵的广告费，但市场又确定要求其要进行产品品牌宣扬，于是，既省钱又真正能达到宣扬效果的俱乐部广告成为他们的首选。 （2）、价位预料：湖州装饰行业男篮俱乐部主冠名价位应当在1万2万元人民币之间（期限12年）。 3、广告经营收入。通过市场运营，赛事倍引注目，传播力自然增加，相应的赛场广告、媒介广告均可获得价值提升。赛事一多，俱乐部本身作为一种广告产品也将获得增值。如此形成良性循环。