企业管理资料-员工职前培训办法文档范本.docx

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1、工作人员职前培训 办法第1章总则第1条 为提高新进工作人员素质和技能,推行职前培训体制,特制定本办法.第2章适用范围第2条 凡公司或者机构新进初、中级工作人员均须进行职前培训.第3章培训程序第3条 在新进工作人员报到后,全体新进工作人员进行1定时间的集中培训.第4条 由公司或者机构人事部主持职前培训I,制定职前培训计划,并经公司或 者机构领导批准后实施.第5条 新进工作人员应积极参加职前培训，并填写新进工作人员职前培训表.第6条 各部门应配合人事部对新进工作人员的培训工作.凡涉及介绍本部门职 责、功能的，均应认真准备.第7条 新进工作人员培训毕，将其培训成绩记录在案.各位工作人员职前培训 表在

2、工作人员签字及各级主管评价后留存人事部.第8条 对在职能培训中表现极差的,公司或者机构可以予以辞退.第4章培训内容第9条培训内容：1 .公司或者机构简介（概况、公司或者机构历史、公司或者机构精神、经营理 念、未来前景、公司或者机构组织说明）；.公司或者机构人事规章和福利（作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、 休假、加班、奖惩）；2 .工作人员手册说明；.财务会计制度（费用报销）；3 .办公设备使用和材料采购、申领、报废；.消防安全知识普及,紧急事件处理；4 .本岗位职责、工作内容、工作规程；.投诉及合理化建议渠道；5 .参观有关工厂现场、企事业单位荣誉室；.引领到本人岗位工作场所,并与同事见面；6 .指引存车处、乘车处、更衣处、厕所、就医处、食堂、饮水点等位置及注 意事项.第5章注意事项第10条 新工作人员抵达公司或者机构时,公司或者机构应营造欢迎新工作人 员的热烈气氛,专人迎接,并贴标语.第101条 培训过程中介绍情况先务虚、后务实，按轻重缓急安排培训内容.第102条培训中书面讲解、参观现场、操作示范相结合.第103条 在新进的前半个月中指定人员对新进工作人员进行个别辅导,及时解 答其疑问，肯定成绩,指出不足,帮助解决.第6章附则 第104条 本办法由人事部解释、补充,经公司或者机构总经理批准颁行.