【多篇汇编】医院财务年终工作总结范文集锦十篇.docx
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1、医院财务年终工作总结范文集锦十篇医阮财务年终工作总结篇1春去秋来,时光荏苒。回头望去,才发现已在工作岗位上留下了一年光景。自己也 由一个初出茅庐幼稚学生,转变为医疗卫生系统中一员。有幸能 将自己青春和热血挥洒在市中心医院这片热土上,让我感到十 分幸运和光荣。若将市中心医院比作一片直入云霄苍天大树 话,我这颗小树苗也在大树身旁努力地成长着。如今,小树苗身 上也有了一圈代表着经历年轮;我,也对这一年间工作感想做一 个梳理和总结。作为一位财务人员,就面临着长期与货币和数据打交道;工 作中更是要求自己必须努力,不断从知识、心智和耐心等各方面 进行历练,不断思量,不断完善。特殊对于目前我所从事绩效核 算
2、工作和全院职工个人所得税核算工作,此间数据归集、数据录 入、数据核算分析以及数据报送,都需要自己严谨认真、一丝不 苟;我也锻炼自己对数字保持高度灵敏和绝对真实,面对事物时 更是要多加考虑和思索。通过过去校园学习和工作后学习总结, 我也梳理出了一些小小工作感想和心得体味;其中就包括了 “三 性”和“四多”。所谓“三性”呢,既作为财务人员,要保证数动了全科人员的积极性,特殊是各组组长认真负责,开辟思路, 发挥了模范带头作用。二、对固定资产进行全面清查积极参预了本年度奖金分配方案的制定工作,遵循了按劳分 配、效率优先的原则,运用了收入、成本、目标、质量考核等多 项指标,环环相扣。使我们在创收的同时,
3、注意了节约;在考虑 经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、 质量,向着目标而努力。这个方案自实行以来,极大的激励了职 工的积极性和创造性。年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查,为各科 室重新建立了固定资产台账,保证了我院固定资产管理的账账相 符、账卡相符、账实相符。为了进一步加强固定资产专项管理, 我院在财务集中管理的基础上,专门成立了财产物资组,目前我 们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作,以进一步提高固 定资产的管理水平和使用效率。三、各项日常工作圆满完成严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规定, 并能认真执行,层层把关,坚持原则,不徇私情。积极做
4、好经济 管理工作,为领导及时提供经济信息,今年召开了两次财务经营 分析会议,对我院财务运行情况进行阶段性全面分析,看到成绩, 发现问题,提出改进措施,保证了我院经济活动有序顺利开展。 完成为了医疗服务项目成本测算工作。我们深入科室进行了严格 的物价自查工作,我院彻底按医疗收费标准进行收费,无乱收现象。 规范了医疗收费行为,使物价管理上了新水平。医院财务年终工作总结篇620年来卫生局计划财务工作在局党委与财政局的统一领 导下,紧紧环绕为深化医药卫生体制综合改革服务,为我市卫生 改革和发展提供有力的保障。在清理化解基层医疗卫生机构债 务、项目管理、预算管理、财务管理、公共卫生服务管理和国家 基本药
5、物制度实施方面都取得了较好的成绩。一、清理化解基层医疗卫生机构债务工作根据国务院办公厅转发发展改革委财政部卫生部关于清理 化解基层医疗卫生机构债务意见的通知(国办发32 号)和基层医疗卫生机构债务清理审计工作方案的统 一要求,积极与审计部门结合专门成立债务清理工作组,负责此 次工作的具体实施,首先组织召开了 市12家基层医疗卫生机构院长及财务人员参加的债务清理工作会,明确工作目标、 任务及申报截止时间,要求各单位做到不虚报、不漏报。经过半 个多月的实地调查和审计确认我市12家基层医疗卫生机构发生 于业务用房、辅助用房建设维修和医疗设备购置等与基层医疗卫 生机构发展建设直接相关的债务截至审计日债
6、务余额为3571792c 86元,其中:基本建设方面债务2909772. 10元,购买医疗设备债务6620_, 76元。二、卫生项目建设管理工作20_年卫生国债项目建设三个,续建 市人民医院异地新建项目工程,新确定下达投资计划 市120急救指挥中心、市卫生监督所两个新建项目。市人民医院异地新建项目总建造面积24000平方米, 项目总投资4800万元,市人民医院异地新建项目分两期 建设:一期建设门诊、医技综合楼,二期建设病房楼、保障用房 及其他配套设施。20_年门诊医技综合楼开工建设,目前一期建 设项目门诊、医技综合楼已经完工并投入使用。120急救指挥中心项目建设包括办公楼总建造面积580平方
7、米、指挥调度室设备购置、救护车及车载设备购置等。项目总投 资266万元,其中:办公楼建设投资145万元,配套设施建设121 万元。市卫生监督所业务楼建设项目,主体四层,总建造面 积1400 m2,由办理发证大厅、投诉接待室、问询调查听证室、 陈述告知室、快速检测分析室、计算机房、档案室、罚没物品暂 存室、图书资料室、库房、司机值班室、更衣室、消毒室、会议 室、洗手间等组成。项目总投资280万元。为进一步加强项目资金管理,确保项目资金专款专用,严禁 挪作它用。将资金采取封闭运行的模式,工程款根据工程进度按 程序进行拨付,由施工单位和项目单位提出申请,经卫生局、发 改委、财政局三家按工程投资额度确
8、认后批准拨付资金。项目建设资金直接到达施工单位账户,杜绝了截 留、挪用资金等现象。三、引进政策性资金情况积极与财政部门结合,向上级争取各项政策性资金,截止到 20_年11月份已经争取到上级各项政策性资金8520o 99万元, 取得了很好的成绩。四、推进医药卫生体制改革工作参预了市医疗体制综合改革实施意见(讨论稿) 的制订工作,制定了市基层医疗卫生事业单位绩次考核 办法,参照考核办法对各卫生院的工作开展情况进行了绩效考 核,并按照考核结果下拨绩效工资专项津贴258。31万元;全面 推行基本公共卫生服务均等化,20_年年按照分配方案下拨公共 卫生专项资金817O50万元,加强专项资金的使用、监督管
9、理。 积极推进基本药物制度,基层医疗机构做到按规定优先配备和使 用基本药物,并按各单位20_年基本药物制度实施的具体情况, 下拨基本药物制度专项资金452o 5万元。及时合理的专项资金下拨,确保了我市实施基本药物制度等医改工作扎实有序的进 展。五、做好新会计制度的实施工作为了确保新旧制度顺利过渡,确实做好新会计制度的实施工 作,首先,我们结合财政局预会计结算中心参加了省财政厅组织的新会计制度培训班,加强自己对新会计制度的学 习与掌握。其次,将新会计制度的相关文件下发到各医疗卫生单 位,让各单位提前了解新会计制度的相关精神。第三,组织各基 层医疗单位的会计及报账员参加了省卫生协会举办的基层医疗
10、卫生机构财务会计制度培训班,以确保20_年7月1日基层 医疗卫生机构财务会计制度、20_年1月1日医院财务制度在我 市的顺利实施。六、做好厉行节约工作按照上级关于开展厉行节约工作的部署要求,局领导高度重 视、结合实际,健全规章制度,采取得力措施,狠抓贯彻落实, 将经费节约指标进行量化管理,严格进行把关。为厉行节约,坚 决制止奢靡浪费,确保关于厉行节约各项规定要求落实到实处, 我科与局纪检部门结合,制定了 市卫生系统各单位20 年公务费用量化管理指标,明确目标,对超出量化指标的单位实 行限期整改与住手公务费报销的方式进行管理,取得了好的成 效。七、财务预算和财务管理工作加强对医疗卫生单位财务管理
11、,规范经济核算。(一)认真编制财务预算:完成20_年的部门预算编制工作, 落实支出项目。对各单位上报的预算进行核实,严格执行部门预 算。(二)做好国家、省下达我市公共卫生专项资金的管理工作, 加强资金监管。配合审计局对乡镇卫生院公共卫生专项工作进行 全面督导和检查,及时发现问题,催促整改落实。(三)财务业务管理:一是继续抓好我市医疗卫生单位财务制 度建设,完善单位内部控制制度,完善医疗机构内部核算和分配 制度。二是加强财务信息交流,组织召开会计培训班等,及时沟 通情况,促进工作开展,提高财务人员自身素质。(四)做好对二级机构的支出管理工作:明确了医疗设备、 器械的采购、工程建设项目、药品的采购
12、及药款支付的具体程序 及所需手续,并实行了大额支出报销会签制度,要求所有超20_ 元的支出必须经局相关领导审批,在确保人员工资、正常业务支 出的情况下方可列支款待费等其它费用,有效的控制了费用的支 出,减少铺张学浪费。八、医疗服务收费价格管理工作加强医疗服务收费价格管理。进一步健全医疗机构病历记录 和费用清单审核制度。全面实行医疗机构价格公示、费用清单和 费用查询制度。配合物价部门严肃查处违规收费行为,通过规范 医疗机构价格行为,控制医药费用增长幅度。医院财务年终工作总结篇7财务处在过去一年中认真履行监督管理职能,积极参预医院 管理,全处人员同心协力,按照医院整体部署和财务处年初既定 工作计划
13、,通过紧张细致的工作,圆满完成为了 20年度工 作 计划,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接“三甲” 复审准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报 送医院收支情况及财务分析报告,使医院领导能够准确把握医 院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。一、把握经营状况,准确反映医院运营成果20年医院实现总收入 万元,其中实现业务收万元,同比增加 万元,增长%,完成预算的%o其中:医疗收一万元,药品收入一万元,其他收入 一万元。药品比例为%,同比下降%o另,财政津贴收 入一万元。业务支出一万元,同比增加一万元,增长%o 实现业务收支结余 万元,增减 万元。20年,医院门诊
14、量达到 人次,同比增加人次,增长%,同期入院患者人次,增加%o门诊量 大幅增加,使得住院患者量随之增加,医院收入 得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加一万元,增长队住院 收入同比增加 万元,增长%o其中住院医疗收入增加万元,增长%,住院药品收入一万元,增减%o药 品比例一%,同比下降%o收入结构得到调整,利润率较高 的服务性收入比例提高,提高了医院收入的实际收益水平。二、严格经济核算,准确分析经营成果做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的基本职责, 是参预医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的、经 济数据,认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况,在 财务分析中做出客观、明了的
15、总结和分析,对引起收支变化和效 益增减变化的因素加以深入剖析,为调整医院经营方针策略提供 有力的参考依据。对影响医院收支结构变化较大的项目,如治疗费、床位费、 酒费、化验费、药品等等,各项收入比例变化;人员经费支出、 卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出 结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次 数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化, 都要进行详细分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳 入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营 状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和 工作方向提供重要的参考资料。三、履
16、行监督和控制职能,严格把关成本支出财务处环绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标,严 格控制经营成本,始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。 医院实行招标采购,降低卫生材料和后勤物资采购成本,监督管 理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,限度降低库存物资成 本。在人员经费支出不断增加的情况下,控制变动成本支出,降 低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着 重要意义,因此,医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理, 保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性,并在此基础上努力 降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务,以及患者对医 疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值卫材使用量
17、连年增加, 导致卫材支出成本提高,对医院收支结构的影响较大,收支结构 不够协调,医院未能达到效益化,利润率水平受到一定抑制。I、加强资产管理,核准医院资产财务处在去年进行的资产清查基础上,按新会计制度要求调 整账务,严格划分固定资产和低值易耗品界线,核准全院资产总 额,并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产 计提折旧,真实反映医院实际资产情况,同时将有账无物、损毁 无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。目前已对 辆汽车及1万元以下的报废资产完成为了报废处理,共计价值 万元。通过医院财务制度和会计制度改革,更加科学、合 理地管理医院资产,同时能够更准确的对医院运营成本进行核
18、算。医院职工食堂和患者食堂外包前,财务处对其固定资产进行 了彻底清查,保证医院资产不受损失,兼顾医院和承包人利益, 使外包行为在平等互利条件下完成。五、严格执行物价政策,规范收费标准财务处始终坚持把好物价管理关,认真执行物价和上级管理 管理部门规定的医疗服务价格标准,兼顾医院和患者利益,做到 合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面,严格以省、 市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收 费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序,对照收费 标准确定其是否符合规定,物价管理部门及上级主管部门不审批 则不许许收费。保证医院收费透明度,坚持执行价格公示制度, 通过设置触摸屏、
19、公示板、公示本、公示牌,打印并发放住院费 用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施,为患者提 供收费项目标准及消费情况查询服务,使患者明明白白消费。按 规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格 调整的收费项目,以及特需病房床位费标准。及时核准临床新增据要有准确性、办事要有依据性、口中更是要有严谨性,这样才 能更好地完成自己工作。“四多”呢,就是让自己在工作中“多 听、多看、多学、多做“;处处留心皆学问,如今我们就应该多 积累和学习各方面知识。古人云,“三人行必有我师矣”,所以 每一位前辈都是我老师;要在向前辈们不断学习和自我不断总结 中,不断提升,不断进步。我也深知,目前
20、所学所感离要求还有 很长一段距离;我也在业余时段锻炼和提高自己专业知识和综合 素质;今年6月参加了医院党委举办主题为(三好一满意)大型演 讲比赛,获得了三等奖;在医院思研会中递交了题为(创先争优 在行动)论文,这是向前辈学习难得机会,也让自己心智得到了 锻炼。作为中心医院大家庭中一员,我们更多时间是为临床科室和 医护人员们服务。他们奋战在第一线上,孳孳不倦为老百姓身心 健康号诊把脉,他们把时间和精力都献给了病人。所以,当他们 需要我们时候,我更应该义不容辞细心倾听,耐心解决;努力把 自己最好一面呈现在他们面前,努力提供优质服务;让他们没有 其他疑虑,没有后顾之忧;进而能更好为老百姓身体健康保驾
21、护 航。这一年光景中,我在一个全新平台上学习、实践、进步。但 我知道,自己还有许多不足需要改进。我会在今后工作中继续努 收费项目及使用新型卫材收费标准,并在收费系统中编制收费编 码,交医保处对照后即将通知相关收费科室使用。物价工作坚持 以服务临床、服务患者为首任,及时为临床及患者解答收费方面 的咨询和疑问,特殊是做好对患者的解释说明工作,解除患者对 医院收费存在的疑义,杜绝了因物价问题引起的纠纷。六、重视知识更新,提高业务水平20年起,我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。 通过去年学习,已对新制度有了较深刻的认识,因此,在执行新 制度的过程中,我们顺利完成为了制度实施和账务衔接工作。在 工
22、作中,善于发现问题,及时找财务软件供应方加以解决,确 保财务核算工作顺利完成,使医院会计制度科学化、规范化、 合理化迈进一大步。为更好地进行财务成本核算,财务处会同绩效办共同到沈阳 盛京医院进行学习,了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院 内各科室、部门间的内部核算方法,拓展了思路,为我院财务管 理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。8月初,我院病案管理系统全面升级,涉及到收费系统也同 时升级。财务处全体人员十分重视此次升级,全员动员,共同行 动,确保了此次系统升级得以顺利完成。从升级前的思想动员和 操作学习、提出软件应用需求,到收费数据校对、整理,乃至升 级过程中的人员安排都做了详细
23、部署并认真落实。新系统上线后,我们对收费数据重新进行了认真核对,在系统运行过程中不 断发现问题,及时解决,并通过系统实际运行,不断完善软件功 能。目前,新系统运行较平稳,核算和统计功能也日益完善。七、重视“三甲”复审,积极做好迎检工作20年我院将接受“三甲”复审,医院将复审工作做为一 项极其重要的任务来抓,并成立了 “三甲”复审办公室,全面领 导和布置“三甲”迎检工作。财务处紧紧环绕三甲办布置的工作 计划,在迎检前的三个阶段努力完成计划目标,整理、完善各种 材料,并根据实际工作情况切实做到持续改进。财务处按三甲办 要求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办 备检,根据工作需要随时补
24、充内容。财务处的迎检准备工作充分, 在接受院内摹拟检查过程中,财务处的迎检准备工作受到有医院 有关领导及三甲办的肯定。八、医院为了增强医疗救治能力提高技术水平,满足泛博人民群众的需求,决定向银行借入贴息贷款 万元用于建造新病房楼,利用外国政府贷款万美元购置设备。财务处积极与银行和财政局沟通,提供 还贷方案、医院财力状况报告、医院收入情况、估计可增加收入 测算及可行性报告等各种资料,为顺利取得贷款,支持医院发展 建设、做大做强而努力。九、加强教育培训,严肃奖惩制度,规范服务行为做为服务部门,财务处始终把服务于临床,服务于患者做为 工作重点来抓。财务处在做好基本工作的基础上,多次进行全处 人员学习
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