【文档】个人上半年工作总结合集15篇.docx
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1、个人上半年工作总结合集15篇个人上半年工作总结1通过上半年会计工作的完成,让我认识到自身在工作中、在意识 上都存在许多不足.希望在下半年的工作中能够不断改进,不断 提高,努力做到适岗.现对上半年工作加以总结.一、工作不足会计工作仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预 见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而 不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的 参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照 公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往 往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解 释.所以这方面的工作距领导的要求还相
2、差太远.公司财务管理部对我们的会计工作提出了具体的要求.但在 实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不 够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有 育方法,树立正确的人生观、价值观.引导并帮助他们度过人生 迷茫的择业阶段,调整积极心态,培养良好的职业素养.针对不 同岗位分别培训岗位SOP、相设备SOP、清洁SOP、维修维护保 养,并以考试的形式对学习效果进行考核.3、新设备、新技术提升生产能力我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的 创新科技,今年上半年较去年又新增了 QG-37气流网带干燥机一 台、最新型的自控温燃油炒药机二台、TDP-600大型破碎
3、机一 台、剁刀机二台,加工小包装的多功能切片机一台、加工川茸饮 片的旋料式切片机一台、磨刀机一台,使车间的加工能力在去年 的基础上又提高了 40%以上.通过x月份的人参加工项目的初步 摸索,总结为生产设备是限制生产能力主要瓶颈,因此公司在 x-x月份对人参烘干房进行改造扩建、并建设了人参净制房、购 买了大量的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、现在筹划建设 的楼顶阳光房项目将大大的降低干燥的劳动强度、节约生产时 间.突破设备的瓶颈后预计下半年人参的瞬时加工能力、总能力 将是现在的三倍以上.为了能够满足需方对炮制品种产量需求, 公司于x月份新购入了 5T蒸制箱一台、多功能提取罐一台,使 炮制工序的
4、生产能力增加了一倍.随着车间新技术、新原理的生产设备的增加,在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了 新的要求,要求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创 新.车间对现有设备的小改进如:转盘式切药机的电机护板、剁 刀式切药机的底座等.合理的生产安排、熟练的操作技能、正确 维护保养才能够完全的将设备的全部能力发挥出来,车间将通过 不断地培训学习、加强现场管理、设备管理来保证生产设备安 全、有序的正常运转.4、物料管理不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不 同的这样一个问题,最终会体现在生产上.为了能够满足不同的 需求,车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合,严格 按照生产
5、管理部下发的生产计划和需方信息,按照药典要求并有 针对性的进行生产加工,物料管理员与质检员、物料接受人员共 同核对,减少误差的产生.加强了物料摆放、标示标签的管理, 做到帐物相符、清晰明了.物料管理员、质检员严格监督物料平 衡,出现偏差立即按照偏差处理规程执行.在严格按照GMP的物 料管理执行的基础上,车间建立了物料收率统计、物料接受发放 登记制度,凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核.做 到了接收发放有审核,出现差错有据可查、责任到人,从而增强了员工物料管理、质量管理的责任意识.5、环境卫生车间整体环境卫生有了很大的升,随着生产管理的日趋稳 定,在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的
6、保持.上半年 多次迎接大、小型参观数十次,面对中药饮片加工生产的特殊 性,多次受到参观人员的好评.一个良好的生产环境,能够给予 员工良好的工作状态,从而为完成生产任务打下基础.一个良好 的生产环境,代表了一个企业的管理水平、员工素质和企业的整 体形象.我们将不懈努力的保持下去,并争取做得更加好.三、安全生产1、上半年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度, 严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作.车间向员工 进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重 要性,提高员工的安全工作防范意识.同时车间加大了自检自查 和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生.另外,上半年对消 防安全
7、紧急疏散预案、消防安全知识、用火、用电、节约用水等 多方面安全知识进行了培训,组织人员实物、实地的进行消防演 练和紧急疏散.2、车间对安全事故做到了齐抓共管.x月一名员工将烟火 带入车间,车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照人 力资源管理规定执行.车间对此事高度重视,再一次对全体员工 进行了安全教育培训,增强员工的安全意识.车间安全员严格履 行安全职责,做到平时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的 关键作业能抓住安全重点,一旦发现安全隐患的苗头,就一直采 取跟踪、改进等相应的措施,杜绝安全事故的发生.车间力争做 到人人讲安全,人人懂安全,人人做安全.3、通过车间工段、班组、安全员的细致
8、工作,车间在上半 年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求.四、优化车间管理、加强团队建设1、员工薪酬车间在今年施行了工资定额制度,一改以往的按产值系数分 配方式的决算方式,通过近上半年的施行,车间员工的生产积极 性有了显著的提高,薪酬与每日的工作息息相关,每个员工都有 了积极主动生产的动力,不劳不得,多劳多得是现在员工的普遍 心态.但此种方式也有一定弊端,就是不顾质量,只求数量.车 间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督,并提高了相应 的质量问题的处罚力度,通过培训树立员工良好的工作心态、职 业道德.在管理上围绕着质量第一的管理观念,以质量第一工作 重心,使员工明白,一切与质量相违
9、背的行为都是不可取的.2、整体素质的提升人员是企业存才的最基本单位,是企业的未来发展的主要决 定因素,是企业总体竞争力的体现,因此提高员工整体素质是车 间必抓的一件大事,公司先后派遣人员到省内参加与GMP相关的 培训、到延边公司参加生产管理类的培训、公文写作基础知识培 训,提高了员工的管理水平.公司与摩尔拓展训练基地合作开展 了一次军事化户外拓展训练,通过此次训练,达到了预期的训练 目标,增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员 工抗压能力、解决问题的能力、团队协作能力和执行力,使我公 司员工的.整体素质得到明显的提升,并且员工在本次培训中挑 战自我、突破自我,为自己的人生打开新的一
10、页.此次活动受到 员工的一致好评,对员工的生产生活产生了巨大的影响.3、丰富员工业余文化生活,增强车间凝聚力公司于X月份举办了全厂职工的球类运动会,车间在比赛前 组织员工利用个人休息时间训练,车间员工在完成生产任务的同 时不畏炎热、疲倦,始终用饱满的热情为车间的荣誉而战,赛场 上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁, 很好的体现了车间员工的精神面貌,赛场外的车间员工同样以整 齐、洪亮的口号为车间队加油助威,通过此次运动会,车间员工 的凝聚力、团队合作能力得到了很大的提升.在比赛中我们赛出 了友谊、赛出了风格.五、下半年的计划与目标在即将开始的新的下半年的工作,车间将继续带领员工
11、加强 自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和工段,班组 人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下 达的生产任务和各项指标.在生产过程中加强加大现场管理的力 度做到安全生产,消除隐患.要让安全生产在车间员工心目中警 钟长鸣,安全生产意识不减.加强质量管理严把质量关,杜绝各 类事故的发生.随着生产设备的逐渐增加,生产产能的逐渐放 大,对外市场的不断推展,车间在下半年的工作任务将会任重而 道远,我们会积极配合各部门、努力完善生产现场条件完全符合 GMP要求,高标准的完成20xx年的各项工作.个人上半年工作这半年来的学习经历让我感觉非常的充实,现在我也在一点点的 积累,这个过程
12、让我无比的感慨,不管是在什么时候这些都是细 节,我也清楚的知道上半年是对我的一个考验,也是提高自己的 最直接的方式,在上半年的工作当中,我也从来都不会对自己抱 有非常大的渴望,做好这这半年来的工作是我非常原因去落实好 的,我也需要好好的总结一番.首先是在自身能力当中,我知道有些事情是应该保持下去 的,对于自身能力我清楚了解到了这一点,现在我也在一点点的 尝试做好这一阶段的工作,我知道有些事情是应该做好的,在工 作能力上面,我也一直在持续努力做好这份工作,半年来我磨砺 了自己很多,这些细节都是非常的明显的,在这一点上面是毋庸 置疑的,我清楚的认识到了现在我还有很多是事情要做好,半年 当中的点点滴
13、滴,有些事情尽管是比较复杂的,但是我也希望自 己是可以做的更好的,这一点不管是在什么时候都是如此.在工作当中周围的同事都是我学习积累的对象,这些是非常 明确的,我也会让自己一点点的积累,因为每一个人都是对我帮 助很多,这份工作也是我对自己的认可,展示自己能力,半年来 其实有很多地方是我应该做好的,我也清楚的认识到了这其中的 细节,这份工作让我学会了很多,是我应该保持下去的,上半年 是一个持续稳定发展的过程,我清楚的意识到了这个过程当中, 我还是有很多要保持的优点,过去的工作经历都是值得我去积累 的,我其实学习了很多,因为我知道在这一点上面不能够犹豫, 还是有很多我应该去掌握的知识,不管是在什么
14、时候都要清楚这 些.上半年的工作我也积累了很多知识,我并不是做的的,其实 我还有很多不足之处,现在我真的非常珍惜这些,我是需要提高 自己的工作经验,我也知道有些事情可以学习,从周围一些优秀 的同事们身上我能够积累很多知识,这半年确实让我体会到了很 多不一样的东西,现在这种感觉也是越来越明显,这也是我的机 会,我愿意去积累这些知识,对我是有很多的帮助,来到公司有 几年了,我现在需要进一步的提高自己,这绝对是需要持续做好 的,我也清楚的感觉到了这一点,现在我也对自己非常有信心, 这一点毋庸置疑,我会把工作做的更好.个人上半年工作总结6 不记得听谁说的这样一句话:“有时候,时间真是比钱还不够用.”是
15、啊,每当我忙碌的时候就总会想起这句话,对这句话也 是非常的感同身受.但是有感触是一回事,现实之中该怎么做就 又是另一回事了.作为酒店的前台,我要处理的事情有很多,既 要招待好前来找房的顾客,向他们介绍我的酒店的优秀服务和环 境,又要处理大量的入住退房等资料.这些虽然都是基本工作, 在那些老员工手里是轻车熟路,但对于刚刚入职半年左右的我来 说,时间还是有些吃紧的.但是没关系,既然能力不够那就提升自己,既然没有做好那 就在下次做到.这就是我的信条.我从来不惧怕失败,只怕自己 放弃努力,放弃学习.为了能下接下来的下半年工作中能够改善 我在这上半年的错误和不足,我要将自己在上半年的问题和做的 好的优点
16、都记录下来,在下半年里继续努力.在这个人才济济的 市场,不努力就意味着淘汰,我可还没准备被刷下来呢!我的上 半年工作总结如下:一、工作方面1 .实践中的自我提升作为前台的员工,客户第一眼看到的就是我们,我们作为公 司的服务代表,必须要将公司的一面展现出来,对于礼仪自然不能松懈,谈话的技巧也是重点.但是这些操作都只是光有知识可 做不出来,知识归知识,经验归经验,我在今年上半年的工作中 不断地将学到的知识运用在了工作之中,把它们都实践出来,最 后,也总结出了自己的前台经验.2 .知识的积累永不停歇虽然前面说实践很重要,但是认识是实践的第一步,没有目 的的一味向前冲只会让自己在不知不觉中偏离了轨道.
17、在上半年 的时间里,我经常买一些写与人交谈方面知识的书籍,在不断的 学习掌握后,在用到实际中,这样不断的提升自己,让我的留客 率也大大的提升了许多.3 .对于实际工作方面虽然我已经不能算一个新人,但我在工作上确实是一个新 手,但我工作的时候都非常认真,认真的做好顾客的接待、入 住、收银、退房以及其他各种的前台任务.虽然我一开始还 做得不是很好,但庆幸我身边还有个老练的同事在帮助我二、不足在这段时间虽然我每天都在尽力的工作,但是人无完人,我一定困难.有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往 只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度 的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问
18、题如何将管理工 作做细作深,应是今后工作中的又一重点.财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的 信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂 时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、 了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问 题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以 至于使自己的工作有时很被动.二、下半年工作计划在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知 识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财 务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力.积极参 与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的
19、第一手资 料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计 划工作.在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合 理、有效地使用,使企业效益最大化.在实际经营活动中发生与有时还是会在不经意间犯下一些小错误.比如说:资料填写错误 什么的.但还好都及时发现,在今后我的工作上我要更加的细 心,改掉自己粗心大意的习惯.三、总结对于一个新员工来说也没什么太多可以总结的,我们最主要 的工作就是让自己适应这份工作,把这份工作做好.如果工作没 能做好,只能是自己的问题.个人上半年工作总结7xx经营部,是公司早期门市之一.公司领导比较重视,XX搬家 牵涉公司每个人的心.董事长亲临现场,对搬家工作进行指
20、导, 并对员工进行了慰问,鼓励全体员工再接再励、克服困难,做好 本职工作.魏总亲自参与搬家工作,对门市的选址、吊罐提出宝 贵意见.并经常打电话询问工作进展情况,十分重视搬家工作. 魏老师不辞劳苦来到门市,对财务工作进行审计,对门市各项工 作进行指导,并提出建设性的意见.给予xx经营部很大帮助, 我们感到很温暖,同时也表示感谢.请允许我代表xx全体员工,向支持我们搬家工作的各级领 导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和帮助.我们一定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向公司 交一份满意的答卷!我现在简要汇报一下近期工作情况:一、经营部上半年经营情况在董事会的正确领导下,依靠企业
21、员工的智慧和力量,坚持 求真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营管理,发扬艰苦 奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率.在市场需求 滞缓的情况下,上半年累计销售5250/t,同比增长9. 6%,累计 采购5305/t,同比增长9%.累计销售收入3382万元,但经济效 益不佳,同期相比有所下降.油脂行业发展总体形势比较严峻, 市场总体需求疲软,前景不容乐观.竞争激烈,盈利能力下降. 在这样的环境下,我们应该推进精细化管理,降低经营成本,加 强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额为目标,争取 在下半年实现新的突破,销量、利润稳步增长.二、搬家情况简介1,现实工作环境介绍有于搬家工作比
22、较仓促,时间紧、任务重.一些工作还没有完善,做起来很被动.生产车间、办公楼正在建设中,散油罐吊 过来以后,中包装无法正常生产,设备没地方按装,地面是泥 土,工作环境很差.为了不影响销量,把损失减少到最低,员工 们都是露天工作.三伏天气骄阳似火,烈日曝晒着大地,地面温 度高达40度以上.员工们挥汗如雨,身上衣服都被汗水湿透了, 也不肯停下手中的工作,衣服阴干以后会有一层白的盐渍.阳光 晒到皮肤上都是灼热的,有轻微的红肿疼痛,皮肤晒的黝黑,也 毫无怨言.下雨天就像沼泽地,泥泞不堪,稍不留神就会滑到. 而员工们却戏称这是我们xx公司新时期的长征路,走过去就是 灿烂的明天!晴天一身汗,雨天一身泥,这是
23、对我们工作环境的真实的写 照.面对恶劣的工作环境,我们员工没有一名退缩,没有一位抱 怨.而是积极的投入到工作当中去,想尽一切办法去克服困难, 去解决问题,尽职尽责把工作做好.与公司同舟共济,共同渡过 难关.充分发扬了主人翁精神和一名xx员工应有的品质.在这 里我向xx全体员工说一声:“你们辛苦了. ”2、新厂区介绍为了提升公司形象,满足市场需求,适应市场发展,突破自身发展瓶颈.把我们的车间建设成专业化、规模化、基础设施齐 全的现代化车间.我们实地考察了多家企业,吸收了同行业的先 进经验,并采纳了设备厂商的建议,结合自身的实际情况设计 了自已的多功能车间,集生产(中小包装、软包装、棕油袋)洗 桶
24、、仓库为一体.提高了空间利用率,使工艺流程更合理、更科 学、更完善.同时也降低了投资成本目前土建工程已完成,彩 钢封顶正在施工中.集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工 程已完工.加快基础设施建设,促进度,赶工期,力争早日投 产!三、以优质服务促进品牌建设在市场供需失衡的压力下,价格战此起彼伏.但价格竞争已 无法拉开彼此的距离,服务已成为粮油行业脱颖而出的利器.卖 产品是在卖品牌,而服务是铸就品牌信誉的基石.唯有强化服务 意识,提高服务水准,倡导专业服务,周到服务.才能更好的得 到市场的认可,得到客户的信赖.才能提高产品的美誉度,才能 有利于品牌更好建设.四、XX 经营部的发展规划新车间落成之
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