【文档】主管竞聘演讲稿集合15篇.docx
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1、主管竞聘演讲稿集合15篇主管竞聘演讲稿1我是来自直达财务科的业务主办某某,应征的职位是财务科副科长,经营 科科长。由于工作内容的特殊性,使得我做了这个很多人认为是狂妄的选择。 先介绍下自己,我是工科出身,ZBC院BGY系本科毕业生,某某年至今,我一 直在公司从事着各种不同的岗位工作,先后从事过乘务员、结算员、统计员、 乘务管理、调度、业务科副科长,然后就是现在的财务科业务主办,统计。现在来说明一下,为什么会做这个狂妄的选择。统计,是我的专业,我曾 为此,花了 2年的时间去学习、专研,才考取了中级统计师这个职称。从我所 学所知,在大范围来再说,统计作为为上层管理阶层做数据收集、整理、分析 的职业
2、,应该属于经营管理的范畴;而在我们公司,为了数据的整合、精确以 及便于管理,把统计放在了财务科。因此,我的应征,首先是我专业的特殊性 所决定的,毕竟,用数据讲话,是作为统计的我来说,最有信心能拿出来合其 他应征者相比的。其次,我的专长还在于我的历练。当我初出茅庐的时候,不知道自己能做 什么,也犯过和时下年轻人一样的毛病,眼高手低。解说过论语,最近很火的 于丹教授说过:如果是棵小草,即使在的企业里,你也长不成大树。果真如 此,不如历经风雨,把自己培养成名贵花卉。只有真正一步步的走过,才能了 解个中滋味。乘务员教会我各个兄弟站点的地理位置、基层工作的艰辛,结算员教会我 承包车的管理费用会有哪些方面
3、;乘务管理教会我如何在工作中协调人与人之 间的问题,调度教会了我如何调动车辆和人员配备,业务科教会了我如何与客 户、兄弟站斗智斗勇,利益化;而统计则让我学会了从数字中发现问题。在各 个岗位中摸爬滚打过,哭过,笑过,狂妄过,也自卑过,因此,我知道现在自 己能做什么,能做到什么程度。说实话,无论是财会方面,还是经营方面,很多业务我都没有接触过,我 还要继续学习,如果给我这个机会的话,我也希望还能学,能学好。引用于丹 教授的话说:经营自己的长处,能使你人生增值;经营你的短处,能使你人生 贬值。也许,我业务水平还没达到作为科长的要求,可是我需要强调的是,真我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!主管竞聘演讲稿
4、7尊敬的各位领导、亲爱的朋友们:大家好!首先,感谢酒店领导对我的信任和支持,感谢你们给我这次参加 竞聘的机会。我叫,这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的机会对我来 说是一次机遇,更是一次挑战,借助这次难得机会,我本着锻炼,自己的目 的,展示自我,接受批评,同时也想通过这次公平竞争,寻求动力,施加压 力,提高自己。我今年三十一岁,已婚已育,教育管理专业本科毕业,持高级中学教师资 格证书,普通话水平二级甲等,心理咨询师中级职称等,曾从事教师职业四 年,担任过学校团委书记、班主任等职务,并多次获得各种奖励。我之所以竞 聘这个岗位,我认为自己有条件、有能力做好这个工作。理由有三点:一、具有良好的职
5、业道德和强烈的事业心。到酒店工作三年以来,在工作 中兢兢业业,尽职尽责,领导安排的各项工作我都乐于接受,并尽力把工作做 到最好。说实话,服务行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴, 没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是工作的忙碌,有 的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗强烈的事业心是做好服务工作的基 础。二、具有较为扎实的专业知识、实践经验和虚心好学的工作作风。自到长 城工作以来,我始终不忘学习,勤专研、善思考,多研究,不断的丰富自己, 提高自己,从一名的普通的服务员走上大堂副理的肉位。在平时的工作中,我 能和同事们友好相处,小事讲风格,大事讲原则,虚心向每一位老员工
6、请教。 在这几年的工作中,我曾多次对本部门新入职的员工进行在岗培训,并达到了 预期的培训效果,同时我还能利用自身的技术优势,帮助同事制作课件,把自 己掌握的技术毫不保留的教给大家。三、具有较好的年龄优势和较强的工作能力。我身体健康,精力旺盛,敬 业精神强,能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工服 务,为员工和企业的成长把握好风向标,四年的学校工作经历,使我具有一定 的教学组织能力,应变能力和对课堂的驾驭能力,在长城三年的工作里,使我 对员工的分析能力和培训能力都得到了很大的提高。假如这次竞聘上岗能成功,我将在酒店领导的领导下,以积极的态度饱满 的热情和勇于创新的精神去服务企业
7、、服务员工,用自己的勤劳和智慧做好以 下几个方面的工作:一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性,使员工不仅仅能胜任工 作,还让员工有分析问题和解决问题的能力,不断增加新的技能,卓有成效的 在团队中工作。通过培训增强企业组织的吸引力,强化员工的献身精神,使员 工在工作中感受到个人的成长和发展。二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求,设计并开展丰 富的实践活动,努力调动员工的学习积极性,考虑员工成人教育的特殊性,根 据岗位具体需求,制定不同的培训计划。从而有效的提高员工的专业技能水 平,确保培训质量稳中有升。三、加强个人修养,练好基本功。进一步树立强烈的事业心和责任感,加 强自己的工
8、作能力和工作艺术,顾全大局,维护企业良好形象,力争在培训中 体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压力,在与同事的交往中凝聚合 力。最后,作为工作在一线的员工,我深知服务工作的繁杂与艰辛,也明白培 训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的认识与经验,努力将员 工作为一个真正的学习主体去考虑,并把他们放到学习主导的位置上,充分调 动积极性,确保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津,再 加上我的虚心努力,自己完全能胜任培训主管的工作。各位领导各位同事,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可 以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗有上有下,无论成功与否,我都将以 这句话
9、自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。最后我想用一句话结束我的演 讲,那就是“给我一次机会,还您一个满意。”大家好!我是原市烟草局五中队市管员,从事该项工作己有五个多年头,此次公司 为适应市场竞争需求,加快行业自身迅猛发展进行了公开竞标,竞聘上岗,本 人现已解聘,同时面对着新的机遇,新的挑战,结合本人实际,现竞争的岗位 是市管员。我们属于行政执行法单位,原则性较强,因此不断提高自身素质,规范自 身行为,显得就尤为重要,在烟草公司的七年多的工作实践中,使我学到了很 多,掌握了很多,如何严格要求自己,认真执行公司制定各项规章制度,同时 在长期的日常稽查过程中也积累了相当一部分的工作经验和体会,就此我
10、将就 以下儿点谈谈我个人对市场检查的认识和体会。一、加强市场管理;提高自身素质。本人自20某某卖,一直以来从事着市场稽查管理工作。在市场检查与管理 中很是摸索了一些经验。我觉得市场管理工作应做到举止文明,执法必严,并 树立良好的执法形象;专卖工作是卷烟销售的增长点,是维护市场平稳的重要 保护伞。市场净化率提高了,卷烟的销售才能提升,而这需要确实地做好 专卖工作,加强专卖工作的力度,增加市场的检查频率,打击“钉子户”、 “难缠户”。在日常工作遇到突发事件要冷静,控制好局面的主动权,不要怕 得罪人,敢于碰钉子,努力做到检查细致,无一疏漏。巡查员的工作是市场管理最前沿,直接与经营户打交道,所以自身的
11、素质 很重要。首先,自身要懂得烟草专卖法及其实施条例和有关的法律、 法规。这样才能到经营者当中去宣传,去普及烟草专卖知识和有关的法律、法 规。使他们能明白卖烟也要遵法、守法、合法。另外,还要端正自己的思想, 加强自身的良好形象,是巡查员工作所必须的,这样才能让广大经营户认可, 并支持专卖管理工作,做到人人专卖,有力地打击市场上的一些不法烟贩。另外,中队在日常巡查时要保证守法经营户的合法权益,就必须打击扰乱 市场的不法烟贩,确保市场的平稳、有序,这样才能维护他们的利益不受损 害;多做烟草法律、法规知识的讲解,要使他知道卖烟必须守法。二、搜集信息:充分发挥个人的主观能动性,在日常检查中,原则方面的
12、问题固然不可放 弃,但也需当灵活机动,该“硬”的就是要“硬”,该“软”的也则是要 “软”。巡查员管理市场,首先要掌握住经营户的月销量及卷烟订购的品种搭配, 发现问题及时查找原因。并且在平时注意多和广大的消费者沟通、谈心,以了 解本地市场上的卷烟销售动向,及时地发现问题,采取措施。再者要在当地市 场上通过朋友、亲戚和自己关系比较密切的经营户,以他们做为线人掌握 市场的动静。还可以利用经营者与经营者之间行业竞争的矛盾关系, 促进他们互制互控,为我所用。从所周知,信息的收集是卖工作的重中之重,掌握了准确可靠的信息,可 以达到及时有效地打击辖区内暗箱操作的违规之经营行为,确保市场净化率更 上一个新的台
13、阶,使我们工作有力高效地开展着。三、提高专业素质和个人素质。平时在中队时要和同事们打成一片,尊敬老同志、关心新同志,在生活上 互帮互助,平日的相处中互尊互重,多听同事们的宝贵意见,不断完善自己, 提高自身的素质,绝对服从领导的命令。努力学习文化,钻研业务,掌握专卖 管理知识,不断提高实际工作能力和科学管理水平。熟悉并掌握有烟草的各项 法律法规,大力向经营户宣传烟草专卖政策,教育和引导经营者自觉依法、守 法经营。充分发挥自身的长处,协调好与队员之间的关系,这样就能提高我们中队 的凝聚力、向心力以及整体战斗力。为确保市场的平稳,打下坚实的基础。综上所述,本人对工作的认识是积极的,态度是端正的;也很
14、有信心做好 巡查工作。希望各位领导,各位评委能给我这个再次上岗的机会,充分发挥我 的工作能力,我将努力以优异的成绩回报各位领导、各位评委对我的支持和信 任。谢谢大家!主管竞聘演讲稿8尊敬的领导,各位评委,各位同事:感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞 聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪明和才 干。(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理 能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是综合部经理所需要的。按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置,更新观念 整合行为,创新工作机制,激发团队和个人潜能”的
15、思路与目标,搞好部门工 作和管理。(一)观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职 工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干 事,而是为在新的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的最优 化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整 合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。(二)操作层面上,按公司“三定”工作的部署和实施框架,优化配置公 司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定 员,优化管理及工作流程;以精干、高效的追求,创新工作机制。安排和衔接 好公务/交通用车管理的新职能。(
16、三)侧重和着力点,整合计算机室、档案室等的管理资源,设置新的岗 位并搭建信息化管理运作的平台。以此为契机,优化部门的管理及工作流程。 着眼决策层/管理层次/执行层之间,信息的流畅和传递、反馈,为公司领导决 策及企业管理的运作,做好相关工作和服务。(四)中近期目标,推进公司信息化建设,与有关部门相配合,以较经济 的投入,进一步完善公司的局域网,使之更有效运行;考虑建立公司的MTS (信息管理系统),建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制。如此, 可以相对较少的投入(实施生产/制造计算机集控不现实,甚至做ERP (企业资 源计划)系统投入都较大),有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状
17、 况,以信息的集成与管理,信息流的通畅和应用,更优地服务于经营管理。为 公司管理流程的优化创造条件,为提高管理效率,增强对市场和经营环境的变 化的响应速度做好服务。4、充分发挥本部门的协调作用在公司新的管理体系运作的环境中,在公司经理班子的领导下,积极主 动,开拓进取,充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能,并组织和 协调好公司主要工作部署的执行。主要抓好以下几个方面的重点工作:(一)调配合各部门、车间,抓实抓好“三定”工作的整体推进和实施; (二)薪酬制度改革和相应激励机制的建构的工作;(三)协调和配合做好规章制度的完善、修订的工作;(四)着眼增强管理层/执行层的执行力,做好相关工作;
18、(五)资源综合利用管理和利废产品新一届认定的工作;(六)清洁生产实施,抓紧制订其方案;并配1/001的实施,协同有关部 门和车间,保证整体工作落实到位。以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容,如果组织上给予信任,我将按照 我的指导思想和工作思路,以我的热情,使联社行政综合部的工作更上一层 楼,如果联社没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为信用社的发展尽自己 的最大力量。主管竞聘演讲稿9各位领导、各位评委、同事们:大家好!一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖 而出。首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演 讲,我演讲的题目是:勇挑重担,竭诚奉献,努力争
19、当一名优秀的营销主管。在这个充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,我觉得作为一名优 秀的营销主管,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,实现自我、超越自 我、实现人生价值是我的毕生追求。下面我对自己的基本情况向各位做一简单 的介绍。我叫,学历,今年岁,年月至年月在华泰证券工作,年3月转至证券工 作。现任无锡营业部客户经理职务,职责涉及多方面:如、等。今天能参加这 次竞聘,我的心情是非常激动的,我愿意倾注力所能及的一切,为证券公司的 建设和发展贡献自己的一份力量!竞聘该职务我有如下优势:首先,我具有丰富的工作经验。年的证券公司工作经历,以及多个岗位的 工作经验和多年的基层管理工作经验,了解销
20、售管理工作的基本要求和重点环 节,不但具备较为丰富的经验,同时具备一定组织协调能力和综合管理能力, 在每个工作岗位上,我都努力学习,与时俱进,狠抓实干,身体力行每一个工 作环节,了解证券行业最新、最近的知识,为当一名合格的营销主管打定了基 础,我也相信自己能胜任营销主管的工作。其次,我深知营销主管职责的重要性。如果将营销部比作一部高速运转的 机器的话,那么营销主管则是是营销部的一把手,是这部机器的发动机。营 销主管工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了公 司方针、政策;是否能积极主动配合公司其他各部门,勇于改革、创新具有较 强组织能力和良好素质修养;是否善于博采众长带领大
21、家团结一致、万众一 心、协调工作、领导集体。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做 好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在证券公司全局的角度,全方位地思 考问题,并说出自己的想法,也许有利于营销部的工作。第三,我发自内心对证券的热爱及强烈的责任心。热爱工作才能成功。 年我进入证券工作,这才像是走进了一条阳光大道,找到了一个家,这家里有 阳光,有温暖。有勤勤恳恳的工友朋友,有团结务实的领导班子,有我们的伟 大事业和我们的共同追求。我们愿意为它的安宁,安宁、和谐、秩序和发展尽 微薄之力。工作年来,我目睹了各位领导和同事为了证券的发展而付出的艰 辛,目睹了证券开拓创新,增强综合实力所取得的巨大
22、成绩。心怀感恩,我有 责任也有义务为了证券事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对证券 执著的热爱,我将感恩的心化做责任心。第四,热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业 生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德 缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质 必将使我工作起来事半功倍。最后再向各位陈述一下竞聘成功后我的工作思路和措施:一是把握形势,勇担重任。营销主管职务既是管理者,又是执行者,担负 着上传下达的重要使命,不仅仅要根据总体规划和目标任务,制定计划、方案 并指导工作的有力实施。又要充分调动广大营销队伍人员积极
23、性。如果我竞聘 成功,我将坚持上为领导分忧、下为队伍服务的原则,做好协调工作。二是以提高队伍凝聚力和战斗力为核心,大力锤炼营销队伍。人心齐泰山 移。我将重视团队的力量,以人为本,深入一线,了解各项工作开展情况,关 心基层员工的工作、思想、和生活,帮助解决实际问题,理顺环节,畅通渠 道,解除员工的后顾之忧,提高队伍的向心力和凝聚力。同时,强化学习培 训,强化纪律作风整顿,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进员工自我学习提 高,进一步增强队伍的整体综合素质,提高战斗力。三是强化服务质量,优化客户关系。发挥营销主管培育品牌,引导消费的 协调作用。以客户满意为目标,以优质服务为手段,通过倾听客户的意见与建
24、 议,与客户面对面的交流和沟通,使公司真正贴近市场、贴近客户,提高市场 控制力,提高对客户的凝聚力和亲和力。紧密沟通,突出亲情化服务。抓住一 切有利时机做好集中营销工作,通过了解客户的需求、销售情况、市场新的动 向,在潜移默化中宣传公司;耐心细致地解答经营户提出的各种疑问,缩短公 司与客户的距离。各位领导,各位评委,各位同事,最后我再表个态,我关注竞聘结果,渴 望参与成功。但我更重视参与的过程,因为参与的过程有时可能比结果更为重 要。不管今天竞聘的结果如何,都不会改变我对证券事业的执著,更不会改变 我对在座各位的尊重与热爱。我会服从安排,一如既往,以踏实的工作作风, 进取的工作精神,尽心尽职做
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