汽车4S店安全标准化之安全生产工作控制指标.docx

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1、安全生产工作控制指标各部门及班组：本公司结合交通运输企业安全生产标准化建设的要求，夯实安全管理基础，完善安 全管理制度，强化安全生产责任制，深化安全隐患排查和治理，实现管理、操作、现场 等环节的安全标准化，保持安全生产形势持续好转，特制定本公司安全生产工作控制指 标。:主要指标1.重伤、死亡责任事故为0；2,轻伤负伤率 2%0；3 .火灾、机械事故发生率为0；4 .各级安全生产责任书签订率：100%；5 .安全管理人员持证上岗率100%；6 .隐患排查治理率为100%；7 .设备设施技术性能完好率100%；8 .维修车辆出厂合格率100%；9 .年度安全生产培训率100%；10 .安全生产费用

2、严格按照规定提取及使用；11 .安全生产标准化达标一次通过。二：工作内容1 .建立健全安全生产管理制度和操作规程，并落实实施，进一步规范安全生产管理。2 .进一步加强安全培训教育，提高员工的安全责任意识，保障安全生产。3 .加强对设备设施的管理，定期进行检测、维护、维修。4 .加强危险、危害作业的安全防护，配备齐全有效的安全设备设施，危险作业人员 采取有效安全防护措施，加强安全防护。5 .加强隐患排查与治理，通过各种形式的安全检查对安全隐患进行排查，排查出的 隐患进行原因分析，制定针对性的控制和治理措施。隐患排查做到全方位、不漏查，隐 患治理做到无遗留，治理率100机6 .完善应急预案体系，并组织实施应急演练。7 .建立完善的考核机制，对安全生产目标和岗位安全生产责任制进行考核，并依据考核情况进行奖惩。三：具体安排.第一季度（1）召开安全生产工作会议，全面部署本年安全生产工作；（2）部署安全生产标准化实施工作；（3）签订安全生产责任书；.第二季度（1）对设备进行全面大检查，保障设备设施的安全有效运行;（2）开展安全生产活动月活动，做好安全宣传工作；.第三季度（1）开展节假日安全隐患大排查；（2）开展安全应急预案演练；（3）举办安全生产知识竞赛；.第四季度（1）进行安全生产标准化自评；（2）对各部门和岗位进行年终安全目标和责任制的考核；（3）安全生产年度总结工作。