2023年-《管理会计》综合练习题汇总.docx
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1、管理会计综合练习第一章总论 一、选择题1、企业管理具有以下职能()A决策D预测B规划E控制C考核评价2、管理会计的职能包括()A参与经济决策B控制经济过程C规划经营目标D预测经济前景 E考核评价经营业绩3、()属于现代管理会计的基本合适的内容A预测决策会计B责任会计C预算会计D规划控制会计E以上都是4、()的出现标志管理会计原始雏形的形成A标准成本计算制度B变动成本法C预算控制 D责任考评5、管理会计正式形成和发展于()A 20世纪初B 50年代C 70年代D 80年代6、属于在现代管理会计阶段产生和发展起来的有()A规划控制会计B管理会计师职业C责任会计D管理会计专业团体 E预测决策会计7、
2、管理会计的主体有()A企业整体 B企业内部各个层次的所有责任单位C 企业的最高领导D 责任人 E企业的主管部门8、管理会计在企业规划、决策、控制和考核评价经济活动与业绩时,其可以使用的计量单 位有()A货币单位 B非货币单位C以货币单位为主,也广泛采用非货币计量单位D以非货币单位为主,也采用货币单位9、管理会计信息在质量上符合相关性和可信性的要求,则说明管理会计信息符合()A效益性原则B最优化原则C及时性原则D决策有用性原则10、管理会计是()A活账 B呆账 C报账型会计D外部会计 E经营型会计11、下列关于管理会计的叙述,正确的有()A工作程序性较差B可以提供未来信息C以责任单位为主体 D必
3、须严格遵循公认会计原则E重视管理过程和职工的作用二、简答题1、简述管理会计与管理会计学的关系。2、为什么称管理会计为企业内部经营管理会计?3、简述管理会计形成与发展的原因。D净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差7、当内部收益率法、净现值率法的决策结论与净现值法的结论相矛盾时,一般应以()的决策结论为准A内部收益率法B净现值率法C净现值法D静态投资回收期法8、当投资决策方按具有不同的投资有效期时,具有较强可比性的决策指标是()A净现值B净现值率C内部收益率D等年值9、采用逐次测试法求内部收益率时,用内插法求值是假定()A贴现率与净现值之间是成反比例关系B贴现率与复利现值系数是成正比例关系
4、C贴现率与年金现值系数是成反比例关系D贴现率与年金现值系数是成正比例关系10、在对原始投资额相同的互斥解决方案进行决策时,可采用的方式方法之一是()11、A投资回收期法C净现值法净现值随贴现率的变动而(A正比例变动二、1、2、三、1、同方向变动简答题净现值率法 内部收益率法 )反比例变动 反方向变动简述折现评价指标之间的关系。简述运用长期投资决策评价指标的一般原则。计算题设贴现率为10%,有三项投资机会,有关数据如下表:期间A解决方案B解决方案C解决方案净收益现金净 流量净收益现金净 流量净收益现金净 流量0(20000)(9000)(12000)1180011800(1800)1200600
5、046002324013240300060006000460033000600060004600合计504050404200420018001800要求:用净现值法、净现值率法、内部收益率法分别对三本次项目的可行性进行分析。第九章全面预算一、 选择题1、全面预算的作用概括起来有()A明确工作目标B考核各部门工作业绩C协调各职能部门的关系D 控制各部门日常经济活动E组织各部门的工作2、全面预算体系由()构成A业务预算 B财务预算C利润预算D资本预算E专门决策预算3、财务预算的主要合适的内容包括()A现金预算B预计利润表C预计资产负债表D投资决策预算E销售预算4、按照定期预算方式方法编制的预算的缺
6、点是()A灵活性B滞后性C盲目性D间断性E预见性5、增量预算的基本假定是()A增加的费用必须带来相应的收益B企业的费用开支不能超过上期实际发生额C 企业现有的每项业务活动都是企业不断发展所必须的D 现有的费用开支水平是合理而必须的E增加费用预算是值得的6、编制全面预算的基础是()A生产预算B销售预算C直接材料预算 D直接人工预算7、被称为“总预算”的预算是()A生产预算B销售预算C专门决策预算D财务预算8、零基预算的编制基础是()A零B基期的费用水平C国内外同行业费用水平D历史上费用的最好水平9、可以概括了解企业在预算期间盈利相关能力的预算是()A专门决策预算B现金预算C预计收益表D预计资产负
7、债表二、 简答题1、零基预算的优点是什么?2、全面预算包括哪些主要合适的内容?三、 计算题1、企业2000年度现金预算部分数据如下表:若该企业规定各季末必须保证有最低的现金余额5000元。摘要一季度二季度三季度四季度全年期初现金余额 力口:现金收入80007000096000321000可动用现金合计68000100000减:现金支出 直接材料 制造费用 购置设备 支付股利35000800020004500030000800020003000010000200035000200011300036000现金支出合计85000现金结余(不足)(2000)11000现金筹集与运用银行借款(期初)归还
8、本息(期末)15000(17000)现金筹集与运用合计期末现金余额将该企业2000年度现金预算中未列金额的部分逐一填列。第十章成本控制一、 选择题1、将成本控制分为前馈性成本控制、防护性成本控制和反馈性成本控制的依据是()A按控制的时间分类B按控制的原理分类C按控制的手段分类D按控制的对象分类E按控制的时期分类2、按控制的对象,可将成本控制分为()A反馈性成本控制B产品成本控制C质量成本控制D经营期成本控制E防护性成本控制3、“例外”的标准指的是()A 一贯性B可控性C重要性D特殊性E变动性4、可供选择的标准成本包括()A正常标准成本B最佳标准成本C现实标准成本D一般标准成本E理想标准成本5、
9、标准成本控制相关系统的合适的内容包括()A标准成本的执行B标准成本的制定C成本差异的账务处理D 成本差异的计算分析 E成本差异的分类6、在完全成本法下,按成本本次项目设置的成本差异账户主要包括()A“直接材料成本差异”账户C“变动性制造费用成本差异”账户E以上账户均需设置B“直接人工成本差异”账户D“固定性制造费用成本差异”账户成本差异的计算 成本差异的账务处理成本差异的计算分析 成本控制7、标准成本制度的前提和关键是()A标准成本的制定BC成本差异的分析D8、标准成本制度的重点是()A标准成本的制定BC成本差异的账务处理D9、实际工作中运用最广泛的一种标准成本是()A理想标准成本B宽松标准成
10、本C现实标准成本D理论标准成本10、可以套用“用量差异”和“价格差异”模式的成本本次项目是()A直接材料B直接人工C变动制造费用D固定制造费用E期间费用二、 简答题1、简述成本控制的原则。2、制定标准成本的意义是什么?三、 计算题1、某企业年需用某种半成品2000件,每次进货费用为100元,每件的购价为8元,年变 动性储存费用为购价的20% o要求:计算该种零件的经济订货批量、全年订货次数和最低相关总成本。2、某企业生产甲产品,单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下:成本本次项 目价格标准用量标准标准成本直接材料0.5元/公斤6公斤/件3元/公斤直接材料实际购进量是4000公斤,单价0.55元
11、/公斤,;本月生产产品400件,使用材料 2500公斤。要求:(1)计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。(2)将差异总额进行分解。第十一章责任会计一、 选择题1、建立责任会计制度应遵循的原则()A责权利相结合的原则D激励原则B可控性原则E反馈原则C统一性原则2、()是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式A 成本中心D责任中心3、利润中心分为(A自然利润中心C实际利润中心B利润中心E 收益中心)B人为利润中心D预算利润中心C投资中心4、采用事业部制时,利润中心的考核指标有()A部门贡献边际 B部门贡献 C公司税前利润D部门利润E部门经理贡献边际5、成本中心控制和考核的
12、合适的内容是()A责任成本C目标成本B产品成本D不可控成本6、在组织形式上,()一般都是独立的法人A 成本中心C投资中心7、成本中心可以是(A车间BD班组E8、投资中心必须对(A利润BB利润中心D责任中心)个人 C工段分厂)负责收入 C成本D投入的资金9、责任成本是指该中心发生的()10、二、1、2、三、1、A工段成本之和C可控成本之和B产品成本D不可控成本之和既对成本负责,又对收入负责的责任中心,被称为成本中心投资中心简答题B利润中心D责任中心简述责任会计制度的构成。制定内部转移价格的原则是什么?计算题公司某利润中心的有关数据资料如下:部门销售收入部门销售产品变动成本和变动性销售费用部门可控
13、固定成本部门不可控固定成本要求:计算该责任中心的各级利润考核指标。80000 元30000 元5000 元6000 元2、某投资中心投资额为100000元,年净利润为20000元,公司为该投资中心规定的最低 投资报酬率为15%。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。第十二章不确定分析1、选择题敏感性分析的前提条件是(A有限因素的假定C相同变动幅度的假定)B因素不相关的假定D 影响效果相同的假定2、3、利润敏感性分析中四个因素的假定是指A单价 B单位变动成本D固定成本总额E所得税率随机现象的每一种表现或结果称为()C销售量A随机事件C概率B随机变量D期望值4、随机变量可能达到的数值是(小的正数
14、5、二、1、 三、D大于0小于1的数 大中取小法又叫( A最大后悔值法 D后悔值分析法 简答题0任意实数)B最小的最大收益值法E悲观分析法C乐观分析法进行敏感性分析的前提是什么? 计算题1、企业生产一种产品,上年实际销售量20000件,单价为100元/件,单位变动成本为70/件,固定成本300000元,利润300000元。要求:(1)假定本年度各种条件均不变,计算本年保本点销售量。(2)进行该年度保本点敏感性分析。综合练习参考答案第一章 总论一、 选择题1、ABCDE 2、ABCDE 3、ABD 4、AC 5、B 6、BCDE 7、AB8、ABC 9、D 10、AE 11、ABCE二、简答题1
15、、管理会计与管理会计学是两个不同的概念。管理会计属于现代企业会计工作实践的范畴; 管理会计学则属于会计学科分类的范畴,是有关管理会计工作经验的理论总结和知识体系。2、管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业;其奋斗目标是确保企业实现最佳 的经济效益;其对象是企业的经营活动及其价值表现;其手段是对财务信息等进行深加工和 再利用;其职能必须充分体现现代企业管理的要求;其本质既是一种侧重于现代企业内部经 营管理中直接发挥作用的会计,同时又是企业管理的重要组成部分,因而也称为企业内部经 营管理会计。3、管理会计形成和发展的原因主要有以下三点:第一,社会生产力的进步、市场经济的繁 荣及其对经营管理
16、的客观要求,是导致管理会计形成与发展的内在原因;第二,现代电脑相 关技术的进步加速了管理会计的完善与发展;第三,在管理会计形成与发展的过程中,现代 管理科学理论起到了积极的促进作用。4、现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本合适的内容。预测决策会计是指管理会计相关系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能 的最具有能动作用的子相关系统。它处于现代管理会计的核心地位,又是现代管理会计形成 的关键标志之一。规划控制会计是指在决策目标和经营方针已经明确的前提下,为执行既定的决策解决方 案而进行有关规划和控制,以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子相关系统。责任会计是指在组织
17、企业经营时,按照分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职 责、权限及所承担义务的范围和合适的内容,通过考核评价各有关方面履行责任的情况,反 映其真实业绩,从而调动企业全体职工积极性的管理会计子相关系统。三、论述题1、管理会计与财务会计的联系:(1)同属现代会计管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计相关系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。(2)最终目标相同管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标服务。(3)相互分享部分信息 管理会计所需的许多资料来源于财务会计相关系统,其主要工 作合适的内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务
18、会计工作质量的约束。 同时管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。(4)财务会计的改革有助与管理会计的发展管理会计与财务会计的区别:(1)会计主体不同管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。(2)具体工作目标不同 管理会计作为企业会计的内部会计相关系统,其工作侧重点主 要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信 息服务。(3)基本职能不同管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“
19、报账型会计”。(4)工作依据不同管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。(5)方式方法及程序不同管理会计适用的方式方法灵活多样,工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方式方法,遵循固定的会计循环程序。(6)信息特征不同管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态; 而财务会计信息则大多为过去时态。管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期 和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固 定格式和固定报告日期的财务报表。管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部
20、管理部门提供定量信息时, 除了价值单位外,还经常使用非价值单位,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、 特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业 外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、相关系统性、 连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。(7)体系的完善程度不同管理会计缺乏规范性和统一性,体系尚不健全;财务会计工作具有规范性和统一性,体系相对成熟,形成了通用的会计规范和统一的会计模式。(8)观念取向不同管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响;财务会计往往不大重视管理过程及其结果
21、对企业职工心理和行为的影响 2、管理会计的主要职能概括为以下五个方面:(1)预测经济前景。管理会计发挥“预测经济前景”的职能,就是按照企业未来的总目标 和经营方针,充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束,选择合理的量化模型,有目的地 预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平,为企业经营决策提供第一 手信息。(2)参与经济决策。管理会计发挥“参与经济决策”的职能,主要体现在根据企业决策目 标搜集、整理有关信息资料,选择科学的方式方法,计算有关长短期决策解决方案的评价指 标,并作出正确的财务评价,最终筛选出最优的行动解决方案。(3)规划经营目标。管理会计”规划经营目标”的职能,是通
22、过编制各种计划和预算实现 的。它要求在最终决策解决方案的基础上,将实现确定的有关经济目标分解落实到各有关预 算中去,从而合理有效地组织协调企业供、产、销及人、财、物之间的关系,并为控制和责 任考核创造条件。(4)控制经济过程。管理会计发挥“控制经济过程”的职能,就是将对经济过程的事前控 制有机地结合起来,通过事前确定科学可行的各种标准,根据执行过程中的实际与计划发生 的偏差进行原因分析,并及时采取措施进行调整,改进工作,确保经济活动的正常进行的过 程。(5)考核评价经营业绩。管理会计履行“考核评价经营业绩”的职能,是通过建立责任会 计制度来实现的。即在各部门各单位及每个人均明确各自责任情况的前
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