零售部经理绩效考核指标量表.docx

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1、零售部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位零售部经理部门零售部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1销售额30%考核期内销售额达到一万元2销伟计划达成率15%考核期内销售计划实现100%以上3年销售增长率10%考核期内销售增长率达%以上4销售费用节省率10%考核期内销售费用有效控制，节省率达_% 以上5客户重复购买率10%考核期内会员客户重复购买率达%以上6利润率10%考核期内零售部利润率达到_%以上7新产品销售收入5%考核期内新产品销售收入达万元8集团购买销售 额目标达成率5%考核期内实现集团购买销售额目标达10狮以 上9下属员工 技能提升率5%考核期内卜属员工技能提

2、升率达%以上本次考核总得分考核 指标说明1 .客户重复购买率客户重复购买率=会员客户重复购买的平均次数ROQ% 考核期内会员客户总数2 .集团购买销售额目标达成率集团购买销售额目标达成率=驾鬣流S器额*00%被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：精品文档精心整理配送部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位配送部经理部门配送部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1配送计划完成率20%考核期内配送计划完成率达到100%2发运总量（吨数）15%考核期内配送部发运总量在一吨以上3配送管理 费用控制15%考核期内配送管理费用控制在预算范围之内4单位配送 成本降低率10%考核期内配送成本降低率在冬以上5客户满意率10%考核期内客户满意率在以上6配送及时率10%考核期内配送及时率在_%以上7配送货损率5%考核期内配送货损率在_%以下8配送的差错率5%考核期内配送的差错率在以下9收发货差错率5%考核期内收发货差错率在 二以下10员工管理5%考核期内部门员工绩效考核平均得分在一分 以上本次考核总得分核标明 考指说被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：精品文档可编楫的精品文档