月度工作总结报告模板10篇.docx
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1、2021年月度工作总结报告模板10篇2021年月度工作总结报告模板1我作为一名年轻的财务人员,很荣幸在20年7月29日正式加 入,成为了这个大家庭的一员.在20年的岁末,回首过 去几个月的工作,我发现有太多值得总结的经验教训,太多为公 司而付出的榜样需要学习.同时自己也在日常的实践工作中得出 了 一些个人的心得体会,我把20年工作情况总结如下:作为出纳员,我负责的是现金的收付及银行存款收付有关的财务 工作.具体主要包括日常的各种报销业务,给各个供应商现金支 付及转账支付货款,金店日常销售结款及销售数量金额的核算, 记现金及银行存款日记账,工资的发放,办理银行票据购买、领 取、开户等工作.一、日
2、常的各种报销业务日常报销这部分工作,是要求出纳岗认真对待及严格控制的环 节,按照公司的管理制度进行资金的把关,杜绝浪费及不正常的 开支.发生日常的报销事项时首先应相应的部门领导确认,然后2021年月度工作总结报告模板320_年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例 外.但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配 合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化.我们财务部根 据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实 际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积 极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了一年的 财务工作,取得了一定的工作成绩.现
3、将20_年财务部工作情 况具体总结如下:一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财 务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功 能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当 家又理财,认真搞好各项财务工作.一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记 账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无差 错.二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档 工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用.三 是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部
4、门对我公司的理解 与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司 节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作 的正常开展.四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持 “公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,利用财务部现 有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽 的努力.二、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本 费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来 控制成本.同时,把成本控制贯穿于公司生产经营全过程,让成 本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动.通 过精细化管
5、理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工 作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个 人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值.三、做好资金调拨工作,合理控制公司总体资金规模 为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要,为 此,我们财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回 笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓.另一方面,根 据公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,选择相对 利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需.这样,通过以资 金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营发展的有序进行,今 年我公司负责项目,该项目计划投资1.8亿目前已投
6、资三千五 百万元已预收房款近5000万元本年贷款1500万元.四、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工作,严格 落实到实际财务工作中.同时切实提高会计信息的质量,要求会 计报表报送时间必须及时,做到数据准确、报表格式规范、完 整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务 分析提供了可靠、有用的信息.五、明确工作岗位职责,提高财务人员责任性虽然我们财务部只有4名工作人员,但每个人都能明确自己的岗 位职责权限、工作分工和纪律要求,从而认真做好工作.同时要 求他们进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建 议、作出打算.这样,强化了
7、各岗位会计人员的责任感,加强了 内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结.六、加强团队建设,做好服务工作搞好财务工作,团队建设是根本.我们财务部要求每个会计人员 牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建 议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展.每个会计人员 要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,提高自己的综合素质,充分 调动工作积极性,团结一致,齐心协力,把各项财务工作搞好. 同时要在财务工作岗位上,做好服务工作,把自己看作是公司的 普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得职工群众的 满意,一心一意搞好工作,全面提升财务工作质量.七、年的工作打算一年,我们财务部要在公司的
8、正确领导和相关部门的指导、支 持、配合下,在现有工作的基础上,再接再厉,继续发挥整个财 务群体的整体作用,不断学习新的业务知识,克服实际工作中出 现的具体困难,使公司的整体财务工作再上新台阶.1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放 工作,按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、 监督工作,争取做到工作认真、仔细,无差错.按时完成有关会 计核算和相关会计管理报表的编报工作,及时提交给相关的部门 和有关领导,确保准确无误.2、加强资金管理,做好资金调拨工作.要根据公司生产经营与 日常开支需要制定资金使用计划,严格按计划执行,确保公司生 产经营工作能正常开展.3、做好公司
9、经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营 计划的财务控制可行性措施或建议.配合公司进行收入、成本、 费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力 度,不能超支的绝不超支.4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系,处理好与公司 相关的财政、物价、税务事宜.继续与银行等金融部门沟通,争 取在全国银行资金相对较紧的情况下,争取银行对公司的资金支 持有新的再投入,为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资 金,确保公司发展与建设资金的需求.5、继续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设, 在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知 识、企业会计制度和国家有关财经法规
10、的学习,特别是对会计电 算化的学习,并结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专 业知识、技能和职业判断能力,以便更好的适应公司发展的要 求,全力做好公司的财务、核算等相关工作.6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,清理、 完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办 事.一年,我们财务部在公司的领导下,认真努力工作,虽然在政 治思想和业务知识上有了很大的提高,基本完成了工作任务,取 得一定的成绩,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些不足 与差距,需要努力提高和改进.今后,我们财务部要继续加强学 习,提高自身综合素质,围绕公司生产经营的工作目标任务,以 求真务实的工作作
11、风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚 破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的发展做出 应有的努力与贡献.2021年月度工作总结报告模板4从我们物管来看,七月份我们经历着十分严峻的考验,物业租 赁行业的整体下滑和局部的缩水,正衡量着行业信息的共享实 体,物业租户经营的日益紧张的态势,证明着消费需求的供求不 等,物价整体上涨,使部分商户的经营处于挣扎线范围.公司人 事的突然变动,暴露重多问题和责任心的忠实体现.想想,七月 份对于我们企业来,是一个全面的考验和衡量.为此,针对七月 份的工作总结如下:1 .思想上端正自己的工作状态,“日清日毕”正是我们追求的境 界.七月份以来,随着大环境
12、的重多影响,公司高层充分的认识到现 实存在的危机和问题,于是提出日工作汇报制度,对物业租赁和 酒店管理工作要求每日进行工作汇报,可采取多种方式,让公司 高层心知肚明,从而可以更好的调整工作方向.我也开始着这一新的制度,从思想上给自己已更高的警觉,时刻 提醒着自己每天工作必须在多少范围和完成的状态,翻开一个月 的工作汇报,发现自己对每天的工作更有条理性,也通过自己的 努力和同事们的协调、帮助下,基本完成了物业和酒店设定的工 作事项,虽对自己的工作不是很完美,但我感觉到自己有勇敢去 面对工作和责任的勇气,甘于付出.2 .物业租赁工作的有序跟进,99%的完成了当月租赁和续签工作, 做到了信息综合发布
13、和有效拓展,为接下来的租赁工作奠定基 础.前不久集体公司董事长过来召开物业租赁工作会议,对我们的工 作提出了新的、更高的要求,在激烈的会议中,我接收了更多的 是批评,更多的是董事长对我工作的否定,仔细想想董事长的一 番话说得也是对的,一个老板对员工有这样的要求,是希望我们能更加成熟,快速提升.一个乐观的我不会因为严厉的批评而临 阵退缩,停止不前,更多的是让自己全面渗透,快速反应,提前 聚集租赁信息和选择优质客户,从而和他们保持好良好的沟通和 关系.七月份,物业共成功租赁n家客户进场,及时填补了物业商铺和 写字楼空缺现象,维持了现有的商铺100%出租的局面,在同等 的租赁环境下,我们是算比较成功
14、的,周围物业都分别出现商铺 空租或者停业状态.为此,自我感觉七月份租赁工作是有进步 的.在全面发布租赁信息的过程中,主要从这几个方面进行了跟进和 提升:1)、物业现有临街广告位的租赁广告宣传,体现了环市东黄金流 通广告的真实价值.借助物业的一号楼梯口、二号楼梯口、移动 广告牌、灯箱广告牌、和现场租赁场地的广告牌,很直白的告诉 世人,东都国际美食街现有黄金铺位出租.通过一个月租赁信息 的累计可以看出,现场广告的作用明显,从租赁客源分析来看, 现场广告占有40%的成交率和电话咨询率.2)、利用报纸广告作用,直观的获取租赁信息.在周一、周三的 报纸分类信息公告的作用下,让更多需求者前来沟通和查看场
15、地.从七月份的情况来看,分类广告的作用不够明显,从报社的 发布来分析,七月份通过报社来发布租赁信息的比比皆是.3)、网络推广,租赁信息的多元化、多角化拓展,立足于长远的 租赁客户储备,长线招租的有效方式.网络时代的来临,利用无 联网的有力资源,低成本的做好物业的租赁和推广工作,利用“广州商铺网”、“广州信息岗”“餐饮大众点评网”、“东都 国际美食街博客”、“搜房网”、“58同城信息网”、gooole等网路平台进行网络租赁和美食宣传的推广,虽目前 没有直观的作用,但坚持下去一定会有新的作用.4)、挖掘物业现有的客户资源,通过转介绍来拓展租赁信息.通 过和现有租户的沟通,在这月份也获取了部分租赁信
16、息,有效的 成交了一家租户进场.关注现有租户,拓展物业的租赁信息.5)、通过和中介公司发布信息,争取有效合作.在本月,先后和30多家中介公司进行了租赁信息的沟通和发布,也通过中介带财务再查验审核票据,最后总经理签字审查.报销单据必须有经 手人、部门领导、总经理、审核人签字方可报销.此外,打车的 票据需提前先请总经理签字特批,无特殊情况不可以打车.二、给供应商现支付货款金店采购商品时,首先,需填写借款申请单,无论是现金付款还 是转账付款都需要总经理签字审批.其次,财务核对进货数量、 产品材质、产品规格等.最后,算出付款金额是否和发票金额一 致,等财务部长签字过后,方可付款.三、金店销售结款及销售
17、核算金店销售结款基本是每天都要做的工作.他们有专人把当日的销 售票据统计出来,交给财务.首先,我把销售产品分类,一部分 在A公司入账,一部分在B公司入账;其次,核对发票开的是否 正确,销售统计表金额合计是否和收款金额及收款结算单一致; 再次,核对无误后,我会给金店开具收款收据,结清当日销售 款;最后,按照销售清单登记电子版的金店销售统计,这项工作 主要是为了及时提供给领导需要的数据,它可以安供应商、借款来部分客户来现场看场地,我想今后和中介合作,我们需要加大 力度.6)、在本月,成功和m家租户进行了续签工作,在大环境不景气 的状态,和租户做好续签是的稳定.3 .协助主任做好其他工作,完成月创收
18、指标,强抓了物业基础管 理工作.确保了物业整体安全.七月份,物业超额完成月设定的指标,在进行物业档口租赁的时 候,成功的收取物业转让费,谋求到物业的利润空间,物业各个 部门都能如期的完成当月的创收指标.到七月底为止,物业已经 完成全年创收总指标的50%,对于这个数字,可以看出物业全体 人员在不懈努力,完成本职工作的同时还能完成高指标的创收工 作,我感觉:物业部这支队伍是有责任心和凝聚力的,在大环境 不景气的情况下,能完成指标可以说是个奇迹,这里面凝聚者智 慧、品德、辛勤的劳动和极高的责任心,更加证明物业部这支队 伍是有战斗力的,已经走向成熟.对于物业管理工作来看,物业的租赁档口的装修管理、日常
19、租户投诉事项处理、客户有偿服务的跟进、物业基础设施的维护等等 都是我们每月必备的工作要求,在本月重点是租赁档口的装修管 理和物业基础漏水处理事项,租户装修让租户有个细致的装修要 求,对装修的各个环节有力的把控,很多租户对装修肤浅的认识 和了解,这正是需要我们物业公司给客户最实质的帮助和要求. 让租户在装修中一步到位,装修可以影响日后的经营状况,所有 在租户进场装修的时候,我们就要让客户感受到我们是有原则性 的管理.雨水季节,物业出现了众多漏水现象,在自己能处理的 情况下尽可能自己来进行漏水处理,确保房屋的安全,但目前还 严重存在物业四楼铁皮水槽的改造和物业收缩缝的处理事项,这 是必须得解决工作
20、,希望公司高层能重点考虑,维修方案已经告 知老总.物业的安全工作主要有:物业的消防、治安安全、停车场安全、 物业设施的安全、物业的夜间安全等等,在七月份,确保了各项 安全工作到位.物业形成的消防安全检查,停车场安全巡查、夜 间安全的值班等等都正常运行,物业的安全是一切工作的前提, 为此,物业保安部肩负重大责任.把好安全工作是首要环节,为 此,在接下来的工作中要加强物业外围基础设施的安全检查和维 护同时加大夜间安全巡查和夜查工作.4 .酒店工作的介入,和酒店员工一同成长.协助酒店经理完善酒 店的营销、管理工作,提升酒店品牌价值.办法总比问题多,酒店现行的问题在这文字中我不想过得去提醒 和概述,对
21、于酒店管理和经营工作,我看似熟悉但确实还很陌 生,在酒店新任经理全面步入工作的同时,我会在时间允许的情 况下,全力以赴、全力配合做好各项工作.为此,在这里我认为 要从这几个方面来进行调整和跟进:1)、最短的时间内完善和落实酒店管理制度,一个服务性企业重 在的是员工素质的提升和完善.有效的落实酒店各项管理制度,从所谓的“人性化管理”逐步转 变为达标性管理,酒店的员工要从达标开始自己的工作,比方 说:仪表达标、礼节达标、服务细节达标等等,制度中的要求正 是达标的样板.为此,管理者重在的是管理制度的落实,从思想 上改变员工的状态.利用时间,鼓励员工学习,让员工增强综合 素质和能力.2)、全员营销,细
22、节是魔鬼,学会推销自己.酒店成败的经营主要的是看业绩,为此,在现阶段如何提升酒店 的经营局面是重点,做好酒店销售的面很广,方式众多,技巧很 重要.在推广自己酒店的时候,首先是推销自己,会说话是销售 的基础.为此,在客人关注我们酒店的同时,你就是一个营销 员,这其中有很多细节.让任何一个消费的人认可你的人,这是 销售的方式.能真正提供给客户超价值的服务是销售的水平.为 此在酒店推广和营销工作中,需要进行不同岗位的培训,让每个 员工真正认识到自己面对客人的时候不仅仅是一个合格的服务 员,更重要的是个营销员.3)、优化硬件,本职上回馈客户,让客户感受经济而又舒适.经济型酒店也许硬件也过于经济吧,目前
23、酒店的硬件存在不可忽 视的问题,硬件正影响者酒店的经营酒店的招牌改造从直观上让 人重新认识“花样年华”熟悉的名字,给人留第一印象很重要, 酒店硬件基础设施的翻新和维修迫在眉睫,对硬件不达标的房间 开给客人是一种严重的错误,是不地道的,为此硬件的优化,是 销售客房最实际的体现.酒店的床上用品是敏感体,在处理中要特别重视情节、卫生和舒服.4)、个性化服务的体现,配套和附加值的延伸,正是精品型的强 化优势.酒店个性化服务的层面很多,需要定期做好酒店不同时间段的个 性化服务推广.让客人每次来都有不同的感受和变化,唯有改变 者领导不改变者,为此推出个性化服务,同时利用物业的有利资 源,做好附加值的延伸,
24、可以和很多种行业进行合作,实行旅行 客人便捷的一站式服务.以上是我对七月份的工作总结,在接下来的工作中,按照公司董 事会的要求,全力以赴做好物业的招租和管理工作,同时协助酒 店.相信自己会沉下心来,从一件件小事做起,从各个环节的严 谨把握来做好各项工作.2021年月度工作总结报告模板512月份,带着朴实的心情回到了裕峰.开始了一段新环境的里 程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战.几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进 行着.岁末,每个人都应该梳理过去、筹划未来.此刻,就将自 己一年来的工作总结如下:1 .物业服务工作物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常
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