成品仓库施工组织设计.docx
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1、成品仓库施工组织设计南宁纸业分公司成品纸仓库工程施 工 组 织 设 计编制:审批:编制单位:广东省六建集团有限公司编制时间:制13年1月15日地基处理(搅拌桩)独立基础施工25天独立柱基础及圈梁的施工15天、防雷安装从预埋到安装完毕10天钢构件、制作、吊装40天屋面、墙面围护系统的安装20天砌砖构造柱等9天门窗及内外墙装饰10天总工期为70个日历天(不含雨天)。2. 10重点抓好下列八个关键过程的操纵管理测量定位放线、抄平:建筑物施工放线,抄平是确保正确实现设计意图的关键 环节,应予以充分重视,建筑物施工放线的程序是:先在场地上测设主轴线(主轴线通 常与建筑物轴线平行,以便使用直角坐标法进行房
2、屋的放线),然后根据主轴线放出建筑 物的纵横轴线,主轴线的布设点数不得少于3个。通过甲方指定的绝对高程点测定相对 建筑物标高。在主体施工时,按设计要求设置沉降观测点。钢结构的焊接工艺:应制定可靠的施工方案及技术保证措施,确保焊接工程的 安全及质量。雨季施工措施:根据现场情况及雨季施工特点,本工程务必做好预制场及施工 现场、地面搅拌站等用水部位的排水措施,设置排水沟与沉砂井,与集水坑,在建筑物 四周习惯设置有组织临时排水沟,以便随时组织抽排水。各类构件的吊装:构件吊装时应事先进行吊装方案设计,按照吊装方案设计进行现场预制,严格按吊 装方案进行构件吊装、就位,车辆开行路线,与就位固定方法。确保吊装
3、的质量、速度。对质量通病的预防措施:砌砖质量的操纵、外墙渗漏、给排水、电气安装等方 面,务必制定可靠的施工方案与技术措施。(6)钢构件尺寸的操纵,钢构件的尺寸一定要准确,误差在要求范围内,所有构件 的加工场均应平整、牢固。产品的防护:产品成型后或者在生产过程中的保护工作是保护工程质量与产品 优良的先决条件,务必制定可靠的防范及监控措施,。2. 11施工顺序的安排2. 11. 12. 11. 1总的施工顺序安排本工程遵遵循先地下后地上、先制作后吊装、先结构后装饰的建设程序安排施工, 施工应在保证工程质量的前提下,集中力量加快工程进度。2. 11. 2根据本工程特点:工程施工分为基础工程、钢结构吊
4、装工程、装饰工及屋面工程、地面工程、门窗工程五个要紧施工阶段。基础工程放线及搅拌桩地基处理一土方开挖一清理坑底一验坑一防雷安装、垫层一钢筋绑扎 一支模板一验筋一捣制柱基础碎一拆模一养护一基础结构验收一土方回填。 钢结构吊装工程钢柱、梁及支撑系统的加工一弹线一就位一吊点绑扎一起吊一校正一固定。室内装饰工程结构验收一吊线一冲筋一安装窗框一门、窗框边嵌缝一墙面抹灰一管道通水试验一 墙面抹灰、饰面f地面施工-*安门、窗扇f面层涂料、油漆清理交工。室外装饰工程2.2 米以上墙定标高一焊檀条托架一安装檀条一检查尺寸一安装门窗包边一安装墙 彩板一外墙角包边一检查交工2.3 米下列墙一结构面层处理一打底抹灰一
5、内外墙面涂料一清理。第三部分施工进度计划及保证措施3. 1施工进度安排原则施工进度安排务必满足合同的工期的要求:考虑生产的均衡,尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡,尽可能做到 工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。本工程工期紧技术间隙要求严格,因此要合理组织内外、上下平行交叉流水施工, 这样能加快进度保证工程质量,提高经济效益。材料的需要量要根据施工进度提早核算与准备,务必保证工程的连续施工,杜绝 因材料短缺而出现的窝工现象。积极、科学地组织施工,合理安排劳动力,关于能够全面铺开的工作增加劳动力 突击抢进度,而关于吊装等不能急功的工作安排较充裕的时间,确保工期计划的顺利执 行
6、。严格按网络图中的关键线路,操纵好劳动力、材料、周转材料及机械设备的动态 管理,确保关键节点的时间不滞后。每天组织项目部各类工种主管人员召开碰头会,解决现在施工中的实际问题,平 衡各类关系,项目经理对资金、材料及周转材料、机械、施工人员进行全面有计划的安 排,与对现场质量、安全、进度、现场文明施工等进行施工管理部署,使整个施工有条 不紊的进行。每周甲方、乙方、监理单位构成工作协调会解决乙方不能解决的问题,与理顺生 产与施工之间的关系,确保在不影响生产的情况下,顺利完成施工任务。3. 2 施工进度计划本工程计划安排工期为70天,具体施工进度计划按实际开工时甲方的要求来确定。3. 3保证进度计划的
7、具体措施3. 3. 1材料、周转材料安排措施工程项目施工前,安排专业人员落实各类所需的物资与材料半成品计划,由公司 材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。关于型钢、钢材、商品混 凝土、水泥、红砖等大型材料要选用质量比较稳固的大厂产品(生产厂家务必是在我司 认定的合格供应商中选择,并做好相应的质量检验手续)。现场管理人员要按照施工进度计划的要求,事先做好材料及周转材料的进场计划, 做到现场材料及周转材料有计划、按次序地进场供应。按新材料、新工艺新技术的要求,落实工程项目与材料及周转材料进场计划。后方制作车间要对工程中所用到的材料进行合理堆放、布置,以便制作的进度能 按照进度计划进
8、行,同时也能对现场临时性的变动做出及时的反应。3. 3. 2 机械设备安排措施工程项目施工前,由公司设备部门根据项目经理部的机械设备需用计划的要求, 为施工现场提供合格的机械设备,进场的机械设备务必通过试运转检验其性能情况,杜 绝伪劣不合格机械设备进入本施工现场使用。施工现场配备若干名机械维修特种人员,定期与不定期对现场的机械设备进行 检查、保养工作,保证其完好及正常运转。为确保施工进度,本工程项目所需的各类机械设备,务必在公司随时预备好,方便工程急需更换。 为大力提高工程项目施工的机械化水平及作业能力,本工程项目配备大小型机 械设备详见机械设备需用计划。3. 3. 3劳动力安排措施 工程项目
9、施工前,由公司根据项目经理部的劳动力需要计划的要求,提供具备 较好素养的劳动力队伍,对分部分项的特殊工程施工,还需做好施工前的技术培训工作。 按照施工进度网络计划,并根据施工的实际情况,项目经理部要组织好立体交 叉施工、流水作业的劳动力安排,现场施工人员安排连续作业,合理安排工序搭接,且 操纵好现场劳动力进退工作。 公司各级部门通过加强施工队组对工程项目的质量、安全、进度、现场文明施 工等现场管理,使工程项目能保质保量顺利开展工作。组织施工队组进行劳动竞赛,成立青年突击队与施工流淌红旗挂设等措施,促 进工程项目各方面工作的全面开展。项目经理部每三天组织一次施工队组长参加的工作协调会,解决各施工
10、队组提 出的施工问题,并落实各施工队组的下一步的工作安排。(6)由于本工程特点是:工程量大,工期紧,因此为了按时按量完成工程任务,务 必在后方制作场地及施工现场同时实行倒班制、加班制:1、在工程开展初期,任务相对 轻松时实行早、晚两班制,工作时间段为7: 3012: 00; 14: 0018: 00: 19: 3022: 30,有特殊情况时应无条件加班,直至工作结束。2、在工作进行到关键的阶段时应实行 全天侯倒班制(高空作业时考虑安全因素,尽量不安排晚间作业,争取在日间按时、按 量完成)。在后方制作场地及施工现场应成立以项目经理为主的工作考核小组,对员工的 工作情况及完成情况进行考核监督,同时
11、建立一定的处罚及奖励制度,提高员工的工作 积极性,避免大锅饭现象的出现。第四部分施工方案与施工方法4. 1钢结构工程的施工方法4. 1. 1测量操纵 轴线测量定位根据设计总平面图引测。根据甲方提供的轴线进行引测,引测出 主轴线。主轴线上的操纵点数很多于3点。确认操纵网无误后,方能作为测量根据,引测后的轴线操纵桩应采取加固措施,以 确保轴线的准确性。基础工程完成后,所有轴线操纵点均应全面检查校正,并投到永久性建筑物上。用经纬仪作垂直操纵。 高程引测应根据永久高程点或者甲方提供的测量水准点进行引测把水准点引测 到相对稳固的建筑物上或者新设水准点操纵桩,并采取保护措施,水准点引测操纵网务 必闭合,定
12、位测量闭合差应为3mm,基础施工完成后,应重新复核水准点操纵网, 并引测到主体外围形成新的水准点操纵网,便于主体工程施工。0.00层以上的标高引测使用30m钢尺向上引测,引测时,用钢尺沿垂直方向从标高 引测点向上量至施工层,定出两点正(十)米数的标高点,然后将水准仪架设在施工层 上,以引测上来的两个标高点,一个标高点作为后视,一个作为校核,进行抄平,施测 出其余各点以作为施工的根据。 轴线或者高程的引测结果,务必经甲方、监理复核认证,并在测量定位记录上 签认后,方能进行施工。根据设计要求确认是否需要做沉降观测,与观测时间间隔等。 钢结构安装同意偏差(见下表):钢结构安装同意偏差项目类别项目内容
13、同意偏差测量方法地钢结构的定位轴 线L/2000钢尺与经纬仪脚钢柱的定位轴线土 1 mm钢尺与经纬仪螺地脚螺栓的位移2 mm钢尺与经纬仪栓柱子的底座位移3 mm钢尺与经纬仪柱底的标高+ 2 mm水准仪检查钢底层柱基准点标 高2.0 mm水准仪检查同一层各节 柱柱顶高差5.0 mm水准仪检查第一章 编制根据第二章 工程概况第三章 要紧工程指标第四章 施工部署与施工方案第五章 要紧分部分项工程施工方法第六章 检验批的划分第七章 技术管理措施第八章 安全操纵措施第九章 工程质量管理措施第十章 工期保证措施第十一章消防保护措施第十二章文明施工保证措施第十三章四新技术应用第十四章 要紧劳动力、材料、机械
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