经理的竞聘演讲稿_9.docx
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1、经理的竞聘演讲稿经理的竞聘演讲稿 篇1 各位领导: 早上好,我叫*,20xx年毕业于浙江万里学院电子信息专业,我来自汀田分理处。首先感谢行党委为我供应了一次呈现自我的机会。客户经理是一份富于挑战性的职业,为客户供应全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实银行自身效益的最大化。我希望通过客户经理岗位,能不断提高我综合业务力气和营销力气。年轻人是农行的将来,农行要进展,需要每一位热血青年奋勉向上。虽然说入行三年了,我始终从事临柜工作,但我在入行时就给自己制定了目标,要成为一位精彩的.客户经理。因此,我也始终为此目标预备着,平常我努力学习,取得了信贷和理财上岗证,乐观参加行里的各种信贷和理财竞赛
2、,并在20xx年获得了市支行个人理财第一名,和个人贷款第六名的好成果。 在客户维护方面,我平常关心所主任维护客户资料,建立客户存款,联系方式等台帐,通过这几年临柜服务有了自己的客户圈,和客户有了融洽的关系,许多客户认定我办理业务。在营销方面,我也乐观发掘自己的潜质,从共营销了金穗通7xxxx,电话银行2xxxx,网上银行2xxxx,贷记卡也成功营销了12张,在这次9月份低利用自己的关系网成功营销了13xxxx的存款,为所里贡献了一份力气。 假如我有机会从事客户经理这个岗位,也从以下五点开展工作: 一,充分利用crm系统,分析客户结构,信息,特点,维护好自己管制的客户,能够有效的跟客户沟通和了解
3、。 二,对待客户要做到四个方面,诚信,细致,勤奋,创新。诚信就是基石,与客户沟通的有效桥梁,细致入微捕获隐蔽在事物背后的新商机,勤奋刻苦在激烈的商战中抢占先机,创新将新的营销理念和服务方式有效的结合起来,最大限度的满足客户日益提高的服务要求。 三,要充分利用自己的三缘关系,在这次9月份的营销存款,就一次很好的资源利用。 四,切实防范信贷风险,防范信贷风险关键是做到两点,一是做好第一还款来源的调查,通过各种渠道了解借款人人品,信用,资金实力,还款来源。二是确保其次还款来源的充分,调查客户其次还款来源的真实性,合法性,及是否足值。 五,合法经营,合规办事,不拿原则做交换,把好廉正关。因信贷资源是稀
4、缺性资源,某些客户为达到自己的目的,会不择手段,做为一名客户经理要立场坚决。 最终,我已具备这方面的潜质,希望各位领导给我一次机会,我会用十二分的激情与冲劲去开展客户经理工作。 感谢大家。 经理的竞聘演讲稿 篇2 营业厅经理竞聘稿 敬重的各位领导、同事大家好!我叫xxx,诞生于1985年,现年28岁。今日我要竞聘的岗位是xxx营业厅经理。首先谢领导供应了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。 20xx年毕业于唐山学院电子商务专业,在校学习期间参加了助理人力资源师、iso内审员认证等培训,并猎取相应技能证书。09年11月份进入移动公司工作,绝大部分时间是在xxx营业厅。从外包营业员
5、、外包营业厅班长到自办厅营业员、营业厅代班长一路走来我对这里产生了深厚的感情,四年的沉淀与积累也使我与周边的客户群形成的良好的关系。可以自信的说这里我很熟!结合本人工作实际我认为竞聘此岗位我具备以下几点优势: 一、生疏专业业务学问。 二、具备协调沟通及确定的管理力气。 三、具备投诉处理阅历。 四、有吃苦耐劳的敬业精神和乐于助人的优良品质。 五、猛烈的进取意识和永不服输的精神。 营业厅经理是管理者,更是执行者,上传下达,不仅要贯彻执行公司方案、方案,又要发扬团队精神,充分调动全体营业员乐观性,确保工作的有力实施。 两个多月的代班长工作使我熟识到自己的一些不足: 一、不能够有效的把自己的解放出来,
6、导致自己管理工作较为忙乱。 二、宽容的态度,导致对一些考核标准要求的不是那么严格。 假如竞聘成功,我将努力改进自己的不足,从以下几方面工作做好本职工作: 一、擅长发觉营业员的发光点,培育其善长之处,解放自己,尽快转换角色,充分利用大家的才智共同做好营业厅工作。 二、分散人心和力气。处事公正、公正,营造一个高质量、高素养、融洽的工作氛围。利用公司的政策激励员工,提升整体工作效能。争取把营业厅建成一个富有活力、富有分散力、富有制造力的团队。 三、围绕公司业务进展、服务质量这条主线,全力作好各项工作的落实,做到事事有着落、件件有回音。 四、强化营业厅工作作风,提高工作效率。带动大家学习业务学问,提高
7、业务素养;严格执行各项制度,规范业务流程;明确职责,合理分工,抓好每一个环节,作好二次考核;强化主动服务意识,营业厅的工作要无条件地适应客户需要。 五、建立营业厅回访制度。经常了解来营业厅办理业务的客户对我们服务及业务的看法和建议。对10086700回访不满意客户进行建议的征集,以改进我们的服务。 四年的时间移动公司让我慢慢成熟。努力工作,献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和理想,而这也正是我参加这次竞聘的源动力。我沿着我的梦走上了今日的讲台,同时更希望梦能实现 。 “营业厅经理”不是代名词,也不是称呼,而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司服务的实践者! 希望今日在座的各位领导就是我的见
8、证人,请各位领导信任我、支持我。xxx 经理的竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、专家、评委: 大家好!一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使许多人才脱颖而出。为提升公司工作管理水平,加强人才培育,集团公司举办了本次生产开发部经理竞聘报告。 生产开发部经理需要生疏行业规范、标准,生疏生产规程;需要具备良好的生产经营管理理念和生产开发有关管理和技术以及生产开发方面的实践等多方面的综合力气。但我认为自己已具备担当该岗位的这些素养和才能。 一、有良好的政治素养。 自觉贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,具有履行岗位职责所需的政策理论水平。有猛烈的事业心、责任感,坚持原则,遵纪守
9、法,团结同志,廉洁奉公,作风正派。 二、有吃苦耐劳、静静无闻的敬业精神和雷厉风行、求真务实的工作作风。 地处北大洼的山东菜央子盐场培育了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。养成了我遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,努力把工作做得最好。 三、有虚心好学、开拓进取的创新意识。 平常特殊留意业务学问的学习,不断提高自己的业务学问和政策水平。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,
10、精力旺盛,工作热忱高、干劲足,具有昂扬斗志。 四、我具有丰富的工作阅历和较强的创新意识。 工作二十多年来,办事处经理竞聘报告,我先后在化工厂厂长、技术基建、产品开发等岗位上工作过,不同的工作岗位的经受熬炼了我不同的工作力气,丰富了我的人生阅历,熬炼了我的意志,丰富了我的学问,增加了我的力气,拓展了我的视野,更重要的是培育了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名部门经理所必备的素养。 五、我科班出身,具有扎实的专业学问。 通过山东省盐业学校和山东省轻工学院的学习,使我把握了扎实的专业学问,特别是工作以后,我严格要求自己,在二十一年的实践中,使自
11、己的理论学问与实践相结合,做起工作来更是左右逢源,游刃有余。这都为我做好下步工作打下了坚实的基础。 千帆竞技,百舸争流。我们公司事业正蓬勃进展,我作为和公司一起成长的一名员工,肩负着责任和使命,更有义务争做公司事业的脊梁。我是一个宠爱公司的人,我希望有更宽敞的舞台为公司的进展多作贡献。 假如这次我能够竞聘成功,我将履行职责,发挥作用,全力围绕生产开发部的.中心工作,以提高工作质量为根本动身点,使生产开发部工作有新的突破,再上新台阶。我的工作思路如下: 一、加强政治理论和业务学问学习,不断提高政治思想觉悟和业务工作力气,尽快进入生产开发部经理角色。 作为公司中层管理岗位领导人员,不仅要有确定的政
12、治理论水平,而且还要有过硬的业务工作力气,才能胜任工作需要,首先,在工作中坚持学习马列主义,遵纪守法,廉洁奉公。增加责任心和使命感,发扬“艰苦奋斗,开拓进取,务实创新,忘我奉献”的精神,尽职尽责把本职工作搞好,其次加强业务学习,团结四周职工,在自己所积累的工作阅历上虚心向他们学习先进的工作方法,使自己的工作思想向健康方向进展。 二、全力以赴抓好生产开发部的两个重点。 1、抓生产。 抓好生产,就是制定明确的生产目标并督促各场完成任务,因此就要尽快生疏各场状况,把握牢靠的资料,依据公司统一支配对其进行下达生产任务的方案。并与各场签订生产责任状,制定相应的奖惩制度充分调动各场乐观性。生产任务下达后,
13、组织生产开发部人员定期或不定期下到各公司了解生产经营状况,发觉问题准时订正,并向分管领导汇报,每月督促各场编制本场的生产报表,准时向公司领导汇报,使公司领导能准时的把握第一手材料,更好地对总公司经营作良好的决策。 2、抓产品开发。 做好新产品开发对企业进展中起很关键的作用,依据公司总体进展目标和规划,结合公司各厂分布内地和沿海不同区域的实际状况,一方面,调动公司内部工程技术人员的制造性,开发适销对路的盐及盐化工产品,同时做好小改小革和技术改造工作;另一方面,在进行充分的市场考察、调研的基础上,主动与有研发实力的大专院校、科研单位联系,实行学研产结合等方式,在节能、环保、新能源、新材料等领域开发
14、一些比较有潜力的产品,增加企业核心竞争力,努力把公司打造成盐企的领头羊。 三、抓好平安生产。 平安生产是一个企业进展的基础,平安与效益是成正比的,平安管理抓得好,企业的效益就跟上去,因此在抓生产的同时要做好平安管理工作,生产开发部要督促各场(分公司副总经理岗位竞聘稿)建立健全平安生产责任制度,落实各级平安生产责任人,对于平安要进行全方位、全过程管理,不断完善平安生产体系,特别是易燃易爆危险品的使用和生产厂;对于职工主要解决认真实行规章制度问题。在措施上要做到: 1、落实各级平安生产责任制,每年初制定出平安生产目标分解到具体单位实行等级承包,要做到层层签订责任状,一级抓一级。 2、加强设备管理维
15、护,主要做到一是搞好设备巡察检查,准时发觉设备缺陷,准时处理。 3、严格贯彻平安生产、预防为主的方针,把平安大检查作为经常性工作,把平安事故毁灭在萌芽中。 4、设备检修要按期完成,质量达到标准。 四、乐观出谋划策。 生产开发部是公司的重要管理部门,是领导们生产经营决策的参谋助手。作一名生产开发部的经理,我会尽全力做好本职工作,精确理解和传达领导的意图,乐观思考和解决工作中消逝的难点、热点问题,多为领导分忧,为公司创建学习型、效益型企业多作贡献。 五、搞好团队建设。 每个人的力气都有确定限度,擅长与人合作的人,能够弥补自己力气的不足,达到自己原本达不到的目的。有一句名言:“关怀别人往上爬的人,会
16、爬的更高。”假如你关怀另一个孩子上了果树,你因此也就得到了你想尝的果实,而且你越是擅长关怀别人,你能尝到的果实就越多。合作能增加企业的生存力:不管你是多么优秀的组织者,通过个人的魅力,你可以临时把一个团体的看法统一起来,使他们以统一的看法行事。但是一旦你离开这个团体,资本运营部经理岗位竞聘稿,就有可能消逝团体分崩离析的局面。某种意义上说,正是由于这种基于个人魅力的领导才能的缺乏,才使得“英雄”人物的消逝成为可能。同样一批人仅仅是由于领导者不在了,就变的面目全非,这确定不是一个健康的局面。因此只有能跟同伴合作,增加团队的分散力和团队精神,取长补短、发挥特长,使一个企业在竞争中增加生存力,才能飞的
17、更高、更远,而且更快。 敬重的各位领导、专家、评委:几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对对公司的宠爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。假如竞聘成功,我知道,那分散的不仅仅是我个人的汗水,银行客户经理竞聘稿,更分散了各位领导和各位同事的无限信任和期盼。 假如我能够竞聘成功,我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干,在求真务实中熟识自己,在乐观进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,以公司的进展为自己终身的奋斗目标,自强不息,乐观进取!做到“以为争位,以位促为”,用精彩的表现回报大家的厚爱,尽情挥洒我的热诚,攀登东方盐业的
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