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1、2023年银行客服经理工作总结个人银行客服经理年度工作总结(五篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们找寻工作和事物发展的规律,从而驾驭并运用这些规律,是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读共享借鉴,希望对大家能够有所帮助。 银行客服经理工作总结个人 银行客服经理年度工作总结篇一 一、负责分流、引导客户,依据客户需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户举荐运用自助设备办理业务,并激励客户长期运用适当的服务渠道;指导客户了解和运用各种电子机具和电子服务渠道。 二、为客户供
2、应基本的询问服务,解决客户遇到的业务问题,依据客户需求,主动宣扬推介各种新产品和特色服务。 三、识别优质客户,依据分层次服务的原则,赐予特殊关注和优先服务,向客户经理举荐可能的优质客户。 四、遵守大堂服务标准,刚好、耐性、有效地处理客户看法、指责和误会,保障网点内外现场服务的有效性、高质量和高效率,提高客户满足度。 五、利用大堂物理空间和空闲时间向客户举荐产品,共营销理财产品2340万,基金330万,保险xx3万,信用卡217张,新增日均存款630万。 在上述x作开展中,我认为做得不足的地方还许多,主要有几方面须要改进: 一、由于在大堂经理的岗位上x作时间较长,在接待客户时虽然很娴熟但许多时候
3、偏于表面,没有更深地挖掘客户的需求,举荐产品不够主动。 二、日常x作中处理杂务时间偏多,以致对优质客户关注度不够,与客户经理和理财经理的互动不足,潜在客户举荐不多。 三、对客户提出的看法建议重视程度不够,许多时候只是单纯为了解决问题而解决,没有从源头上杜绝问题的发生,从而降低了客户满足度。 四、在客户交往与关系维护时手段简洁,技巧有待提高,沟通营销效果不明显。 在今年的旺季x作中,针对以前x作的优势劣势,我主要做好以下几点:做好本职x作,以饱满的x作热忱和专业的x作看法迎接客户;注意团队合作精神,与柜员和值班经理协作做好柜面客户服务x作,与理财经理协作做好优质客户转介x作;加强自身业务学问学习
4、和客户关系处理实力,更好为客户解决遇到的各种问题,把客户牢牢系在我行;加大产品举荐营销力度,完成各项营销任务。 银行客服经理工作总结个人 银行客服经理年度工作总结篇二 xxxx年上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在某某银行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据总行的要求,仔细做好自己的本职工作。现将xxxx上半年的工作状况总结如下: 作为一名理财客户经理,不仅要逐步提高自己的服务意识和服务水平,做好客户的财务保密的工作和管理工作,充分发挥客户经理应尽的职责。 为了能够更好的拓展客户,在分行某某部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟悉理财业务的操作模式,理财阅历和管理的把握也进一步得到了
5、提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后某次参与了分行举办的技能培训。 由于xxxx年总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深化探讨行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间,曾参加万客户的理财工作,为客户建立了良好的关系,实现了人民币理财产品多万元。 今年总行推出了系列产品,借此向我行大客户推销我行的理财产品,共营销了美元理财产品万美元、港币理财产品万港币、人民币理财产品多万元。 自己的担子很重,而自己的技能、营销实力和阅历与其客户经理业绩都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日
6、常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面,经过上半年的熬炼有了肯定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 银行客服经理工作总结个人 银行客服经理年度工作总结篇三 作为银行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏干脆影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、心情安抚、冲突协调、环境保洁和平安监督。大堂经理作为一
7、个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不行替代的作用。青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务实力。 首先,对工作细微环节的正确把握是大堂经理必备的基本素养。大堂经理须要对银行业务学问仔细学习,在实践中不断深化对学问的理解,充分驾驭全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户供应服务,对于来办业务的客户要仔细询问,了解所办业务,耐性讲解,细致的助。 其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点: 大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。奇妙的运用“笑”的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。练好内功,让微
8、笑带来的温情充溢营业大厅,让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素养和仪表形象,至少做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们绽开会心的微笑,热忱、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满意他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受敬重的、倍受欢迎的。 大堂经理干脆面对客户,要有较强的与客户沟通的实力。不仅要做到与客户的沟通,更应当协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,刚好与客户沟通,亲密与客户的关系。良好的口才和超常的耐性是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。“说”要做好三点:一是勤说,即对前来的
9、客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解精确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把银行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营销。在“说”上攒足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,对理解力较差和疑难点较多的客户询问,大堂经理必需不厌其烦要有足够的耐性,把客户当亲人,反复深化浅出地讲解,这样才能得到客户的敬重和信任。 凡是进门的客户,都要热忱迎接,主动问候,不能有嫌贫爱富的不良心里。要擅长揣摩客户心理,对客户异样反应要上前询问,真诚关切,帮助解决。尤其是重要的当客户对银行服务等方面有看法时,大堂经理要倾听客户的不满心情,不要急于去辩解什么,
10、最终要真诚的向客户致歉,因为你代表的不是你自己,代表的银行的企业形象。首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清晰客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题。此外需勤问柜员,对柜台内现金和业务处理状况了如指掌,以保证刚好调整客户到指定窗口快速办理业务。让客户深切感受到我行的精确、便利、快捷的服务,树立良好的服务形象。 大堂经理要有超强视察实力,在工作中做到眼观六路、耳听八方。在服务中要留心听,随时驾驭客户需求,收集有价值的金融信息,仔细记载大堂工作日志,总结提出后刚好向领导汇报。要具备足够的应急事务的处理实力,不行避开的会遇到各种各样的诸多突发事务。如客户排长队问
11、题,大堂经理要刚好分流客户。要引导客户到其他窗口办理相关业务,带有卡客户到自助设备办理,从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。深化大堂经理服务内涵,全面提升大堂经理服务实力。 大堂经理的工作性质要求员工在工作时要主动主动。大堂经理必需养成勤走动的习惯,要在大厅内及atm区域来回巡查,刚好驾驭大厅内外总体状况。通过与客户零距离的看、问、说,疏导客户,维持秩序,了解信息,调整服务方式。刚好为客户供应全方位的服务需求,发挥大堂经理不行或缺的作用。当遇到须要帮助的顾客时,大堂经理要勤示范、勤帮忙,当遇到老弱病残的客户,要热忱地供应举手之劳的帮助。 我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完备无缺的
12、服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。 银行客服经理工作总结个人 银行客服经理年度工作总结篇四 xx年上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在某某银行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据总行的要求,仔细做好自己的本职工作。现将xx上半年的工作状况总结如下: 作为一名理财客户经理,不仅要逐步提高自己的服务意识和服务水平,做好客户的财务保密的工作和管理工作,充分发挥客户经理应尽的职责。 为了能够更好的拓展客户,在分行某某部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟悉理财业务的操作模式,理财阅历和管理的把握也进一步得到了提升;
13、另外,为了加强学习业务技能,半年内先后某次参与了分行举办的技能培训。 由于xx年总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深化探讨行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间,曾参加万客户的理财工作,为客户建立了良好的关系,实现了人民币理财产品多万元。 今年总行推出了系列产品,借此向我行大客户推销我行的理财产品,共营销了美元理财产品万美元、港币理财产品万港币、人民币理财产品多万元。 自己的担子很重,而自己的技能、营销实力和阅历与其客户经理业绩都有肯定的.距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中
14、出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面,经过上半年的熬炼有了肯定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 银行客服经理工作总结个人 银行客服经理年度工作总结篇五 依据总行制定的交通银行行员考核规定的有关精神,结合自己一年多来的大堂x作,在这年关之际,向行领导作一次x作汇报。这次x作的总结汇报,能使领导更好地了解我们在思想政治x作上的表现状况,以便刚好指出我们x作中的问题,刚好改正,不断进步;下面是
15、我在二零零八年的x作状况,汇报如下: 今年我在xx支行担当大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个x作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也特别严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、xx经理的纽带。我们不仅是x作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐性说明;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完备无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们xx支行地处居民生活社区,
16、也是出名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。平常在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们打算了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平常就支配大厅人员的布控,刚好带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“xx客户请到x号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的x作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能胜利地找寻到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的
17、客户经理,实现服务与营销一体化。在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是特地时间特地柜台特地办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也常常出现故障,常常有客户提看法,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发觉,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。 作为大堂经理,我们不仅仅是要熟识本行的业务和产品,更应当走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有许多类似的状况,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来询问理财产品、转定期、取x资的人川流不息,我也忙的不行开交。这时保安师傅带来了询问理财产品的客户,我简洁地向他介绍了新股随心打及得利宝七彩
18、系列,可客户没爱好,说建设银行的理财产品好,我们把钱转到建设银行去,于是就去排队了。当时我被几位客户围着,也没时间跟这两位客户接着攀谈,但我心里始终在想,“建设银行有什么产品吸引他们呢?”我快速处理完身上的业务,走到刚才那两位客户身边说“您能给我介绍一下建设银行的产品吗?”他们送给我一份太平洋保险宣扬单。我一看赶忙说明说:“其实您要买的这种产品我们也有,而且太平洋保险是从我行分别出的,我行和太平洋保险公司的联系紧密,已有多年合作。而且我们这里还有其它保险公司产品,如平安、新华等等,我可以给您比较一下,让您有更多的选择。”然后我给客户介绍了一下产品。最终,经过我们的努力,客户选择了太平保险公司。
19、此事也给我提了个醒,只有深化了解这个行业和竞争对手的状况,才能更好的去做好营销。而在向客户举荐产品时,肯定要留意防范风险,问客户是打算长线投资,还是短线投资,再针对其状况介绍对应产品,从而防范售问题。 作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务学问熟识外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在x作中,自觉维护国家、交行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平常在x作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养必需相当高。在服务礼仪上也要做到热忱、大方,主动、规范。而且还要处事机灵,能刚好处理一些突发事务,同时还应有一些紧急救生学问。就在今年夏天,有一位七十多岁的法
20、院退休老干部到我行来取x资,没坐几分钟,突然站起来,就倒下去了;把我们行长和客户都吓坏了,我和保安师傅赶忙跑过去,一看老人特别虚弱,老人说让他躺一会,我和保安师傅也不敢随意乱动,行长立刻拨了120,没等120到,客户状况稍好了些,我们赶忙扶他坐起来,并刚好通知其家人,避开了一场事故的发生。 作为大堂服务人员,我们还应具备良好的协调实力,而我们xx支行由于没有客户经理和大堂迎宾员,怎么调动好三方人员和保安师傅的x作,发挥他们的作用,便是我们平常须要留意的,平常要留意协调柜员和大厅x作人员,提高凝合力,发挥团队精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人看待,要把他们看成我们的一员,尽量举荐
21、一些好的客户给他们,平常敬重并关切他们,给他们创建一个好的x作平台,实现双赢。 优质的服务不能仅仅停留在环境美“三声服务”行为规范等方面,应当是一种主动意识,一种负责看法,一种良好的x作心态。更须要柜员问,要形成环节整体互动,默契协作。只有秩序好、流程好、整体好才能做到。为了更好的提高自己的服务水平,和业务水平,我在今年参与了保险从业资格证考试、基金从业资格证考试以及分行组织的多次服务规范学习和演练,并顺当通过。在今后的x作中,我更要不断地提高x作质量和服务艺术,更好地为客户供应优质服务。 在过去的一年中,我在大堂经理这个岗位上学习到了很多与客户沟通的阅历和一些营销的技巧,但也存在很多的不足之处。在今年的第三季度神奇人检查中,我行得分倒数第三,给分、支行抹了黑。之后我们痛定思痛,分析了失分的缘由,主要是外部环境,和一些细微环节上出现了问题,针对这些问题,我们在平常主动培训,通过我们的努力,最终在第四季度受到了分行行为规范小组的通报表扬。我信任,只有踏踏实实,静默无闻的耕耘,才能结出丰硕的果实。明年我行又面临着搬迁的x作。建议分行在此位置还应保留自助设备服务区,从而来避开客户的流失。 在新的一年里,我要努力学习服务技巧和专业学问,提高自身业务水平,以新的面貌,为客户供应更好更优质的服务。
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