读《干好工作18法》心得体会【3篇】.docx

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1、读干好工作18法心得体会【3篇】【篇一】读干好工作18法心得体会|近日，学习了干好工作18法：文经我手无差错，事交我办请 放心一文，深有感受，受益匪浅。文中所讲干好工作的18种方法， 分别是：L不要差不多，盯住最完美；2、长计划、短安排、立即做； 3、日清月结，有条不紊；4、学习工作化，工作学习化；5、注重积累, 始终在研究状态下工作；6、信息要对称，善于沟通；7、分工不分家， 主动补台；8、执行有力，反馈及时；9、跳出自身看自身，立足自己看 自己；10、事情要一桩一桩地做；11、想问题、做事情要尽可能合情 合理；12、自觉按职能职责做事，永远忠于职守；13、分清轻重缓急, 抓本质、抓重点、抓

2、关键；14、掌握特点，把握规律；15、始终保持 适度的紧张感；16、不多事、不误事、不坏事；17、急事缓办、缓事 急办；18、务虚与务实相结合。这18法，既是干好工作的方法技巧， 又是干好工作的具体要求。文经我手无差错，事交我办请放心更是 对行文办事，谋划落实的高度概括。我通过学习，认为这18法不仅适用于行政事业单位，更适用于 企业单位。对我们公司目前快速发展的形势来讲，更是极为适合。运用 好这18法，不仅可以使我们公司每个员工学会如何工作，避免少走弯 路，快速成长，又可让我们公司很快形成科学合理、高效务实的管理体 系，树立我们公司良好的社会形象。结合本职工作及个人学习理解， 反省自查，取长补

3、短；掌握方法，快速提高；完善自己，促进工作。重 点从感受颇多的几个方面简要谈谈自己的认识及感受。不要差不多，盯住最完美差不多是我们平时常说的一句口头语。很多人学习上一知 半解、浅尝辄止；工作中只求过得去，不求过得硬，满足于应付了事； 生活中粗心大意、随意逼遢等等。这是大多数人存在的问题，也是我个 人存在的问题。我虽在行政单位工作近20年，经历了行政单位严谨的 工作作风和不容出错的责任倒查机制，但由于受行政单位个别同志干 好干坏一个样、干与不干一个样 干的越多、出错越多、受批评越多 等歪理邪说、歪风邪气的影响，对待工作也出现不求出彩，但求无过 的懈怠思想，工作落实上有差不多就行了的应付现象。这1

4、8法中 第一条就针对这一问题，可见此类问题存在之普遍，后果之严重！说到 底，就是态度问题。是对工作的重视程度不够，是责任心还不强！要 解决好这一问题，最根本的就是解决思想认识问题，要有不干则已，干 则干好，务求尽善尽美的思想目标。把完成一项工作从干的基本要 求上升到干好高度要求，从注重落实过程转变为注重落实效果。学习工作化，工作学习化学习工作化，工作学习化，就是要在学中干、在干中学， 两手抓、两不误、两促进。这是对每个人的工作要求，也是每个人或多 或少都存在的一个问题。我们公司正在快速发展阶段，人员构成多元化, 工作经验参差不齐，而砂石骨料作为一个新兴专业领域，需要学习的专业知识太多。特别是像

5、我一样以前从未从事砂石骨料行业的和新入职员工来讲，很快 学习相关知识，在工作中加以应用显得迫在眉睫！集团公司领导是我们 的表率！常常白天处理业务，晚上静心学习。遇到好的学习内容就给我 们转发，引导我们共同学习。先不论给大家转发的学习内容不仅多，而 且全。就单单是要转发给大家的学习内容，是不知翻阅了、学习了、筛 选了、领会了多少内容才给我们转发领学。公司领导知道我以前从事行 政工作，从未接触砂石骨料行业，就尤为关心我的学习。给我推荐好的 学习平台，给我发送好的学习内容，指导我如何快速学习成长，如何在 工作中予以应用落实，如何通过学习解决工作难题。所以，我认为学 习工作化，工作学习化，不仅要在学中

6、干、在干中学，更重要的是要 将学习制度化、系统化、长期化、目标化，要通过有计划的学习让大家 共同掌握专业知识 提高自身业务素质。在工作中要随时记录遇到难题, 总结存在问题，反思和剖析存在问题的原因，找出解决办法。实际工作 中不仅要依靠专业知识，更要不断总结和积累，形成工作经验，有效解 决各类问题，做到事半功倍。分工不分家，主动补台团队是一个集体，团结协作、主动补台不只是一种工作方法， 更是一种品行操守、一种胸怀胸襟。工作中有人补台，就可能避免错误, 或是将损失降到最低。很多工作不是哪一个部门能单独完成的，也不是 哪一个人能单独完成的。行政事业单位如此，在企业更应该如此。我们 公司发展迅速，业务

7、涉及点多、线长、任务繁重，对管理人员科学分工, 合理统筹，把合适的人放在合适的岗位，让特长的人干专长的事，尤为 重要。不管是负责人还是副职，不管是专业技术人员还是行政后勤人员, 只是分工不同，侧重不同，都是为了公司蓬勃发展而尽心竭力。只有认 识明确，思想统一，目标一致，才能共进退，同荣辱，相互扶持，取长 补短，相互补台，弥补不足。不隔岸观火，不冷眼旁观，不阳奉阴违， 不做面和心不和之人。【篇二】读干好工作18法心得体会|加入先导集团已一月有余，首先非常感谢公司给我提供了一个 大平台，让我能够发挥自我、历练自我和提升自我。2020年8月27 日，人力资源部在禾云厂区行政楼三楼会议室为我们2020

8、年应届大学 生搭建了一次交流学习的座谈会。在人力资源部主管刘景富的指导下， 围绕近期工作状况与生活状态，我们展开讨论，特别是会议分享的干 好工作18法让我记忆尤深，对如何高效完成工作有了更加深刻的理 解，受益颇多。众所周知，既然生活中存在着许多问题，面对着众多疑难疑点, 必然有许许多多的方法把这些问题解决，如同八仙过海，各显神通。这 说明做好一份工作，自然离不开方法，方法可以让我们少走很多弯路， 方法能使我们更加高效地达到所预想的目标，是人类进步发展的灯塔。方法在工作中至关重要，正确的工作方法能使工作达到事半功 倍的效果。通过这一次座谈会，让我意识到自身还存在很多的坏毛病， 也存在着干好工作1

9、8法中提到的问题。例如生活中差不多这 词语几乎成了我的口头禅，每当做一件事情的时候，总不追求完美。领 导问话时，总是回答事事差不多。学了 干好工作18法后，我立志 要将这个坏习惯改掉，事情要做到完美，不能浅尝辄止，要养成一个追 求质量的工作态度。做事情的时候要做好长远的计划，将目标细分化， 做好短期的计划，做到当日事，当日毕的效果，以免因长时间段堆积而 导致无法完成。工作要做好统筹规划，过程要有条不紊，做到每周一小 结，每月一总结。在日常的工作过程中要时刻有危机意识，并且要养成 每天学习的习惯，以及活到老学到老的终身目标，把学习作为一种精神 支柱，更新自己的工作态度和工作方式，才能与时俱进。【

10、篇三】读干好工作18法心得体会|一、用工匠精神“打磨自己，打磨团队按集团公司的总体部署，面对下达的销售任务，销售部门肩负 着重大使命，作为销售部负责人，我必须从严从实加强个人建设，加强 团队建设，在销售领域不断攻坚克难，以工匠精神不断打磨自己， 打磨团队。销售工作是苦的，工作强度和压力大，对我们的工作能力和身 体乃至心里素质都提出了很高的要求，这就要求我和我的销售团队必须 要有爱岗敬业的精神，对销售工作有敬畏之心，真正的热爱自己的工作, 热爱自己的岗位，正如工作18法中提到：自觉按职能职责做事，永远 忠于职守，做到明确自己岗位的职能职责，忠于职守，积极主动的完成 自己的本职工作;作为销售部负责

11、人，在完成整个部门日常工作的同时, 应以提高整个销售团队的销售业绩为核心，凝聚精神，团结力量，积极 指导协调部门做好产品宣传推广，抓好总控，同时做好市场的调研及开 拓，提高成交量和成交率。销售工作又是甜的，充满挑战，充满乐趣，这又要求我们时刻 保持着积极向上不断学习的状态。工作18法中提到：跳出自身看自身, 立足自己看自己;强中更有强中手，我们应该找准自己的定位，勿骄傲， 勿自满，在日常工作中领会上级的精神、吃透书本的理论、借鉴别人的 经验，做到在学中干、在干中学，结合工作实际，提出解决问题的点子、 办法;建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本，作为销 售部负责人，在注重销售业绩的

12、同时，更需要注重销售人才的培养，- 方面，我们会加强对市场销售人员的培训和指导力度，通过不断的学习 产品知识，加强对产品的技术问题的掌握，加强对市场了解积累，从而 增加其经验能力和业务水平;另一方面我们会弓I导销售人员制定明确的 目标和详细的计划，做到周总结，月汇报，引导其激发内在激励潜 能，通过自我管理、自我激励而创造佳绩。二.统筹工作，方法得当工作18法要求：不要差不多，要求最完美。1%的疏漏往往会 造成100%的错误，每一位员工都应该用精益求精的精神做好每一项工 作，正所谓，上错一点，下错一片，作为部门负责人，更是要严于律己, 养成严肃。严格、严谨的工作习惯，注重每一个细节，秉承没有最好

13、, 只有更好，没有最高，只有更高的观念，抓好日常工作，提高销售业 绩。在面对繁杂的工作任务时，要善于制定科学的工作计划，做好 统筹规划，做到有条不紊，不慌不忙，从容应对复杂的工作及各种突发 情况。另外，在按计划行事中，要区分好工作的轻重缓急，善于抓本质 抓重点抓关键，做到把握重点，兼顾其他。作为销售部负责人，应积极 的制定销售团队的工作学习计划，将销售任务具体分配落实到部门的销 售人员，定期召开工作会议,讨论落实情况，探讨工作中遇到的各种问 题，共同商讨对策，寻找解决方案，着重提高部门员工的执行力，做到 凡事有交代、件件有着落、事事有回音，从而提高工作效率。另外，工作18法还提到：信息要对称，

14、善于沟通。无沟通， 不工作即没有沟通的工作不是工作。世界上的事都需要沟通，只有及 时有效的沟通，才能达成协调一致的意见、形成步调统一的行动。集团 公司的各部门繁多，人员较多，很多工作需要多个部门或多位员工之间 的相互协作，为了提高工作效率，在工作中每位员工应增强主动沟通的 意识。作为销售部门的负责人，是集团公司领导和部门销售人员的纽带, 不仅要加强和集团领导的沟通，还要加强与部门员工的沟通，在确保上 情准确传达的同时，一方面及时向集团领导准确的汇报工作，反馈问题, 给出相应的建议和方案。另一方面，关注下属员工的工作和生活问题， 团队的紧密配合才能创造一流的销售业绩。越是细细品读干好工作18法，越是觉得受益匪浅，接下来,我将继续学习，不断改进工作方法，提升销售业绩，在工作实践中践行 工作18法。