2023年做促销活动心得体会两篇.docx
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1、2023年做促销活动心得25日一8日,我店开展了主题为盛世载辉煌国庆店林 庆城欢庆的营销活动。本次店庆活动我店不仅在营销模式 方面推陈出新,而且在服务理念方面,殿堂装饰方面,人员 奖励方面,会员营销方面,文化活动方面都有不同程度的革 新。本次店庆活动我们才用分段式的营销模式。第一阶段25 X30 B,以分级送和大抽奖为主要提销手段,旨在提销的同 时预热店庆主线活动。第二阶段1X8日,我店以提升销售 最有效的手段:送券,为主要活动形式,并且以八天八套梦 想组合为强力吸引消费者的奖品,全面开展活动,抢夺销售 的战役正式拉开序幕。下面对本次活动做以下几个方面总结:一、从各项数据指标分析:全店计划销售
2、为870万元,实际销售892万元,完成销 售计划的102讥 其中百货部分计划销售635.25万元,实际 销售654万元,完成计划的103. 1%,同比上升47%。占全店 销售的73%;超市计划销售166万元,实际销售167.6万元. 完成计划的101%,同比上升48. 3%。占全店销售的19%;租金 返算实现70万元,占全店销售的8%。1至8号参加活动专 柜销售401万,礼金券销售93. 2万,占比23. 24%。活动期 间百货会员销售占比达24. 2%,超市会员消费占比达52. 5%o百货日均交易笔数为27512笔,较同期增长321%。活动 期间客流明显增加,根据活动期间日均交易笔数及每天下
3、午 2: 50X3: 00在1号门对进店顾客数统计显示,活动期间客 流较平日增加H.2倍。二、活动费用分析:本次活动总费用支出345, 398元,占总销售的3.8%。 其中奖品费用94, 586元(全部奖品赠品总和),装饰制作费 用17, 000元,宣传费用58, 720元,印刷品费用5, 554 元;一线员工奖励费用46, 060元,其他费用123, 478元。三、活动成功点:1、活动前期准备充分本次十一活动营销部提前一个月开始准备。经过多次修 改、反复论证方案确定,而且方案细则细致入微。本次活动参与品牌数量较以往活动相比,参与率大有增 加,参与活动专柜占参与活动卖区的90%o对于不参加活动
4、 的品牌大楼推出增加扣点的政策并单独设立促销柜组,且销 售产生的毛利不计入保底毛利,实销实扣,保证了大楼不损 失或少损失毛利。在商品方面,提前一个月开始对各个专柜进行商品检 查,监督商品库存量及新品上柜情况,并且对商品定价进行 严格把关。活动前一周,由副总牵头组成联合检查组,对每 个专柜的商品情况进行细致的检查。活动宣传装饰及殿堂装饰,版面设计提前20天全部确 认完毕,提前5天制作品全部运抵我店。各种景观都如期制 作完毕。活动前营销部牵头联合防损、财务、办公室对活动相关 工作人员,召开了 2次技能培训会,落实细节工作,保证了 活动期间的正常运行。2、服务理念更新升级开业至今我们分别提出了 “时
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