2023年银行培训新员工工作心得体会两篇.docx

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1、2023年银行培训新员工工作心得通过全行展开的内控制度学习，使我对合规有了更加深 刻的认识。作为建行的一名新员工，我深刻体会到合规意义 重大。现在就这次学习谈谈自己的体会：一、对合规经营的认识理解合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是 规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防 范风险，提升经营管理水平的需要，能为银行创造价值，而 且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以生 存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每 一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。银行的发展一定 要以合法、合规经营为前提，才能从源头上预防风险。

2、合规经营是银行实现发展目标的重要保证。合规经营就 是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。 在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的 理念，提高管理的质量，才能保证银行业务的经久不衰。二、对今后在工作中加强合规意识的要求加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话。有时， 总觉得有些规章制度在束缚着业务的办理，在制约着业务发 展。细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空 想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总 不足。总结是培训的终点，同时也是学习的起点。学海无涯 贵在“持之以恒。贵在“学以致用。结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自己 和广

3、大客户的权益的能力。思想教育要到位就是让每个业务 操作环节中真正营造“依法合规，开拓创新”的良好氛围， 促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和 标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是 凭“经验”操作。其次，要树立制度面前人人平等的信念， 不再是惟命是从。再者，要树立内部控制人人有责，从我做 起的思想，不再是事不关己，高高挂起。合规操作到位。合规不是一日之功，违规却可能是一念 之差。所以一是管好自己。坚持按照操作规程处理每一笔业 务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合 规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出 对异常业务处理的疑问，对自己经手

4、的复核和授权业务警惕 性负责并追问到底。坚持规范流程，流程制是解决合规经营、 防范资金风险的最有效方法，实践证明，人制代替流程制往 往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监督保障更能够为 稳江营提供强有力的督查制约。通过认真学习员工从业禁止若干规定和柜面业务操作 禁止性规定，增强了本人遵纪守法的自觉性，激发了遵纪 守法的热情，提高了工作中的自律意识。我们广大职工在日 常的工作中要“抓整改、强内控、零违规。自发地以“自重、 自省、自警、自励”的标准严格要求自己，并做到遵纪守法, 严以律己，尽职尽责，恪守职业道德，争做遵规守纪的建行 人，为实现建行持续稳江营、快速发展的既定目标贡献力量。2023年银

5、行培训新员工工作心得23日，我们来到“冰城”哈尔滨，参加了分行基层会计 主管培训班，开始了为期紧张而快乐的学习生活，使我们在 团队建设、建设银行会计风险防范、新企业会计准则、人力 资源管理、财务报表分析、银行价值最大化等方面受益匪浅。 这次学习为我们所有了一次开拓视野、审视自身、提高能力 的机会。特别是通过培训师的启发、兄弟行学员之间的交流, 使我的思想观念得到转变和提高，现将我参加培训的收获和 体会汇报如下：一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的 经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系， 在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通

6、俗 的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的 价值最大化。价值最大化”克服和避免了 “规模最大化。质 量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大 化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑 了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损 失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营 安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商 业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会 价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途 径。建设银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展 的远景。其实质就是要求建设银行能持续保持优异的经营业 绩

7、，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的 增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、 客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。本次培训体会最深的是“拓展训练。拓展式训练不同于 竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人 的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验 式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于 参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个 人的力量是有限的，团队的力量是无限的。1+12! o 一个 人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相 生，合作能弥补能力不足。发展

8、的道路并不平坦，困难和挑 战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越 的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以 完成只身一人不能完成的任务。（二）模拟银行演练通过四天的“商业银行经营管理实战演练。使我们近距 离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及 先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结 合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存 贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理 等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施；使我们 真正体验了如在何市澈争的环境下规避和控制风险，如何优 化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银

9、行价 值最大化和股东价值最大化。“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三 个方面。1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场 的股价（即各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中， 我们切身体验了如在何市澈争环境中去权衡“规模扩张。追 求利润。资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关 系；体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解 了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求 “价值最大”的“平衡点。更加深刻的领悟了“价值最大化” 是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一； 价值最大化不仅是衡量业绩的指标，

10、更是生存发展的基础， 进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以经济资本为核 心的风险和效益约束机制。以经济增加值为核心的绩效评价 和激励机制”是价值创造的两个核心机制。2、明确了银行管理的目标。银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成 为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润 而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展 业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持 目标和方向的稳定性；不会经常进行剧烈的变革，而是坚持 循序渐进，注重长期治理。3o战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误， 导致了 8个亿的“搭桥

11、贷款”利息损失和下一年度23个亿 的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目 标的最终实现。蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行 推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产 收益率上的差别可能只有0.5,他们的唯一差别不过是高效 银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的 结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业， 防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于 员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责 能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。三、在思考中领悟了做人做事的真谛。在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也 领

12、悟了许多，感触最深的主要包括以下三个方面：（一）如何做领导做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家 米契尔拉伯福在管理原则一书中指出，世界上最伟大的 管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。 以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在 于三样东西。人的思想观念。人的情感情绪”和“人的利益。 一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得 员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚 力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样 的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服 困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营 奇迹的神

13、奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速降发展 提供源源不断的内在驱动力。（二）如何做下属做下属的真谛只有两个字“协调。对上级重在心理上的 协调，而“心理协调”的关键是“理解。一是要学会“换位 思考。正确理解领导意图；二是要有“全局观念。让领导“安 心、放心、贴心”；三是要在正确理解领导意图的基础上“创 造性的执行。进而做到“不越位。不错位。不缺位。对下级 重在利益上的协调。利益协调”的关键是“激励。通过薪酬 激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益 协调。同时兼顾公平、公正。（三）如何做自己1、转变观念有句谚语说到。如果你想种植几天，就种花；如果你想 种植几年，就种树；如果你想流传

14、百世，就种植观念！。我 们每个人都想着改变世界，但是很少有人想真正去改变自 己。转变观念就是要“超越自我。打破“舒适区。冷水煮青蛙” 的故事告诉我们，熟悉的生活方式，是最危险的。现实生活 中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能清楚 地认识潜在的危机，并及时跨越生命的高度，就难能可贵了。 转变的方法只有一个。学习。要学会与人相处、要学会追求 知识、要学会做事、要学会发展。未来的竞争是学习力的竞 争。无知”即无能。2、调整心态“心态”影响“思考。思考”影响“行动。行动”决定 “习惯。习惯”决定“个性。个性”决定“命运”；可见保 持良好心态的重要性。要有“感恩的心态。对每一件美好的 事物都要心存感激；要有“归零的心态。只有心态归零你才 能快速成长，才能学到新的技巧与方法；要有“学习的心态。 学习是储备知识的唯一途径；要有“积极的心态。事物永远 是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消 极的心态，只看到不好的一面，积极向上的心态是成功者最 基本的要素。3、积累自己杨家宏老师给我们讲了这样一个道理。人为什么会痛 苦，是因为失去了选择的自由。人如果缺少积累，那么占有 的资源就少；占有的资源少就意味者缺乏能力；没有能力的 人是不会有选择的自由的。哈尔滨培训收获很多，但更重要的是意识到了自身的差距和