2023年-xxxx财务盘点制度.docx
《2023年-xxxx财务盘点制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年-xxxx财务盘点制度.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、xxxx财务盘点制度第一条目的 为保证存货及财产盘点的正确性,使XXX盘点工作处理有章遵循,并 加强管控人员的责任,以达到财产管控的目的,特制定本办法。第二条盘点范围(一)存货盘点:系指原料、物料、商品、餐辅料、工程材料、零件保养材料等。(二)财务盘点:系指现金、票据、有价证券。(三)财产盘点:系指固定资产、代保管资产、低值易耗品等的盘点。1 .固定资产:包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具 等。2 .代保管资产:系由供货商提供,使用后结帐的物品。3 .低值易耗品:购入的价值达不到固定资产标准的工具、器具等。第三条盘点方式(一)年中、年终盘点1 .存货:由各管控部门、采购部门会同财务
2、部门于年(中)终时,实 施全面总清点一次。2 .财务:由财务部会计人员盘点。3 .财产:由各部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面清点。(二)月末盘点 每月末所有存货,由各部门及财务部实施全面清点一次。第四条人员的指派与职责附表移动情况折旧提列情况备注年月日使用部门用途保管员年月日本期提列数截止本期累计数资产净值填表注意事项:(1)本卡适用于机械设备、运 输设备、机电性什项设备、 新卡之填写由会计部门填 制。(2)本卡编号由保管卡片单位 缉。(3)附属篌备栏:应填名称、规 格及数普(4)折旧提列祠形栏的填写:1 .日期写开始填列的日 期,以后各年度如无变更 则填该年之元月一日,年 中增减时另
3、行填写变动提 列之开始日期。2 .本期提列为以会计年度 为准,如期中有所变动时 可分填几行。3 .资产净值为资产价值余 额减截止本期累计后之余 额C一月第字年房屋登记卡一设卡日期:清查表编号: 房屋名称:财产统一分类编号附表利科:雅11利淋15利建 物 标 示基地座落省 市 县 街 号用 途使用单位门牌保存登记建物附表:年 月日来源年 月曰(接收)(购置)(自建)屋 顶屋 架墙 壁地 面建筑日期执照字号年 月日 字 号(1)水泥瓦(2)石棉瓦铁皮(4)水泥平顶(5)水泥圆顶(6)架架木钢 771717J/X) 12 3 4 5 6一Q)木造 砖造 (3)加强砖号 (4)钢骨砖号 (5)钢筋混造
4、 (6)(1)水泥地 地板 (3)磨石子 (4)原地面 (5) (6)耐用年数原始总值式样建积层次平方公尺坪附 属 建 物平方公尺坪备注基层二层三层四层合计产值变动年月日摘 要增 值减 损已提折旧额净 值- - 一出11同15问表44 8土地登记卡土地标示座落省 市(县)新地名街(路)号所有权记录原所有权人地号街(路)号购置日期年 月日地目面积公顷所有权状字号等则坪土地使用现状设卡日期: 年 月 日清查表编号:字第 号2k曲X加XW出12同15问土地成本地 价 税租赁(编号:)付款 日期摘要金额%评价总额税率本税总税额所有人核准文号:土地款期 限 每月租金本期租金增值税起讫每坪小十r印 花登记
5、费土方也改良费地二物全、偿1合 计r一地项权利设定登记权利人姓名住 址登记原因收 件登 记存续 期间证明书字号设定 日期申请涂销登记日期字号日期字号日期字号一 附表管理部门(移出)固定资产移转单(移入)中文名称数量购置日期英文名称附属 设备耐用年限规格已使用年数移前用途(移出单位)已折旧金额残余价值月折旧额-移后用途(移入单位)存放啰移出移入备 注经理会计管理部门移 入移入部门移出 部 n移 出财产编号:一式四联:(1)管理部门(2)会计(3)移入部门(4)移出部门年 月 日使用部门(移出)(移入)固定资产减损单m称中文规格耐用年限英文厂牌已使用年数购置 日期数 量/取得 价值已提 折旧帐面残
6、值减损原因估计废品价值T处理费用实际损失额-拟处理办法资材仓库抵押行库保险单号码月折旧额总经理经理管理部门会计厂(处)长科长主办财产编号:附表4.4.10 管理部门:一 使用部门:_填单注意事项:机械设备报损其附属设备之处理情况应在拟处理办法档内特别注明。一式四联:(1)管理部门(2)会计(3)使用部门(4)资材仓库年 月 日财产编号名 称规 格厂 牌数量单位帐面价值使用情况(年限)闲置原因拟处理意见总价已提折旧净值取得耐用已使用表 闲置固定资产明细表制表日期: 年 月 日共 页第 页H 三氯 画加 2工 X耳XHX附表4.4.12固定资产让俗比价单管理部门:各称厂牌规格使用部门附属设备购置日
7、期单位数 量耐用年限已使用年限比价记录厂 商原价一单价已提折旧净值总价备注总经理经理管理部门经办人一式四联:(1)管理部门(2)会计(3)自存(4)资管科财产保管卡旄 茗编号所属部门项次日期凭单 号码品名规格厂牌数 量单位单价签 认日期处理情况凭单 号码年月日年月日靠嗣品赚钱在画蛔但蜩僭腐酮在阿星西西(一)总盘人:由总经理任命,负责盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。(二)主盘人:由各部门经理担任,负责实际盘点工作的推动及实施。(三)盘点人:由各部门指派,负责点计数量。(四)监盘人:由总经办派人担任。(五)会点人:由财务部门指派,负责会点并记录,与盘点人分段核对、确实数据工作
8、。(六)协盘人:由各部门指派,负责盘点时料品搬运及整理工作。(七)特定本次项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作,亦应设置盘点人、会点人、抽点人,其职责亦同。第五条盘点前准备事项(一)盘点编组:由财务部于每次盘点前,事先依盘点种类、本次项目编排“盘点人员编组表”,交总经理审定后,公布实施。(二)各部门将应用于盘点的工具预先准备妥当;所需盘点表格,由 财务部门准备。1、 存货的堆置,应力求整齐、集中、分类。2、 现金、有价证券等,应按类别整理并列清单。3、 各项财产卡依编号顺序,事先准备妥当,以备盘点。4、 各项财务帐册应于盘点前登记完毕,并将有关单据如:入库 单、领料单、退料单、固定资产转移单等装
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 xxxx 财务 盘点 制度
限制150内