2023年-Lksens公司理财基础知识.docx
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1、生命是永恒不断的创造,因为在它内部蕴含着过剩的精力,它不断流溢,越出时 间和空间的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表现的形式表现出来。泰戈尔公司理财第1讲财务管理基础知识(一)【本讲重点】财务与会计的关系会计的基础知识(一)财务与会计的关系【重点提示】财务与会计的内涵 财务与会计的关系 评价现行财务制度财务与会计的内涵1 .会计会计工作主要是解决三个环节的相关问题:会计凭证会计账簿会计报表会计凭证会计凭证包括原始凭证和记账凭证。通常所讲的各种发票,在会计上被称为原始凭证,原始凭证通常属于非会计语言。会计部门把这种非会计语言转化成会计语言,也即把原始凭证转化成记账会计账簿会计工作要在记账凭证
2、的基础上把它转换成账簿。账簿实际上是对成千成万张的会计凭证的浓缩。要了解一个企业的财务状况和经营成 果,不可能把成千成万张的凭证都翻一遍。 会计账簿的多少根据业务规模的大小而不同。会计报表会计工作要在会计账簿的基础上进一步形成会计报表。 目前主要是三种会计报表:资产负债表、利润表、现金流量表。 会计报表是在账簿基础上所做的进一步的浓缩,是对财务状况、经营成果的高度概括。 会计报表要对外提供,它的使用者包括企业的股东、债权人、政府部门和企业的厂长、 经理和职工。图1-1 会计工作的三个环节2 .财务财务不是解决对外报告的相关问题,而是要解决企业内部资金运作过程中的一系列相关 问题,涉及到预测、决
3、策、控制和规划。(1)投入资本自有资本不足投资本次项目过多口 资本充足(2)利息负担严重尚可轻微(3)设备投资过多未充分利用口可充分利用不足陈旧(4)销售价格好口微利口差(5)销售量供不应求供求平衡销售差(6)应收账款赊销过多尚可甚少(7)应收票据口票期过长口适中口支票甚少(8)退票坏账口甚多口尚可口甚少(9)生产效果高中口低(10)材料库存多口适中口低(11)采购期过长适中短(12)耗料率高中理想(13)人工成本高口适中口低(14)成品库存高中口低【小结】上面主要对会计的基础知识作了简单的介绍,主要分析了会计对象、会计要素、会计科 目和会计报表。会计对象就是资金的运动。会计要素主要包括资产、
4、负债、所有者权益、收 入、费用和利润六项。会计科目是对会计要素的分类。会计报表主要包括资产负债表、利润 表和现金流量表。财务管理的目标、合适的内容和职能【重点提示】财务管理的目标财务管理的合适的内容财务管理的职能财务管理与企业管理的关系财务管理的目标公司理财的立场决定了财务管理的目标,企业在不同阶段追求不同的目标。1 ,产值最大化在计划经济条件下,企业财务管理的目标就是追求产值最大化。产值越大企业就越好一 旦企业拼命追求产值,其结果就会造成产品大量积压。产品积压越多,企业的损失也就越大, 所以产值最大化不科学,不可取。2 .利润最大化在计划经济条件下,财务管理的另一个目标就是追求利润最大化。利
5、润越大企业就越好。 以利润最大化作为企业理财的目标有一定的科学道理,但在实践中,人们逐渐发现这种目标 有很多缺陷,存在许多不合理的因素,具体表现在以下几个方面:(1)没有考虑利润实现的时间先后顺序,也即没有考虑货币的时间价值。(2)没有考虑利润和投资之间的关系。没有考虑企业的风险相关问题。所以不能够把利润最大化简单地界定为企业财务管理的目标。3 .每股盈余最大化以每股盈余最大化作为财务管理的目标也不太合理,因为每股盈余最大化实际上只是把 利润和投资反映出来了,而每股盈余在什么时间实现、每股盈余到底有多少风险没有反映出 来。所以每股盈余最大化只是完善了利润最大化当中的利润和投资的比例关系,其他的
6、弊端 依然存在。4 .财务管理的目标是企业的价值最大化企业是股东的企业,是所有者的企业,企业的价值最大化,也就是股东、所有者财富最 大化。以企业价值最大化作为企业财务管理的目标有以下优点:(1)考虑了资金的时间价值和投资的风险价值。(2)反映了对企业资产保值增值的要求,从某种意义上讲,股东财富越多,企业的市场 价值越大。(3)有利于克服管理上的片面性和短期行为。那么企业怎样衡量它的价值呢?现代企业的财务管理实际上是公司的财务管理,也就是公司理财,其衡量企业价值的标准之 一,就是股票的市价,市价越高表明企业价值越大。市价是衡量企业价值高低的一个很客观 的标准。财务管理的合适的内容图3-1 财务管
7、理的合适的内容1 .筹资活动的管理筹资活动的管理是指对资产负债表右边合适的内容的管理。计划经济条件下,企业的资 金是上级单位下拨的。市场经济条件下,市场为企业提供了许多筹集资金的渠道,可以发行 股票,可以发行债券,可以向银行借款,还可以租赁。企业到底通过哪几种渠道来筹集资金, 每一种渠道筹集的资金各占多大的比重?筹资管理就是侧重于资金的来源渠道、所需的数额、 本次项目构成及成本的管理。2 .投资活动的管理投资活动的管理是指对资产负债表左边合适的内容的管理。企业筹集的资金有不同的用 途,有很多的投资渠道,如固定资产投资就可以投资很多本次项目,在证券市场上买股票、 基金、债券等。投资活动的管理就是
8、侧重于资金的投向、规模、构成的管理。3 .经营活动的管理经营活动的管理是指对投资本次项目经营中的占用资金的管理。包括现金管理、存货管 理和应收账款的管理。4 .分配活动的管理分配活动的管理是指对企业盈利后的资金分配的管理。它研究的是:如何在所有者当中 进行分配,分什么股利,分多少等等。分配的决策同时又是投资的决策,因为分配多了留的 就少,分配少了留的就多,留下来的资金又构成了下一个循环的资金来源,所以从这个意义 上说分配的决策也就是筹资的决策,或者说分配的决策同时又是筹资的决策。因此有的学者认为分配应属于筹资管理,分配决策属于筹资决策,并且据此提出财务管理包括三个部分合 适的内容,这也是有一定
9、道理的。【自检】请结合企业具体情况说明企业财务管理的主要合适的内容。财务管理的职能1 . 1.财务决策财务决策是有关资金筹集和使用的决策,它分为四个阶段:情报活动、设计活动、抉择 活动、审查活动。情报活动设计活动= 抉择活动审查活动图3-2财务决策程序财务决策是财务管理的核心职能。管理的重心在经营,经营的重心在决策。财务决策正 确与否,取决于财务信息情报的收集、财务决策解决方案的设计、抉择和审查。2 .财务计划财务计划就是财务规划和财务预算。规划和预算在市场经济条件下显得尤为重要,没有 长期的规划和科学合理的预算,很难想象一个企业的管理是有效的。财务规划包括财务预测 和本量利的分析;财务预算是
10、计划和控制的主要手段。3 .财务分析财务分析是指以财务报表为基础的分析。通过各种会计核算进行定量定性分析、计算出 各种比率,或根据经验,对财务状况、获利相关能力、发展趋势做出判断。4 .财务控制财务控制就是通过计划、预算和规划对整个资金运动的过程加以控制。财务计划制 订出来就要执行,所以执行计划的手段就是财务控制。比如,实际成本与预算成本之间可能 存在差异,在分析这些差异后,通过财务控制对财务计划、财务规划和预算进行调整。财务决策、财务计划、财务分析和财务控制是现代财务管理非常重要的思想。财务管理与企业管理的关系企业的第一目标就是盈利!企业的目标是盈利,但是不能把盈利作为企业第一位的目标。如果
11、作为第一位的目标那 是很可怕的,为什么呢?仔细想一想,很多企业不就是在拼命赚钱的过程中忽略了风险的存 在,从而导致了破产。1 .生存是第一目标如果连生存的相关能力都不具备,又怎么去谈盈利,所以首先企业要正常地生存下去。 影响企业生存的两个因素:(1)到期能不能还债这是影响企业生存的最直接的因素,也就是说任何一个企业破产最直接的原因就是到期 的债务偿还不了,债权人申请企业破产。(2)收入能不能抵偿支出如果企业要生存下去,那么它应做到:第一要到期偿债,第二要以收抵支。也就是说要 做好偿债的管理,要做好收支的管理,要非常关注现金的流动。关注现金的流动实际上是在 关注企业的偿债相关能力,实际上是在关注
12、企业的生存。2 .发展是第二目标企业不仅要生存,还要不断地发展,增强竞争相关能力。企业的发展对财务的要求就是 要筹集到发展资金。所以企业的发展就要求在财务上能够及时足额地筹集到发展所需要的资 金。3 .获利只是第三目标生存、发展的最终目标就是获利。企业在生存的和发展的基础上才能盈利,盈利才有可 能持续发展。企业获利的前提就是要正确地进行投资,也就是要选择好投资本次项目,取得较高 的投资报酬率。生存I0= I发展 叩获利因此,在正常的生存前提下谋求企业的发展,在发展的前提下再去获利,这才是企业发 展的良性循环。这就是财务管理和企业管理目标的一致性,也是财务这一项工作的必要性和 重要性所在。【自检
13、】请分析你所在的企业的具体目标是什么?【小结】以上主要是财务管理的目标、合适的内容、职能及财务管理与企业管理关系的阐述。财 务管理的目标应该是企业价值最大化。企业财务管理的合适的内容包括:筹资管理、投资管 理、经营管理和分配管理。财务管理的职能主要包括财务分析、财务决策、财务计划、财务 控制。在能够正常生存的前提下谋取企业的发展,在发展的前提下再去获利,这是企业发展 的良性循环。【心得体会】财务所要解决的是如何筹集资金,筹集资金以后如何进行投资,本次项目投资完成以后, 在经营过程当中营运资本如何管理,以及最后盈利如何分配的相关问题,它包括筹资管理、 投资管理、经营活动的管理和分配活动的管理。投
14、资经营分配财务与会计的关系1 .理论上财务和会计的关系过去理论上对财务和会计的关系有三种看法:(1)大财务:财务决定会计;(2)大会计:会计决定财务;平行观:财务和会计是一种平行的关系,不存在谁决定谁的相关问题。2 .实务上财务和会计的关系实务上这三种观点不可能同时存在。在我国会计实务中,只有一种观点,即:财务决定 会计,财政决定会计,同时财政还决定财务。国决定Wl决定所以在实际工作中,财务和会计的关系就是一个大财务的思想。大财务的思想实际是计 划经济的思想。为什么会出现这样一种局面,它有什么弊端?在计划经济的条件下,我们实际上遵循的是一个大财务的思想,甚至到目前为止,在我 们国家的管理体制当
15、中基本还是这样一个思想,如果把财政这个因素考虑进来,那么实际上 是财政决定财务,财务决定会计,也就是说我们的财务制度和会计制度到现在为止都是由财 政部门制订和颁布的,财政部门始终是从国家的利益、国家的立场上来制订各种财务制度, 进而通过财务的各种标准来制约会计核算,所以财务决定会计它的根源实际上是一种大财政 的思想。还有税务的相关问题。财会工作经常打交道的一个部门就是税务部门,但是税务部 门和财政部门也有关系,实际上在我们国家财政还决定税务,税务再影响会计。所以会计核 算受到很多因素的制约,到目前为止都是从国家的角度来对这些制度加以规范的。然而,在 市场经济的条件下,再去强调大财政的管理,强调
16、财政决定财务和财务决定会计的管理体制 是不适宜的,是不适应市场经济条件下企业发展要求的。3 .还财务本来面目在市场经济条件下,财务和会计是两项合适的内容各异的工作,二者是平行的关系。 市场经济环境下我国的企业应该注重和加强财务管理。财务绝不仅仅是一个制度的相关问题,还是一个方式方法和思路的相关问题。我们 学习财务管理,实际上是一个方式方法和思路的相关问题,而不是财政部财务规定的相关问 题。财务应该是企业自己的财务。对现行财务制度的简单评价从计划经济延续下来,我国一直是国家规定财务制度,国家通过财务制度来约束国有企 业行为。1993年,在从计划经济体系向市场经济体系过渡的过程中,国家颁布了 “两
17、则两 制”。所谓两则就是指企业的财务通则和企业的会计准则。财务通则属于财务制度范 畴;会计准则属于会计制度范畴。所谓两制就是指13个大行业的财务制度和13个大 行业的会计制度。13个行业包括工业、农业、商业、金融业、建筑业等。“两则两制”的 执行标志着我国财会制度开始从计划经济向市场经济过渡。在市场经济初期,企业执行财政部门颁布的财会制度还是可行的,但是随着市场经济的深入发展,财会制度的负面影响逐渐暴露出来。【自检】你认为财务和会计的关系是怎样的?对于我国现行的财务制度你有何看法?【小结】财务与会计不是同一个概念,首先明确会计和财务的内涵,在此基础上把财务与会计的 关系理清,只有在正确认识财务
18、和会计关系的基础上,我们才能讲如何进行市场经济条件下 现代企业的财务管理。财务与会计的关系应该是平行的,会计工作是财务管理的基础,也是 企业管理的重要前提和基础。会计的基础知识(一)【重点提示】会计对象会计要素会计科目会计等式与会计报表虽然会计和财务是两项合适的内容不一样的工作,但是会计工作毕竟是财务管理的基础。 市场经济从根本上说是一种法制经济,具体到财会领域,市场经济是一个更需要大量真实的、 及时的会计信息的经济。如果没有真实的会计信息做保证,市场经济将无从谈起。以下对会计进行简单的介绍,主要合适的内容包括会计对象、会计要素、会计科目和会 计报表。会计对象会计工作的对象就是企业的资金运动,
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