保安主管述职报告6篇.docx
《保安主管述职报告6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保安主管述职报告6篇.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、保安主管述职报告6篇保安主管述职报告1大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作,主要涉及到 治安、消防、车场保安的工作很多;在管理公司领导指导下和各部门的配合下, 保安部认真开展各项工作,落实完成了 20某某年度各项工作任务,按照保安部 专业分工及内部运行机制,现将一年来具体工作情况总结:1、人员变动情况:保安部原编制共计12人(经理1人,主管1人,领班1 人,保安员9人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准, 2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离 职。因工作需要,本年度有4名内保调至大厦保安部,先后又有内保8人入 职。现保安咳嗽惫布
2、5人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训 工作。2、保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外,每月还对车场 管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了 1次全体内、外保参加的消防 水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了 2次质量管理程序文件 的培训;11月份对全体内、外保进行了 1次应对突发事件(火警、停电、跑水) 程序的培训。3、20某某某某年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安部按 管理公司要求认真落实贯标工作,在三次内审中,保安部对出现的不合格项认 真分析,查找原因,从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直 至第三次的1个不合格项,彻底进
3、行了整改,并落实到工作中和每位员工,保 安部力争顺利通过内审和外审工作。4、20某某某某年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全 协议书”全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。5、全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作,并 投入正常使用。6、保安部在“非典”期间,按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人 员,并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作,确保 大厦内无一例非典、疑似人员,有效保障了大厦正常运行和工作秩序。我会第一时间记录下他们的回馈。当然每个公司都不是尽善尽美的,这其中也有一部分问题客户,会在电话 里对我控诉许多这样那样的
4、问题和麻烦,而我要做得就是耐心去倾听客户的抱 怨以及站在物业的角度尽力给出合理的解释,安抚客户情绪。再把这些问题回 馈到公司领导层,希望能对公司后续的改善发展起到一丁点作用。尽管很认真的去做每件事,但还是会存在不足以及自身需要学习新的知识 了解更多新的工作技能,以致于能够更好的为公司服务也为了让自己成为更好 的人,也非常希望公司领导能给予我新的指示和指导。鉴于自己工作中接触到 的事情,建议公司倡导各个部门在工作前一定要做到及时、有效的沟通了解合 作,避免出现信息不对称。述职人:20某某年x月某某日保安主管述职报告4一、按照保安部的工作计划来完成本班管理。每天上班提前15分钟到开班 前会,首先检
5、查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面纠正;总结前一天工 作不足之处,安排当天岗位值班人员,之后带队接班安全完成当日的工作。不 指定路线对大厦内外各楼层巡视和各岗位工作情况,发现问题及时上报当面纠 正,让在岗人员在实践工作中掌握上岗知识,以更好的完成在岗工作。不断给 员工输导安全意识,加强安全教育,在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。 班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面点化,把问题绝不带 到下一天工作当中去。在平时业余时间与其它领班沟通和交流,为更好的管理 好本班以打下坚实的基础。也即使按时完成领导所交代的各项任务。就是本班 未能完成指定性任务,及时传达到下个班来完成,领班就
6、是保安主管的一个副 手要一身作则的负责,所以我要把工作做好、做到前面。也是队员的思想比较 稳定,内部之间都比较团结,当班期间能保持警惕二、进行消防实战演练从演练培训中也学习到了很多经验,也是自己在对 安全认识方面有了一定的提升,特别是在消防实战演练中,从安全方面讲消防 是一个全新的知识点,包括对消防的知识认识,怎样去发现火宅的隐患、同时 也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和业务能力方面有了更 高的起点。特别是队长经常教导我们,保安部每天工作流程都一样,怎样才能 在一年工作当中来不断提高自己工作水平,这也就是自己熟练的工作方面做得 要比别人更好。当然在工作方面自己也有不足的地方,对
7、我们这些后来的员工 也缺乏沟通,没有及时掌握自己的思想和动态,所以有使我们的工作能力得不 到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强,在制度和纪律方面的工作做得 不是很扎实,工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作 中,我想自己要与新员多工交流,从交流与沟通中了解新员工,使员工在岗位 上能更好的发挥。在大厦的安全和各班自身管理方面做出了大量工作,确保景区在今年无安 全事故发生及顺利完成全年工作。20某某年就快结束,回首20某某年的工作有硕果累累的喜悦也有遇到困 难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中充满希望的20某某年就要伴随 着新年伊始的钟声来临了。回顾20某某年,可以说咱
8、们物业公司改革的第一年 是持续发展的关键年,现就本年工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成工作一年来,在上级主管部门及公司 领导的大力支持下,消防工作在20年的工作基础上,进一步深入贯彻落实消 防法紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁 负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大 干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部 门和全体职工的共同努力,公司全年实现无重大生产事故、无火灾责任事故。1、我是20年12底月调到消防安全保卫部,担任消防主管,一上任就面临 元旦、春节两大节日,针对物业公司特点我们认真安排
9、部署元旦期间的防火和 安全生产工作,逐步落实了各小区与商户签订防火责任状情况,通过签订防火 责任状使广大业主从思想上重视防火工作,自觉加强防范。春节临近,我们多 次召开消防安全会议针对小区存在火灾隐患的违规搭建及时清理和根据小区(大 厦)本区的实际情况制定了春节放炮时间的管理措施和巡逻办法,避免火灾事故 的发生。由于各级领导的重视,全体员工的不懈努力,两节期间末发生一起责 任火灾事故和安全责任事故。2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防管理难度大,针对这一特点我 们加强了,重点单位和重点部位的消防安全管理工作,重点部位的安全管理是 安全管理工作的核心,做好重点部位的消防安全管理工作是关键,为
10、此加强了 监督、检查和日常工作管理工作,我们加强了三级管理、三级检查、制度。使 安全生产管理体系全面得到落实。避免意外事故的发生。认真做好每月对所属 单位,平衡计分卡检查考核工作,对发现的消防隐患及时要求单位整改,对小 区反馈工作中无法解决的各类问题与上级联系沟通,使问题及时得到解决。3、根据实业集团要求在集团范围内进行火灾隐患整治工作的通知,为了进 一步摸清本公司、小区(大厦)内部火灾隐患情况,深入扎实地开展好火灾隐患 整治工作,有效预防火灾事故,结合冬、春季火灾发生特点以及物业公司实际 情况,我们积极开展了火灾隐患整治工作,并将个小区(大厦)存在问题进行汇 总,及时上报集团和相关部门。4、
11、20某某年1月4至3月30日结合物业公司的实际,在所属各单位保安 队伍中开展民族团结教育活动,活动期间各单位按照公司的安排要求,开展一 系列的民族团结教育工作。通过为期三个月的学习教育,使物业公司保安队伍 中形成了民族团结的良好氛围,通过此次学习教育,进一步拉近了各民族之间 的距离,以及民族团结的重要性,并在保安队伍中涌现出了一批民族团结先进 集体和先进个人。根据各公司推荐、领导小组审核,经有限公司研究决定:两 个先进集体和5名先进个人进行表彰和奖励。并号召公司全体员工向他们学 习,牢固树立民族大团结是新疆各族人民的生命线和三个离不开的思想,做好 各项工作,为企业发展做出贡献。二、加强组织领导
12、,切实落实消防工作责任制为全面贯彻落实“预防为 主、防消结合”的方针,把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,管理 人消防安全培训,提高管理者的消防意识,明确消防管理责任,根据签订重 点单位消防工作目标管理责任状并实行隐患事故排查责任制,建立了防火例 会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检 杳制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、创新宣传形式,深入开展消防安全宣传教育长期以来,由于种.种原 因,消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料, 过于单调和表面化。针对这些问题,我们在确保搞好以上活动的同时,采取以 广大人民群众喜闻乐见的形式
13、和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。在 实际工作中,积极开展六月安全月、“119”消防宣传日等活动,深入开展消防 法律法规的宣传教育;通过对开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣 传,有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识。各公司、小区(大 厦)开展了形式多样、丰富多彩的消防安全宣传教育活动、组织员工进行,常见 火灾的案例分析、火灾燃烧周期的分析和初期火灾的正确扑救、火灾的种类及 消防器材的正确使用方法、火灾现场逃生的各种技巧等内容的消防安全知识培 训,提高了员工自救防范意识。四、注重消防投入,加强消防基础设施及培训建设从众多的火灾事故来 看,完善消防设施是减轻火灾损失的重
14、要保障。因此,我们本着“一分消防投 入,十分安全回报”的理念,在加快经济建设的同时一,十分重视消防基础础设 施建设。一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防基础设施规 划,以适应在今后我公司消防工作发展的需要。二是加大消防硬件投入。20年投资100万元对消防设施、消防器材进行了 更新和维护,完善了监控系统和报警系统。三是邀请消防大队到公司检查指导工作,及时消除安全隐患,组织员工进 行消防知识和消防器材使用培训,开展火场逃生、防震疏散演练,通过培训和 演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命安全 提供了保障。五、组建消防队伍,积极发挥社会消防力量的作用在抓消防
15、工作中,我们 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,结合公司实际,把消防工作不断推 向深入。在公司范围内建立了群防群治队伍,全力构筑“网络化”的消防防控 体系。六、开展检查整治,确保不发生重特大消防安全事故。为保障公司消防安 全管理制度和措施得到认真贯彻和落实,确保公司安全管理工作目标的实现, 消防保卫部在重大节日期间开展专项消防安全检查,20某某年6月安全月、9 月15日至30日、11月9日期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为 主题的安全大检查,对所管辖区内的安全设施、消防器材完好情况,危险源、 危险点控制情况,安全知识学习、培训和安全制度、职责落实情况,思想政治 工作情况等进行了彻
16、底的排查,并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治 消防隐患,不断增添消防设施,完善了消防责任制,努力把火灾事故降低到最 低限度。回顾20某某年,公司的消防安全工作较好的完成了年初既定的目标管理, 实现了财产、人身安全生产,20某某年我们将建立完善消防安全管理制度,切 实做好公司的消防安全日常检查、定期检测消防设备和消防器材、及时进行整 改维护,加大对一线职工、新进职工的消防知识技能培训力度,力求全公司消 防安全培训形成长效机制,使职工自我安全防范意识、技能水平更高,能有效 应对、处置各种突发事件,确保人身和财产安全,实现安全、和谐发展。在即 将到来的20某某年,我仍然会鼓足干劲,努力完成好领
17、导交给的各项任务。争 取实现自己和集体的工作成绩双丰收。完善自己,提高自己,与时俱进的给自 己的工作开创一个新局面。保安主管述职报告5大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作,主要涉及到 治安、消防、车场保安的工作很多;在管理公司领导指导下和各部门的配合下, 保安部认真开展各项工作,落实完成了 20某某年度各项工作任务,按照保安部 专业分工及内部运行机制,现将一年来具体工作情况总结:1、人员变动情况:保安部原编制共计12人(经理1人,主管1人,领班1 人,保安员9人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准, 2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6
18、名内保离 职。因工作需要,本年度有4名内保调至大厦保安部,先后又有内保8人入 职。现保安咳嗽惫布5人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训 工作。2、保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外,每月还对车场 管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了 1次全体内、外保参加的消防 水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了 2次质量管理程序文件 的培训;11月份对全体内、外保进行了 1次应对突发事件(火警、停电、跑水) 程序的培训。3、20年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安部按管理公司 要求认真落实贯标工作,在三次内审中,保安部对出现的不合格项认真分析, 查找原
19、因,从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次 的1个不合格项,彻底进行了整改,并落实到工作中和每位员工,保安部力争 顺利通过内审和外审工作。4、20年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书” 全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。5、全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作,并 投入正常使用。6、保安部在“非典”期间,按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人 员,并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作,确保 大厦内无一例非典、疑似人员,有效保障了大厦正常运行和工作秩序。7、保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完
20、成,共有封存钥匙276把,门 禁卡13张。8、完成20年施工现场管理和检查工作,处理施工队各类违章49起,全年 办理违约金5500元,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一 起治安、冒烟事件。9、20年保安部办理施工人员出入证512个,办理临时出入证3052人次, 严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。10、本年度特别事件记录共78起,保安部完成各类特别事件的取证、填写 和处理及上报工作,并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门,做好内 部及各部门的协调工作。保安主管述职报告6本人张传余,今年37岁。20某某年x月x日进入海开倚源物业公司龙源 项目部任职安
21、保主管,工作至今已有3个月了。在工作中一直恪尽职守,认真 听取上级领导的建议和意见,随时弥补工作中的不足之处,努力做好本项目的 各项安全保卫、管理工作。进入龙源项目部以来首先对辖区内的环境及人员情况进行了解,对前期保 安工作遗留的工作问题进行了分析和调整。对厂区的消防设施设备进行了检查 并登记入档,制定了消防巡查制度。在工作中发现的各种隐患及时向厂区安检 委进行汇报并积极整改。整理完成了中控钥匙的编号、排序、交接等工作。完 成了部门的各岗位记录的建档、归档工作,制定了各项安全保卫工作计划及应 急预案,并予以培训落实到人。完成了老宿舍的搬迁工作,并对老宿舍的卫生 进行了清理。落实新宿舍的安全、卫
22、生管理制度,并对新宿舍的内务进行了培 训整顿,做到半军事化管理。119消防日配合厂区进行了一次消防预案演练比 赛,较好的完成了领导交给的任务,得到了安监委的表扬。保安部定期组织公司员工进行安全培训,和安全消防义务教育。增加全员 的防火安全意识及自身保护能力。元旦期间对厂区进行了节日前期安全大检查 的工作。配合了前台对来厂区参观人员的安全保卫,做到合理布置、礼貌接 待。在项目经理以身作则的带动下,同志们加班加点,任劳任怨没有一个人有 怨言;从中我们也学到了很多东西。工作中有很多收获;也有不足之处。大门岗作为物业的形象岗,由于礼貌礼 仪没有培训到位,有时出现对客人接待工作方法不得当,出现了个别投诉
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 保安 主管 述职 报告
限制150内