年人事代表年终工作总结范文10篇.docx
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1、2021年人事代表年终工作总结范文10篇1. 2021年人事代表年终工作总结范文自20xx年元月份以来,在公司各位领导的正确指导下,办公室紧紧围绕管理、监 督、服务、学习等工作重点,注重发挥办公室承上启下、联系左 右、协调各方的中心枢纽作用,为公司储备人才,培训人才、选 拔人才、考核人才,为各部门做好服务的前提下,坚持履行办公 室的各项职能,调整和理顺各部门的责任机制,分配机制和激励 机制,并与公司同事共同努力,基本上达到了一定的工作目标. 回顾这一段时间的工作,有成绩,也有不足.现将XX年来的工 作情况从四个方面汇报如下:一、人事管理方面:1、根据公司组织架构和部门人员的实际需要,有针对性、
2、 合理地招聘了一批员工,以配备各岗位.并几次招聘工作中,特 别对有潜质,能吃苦耐劳,认同公司文化和理念的员工进行了选 拔与聘用,经过实践证明,这种招聘方式和原则是非常成功的, 不但提高了员工素质,降低了人员流动率,更重要的是使公司各 部门有了一定的人才储备,并为公司未来的发展奠定了坚实的人 才基础.工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事政策, 及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、 工资转移及各项保险参保、停保等工作.4、按照国家规定,认真做好本单位离退休职工的管理工作. 及时办理达到退休年龄职工的退休手续.根据院领导敬老爱老的 光荣传统,根据市卫生局关于20xx
3、年开展“敬老月”活动的通 知(粤老龄办20xx21号)文件精神,我院为全院退休干部职 工免费做一次健康检查,由我科组织实施,深受广大离退休职工 的一致好评.二、党务工作方面1、根据党的路线、方针、政策和上级的建议,在院党总支 的领导下,切实贯彻执行计划、措施、报告工作.2、20xx年组织全院党员落实教育,使全院党员干部的思想 有了进一步的洗礼,达到了教育的目的;党费管理做到帐目清 楚,缴费及时,根据党员收入变化及时调整党费数额,及时按局 党委精神上缴党费.3、积极组织在职党员干部加强政治学习.4、加强党的组织建设,平时注意收集入党申请书,培养入 党积极分子,收集党员有关信息,做好思想汇报.5、
4、认真做好党员统计年报工作.人事科工作虽取得一定成效,但仍有许多不足之处:一是对已建立的规章制度落实不够.二是工作思路不够开阔,对工作中遇到的新问题、新情况还 需加强进一步的学习.三、20xx年工作计划1、继续抓好干部教育工作.落实人员调配、调动、工资、 任免等工作.2、认真做好各种统报和年报工作.3、及时报送各种人事信息材料,完善人事档案管理和整理 工作.4、扎实做好退休老同志的工作.5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作.3. 2021 年人事代表年终工作总结范文回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关 爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领
5、导以及全体同事 表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加 的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一 个台阶,较好的完成各项工作任务.一、人事管理1、彻底完成了人事管理有关文件资料并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门 下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各 部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施.2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全.对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调 动和管理.办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、 辞工、病退等
6、实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提 拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料 到财务部.实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对 离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、 人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理.及时做好档案材料的收集、整理、归档.3、人员招聘各部门传递人员增补单.根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以 配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上 招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效.4、员工住宿情况每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行 上报财务部,按公司有关规章制度给予
7、住房补贴的发放.5、严肃劳动纪律加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时 间,规范考勤制度.严格考勤制度责任的落实.加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假 手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处 理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员 工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风.6、认真做好常规工作包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工 作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作.7、人事月统计工作每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动 人员进行备注.8、收集信息做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率.二、行
8、政、办公室、总务1、贯彻执行了公司领导的指示.做好上、下联络沟通工作, 及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合 协调工作;对各项工作和计划的督办和检查.2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文 稿.负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好 公司文件的通知、审核、传递、催办、检查.加强办公文件、档 案管理.在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理, 为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强 文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成.3、协助公司领导,完善、制定公司规章
9、制度,并执行贯彻 公司规章制度.4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可 循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良 好的效果,并注重后勤质量的提高.5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高.6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、 消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理.在检查中发现 的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处 理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准 确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题, 总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解 和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作
10、出正确的决策.7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公 物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安 全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络.包括公司办用 品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职 能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理.办理 库存工服的出、入库交接、保管管理.8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经 办处理日常工作.9、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据 需要按会议决定发文.根据部门20年的工作结合公司目前实际情况和今后的发 展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20年度的工 作,全面推行目标
11、管理.行政人事总务部在20年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对 后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际 的需要.配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现 出来典型的人和事予以及时公布,通过以点带面、以薪带誉,促 使工作质量进一步提高.加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管 理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才.为人才 招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据.完成日常人力资源招聘与配置.严格执行公司各项规章制度.比如考勤、用工以及后建宿 舍的管理等等.(6)严格办公室管理及办公用品的管
12、理、以及环境卫生管理.加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人.做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等 记录.既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益.四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非 常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作. 各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重 视和支持.自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程 度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键.所以行政人事总 务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予 以大力协助.20年公司是紧张忙碌的,行政人事
13、总务部工作责任大,但 我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人 事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了 各项工作任责.当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗 糙等不足,将在来年工作中改进和纠正.随着公司的发展壮大, 根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工2、对公司各部门实行了定岗定员,明确了各部门的岗位数 量和人员配备,由此逐步形成了公司的管理模式、规范的管理制 度和健全的组织架构,为公司未来的发展构筑了核心基础.3、规范了各部门的人员档案,同时加强了企业文化建设, 营造积极向上的企业氛围.二、行政工作方面:制定和修改了有关规章管理制度.由
14、于公司处于不断调整和发展中,各部门工作流程未制度 化、规范化和流程化,所以应制定和修改有关规章管理制度,以 适应公司未来发展的需要;如有的部门在用人时,未经总经理批 准,而擅自作主张增加人员,加大了公司的劳务成本;针对这种 现象,办公室制定了贵州邦宇房地产松桃分公司人事管理操作手 册,并对各流程作了详细的规定,有效的杜绝了以上现象的发 生.与此同时,对公司员工打私人电话,车辆管理混乱、出差无培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制 度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此, 我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献! 4. 2021年人事代 表年终工作总结范文担任人事
15、主管一职,在公司的人员调派,招聘,各种职位岗位职责的制定,绩效考核制度的制定及执 行等方面的工作起着重要的作用.忙碌的一年过去,以下是深圳 地区人事主管年终总结资料,请阅览:三年的时间匆匆逝去,锐奇电子有限公司的运作也已步入正 轨.人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同 努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公 司领导交给的各项工作任务.人力资源部的工作是以每一年度人 力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展 的.现将三年来我部门完成的工作总结如下:一、公司人力资源管理体系的建立和完善1 .公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部在公司成立的第一
16、年就划分、明确了各部门的组 织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步 确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人 员与岗位设置情况达到的配置,可能地发挥每一个职能部门和员 工的作用.2 .公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其 重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管 理体系.具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性 文件一一公司岗位职责、公司人力资源管理制度、公司绩效考核 制度.3 .人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同
17、时,也 不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作.制定了新的薪酬 制度体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩 效考评制度草案,并不断进行调整和完善.二、职工人数的确定三年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中 之重的工作.人力资源部,是一个“管人”的部门,只有确切知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福 利费等其他工作才能顺利进行.假如职工人数有误,那接下来所 作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾,请保留此标记难 性得损失.而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计 划,生产线、直接工人、管理人员等都在变动,因此职工人数的 确定的工作显得相当繁重
18、.三、公司人员招聘工作第一年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的 一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年.在这一年里,公 司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力 资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力.四、培训工作职工培训主要体现在培训费的提踽因为产品的合格率、ISO 都与培训有直接关系,所以职工培训与生产休戚相关.为了能申 请到IS09000,公司生产产品合格率必须达到90%以上,因此每 年都得投入培训费来保持90%的合格率.然而,培训会提升职工 级别,经过一年培训,原本公司要求级别的工人级别提升,就会 出现职工级别过高的情况,给公司带来没必要的工资支出.这时
19、,裁减高级别的职工,再聘请低级别的工人会是的选择.因此,在进行培训费用提取时,还应做好来年裁减多余高级工人的 赔偿金.5.2021年人事代表年终工作总结范文 年转眼已过, 回顾这一年的工作,在领导和同事的支持和帮助下,严格要求自 己,认真完成了自己的本职工作.现将年的工作总结如下:一、本年度工作回顾根据集团公司的规划,在年初对项目以及项目的人力资源方 面的工作作出规划.1、积极开拓新的招聘渠道,先后与学院等十几所院校建立 了良好的合作的关系;并与其中的所院校签订了长期人员合作方 案,为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础;2、因年的用人需求比较大,自今年月份就开始着手投入工 作.截
20、止月底,共招聘各类专业人员xx余人.其中建材部上岗 XX人左右,机械部XX到岗培训人员XX多人;其余人员由于公 司策略调整,暂时没有到岗报道,已和学院老师沟通,推迟上岗 时间.3、培训方面:根据公司员工的实际情况和公司的发展战略, 建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀 发展、消防安全知识,服务礼仪等培训,同时协助建材部办公室 做了人力资源相关制度、表格方面的优化,也为以后的工作打下 坚实的基础.机械部每周抽出一天,组织全体后勤人员进行相关 学习,人人都有参与的机会,既锻炼了个人,又增强了全体后勤 管理人员的综合素质.二、存在的不足经过一年的努力,我部门在公司领导的关怀下取得
21、了很大的 进步,同时也存在着一些不足之处.需要在今后的工作中去逐步 的改正和完善.1、制度化建设方面:人力资源部作为公司人力资本战略实 施的第一部门,我部门在制度化建设方面显得很不完善,表现为 各项制度不完善,尤其表现在一些制度过于空泛,实际操作效果 不理想.对于各子公司的管理规范不够健全;2、人员招聘方面:已经初步建立起来的招聘渠道主要包括 社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等.这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求.但对于一些突发性的人员缺失和一 些专业性强、综合素质要求高的岗位,常规的招聘渠道往往无济 于事,这一方面还需要进一步改善;3、绩效考核方面:我们的绩效考评体系还尚未完善,考
22、评 工作还不是很深入,下一步的计划将是建立一个由高、中、基领 导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系.这一体系的逐步 建立将会是考评工作得到彻底的转变;4、培训管理方面:培训工作由于刚刚起步,还没有形成一 定的制度,处于探索阶段.机械部的培训工作已经进行了 一段时 间,员工表现相对积极.只是没有培训的相应规章制度,孙子兵 法有云“令之以文,齐之以武”.有关培训工作我们现在只做到 到了 “令之以文”而没有做到“齐之以武”.今后所要做的就是 在培训制度方面的建设,努力做到培训与绩效考核挂钩,促使全 体员工养成勤学上进的良好习惯5、人力资源部人员建设方面:人力资源部在公司的组织架 构中是一个单独的
23、部门,但在实际工作中,却没有形成体系,有 工作的时候只能临时在各部门抽调人员,素质和专业相对比较欠缺,没有专业的部门人员.人力资源部的工作也仅仅做的是招聘 和简单的培训,对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本 没有涉及.总结:目前我们部门在人事制度、人员招聘、考核、培训等 一些工作刚刚起步,同时如“绩效考核、员工培训、招聘渠道的 完善”等是一个系统化的工程,需要逐步去改进、完善,不能一 蹴而就.但我们相信在公司领导的大力支持下,我们部门会凝聚 全部力量,逐步完善以上工作,建立现代企业人力资源管理体 系.为公司的发展招聘、培养、储备优秀的人才! 6.2021年人 事代表年终工作总结范文时间在
24、不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20年的工作,在公司领导的正确指导和同事 的大力配合下,我的各项工作都能够按部就班的正常开展,现就 20年的工作情况总结如下:作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列 与商品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家 水准,成交率更高.于是,我利用业余时间,大量参与公司其它 部门的工作,向同事学习.就这样一个不经意的行为让我的业务 越做越顺,让我成为公司销售业绩的导购之一.做得比别人多一点,学得比别人多一点,于是经验就会比别人多一点,这样我的 成长速度也就会比别人快一点,收入就会比别人多一点.学习是 为自己、为财富、为成功、为快乐,所
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