纪念馆物业管理员工奖惩机制.docx
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1、纪念馆物业管理员工奖惩机制我们将实行奖勤罚懒,根据公司检查考核以及业主对公园物业中心工作的 考评,每季度评出最佳工作人员以及不称职的员工,得到荣誉的进行奖励,不称 职员工进行待岗培训、限期改进、辞退等阶段的处理;根据每季度的考评结果年 末对管理项目全年工作进行综合评议,评出物业中心先进个人。一、目的为维护公司声誉,加强企业管理,提高管理水平,在加强事项教育的同时一, 对违反公司制度的员工给予必要的纪律处分。二、种类(一)警告适用于第一次触犯轻微过失的规定。(二)严重警告适用于第一次触犯重大过失的规定及受过三次严重警告者(三)最后警告适用于第二次触犯重大过失的规定及受过三次严重警告者(四)开除(
2、或辞退)适用于触犯开除规定以及受过二次最后警告者。三、过失性质(一)轻微过失(违反下列一项者,给予警告一次)1、一个月迟到或早退三次;2、违反护管制度,拒绝护管人员检查;3、违反安全制度但未造成后果;4、在公园内行为不检点,如大声喧哗、追逐打闹;5、不讲卫生,在公园公共场所说脏话,乱扔杂物、烟蒂及随地吐痰;6、工作时间做私活、吃零食、喝酒、串岗闲聊;7、由于工作过失,造成公司财务损失达成100元以上1000元以下;8、业主连续三次反映工作态度不好(经查属实);9、私扣业主(使用人)提出的一般意见。(二)严重过失(违反下列一项者,给予严重警告一次):1、旷工一天;2、利用职务之便收取户主或客户钱
3、物;3、对业主(使用人)态度蛮横;4、公开顶撞上级,不服从指挥或故意消极怠工;5、由于工作过失,造成公司财务损失价值1000以上3000元以下。(三)重大警告(违反下列一项者,给予最后警告一次):1、连续旷工三天;2、接受贿赂;3、殴打他人或相互打架斗殴4、由于工作过失,造成公司财务损失价值达3000元以上。(四)开除(犯有下列错误,立即予以开除或辞退)1、连续旷工七天或一年内累计旷工十五天;2、偷窃公司、同事或业主财务;3、用非法手段涂改原始记录,窃取账单或单据,从不牟取私利;4、严重玩忽职守,给业主(使用人)或公司利益造成重大损失;5、威胁上级,侮辱刁难业主及来访客人;6、因触犯国家法律而被公安司法机关拘审;7、犯有其他严重错误。四、奖励条例(一)奖励对象1、在改进公司经营管理,提高经济效益和管理效益方面有显著成绩者;2、工作努力,深得业主表扬者;3、在危急时刻为保护他人生命安全,保护公园财产方面有特殊成绩者;4、在防止业主被盗、丢失等事故方面有贡献者;5、因其行为为公司带来荣誉者;(二)奖励办法凡符合奖励条件者,经公司批准予以确认,奖励形式。1、授予奖状(证书);2、颁发奖品或奖金;3、特别加薪;4、晋级
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- 关 键 词:
- 纪念馆 物业管理 员工 奖惩 机制
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