验收方案范文.docx

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1、验收方案 验收结果分为:验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息 化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费 使用合理的，视为验收合格；由于提供材料不详难以判断，或目 标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较 大的，视为需要复议。1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：（一）未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指 标的；（二）所提供材料不齐全或不真实的；（三）项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但 未曾得到相关单位认可的；（四）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项 目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的；（五）没有对系统

2、或设备进行试运行，或者运行不合格；（六）项目经费使用情况审计发现问题的；（七）违犯法律、法规的其它行为；2、验收结论确认和处理由主管单位同相关部门根据验收已经和相关资料得出结论，并 进行确认。3、项目验收结论的处理（-）验收结论为验收合格的，项目业主将全部验收材料同意装订成册并连同相应的电子文档分别报主管部门及 相关部门备案。（-）验收结论需要复议的，主管部门以书面形式通知建设 单位在三个月内补充有关材料或者进行相关说明。（三）验收结论为验收不合格的，主管部门以书面形式通知 项目业主和设计、施工单位，限期整改，整改后试运 行合格的，项目业主重新申请验收。（四）未经过验收的信息化项目，不得交付使

3、用。十、项目交接项目竣工验收合格后，应班里项目交接手续。项目的移交包括实 体移交和项目文件移交部分。十一、各项目业主和监理单位要严格参照此方案开展项目验收工 作。圣和药业麒麟项目总部中心精装修工程一标段验收方案编制人：审核人：企业技术负责人施工单位：江苏国大装饰工程有限公司一、验收目的为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达 到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。二、验收对象参与项目建设的施工单位。三、项目验收的前提条件： 所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要 求；各个分项工程全部验收合格；（3）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；（4）系统建设和

4、数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系 统需提供主管部门验收的合格证书；（5）各种设备经加电试运行，状态正常；（6）经过监理方同意；（7）经过相关主管部门和项目业主同意；（8）合同或合同附件规定的其它验收条件；四、验收方法项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建 设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项 目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做 好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操 作中，能够采取以下不同的方法：（一）登记法对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是 硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文

5、档等一定要 登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展 情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登 记。（二）对照法对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方 案一致。（三）操作法这是项目建设最主要的验收方法。首先，最项目系统硬件一一实 际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运 行项目软件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与 合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务， 检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。（四）测试法对能使用检测仪器进行检测的设备，实施应当一一进行实际测 试，检查是否和设备、实施的规格、性

6、能要求相一致。五、验收步骤（一）需求分析项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验 收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成 项目团队，负责具体工作。（二）编写验收方案（计划书）项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方 案（计划书），提交业主单位审定。（三）成立项目验收小组实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事 宜。（四）项目验收的实施严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资 料等进行全面的测试和验收。（五）提交验收报告项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备治疗、软件运 行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，

7、对不合格的项目不 予验收，对一流问题提出具体的解决意见。（六）召开项目验收评审会召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致的 审核项目销售小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形 成验收评审报告提交项目业主存档。六、验收程序项目试运行a二 a|准备验收资料I提交验收中谙书和丁收一41 小组检查骏收.1验收小组进行验收-J提交收报告和衣料*|丁；二评审会评审-.一薯验收合楮文件.棍交验收评审报告项目移交一 崎收程序总体流程图，（一）初验1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初 验申请。2、方式：项目业主组织

8、监理和施工单位进行初验。3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结、一级 要求的验收评审资料。（二）终验1、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检 查、总结项目实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。2、经过审核，材料齐全则由主管部门组织验收。验收工作有由主管部门和项目业主、监理等单位和专家组组 成验收小组进行验收。验收工作分为两个步骤：验收小组和验收 评委会评审，由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其它安 排。（1）验收小组验收验收小组一般由5-8人组成，成员由主管部门和项目业主的 管理人员、监理单位专业技术人员共同完成。验收时参照相关验 收内容及标准进行，验收后

9、必须提交验收报告。（2）验收委员会评审验收委员会一般由8-15人组成，成员由验收小组及主管部 门、项目业主和监理单位的领导、专家等组成。验收委员会评审 一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组 验收结果及意见，经过评审提交验收评审报告。 项目业主提供材料：验收申请、项目建设总结性评价报告 （组织与实施协调）、项目实施报告（技术、项目管理、质量控制）、相关文档资料、验收 安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书（由监理单位负 责）3、验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签 字。七、验收依据 作为项目验收的依据，一般选用项目合同书、国标、行业标准和 相关

10、政策法规、国际惯例等。（一）项目合同书签定的项目有关合同（二）国家标准硬件、软件、布线、安全等（三）新疆省信息化项目建设管理暂行办法（四）其它具体验收标准和一句由监理单位根据具体项目情况提出，主管部 门和项目业主审定。八、验收内容和标准根据具体项目实际制定，由项目监理单位负责编写，主管部门和 项目业主审定。项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的一 句，因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有 效的验收项目结果。验收内容一般包括测试（复核）、资料评 审、质量鉴定三部分。验收的内容包括以下几个部分：（一） 验收内容一般包括软件验收（按功能要求的可执行软 件、开发计划文档、详细设计文档

11、、质量保证计划、 设备相应附件、设备运行、网络运行等）（二） 验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场 测试、问题单提交、测试报告；（三） 验收测试内容主要包括：功能度、安全可靠性、易用 性、可扩充性、兼容性、效率、资源占用率、用户文 档。（四） 文档验收标准一般包括：文档完备性、内容针对性、 内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实 性、易读性、文档价值等。（五）软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。需要评审的资料包括以下几个部分：（-）基础资料：招标书、投标书、有关合同、有关批复文 件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、 项目详细实施方案。（-）项目竣工资料：项目开工报告、项目实施报告、项目质 量测试报告、项目检查报告、测试报告、材料清单、项 目实施质量与安全检查记录、操作使用说明书、售后服 务保证文件、培训文档、其它文件。（三）软件开发文档：需求说明书、概要设计说明书、详细 设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报 告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册。（四）软件开发管理文档：项目计划书、质量控制计划、配置 管理计划、用户培训计划、质量总结报告、会议记录和 开发进度月报。九、验收结论