2023年项目管理实训报告总结项目管理实践报告00字(九篇).docx
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1、2023年项目管理实训报告总结项目管理实践报告00字(九篇) 随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是我帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 项目管理实训报告总结 项目管理实践报告1000字篇一 团队口号:xxx 项目经理:xx 财务经理:xx 选购经理:xxx 生产经理:xxx 经营经理:xx 通过了几天的学习,我对项目管理沙盘有了理论性的理解和肯定的操作实力。通过项目管理沙盘的模拟我了解了项目执行中的各个部门的作用以及项目管理的重要性。 首先,我用已经学到的学问对项目管理沙盘做
2、一个简洁的理论介绍:项目管理沙盘是指借用直观的沙盘教具让项目负责人与项目的主要参加者在项目执行与开采过程当中懂得人才开发、沟通管理、决策实力、更好的创新理解项目运作流程的沙盘模拟形式。由于现代项目管理更趋向于从建设到投产到营销的全过程,因此须要突破传统的项目管理概念,通过模拟管理和经营的全流程,来拓宽项目管理视角,增加以市场为导向的项目决策意识。项目管理沙盘模拟供应一个特别逼真的模拟环境,提高项目组成员投入程度,让学员提前进入项目状态。参加者通过对项目经营的盘点与总结,反思决策成败,解析得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高综合管理素养。 要对一个进行模拟管理和
3、经营,项目管理沙盘就须要包含许多内容。因为沙盘是模拟的经营过程,所以模拟出的结果可能会和现实有很大出入。高层领导在项目的实施阶段有些觉得项目超过他们的预期,有些则觉得很悲观,没有精确的反映业务流程;项目对核心成员的核心素养的要求不能被满意;兼职的项目成员提出“工作量过大”影响其本职工作,等问题都是很可能发生的。所以项目管理沙盘帮助参加者须要提前体验并把握问题: 一、理解何谓项目和项目管理? 二、理解项目的特征; 三、优秀的项目团队的构成和设计; 四、影响团队有效运行的障碍分析; 五、项目可行性分析; 六、把握项目生命周期; 七、风险识别(风险分析)、确定风险优先级; 八、风险监控与缓解策略、应
4、急安排的调用; 九、制定成本安排要考虑的因素; 十、项目限制; 十一、项目团队决策; 十二、项目调整和总结评估。 对于项目管理沙盘的理论学问有了肯定的驾驭之后,我们小组就起先对项目管理沙盘进行操作了。我们小组分工是特别明确的,每个人都严格完成着自己“岗位”的工作。 我在小组中担当的职位是项目经理,选择这个位置,是充分衡量了自身的特性与小组成员特质后所做的确定。项目经理负责策划、财务经理负责财政的支持须要才智多谋、选购经理负责购置材料与大型机械须要仔细勤快,经营经理负责工程的风险调控对市场分析则较为敏感,生产经理负责工程的进度调控须要高精度的调配实力。虽然我们分工明确,但并不影响在运行过程中相互
5、融合与督促。 通过了这一天的学习,我对项目管理有了很好的理解,懂得项目管理领域在当今工业发展和工业管理中占据着很重要的地位。当前,在日益广泛的国际交往与合作下,项目管理的重要性更是已经被各方所重视。项目管理能给我们带来许多好处,合理支配项目的进度,有效运用项目资源,确保项目能够按期完成,并降低项目成本。通过项目管理方法和技术的运用,可以尽早地制定出项目的任务组成,并合理支配各项任务的先后依次,有效支配资源的运用,特殊是项目中的关键资源和重点资源,从而保证项目的顺当实施,并有效降低项目成本。 通过项目管理可以加强项目的团队合作,提高项目团队的战斗力。项目管理的方法供应了一系列的人力资源管理、沟通
6、管理的方法,如人力资源的管理理论、激励理论、团队合作方法等。通过这些方法的运用,可以增加团队合作精神,提高项目组成员的工作士气和效率。降低项目风险,提高项目实施的胜利率。 项目管理中重要的一部分是风险管理,通过风险管理可以有效降低项目的不确定因素对项目的影响。其实,这些工作是在传统的项目实施过程中最简单被忽视的,也是会对项目产生毁灭性后果的因素之一。有效限制项目范围,增加项目的可控性。在项目实施过程中,需求的变更是常常发生的。假如没有一种好的方法来进行限制,势必会对项目产生许多不良的影响,而项目管理中强调进行范围限制,变更限制委员会和变更限制系统的设立,能有效降低项目范围变更对项目的影响,保证
7、项目顺当实施。 项目管理可以帮助我们尽早地发觉项目实施中的问题,有效地进行项目限制。项目安排、执行状况的检查等工作环的.应用,能够及早地发觉项目实施中存在的问题和隐含的问题,这样项目就能顺当执行。总体来讲,项目管理可以使得项目的实施顺当,降低项目的风险性,最大限度地达到预期的目标。 整个实训过程中,我觉得最有意义的还是加强了我们同学之间的默契,拉近了同学之间的距离,因为这样的活动是须要大家的合作努力才可以完成的,可见团队协作的重要性,在将来的社会工作中,信任也肯定会遇到团队合作的问题,许多事情靠一个人做是不行能完成的,须要各方的看法和建议,所谓人多力气大,从这次的学习中我深刻的体会了这一点。肯
8、定要将团队集体利益放在首位,不能为了一己私利而破坏整个团队的前进脚步,这次的实习让我懂得了这一道理,我感觉受益匪浅。因此我认为做好项目型企业的经营最关键的因素还是要数企业的整个团队的团队协作了,一种为了共同的目标而一起努力的奋斗精神和团队精神。团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了相互关切、相互帮助的交互行为,显示出关切团队的主子翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。 虽然这次实训只是短短的几天,但是在这次的学习中我学习到了许多书本上学习不到的只是,让我更加深刻的理解了在一个企
9、业中的管理组织的作用和重要性,更让我体会到了团队合作的力气。我信任这次项目管理沙盘的学习中所学到的学问能能够运用到以后的工作学习中去。 项目管理实训报告总结 项目管理实践报告1000字篇二 对于我们这些接近毕业的高校生来说,在正式毕业之前,找一个实习单位,进行一下毕业前的就业磨合,将在学校学到的理论学问运用到实践中,以此来提高我们自身的社会阅历好工作阅历。只有经验这样一段过渡的过程,在毕业后正式进行工作时,就能很快的融入自己的角色了,为我们走向社会,走向工作岗位奠定了基础,进一步提高运用学到的理论学问分析,探讨解决实际工作中的问题的实力,培育动手实力和社会工作实力,以便毕业后能较快地适应公司工
10、作。 自xxxx起先,我始终在做xxxxxxxxxx测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。从起先到项目即将结束,一步步走过来,收获颇多。本次项目中,我作为测试环节的人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度限制。 项目的测试进度主要是根据项目安排进行的,完全根据项目组安排要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试安排、执行测试、缺陷跟踪以及bug回来测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,仔细协作项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟
11、踪及处理采纳每日进行修改问题回来测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,根据规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。 在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务学问点,两者结合起来进行模块功能测试。 三、协调用户测试方面。 用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理状况对系统进行的尝试性运用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够平安感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经许多次电话督促业务人员测试,每次联系相关业
12、务人员进行测试,他们来到项目组开发觉场测试,也仅仅一两个小时时间,简洁的进行验证操作即可。xxx公司利用两批系统培训的时间支配了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。 四、测试成效方面。 xxxxxx系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。协作外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。 五、个人得失方面。 作为此次项目测试的成员之一,对于日常的测
13、试流程、测试任务安排、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面实力均得到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务学问有了更进一步认知。相关业务学问方面还须要进一步加强, 测试技能及测试管理方面还须要进一步完善学习。更好的汲取项目阅历,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。 当今社会始终处在加速的发展改变中,所以对人才的要求也越来越高,我们要用发展的眼光看问题,就要不断提高思想相识,完善自我。这要感谢公司同事对我的大力帮助。同事说作为一名it从业者,所受的社会压力将比其他行业更加沉重,要学会创新求变,以适应社会的须要。
14、假如是在单位,那就更须要驾驭全面的系统测试学问。可以说,近x个月的工作使我成长了不少,从中有不少感悟,下面就是我的一点心得: 第一是要真诚:你可以伪装你的面孔你的心,但绝不行以忽视真诚的力气。第一天去测试组实习,心里不行避开的有些怀疑:不知道同事怎么样,应当去怎么做啊,要去干些什么等等!踏进公司的办公室,只见几个生疏的脸孔用莫名而怀疑的眼神看着我。我微笑着和他们打招呼,尴尬的局面立即得到了缓解,大家多很友善的微笑欢迎我的到来。我总觉得,常常有一些微小的东西简单被我们忽视,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对老师同事对挚友的敬重关切,也让他人感觉到被重视与被关切。仅仅几天的时间,我就和同事们打成一
15、片,很好的跟他们沟通沟通学习,他们把我当挚友也情愿指导我,情愿安排给我任务。 其次是沟通:要想在短暂的实习时间内,尽可能多的学一些东西,这就须要跟经理和同事有很好的沟通,加深彼此的了解,刚到测试组,经理并不了解你的工作学习实力,不清晰你会做哪些工作,不清晰你想了解什么样的学问,所以跟经理和同事建立起很好的沟通是很必要的。同时我觉得这也是我们将来走上社会的一把不行或缺的钥匙。通过沟通了解,同事对我有了大体的了解,一边有针对性的教我一些计算机学问,一边依据我的爱好赐予我更多的指导与帮助,拥有了实践阅历,这才真正体现了学问的真正价值,学以致用。 第三是激情与耐性:激情与耐性,就像火与冰,看似两种完全
16、不同的东西,却能碰撞出最漂亮的火花。在公司时,经理就跟我说,想做系统测试这一块,激情与耐性必不行少,在产品更新方面,这一行业就像做新闻工作,不断的在更新,这就须要你有激情去发觉与创建,而你的耐性就要用到不断的学习新学问,提高自己的专业水平当中去。在一些详细的工作当中也是这样的,一些在平常的书本上仅仅是获得感性的相识,而在这里真的实践了,才算是真正的驾驭了,也让我相识到了自己的不足,告诫自己,不管做什么,切忌眼高手低,要擅长钻研。同事说对每个系统程序都要细心负责,具有基本的专业素养,因为细心负责是做好每一件事情所必备的基本条件,基本的专业素养是做好前提。 第四是“主动出击”:当你可以选择的时候,
17、把主动权握在自己手中。在公司的时候,我会主动的打扫卫生,主动地帮同事做一些力所能及的事情,并会主动地找寻合适的时间,向同事请教问题,跟大家像挚友那样沟通,谈生活学习以及将来的工作,通过这些我就和他们走的更近,在实习当中,大家就会更情愿更多的指导我,使我获得更大的收获。因为我的主动,我巩固了我所学的学问,并且得到了同事的认可。 实习是为将来打基础的重要阶段,珍惜自己每一个工作的机会,不论什么人,什么学历,从事什么工作,好好的表现、展示自己的实力,不要错过好的机遇。没有一件事情是轻轻松松的,但每一件事都是让人成长的,经验一段过程,喜悦或是艰辛,尽管经验的方式不尽相同,但它的结果是相同的,我们都会因
18、涉事而成长。 项目管理实训报告总结 项目管理实践报告1000字篇三 工程项目管理实习起先之前进行了部分课程的学习,通过这一实践性教学环节,增加学生对工程现场施工管理的感性相识,使学生能对工程施工组织与管理进行思索,提出问题,激发学生的学习热忱了解专业课程所涉及的内容,为专业课的学习打下一个良好的基础。通过对施工现场的参观以及技术人员,指导老师的讲解,了解工程的概况,施工平面布置,施工方案,主要施工过程。并通过实习调研活动,熬炼学生分析实际问题的实力,培育仔细,主动的工作作风和学习看法。 实习日记 实习动员 10月29日上午八时,在经管楼二楼,我们的实习带队老师赵树宽给我们做了施行前的动员工作以
19、及应留意的平安事项。总结如下: 了解所在实习工程点的建筑,结构施工图了解工程的性质,规模,生产工艺过程,建筑结构与结构体系,地基与基础的特点等,个人对设计图纸等的见解; 参与单位工程或分部工程的施工与组织管理工作 (1)了解施工方案(地基与基础施工方法,结构特点及主要承重结构施工方法,施工技术措施及个人对施工方案的见解) (2)了解工程进度安排,作业安排 (3)了解施工预算的编制机器用途 了解主要工程中的施工方法,操作要点,主要机器设备及用途,质量要求 了解建筑施工单位的组织管理系统,各部门职能和相互关系,了解技术人员的职能与业务范围 了解新技术,新工艺,新材料及工地实行管理现代化的状况 10
20、月29日上午8:3010:30会展x香格里拉之行参观建筑工地 我们乘车来到了位于济南历城区高新区新宇路1号国际会展中心北的香格里拉的施工现场济南四建四零六项目建筑基地,同时这也是我们实习的第一站。 一位负责施工管理的师傅首先给我们介绍了会展x香格里拉楼盘工程的基本状况及楼盘建成后的优势和亮点。通过他的讲解我们了解到:会展香格里拉作为东区城市魅力代表作品,位于东部cbd核心位置,是济南国际会展中心二期工程,由济南天业实业有限公司投资开发,规划总建筑面积近23万平方米,全部为5578平米豪华酒店式公寓及6484平米两居住宅。项目建成后必将成为大济南东部高新区的地标性建筑。会展香格里拉主体建筑高度9
21、6。89米,享有高新区十多年愈百万平方米新城的成熟配套建设成果,更有工业南路,经十路,经一路延长线构建的立体交通优势,全球一流的it产业聚集区ciiic(国家软件园)落户区内,倍添世界前沿科技风尚。 听完师傅的介绍我们便跨过平安通道进入了施工第一线。我们首先进入了中间的高达26层的北塔楼,50一间,属于小户层用于办公住宿等。现在楼盘正处于施工阶段,但楼房的基本框架已经成行。楼顶上的吊车还在不停的运转,师傅们也在不停的劳碌着。当我们进入到二层,映入眼帘的是钢筋混凝土砌成的柱子和墙体,有的墙体上布满了用以安装管道的小孔,脚下则是施工过后遗留下的或长或短的细钢条和塑料管。这是我们第一次到现场,大家很
22、激烈,围围着老师和总工问了许多问题。总共为我们讲解了框架剪力墙的学问,使我们受益匪浅。 10月30日上午8:0010:30济南卷烟厂新厂区梗丝车间,包烟流水线,包装厂房施工现场 在工作人员的带领下,我们首先观看了场区的宣扬展板,对该厂区有了大致的了解。济南卷烟厂前身成立于1928年,是一个具有悠久发展历史的企业,本着做 中国实习报告大做强企业的目的,济南卷烟厂在省委省政府的支持下,进行易地技术改造。济南卷烟厂易地技术改造工程是国家烟草专卖局批准的烟草行业重点技术改造工程,是山东省十大重点技术改造项目,济南市政府重点技术改造工程。 项目管理实训报告总结 项目管理实践报告1000字篇四 (一)实习
23、单位基本状况及工程概况: 1.实习单位基本状况: 实习单位是广西建工集团第五建筑公司,广西建工集团第五建筑工程有限责任公司成立于1958年,目前是全广西唯一拥有房屋建筑施工总承包特级资质的施工企业。广西五建秉承“团结、拼搏、务实、创新”的企业精神,坚持“立足广西、面对全国、开拓海外”的经营战略,并完成了多个工程项目,获得多项国家级、省部级荣誉称号。 2.工程概况: 本工程为广西区公安厅技术大楼(1#),位于南宁市东葛路延长线与佛子岭路交汇处(南宁监狱对面),该工程占地面积5090.5,总建筑面积69369.26,其中地上部分面积46919.7,地下部分22449.56。地上二十二层,建筑高度9
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