2022员工的个人年终总结10篇.docx

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1、2022员工的个人年终总结10篇2022员工的个人年终总结篇1回顾从事财务出纳工作这一年以来，在总经理的正确领导下，在 总部财务部门的业务指导下，在公司同事的共同学习与帮忙下，我能 够较为顺利地完成本职工作。以年初公司提出的工作思路为指导，以 提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以财务管理和 资金管理为重点，加强基础管理，抓规范，实现了全年财务制度规范 化，财务管理系统化，企业效益化，有力地推动了公司财务工作水平 的进一步提高，充分发挥了其在企业管理中的核心作用。现将20_ 年财务工作开展状况总结如下：一、以资金管理为契机，不断增强预算管理意识近年来，随着企业精细化管理水平的不断强

2、化，对财务管理也提 出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管 理的需要，零星购置先审批等一系列相关制度，从而使每项工作有计 划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，采取定额以外的费 用、没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高 现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支 付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款 务必于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避 免呆帐发生的用心作用。二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在改变，因 此财务工作不能停留在简

3、单的算账、报账等会计核算上，应不断更新 知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经 验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、 准确、完整的带给财务信息。透过学习，职称考试，进一步了解财务 各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，进一步激发了干好 财务工作的主动性与用心性。三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年, 公司为加大职责制考核力度，保证职责制的贯彻落实，制定了职责状 考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也 加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印

4、章 保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借助公司的考核体 系，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预 算透过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量。遵纪守法, 实事求是的体现财务经营成果，做到诚信纳税。四、用心参与企业经营管理，搞好公司存货、财产物资的清查与 盘点随着财务管理职能的日益显现，财务管理参与到企业管理的方方面面，这其中包括存货的盘点等，加强对公司财产物资的管理。规范 了库存管理基础工作，确保库存物资的帐帐、帐实相符。五、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率为加强对资金的统一归口管理，规范运作

5、，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，为进一步减 少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应 收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度。资金预算, 确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。严格执行现金管理制度， 实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的 占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下，在各科室 和门店的配合下，按照公司的总体部署和安排，认真组织落实。今后 应将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，透过行使财务监督 职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零死角，挖掘财务 活动的潜在价值。