EPC工程项目建设资金审批管理暂行办法.docx
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1、EPC工程项目建设资金审批管理暂行办法为了加强建设资金管理,规范建设资金审批,提高建设 资金效率,确保建设资金合理使用,有效控制工程概预算, 保证项目建设顺利完成。根据国家有关法规、规章、制度以 及集团财务管理制度制订本规定。建设资金审批包括:建安工程支出、设备支出和其他非管 理经费的专项支出。(1)管理原则1)遵守国家财经法规。建设资金管理严格贯彻执行国家 各项财经规章制度,对违反财经法规行为的任何部门和个人 将严肃查处。2)按批准的预算用款。各项建设资金使用,按照批准的 预算计划执行,不办理与项目工程无关的支出。3)实行项目经理负责制。4)执行资金跟踪监督检查制度。成立资金监管小组,由 各
2、相关部门组成,对已拨付的各项建设资金进行有效监管和 跟踪检查。建安工程支出,由资金监管小组和财务部门、业 务部门共同做好资金使用的监管;试验检测服务支出,要落 实组织对试验检测单位的考核,根据考核结果支付和落实资 金使用。5)财务人员在支付款项前,要对项目支付审批手续完备 性、资金使用合法性进行审核。对手续不完备或不符合财务 制度要求的,拒绝支付。(2)建设资金范围和审批程序1)建安工程支出建安工程支出主要指根据工程进度支付给各单位的工 程计价款、依据合同支付的开工预付款、预付备料款、尾工 款和退还保留金等,由各单位提出申请。工程计价款:依据合同文件约定的事项办理,对于各 项变更应于变更审批后
3、再予以确认计量。各单位申请时应附 送经审批的分项开工报告、总监办签认的分项检验报告单、 分项完工证明、分项计算公式和计算依据、工程数量确认表、 分章计算汇总表、本期计价汇总表和确认汇总表。各相关部门审核时应严格按合同约定办法进行计量审 核,各单位和监理单位应根据实际情况配合对工程数量进行 核实,对工程进度和计量正确性提出审核意见。超工程量清 单未办理变更手续的、变更未批复的、计量不符合招标文件 及监理工作程序规定的,审核人有权退回重新审核;财务部 根据相关合同和项目预算计划,对抵扣保留金等提出审核意 见后报领导审定。工程计价款一般每月申报一次。预付备料款:依据招标文件和合同约定,对各单位购 置
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