综合计划工作总结（优选5篇）.docx

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1、综合计划工作总结（优选5篇）【第1篇】2023年度综合计划事业一部部长工作总结 一、2014年工作总结 在局领导的正确领导下，综合计划处深入落实党的群众路线教育实践活动整改要求，紧紧围绕 “三化”发展战略，按照局工作会统一部署，以落实2015年年度投资计划为目标，全面完成了今年各项工作任务，总结为：四个方面的亮点、二个方面的困惑和一个方面的影响。 1、亮点 亮点一、转变发展思路，提升建设成效。 综合计划处组建以来，高度重视项目前期工作质量，牢牢把握规划的引领和需求的引导作用，转变发展思路，提升建设成效。明确提出“不搞发展中的落后，不搞饥不择食的低水平建设”新理念，将项目建成后“管用、好用、基层

2、愿意用”作为开展项目前期工作的基本原则;始终坚持“建、管、养、运、维”统筹考虑，慎重选择项目建设内容,优化建设方案，避免因为建设给使用单位背上的包袱;调整规划原则，由填平补齐向提质增效转变，由注重基础设施的建设向能力和效能提升转变，由注重监管向监管与服务并重转变。 亮点二：开展长江海事局发展规划研究，谋划局长远发展战略。 在局领导的高度重视下，年初启动了局发展规划的研究，明确了规划内容涵盖长江海事局海事监管、应急救助等10个方面的.全部工作范围。我处会同报告编写组通过专家访谈、现场调研和书面调研等方式，深入研究了我局发展的现状和存在问题;分析了我局发展面临的新形势、新机遇、新要求;经过多次集中

3、编写和修改，现已完成报告编制，为局“十三五”乃至今后一段时期的发展,谋划长期发展战略，为“十三五”建设规划的编制奠定了坚实基础。 亮点三：全面完成“十二五”规划项目前期工作，为“十二五”规划收好尾。 加强项目前期工作组织协调，强化对项目前期工作各节点的衔接和控制，项目启动期间充分调研，严把内审关，项目前期工作质量不断提高，进度明显加快,项目审查和立项通过率进一步提高。今年，共开展项目前期工作18项,有10个项目初步设计得到批复，5个项目工可得到批复，3个项目上报待批，进度达到了部对前期工作的新要求。 到目前为止，我局“十二五”规划项目除8个因国家政策调整暂缓执行外，已全部完成前期工作，规划执行

4、完美收关，在长航系统中名列前茅,得到了上级主管部门的高度肯定。 亮点四、全面启动局“十三五”建设规划编制，为“十三五”规划开好头。 为做好局“十三五”建设规划的编制工作，由我处组织和配合相关单位和部门开展了通信专网发展建设规划等4个专项规划和3个专题研究,并启动了“十三五“建设规划编制工作，现已基本完成“十二五”规划执行情况评估，并初步拟定了“十三五”建设目标和建设重点。 同时，在认真梳理“十二五”规划执行情况和“十三五”规划研究的基础上，完成了20162017年重点建设项目前期工作计划的编制上报工作，并启动了明年拟开工的安庆交管补点、重庆芜湖船员模拟考试系统等重点项目前期工作的研究。 上述成

5、绩的取得，凝聚了我处全体人员的辛勤劳动，更离不开局领导的关怀和局属各单位及机关各部门的倾心支持和配合。在此表示衷心感谢! 2、困惑 困惑一：国家发展转型期带来的影响 随着国家和社会改革全面深入推进，对海事的发展也将产生重大影响。国务院发布关于依托黄金水道推动长江经济带发展的指导意见，加快推进长江经济带建设，给海事发展提供了重大机遇与挑战;海事离事归政，对我们的工作也提出了更高、更严的要求，海事工作模式、标准和程序也要作部分调整，而这些还处于起步阶段，存在一些未确定因素,还有很多问题需要我们去认真研究和探索。 困惑二：需求不足，制约了发展。 经过近十年来的大力投入，长江海事获得了快速的发展，基础

6、设施及科技装备基本得以解决，但如何实现从科技装备向科技能力的转变、实现硬实力到软实力的转型升级，成为我们当前发展中必须要解决的问题，而解决这些问题的需求不足，主要体现在两个方面：一是对问题的研究深度和广度不够，难以提出合理的解决方法和需求;二是对项目建设的积极性不高。需求不足，将制约长江海事的发展。 3、影响：建设环境变化，影响了发展。 党的“十八”大以来，基本建设的环境发生了很大的变化，要求更高，管理力度更大，而有的部门和人员“不适应”，以致项目审查、审批工作时间拉长，基层单位项目建设外协条件的落实难度更大，严重影响了项目前期工作质量和进度;项目建设管理程序更严、要求更高，影响了基层对项目建

7、设的积极性，项目建设动力不足，影响了发展。 二、五年规划设想 1、发展目标 以科学发展为主题，以全面履职、依法行政为根本出发点，以网络学堂、体系履约、电子巡航为三大抓手，努力建设理念先进、管理科学、装备精良、运行高效、环境和谐的海事一流强局，不断提升海事安全监管、应急处置、依法行政、通信保障、公共服务能力。2020年，长江海事局发展目标为：全面实现“三化”，建成一流海事强局。 2、具体措施 (1)、以网络学堂建设为突出抓手。以提高能力、强化素质为核心，以培养拔尖人才和专业技能型人才为重点，以“三支队伍”建设为主线，打造一流的人才队伍，全面实现革命化。 (2)、以体系履约建设为突出抓手。实现体系

8、科学规范，全面覆盖;明确行政权力清单，完善岗位工作标准和流程，提升依法行政和公共服务能力，全面实现正规化。 (3)、以电子巡航建设为突出抓手。结合运用好ais、vts、cctv、北斗定位系统等打造现代监管平台;完善巡航救助站点布局，优化船艇配备结构;完善干线传输网、城域网和用户接入网，推进无线宽带建设，提高网络带宽和安全性;建设完善“一中心、二平台”，实现数据共享和融合，提升安全监管、应急处置和通信保障能力，全面实现现代化。 三、2015年工作思路和主要工作任务 1、工作思路 工作思路为：以十八大及十八大以来的各次全会精神为指导思想，科学谋划“十三五”期长江海事发展目标;以提高长江海事现代监管能力、应急处置能力、通信保障能力和公共服务能力为重点，狠抓项目前期工作质量，加快项目前期工作进度，全面完成2016工作任务，为“十二五”收好尾，为“十三五”开好局。 2、主要工作任务： (1)、全面完成“十三五”建设规划相关专题研究工作。 (2)、完成“十三五”建设规划的编制。 (3)、做好2016年开工项目前期工作：开展5个基建项目前期工作，开展16年定型船舶建造前期工作。 (4)、开展15米级巡逻艇、30米级b型巡航救助船后评价工作。5