2023年公司综合管理部年度工作总结(7篇).docx
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1、 2023公司综合管理部年度工作总结(7篇) 一、抓好对员工的聘请和培训工作,准时为车间部门补充人员:经过努力,一年来,我们先后为企业聘请了约720名员工(含走掉的120人),目前公司员工包括从西服厂调进来的约160人,人员数量已达760多人,到达了预期的人员数量目标。我们舜天服饰公司是百年企业,面对将来,综管部自始至终地仔细抓好教育培训工作。 1、凡进厂的员工,全部进展目标教育和行为标准、遵章守纪培训,并对技术、质管人员进展重点培训,也对工段长、安全员、设备员、统计员、考勤员、记录员、卫生员、仓库保管员等各岗位人员进展了岗位培训,努力提高治理者的素养。 2、健全各项治理制度:我们吸取西服厂胜
2、利的治理阅历,并结合公司的详细状况,进一步完善制度和各岗位职责,并加强了对制度贯彻执行状况的检查落实,仔细催促检查各职能治理部门的工作。 3、 抓好后勤保障效劳工作和环境卫生文明生产工作:俗话说 “兵马未动,粮草先行”,在我们综管部正确领导和细心治理下,在后勤效劳人员、保洁人员以及各部门人员的共同努力下,全厂的后勤保障效劳工作和环境卫生文明生产工作根本上满意了全厂员工在生活生产上的需求。 4、进一步加强各项治理特殊是现场治理工作:依据工厂进展需要,将缝制车间一分为二,现已形成了两个区域标识明显、相互学习、相互竞争、相互促进的车间。综管部在车间主任的协作下每日数次检查现场治理状况,对一些员工现场
3、的错误行为进展订正,发觉违反厂规厂纪的,准时赐予处理。现在,员工上班时间讲闲谈的较以前少了,打手机已根本没有,环境卫生也大有改观,工作台、凳子摆放也根本上整齐了,绝大多数员工已能够自觉做到把剪刀拴在绳子上,基层治理者工段长、班组长、统计员也开头重视现场治理工作。 5、坚持不懈地抓好安全工作:工厂的安全、防火,责任重于山,丝毫不得马虎,所以白天在时时检查安全上的漏洞,消退安全隐患,检查惩罚在厂区抽烟的人,夜里对门卫进展查岗,检查工厂各个安全门是否锁好,监控保安的值班工作状况。仔细做好安全教育工作,屡次召开会议进展安全教育,如召开了有一百四十多名男员工参与的会议,进展消防学问培训和安全教育、厂规厂
4、纪教育,还召开了宿管会成员会议和宿舍室长会议,进展消防学问培训和安全教育。在总厂领导的指导下,还分别在车间和宿舍里组织了员工紧急状况疏散演习。 6、处理各种琐碎事情、麻烦的问题:由于在开工后,工厂的一些装修、办公设备、电话等安装还没有完工,综管部工作面临着一大堆需要处理、需要解决的问题;新工人来,良莠不齐,不合格员工的辞退,违纪员工的处理、辞退,特殊是一些刺头、斜头,处理时更是比拟烦神,24小时之内,随时都可能有事情发生。兄弟部门电脑出故障,我们白天没时间,晚上来帮忙他们解决电脑故障和进展维护,外来客人的接待工作,几次都是下半夜才到,有时是休息日到厂,都准时到工厂接待处理。还有的如员工生病,更
5、得要准时的安排和处理。6月12日厂休日下午 1点多钟,综管部有关人员得知东台来的几个培训工外出坐车遇到了车祸,在医院里找到后马上作了妥当处理,随即又赶往交警大队进展联系交涉,在住院期间,代表企业赐予了她们无微不至的关心和照看,让她们及家长和学校感受到了厂里犹如象自己的家一样的暖和。 二、今后工作准备: 下一年除了做好综管部的日常工作外,要着重抓好如下几项: 1、紧紧围绕企业下一年的工作目标开展工作:企业下一年的工作目标即规划到年底生产力量力争到达设计力量,全年产量力争实现40万件(套), 实现销售收入_万元, 净加工额实现1000万元,从三季度开头, 净加工费120万元/月,四季度净加工费15
6、0万元/月,月产量达45万件(套)。要在人力资源上确保以上目标的完成,下一年要加强对干部的治理和考核工作,进一步抓好对员工的治理,在稳定员工队伍上下功夫,要把干部和员工的积极性调动起来,我们上一年在这方面做了一些工作,但还不够完善,我们也在不断总结,要把工作做在前面,让企业有一个好的气氛,好的精神状态。表达企业以人为本的理念,人们的需求不仅有物质方面的,还有精神方面的,我们的员工来自于方方面面,有纺校来的,有社会上聘请来的,在需求上也有肯定的区分,我们要针对不同块块的不同需求,有针对性的做工作。开展好评比每月之星活动,鼓舞人们奋勉向上,争作奉献。丰富员工的业余文化生活,要让我们员工感受到舜天服
7、饰公司生活丰富多彩、更加喜爱我们的企业,要做到以感情留人、以机制留人、以进展留人。 2、企业的贯标工作:iso9000系列标准是世界标准化组织综合世界兴旺国家质量治理的精华制定的国际标准,已为世界上80多个国家或地区采纳。贯彻iso9000系列标准就是要求企业围绕质量方针和质量目标,建立和实施文件化的质量体系,明确职责,确保影响产品质量的技术、治理和人的.因素处于受控状态。我们要严格根据iso9000系列质量体系的要求来操作, 做好质量体系认证前的培训工作, 提升治理水平,力争在_年通过质量体系认证。 3、做好接待外商的验厂工作:欧美等一些国家开头强制推广一个新的国际贸易标准社会责任标准,即s
8、a8000标准认证俗称验厂。外商验厂的标准苛刻,但我们要承受挑战,我们要根据验厂的要求,做好充分预备,随时承受外商的验厂。下一年力争通过1到2个大的客户的验厂。 2023公司综合治理部年度工作总结(篇2) 2022年是西安分公司工作步入治理正轨、稳定进展的一年。综合治理部作为公司的一个重要职能部门,与分公司共同起步,一起努力,一同成长。一年来,在公司领导的大力指导支持与各部门的积极协作下,综合治理部准时更新观念,持续改良工作方法,积极协作,突出工作重点,充分发挥“组织、协调、效劳、治理”的职能作用,各项工作有序推动、成效明显。现将主要工作状况汇报如下: 一、工作回忆 (一)理清思路,理顺职责,
9、明确内局部工。 综合治理部不断适应分公司进展需要,依据部门职责要求,适时调整各时期工作重点,加强内部治理,改良工作思路,理顺职责分工,将综合治理部工作划分为行政、人事、后勤保障三大块,同时不断加强部门员工的业务培训,增加团队与效劳意识,工作稳中求细,逐步形成了“分工明确、职责清楚”的工作格局。 (二)强化自身建立,标准内部治理,促进综合治理工作标准有序运转。 综合协调、内务治理是综合治理部工作的重要内容,而标准内部治理,促进分公司各项工作正常有序运转既是综合部的职责所在,也是提高分公司工作效率,顺当完成各项任务的前提。2022年,我们把内部治理摆在突出位置,不仅日常工作精确到位,而且在原有根底
10、上又有了肯定的提高。 (三)健全根本规章制度,着力标准工作程序为进一步促进工作向标准化、程序化、系统化的方向转变。 综合治理部不断标准工作的各个细节,着力标准各项工作程序,在原有行政治理制度根底上重新修订健全了人员聘用制度、考勤治理方法、劳动合同治理方法、工作服治理规定、员工着装治理规定、指纹打卡考勤治理方法、车辆治理方法、员工宿舍食堂治理方法等,对综合治理部各项工作的各个环节,都提出了明确的规定和要求,并适时组织进展制度学习,促进制度的执行落实,进而促进各项常规性事务的标准、高效运转。 (四)围绕中心,扎实做好重点工作。 1、文件档案治理工作。 指定专人负责分公司文件、各项资料、人事档案的保
11、管、归档、借阅治理工作,对各项资料做到分区域分项治理,从便于查询动身,做到整齐、清楚。 2、办公用品的治理。 本着“节省开支、防止铺张、保障供应”的原则,从办公用品选购做起,严格根据办公用品治理方法执行,设置办公用品账簿,加强办公用品申请、领用的监视工作,大力提倡广阔员工的节能意识,从日常工作的细节动身,强调对办公用品的重复利用,杜绝铺张铺张现象的发生。 3、后勤效劳保障工作。 后勤效劳工作包括了食堂和宿舍两方面,这也是与员工息息相关的两方面。有力的后勤保障制度是为分公司顺当开展工作的顽强后盾。一年来,员工数量不断增长变化,食堂用餐我们提前规划,常与食堂工作人员沟通,了解员工对饮食方面的意见,
12、提出食堂改善建议,为减轻食堂工作人员工作负担,使员工就餐正常有序,采纳了打卡就餐方式;员工宿舍方面,定期组织检查员工宿舍,完善宿舍水电等配套设施,准时配备床具等生活设施。以宿舍为单位,指定特地的宿舍治理员,努力为员工供应周到、细致的后勤效劳。 二、综合治理部还存在以下几个方面的问题: 1、责任意识有待加强,对局部关系到员工切身利益的工作进展滞后,如员工食堂、宿舍治理还需加强等; 2、工作思路有待进一步拓宽; 3、细节意识和综合效劳意识还需强化; 4、员工活动较少。 三、为此,本部门明年工作思路做如下安排: 1、开展员工组织活动,积极推动企业文化活动。 综合治理部相关人员应依据各自职责,按分公司
13、安排、结合本地实际状况,拟出2022年员工活动规划。各项工作要开展相关活动并保存活动文字记录和精确统计数据。特殊是在一些相关节日应开展相应的阶段性突击活动,丰富员工的业余文化生活,进一步推动企业文化建立,加强企业分散力。 2、增加效劳意识、提高工作力量。 对员工反映的问题准时解决,未能解决的问题准时跟进、实时上报、尽快解决。对领导交办的事情精确、准时完成并建立完善的反应制度,让领导准时了解任务完成程度。 3、努力做好各项后勤效劳工作努力当好员工生活贴心人的角色。 让员工有归属感,能够最大限度的发挥自己的工作热忱。热忱接待员工问询、准时解决员工各项生活困难、时刻关注员工思想心情波动,努力营造和谐
14、向上的工作气氛。加强对分公司各种物品的科学标准治理;加大对办公费用使用的掌握力度,严格使用程序,完善监视体系。对一些易耗品提前规划、准时补充,保证分公司各项工作正常平稳开展。 2022年综合部的各项工作在分公司领导的指导下取得了一些成绩,但离领导要求还有肯定的差距,我部门将不断地总结阅历,加强学习,更新观念,提高各方面的工作力量和治理水平。紧紧围绕分公司的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新。 2023公司综合治理部年度工作总结(篇3) 这一年我始终抱着细心、仔细、严谨、负责的态度工作,我也信任自己只有通过这样,才能更好的走向一个更加光明的将来,才有可能在这份工作上、在
15、这个社会上有一片立足之地。这一年也静静而逝了,面对这一年间的成长和工作,我在此为自己做一次总结,盼望可以为接下来的工作打下一个坚实根底。 一、一年中的表现 我是一个比拟上进的人,也是一个比拟喜爱学习的人,所以进入企业之后,我始终在学习的路上径直前行,没有想过其他的事情,也没有走过一些歪道,就这样专一的在本职工作上学习、前进。我就这样扎扎实实的做好每天的工作,能够让领导满足和欣慰。领导也时常赐予我确定,对于我来说能够得到确定是一种莫大的鼓舞,也是我一路上最布满动力的时刻了。或许是自己性格比拟文雅的缘由,在办公室文员这份工作上我认为自己的匹配度是特别高的,由于这份工作是特别需要急躁的,而我的性格也
16、恰好符合这样的工作。所以我个人在这份工作上也取得了一些小成绩,也不辜负这一年的刻苦坚守,也不负这段美妙岁月。 二、工作上的自我认定 我算得上是一个比拟细心的人,在文员这个工作上,许多时候都是特别繁琐的。有时候我会有一点烦躁,但是自己冷静下来之后,就会发觉只有冷静、镇静才是解决方法的出路。我们遇到问题的时候经常会比拟惊慌、急躁,其实这会加重事情的严峻性,所以这一点是特别不行取的,只有自己在工作上保持一个冷静的状态,遇到问题的时候,我们才会留给自己更多的时间去思索,留给自己更大的空间去解决它。这是特别重要的一点,对于这份工作而言,事情比拟多,也比拟细小,只有急躁下去,一点点的解决它,完成它才有可能
17、让自己得到提升。所以在这份工作上,我对自己只有几个要求,就是要细心,要努力,要学习,要上进。这样,我们才能为自己打下更坚实的心理根底。 三、工作中存在缺乏 这一年工作进展下去相对而言比拟的稳定,加上自己比拟沉稳的性格,我处理事情也越来越细致一些了。但是有时候也会由于一些无法解决的问题而苦恼,心情也会有点掌握不住。这一点是一个缺点,虽然我性格偏向于沉稳,但是有时候遇到问题的时候,我还是没有方法太过冷静,这是需要时间和阅历的积存的,所以往后我会渐渐的改正这些问题,让自己变成一个更加理智且冷静的人,在这个岗位上树立良好的形象。 2023公司综合治理部年度工作总结(篇4) 一年来,在学校党总支和校长室
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