2023数字化转型下的智慧电厂建设方案.pptx
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1、数字化数字化转转型下的智慧型下的智慧电电厂建厂建设设方案方案智慧化、智能化转型路线图01自自动动化化目标:操作自动化关键技术:DCS、主辅一体化、一键启停等02信息信息化化目标:管理过程规范化、透明化关键技术:ERP、SIS、MIS、EAM、OA、工业监控等管理、运维工作信息化标准化管理03数字数字化化目标:多维异构数据融合;数据规 范、可靠、易用;数据采集自动化;关键技术:主数据管理、可视化工业物联网状态感知、主动安全管 控、工业总线、智能传感器等04智慧智慧化化目标:少人值守、无人巡检、辅助决策 关键技术:大数据分析、人工智能通过自主学习、设备故障库、运行优 化等构建智慧支撑体系05智能智
2、能化化目标:无人值守、自主优化需要软硬件服务企业联合,需要政策 支持,需要安全可控网络环境发电发电行行业业智慧化、智能化不是一蹴而智慧化、智能化不是一蹴而就就能能源源信信息息业业务务优化期运行期设计期基建期智慧电厂实现三者深度融合智慧管理贯穿电厂全生命周期智能化体系智能化体系场场景化景化应应用用数字化数字化孪孪生生模型双胞胎模型双胞胎智慧电厂 蓝图概设满满足足电电厂不同厂不同阶阶段的智慧管理需求,段的智慧管理需求,顶层设计顶层设计涵盖全生命周期管理涵盖全生命周期管理应应用用智慧智慧电电厂厂WIZ Solution 设计设计理念理念状状态评态评估估从评估数据的覆盖范围上来看,覆盖的范围还不足以支
3、撑机组、系统、设备、巡检点的全方位覆盖。从数据的量上来看,我们究竟是用采样数据还是全量数据?当前 无论是SIS还是点巡检的记录都属于采样数据。从评估的手段上来看,目前主要还是依托于人和机理模型,对状 态评估的精准性不足。决策决策优优化化人具有认知能力且擅长抽象思维,但并不擅长处理多维信息之间 的关系及精确量化分析。制约决策质量的不再是如何获取信息,而是对信息进行精确的分析与对目标的优化。在电厂生产过程中,以人的知识和经验驱动的生产系统已经达到 了生产力的边界,有相当大的一部分价值没有释放出来。多多维维信息源,异构数据信息源,异构数据源源信息系统越来越多,数据如何有效组织?系统越复杂,人的学习曲
4、线越缓慢人的知识没有高效和规模化的应用无论是一个熟练的操作工,还是有丰富经验的专家,都只能服务 于非常有限的对象,这些知识随着人的退休、转岗、离职而流失。协协同同执执行行当前的协同系统只能够按照特定的模式和规则,或按照人的指令 执行。知识和经验如何高效以及规模化的应用。状态评估的结果及科学 决策如何快速应用于生产运维都是当下面临的难点。要考虑决策的分发与实施的层级关系、时间尺度和顺序相关性,要有一定的容错能力。工业总线&工业物联网Digital Twins 数字孪生 WIZ BOXWIZ Plant大数据&人工智能云平台+工业APPWIZ DATAWIZ WorkBench+WIZ TalkW
5、IZ Solution智慧智慧电电厂厂WIZ Solution 技技术术构件构件智慧智慧电电厂厂WIZ Solution 顶层设计顶层设计整体架整体架构构01 一体化管控平台一体化管控平台Integrated management业务业务洞察洞察数据治理数据治理数据数据产产生生数据集成数据集成数据供数据供应应数据存数据存储储数据使用数据使用数据数据废废弃弃数数据据安安全全 数数据据质质量量 数据数据风风险险信息使用信息使用分析平台分析平台报报告和告和仪仪表表盘盘基基础设础设施和基施和基础础能力:可能力:可扩扩展和安全的平台,展和安全的平台,将数据作将数据作为为企企业资产进业资产进行管理行管理强
6、强大的数据管理和治理,大的数据管理和治理,“适合使用适合使用”的数据的数据 生生态态系系统统商商业业智能:智能:报报告,告,历历史史趋势趋势分析和分析和预测预测即席即席查询查询,仪仪表板和表板和记记分卡分卡发现发现和和见见解:增解:增强强的客的客户户体体验验,产产品和渠道演品和渠道演 变变,价,价值值增增长长机器学机器学习习、认认知分析、高知分析、高级级建模模建模模拟拟支持功能支持功能投投资资价价值值通通过过退退役役遗遗留留系系统统或或阻阻止止遗遗 留留系系统统的的增增长长来来实实现现成成本本节节 约约发发展路径展路径对对新一代数据平台新一代数据平台的投的投资资奠奠 定了基定了基础础价价值值是
7、是通通过过开开发发能能够够推推动动行行 动动的的见见解解和和分分析析能能力力来来从从投投 资资中解中解锁锁的的发发展背展背景景随着数字化转型浪潮推进,数据正在成为各企业的战略性资产,未来谁掌握的数据资源越多,谁的发展潜力就 越大。能源企业如何挖掘和探索数据价值,提高业务洞察能力,是企业提质增效的核心环节。一体化管控平一体化管控平台台集中集中资资源、减少开源、减少开发发,避免重复建避免重复建设设、重复投、重复投资资一次注册、全局共享一次注册、全局共享,避免重复采集、重复避免重复采集、重复计计算算大幅提高安全管控效率大幅提高安全管控效率,减少数据安全减少数据安全风风险险大幅提升数据大幅提升数据资产
8、资产的全的全局局 索索检检速率,提升工作效速率,提升工作效率率实现实现全量数据聚合,充全量数据聚合,充分分 支撑支撑顶层设计顶层设计、业务业务洞洞察察提升数据服提升数据服务应务应用能力用能力,为为数字化数字化转转型型创创造可造可能能一体化管控平一体化管控平台台建建设设目目标标通过数据治理、企业基础应用平台建设,实现企业全业务数据的标准统一化、采集流程化、管理资产化及 应用协同化,为智慧电厂建设夯实数据基础,助力企业降本增效。一体化管控平一体化管控平台台业务类业务类型型名称名称代代码码数据数据类类型型长长度度精精 度度缺陷缺陷记录记录缺陷编码R_Code字符串160设备编码E_Code字符串16
9、0缺陷类型R_Defecttype字符串160缺陷等级E_Overhaul_Level字符串160主要缺陷内容E_Defect_Content字符串5000缺陷说明R_Defect_Content字符串5000当前状态R_work_order字符串160运行运行记录记录设备编码E_Code字符串160运行时间E_Total_Run_Time整数200上次检修后运行时间E_Overhaul_Run_Time整数200上次检修后启停次数E_Overhaul_Run_Times整数50总启停次数E_Start_Stop_Times整数50跳机次数E_Jump_Times整数50示 例01.基于数据基
10、于数据标标准,准,实现实现全部全部业务业务数据的有效治数据的有效治理理识别格式、属性、编码、数据不完整、不一致性等各类数据质量问题,建设现代化数据平台、引入智能化技术,确保数据资产管理系统平台持续、健康地为数据资产管理体系服务,是实现数据资产管理职能的核心。一体化管控平一体化管控平台台02.通通过过数据聚合,数据聚合,实现实现全部全部业务业务数据的数据的统统一管一管理理通过数据模型管理可以清楚地表达企业内部各种业务主体之间的数据相关性,使不同部门的业务人员、应 用开发人员和系统管理人员获得关于企业内部业务数据的统一完整视图。系系统统跨系跨系统统实现多系统的融合应用,避免 数据孤岛。业务业务跨跨
11、业业务务实现多业务的融合,避免重复工作部部门门跨部跨部门门实现多部门的协同,提高企业 管理效率.一体化管控平一体化管控平台台通过对主数据值进行控制,使得企业可 以跨系统的使用一致的和共享的主数据,提供来自权威数据源的协调一致的高质 量主数据,降低成本和复杂度,从而支 撑跨部门、跨系统数据融合应用03.通通过过数据数据资产资产高效高效联联通,通,实现实现跨系跨系统统、跨、跨业务业务、跨部、跨部门门的融合的融合应应用用一体化管控平一体化管控平台台数据 中台计划 管理数据ERP系统OA系 统企业门户营销 管理数据 中心人资 管理安全 管理运行 管理档案 管理财务 管理物资 管理03.通通过过数据数据
12、资产资产高效高效联联通,通,实现实现跨系跨系统统、跨、跨业务业务、跨部、跨部门门的融合的融合应应用用构建统一的数据资产平台。通过识别各个业务系统的主数据,梳理相关参数属性,确定各个数据项的来 源与权限,实现全部数据资产的整合,提高数据全局索检能力。生产一体化管控平一体化管控平台台04.通通过统过统一的数据服一的数据服务务,实现实现数据交数据交换过换过程的有序共程的有序共享享一体化管控平一体化管控平台台04.通通过统过统一的数据服一的数据服务务,实现实现数据交数据交换过换过程的有序共程的有序共享享一体化管控平一体化管控平台台05.实现实现全量数据聚合,充分支撑全量数据聚合,充分支撑顶层设计顶层设
13、计、业务业务洞洞察察一体化管控平一体化管控平台台是指对数据设定安全等级,按照相应国家 或组织相关法案及监督要求,通过评估数 据安全风险、制定数据安全管理制度规范、进行数据安全分级分类,完善数据安全管 理相关技术规范,保证数据被合法合规、安全地采集、传输、存储和使用数据安全管数据安全管理理建立完善的体系化的安全策略措施,全 方位进行安全管控,通过多种手段确保 数据资产在“存、管、用”等各个环节 中的安全,做到“事前可管、事中可控、事后可查”。数据安全管理目数据安全管理目标标开开发发和提升数据和提升数据质质量意量意识识审审计计数据安数据安全全 1理解数据安全需求理解数据安全需求及及 监监管要管要求
14、求2 3 4 6数据安全管理关数据安全管理关键键活活动动定定义义数据安全数据安全强强度度,划划分信息等分信息等级级506.通通过过数据数据资产资产管控,提高数据安全等管控,提高数据安全等级级算法引擎算法引擎组组件件按照数学、系统科学、行业及领域特定算 法模式,实现数据清洗、分析预测、状态 评价、运行优化、自动迭代优化等功能。报报表引擎表引擎可自动根据时间、逻辑规则输出报表,实 现计算、保存、权限控制、界面组态、校 验报警、审批推送等功能,有效实现生产、经营、能效、专业分析功能。画面画面组态组组态组件件支持各类监视、可视化界面的自定义组态 与维护,满足对功能应用过程的优化调整,避免运维困难的问题
15、。分析推理引擎分析推理引擎对行业信息、运行规程的结构化处理,实 现对业务知识库(规程、措施、经验等)中的知识执行,以及自动化的问题的求解。工作流引擎工作流引擎支持对各类工作流程拖拉拽式的自定义组 态,适应各种组织架构调整,保障系统不 同应用时期的切换应用。数字数字孪孪生生组组件件支持各类空间组件、实体组态、三维模型 组态过程,实现三维数字化建设成果与信 息化成果的高效融合。一体化管控平一体化管控平台台07.通通过过丰富的数据丰富的数据组组件,提高件,提高业务业务部部门门数据数据应应用能用能力力典型案典型案例例华电华电半山半山电电厂厂是华电集团智慧电厂的试点单位,项目为半山电厂后续各类智能应用系
16、统提供安全,高效,可靠的数据支撑服务,实现了数据的安全可控、多部门网源协同、综合指标业务洞察、多业务 成本最优、供应灵活的数字电厂。集集团统团统建建集团统建系统8套套,包括生产、燃料、财务、物资、安全生产、营销、环保等系统企企业业自建自建厂内自建系统16套套,包括SIS、综合业务管理、运行分析、经济 指标分析、工业视频等系统项项目构建了厂内数据目构建了厂内数据标标准,采用准,采用实实体建模的形式,体建模的形式,规规范了全部范了全部应应 用系用系统统与后与后续续数据数据业务业务的数据的数据统统一性一性。项项目目对对数据管理全数据管理全过过程的数据程的数据资产资产、传输传输、环环境、境、访问访问控
17、制、人控制、人 员权员权限等方面限等方面进进行全面的安全管控。行全面的安全管控。项项目目对对全部全部173151条条结结构化数据构化数据进进行了行了实实体关体关联联,并整合数,并整合数据据 资产资产清清单单,实现实现数据管理的数据管理的统统一一视图视图。项项目目对对全部全部24套系套系统进统进行了行了统统一一API数据接口管理,避免了智数据接口管理,避免了智慧慧 化化过过程程导导致的接口乱象致的接口乱象。项项目构建了灵活的目构建了灵活的业务业务、算法、分析、算法、分析计计算、可算、可视视化、化、报报表表组组件,件,为为明年千万明年千万级级的的应应用打下基用打下基础础,避免重复建,避免重复建设过
18、设过程程。一体化管控平一体化管控平台台典型案典型案例例中国核中国核电电充分考虑已建系统数据融合,进行数据治理、数据融合,采用非侵入技术,解决封闭系 统数据相关全需源厂商提供技术接口的壁垒,降低后续系统开发成本。中国核电17台机组的生产数据治理服务秦山基地、福清(包括华龙一号)、昌江涵盖13个生产业务处室,11个生产业务对 象,15个信息系统累计处理亿级复杂生产业务对象数据3 37 71 17 713131111151510109 9管理管理实实体体生生产单产单元元机机组组生生产业务处产业务处室室业务对业务对象象生生产产信息系信息系统统业务业务数据数据一体化管控平一体化管控平台台一体化管控平一体
19、化管控平台台典型典型项项目案目案例例02 智慧基建智慧基建Digital twin通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟,围绕施 工过程管理,建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信 息化生态圈。基建全过 程管控打造厂内数据标准,统一数据源头,实现主数据、工程数据的一 次录入、全寿期应用,充分规范全寿期的数据应用过程,实现数 据融合、泛在协同的数据中心体系。全寿期数 据中心智慧基智慧基 建建智慧基智慧基建建建建设设目目标标智慧基建智慧基建智慧基建全智慧基建全过过程管程管控控建建设设目目标标提高工程提高工程质质量量通过超前于实施的全专业碰 撞检查,提高工程质量、消 除工程窝工返工。
20、减少施工减少施工变变更更通过多专业集中会审,提高 洽商程度、消除不必要的施 工变更。可可视视化管理化管理隐隐蔽工程蔽工程实现全生命周期的可视化管 理,特别是地下隐蔽工程可 视化管理。多多维维度落度落实项实项目管控目管控通过智慧工地一体化系统,实现人员、进度、安全、成 本、风险等信息的全面管控。精精细细化跟踪施工化跟踪施工进进度度通过建造过程多时空模拟,实现施工状态、进度的可查 可控辅辅助即助即时设计时设计通过数字化正向建模,辅助 完成即时的小管、管线排布 设计任务降低采降低采购购成本成本通过物资、电缆等大宗材料 的数字化核算,降低工程采 购成本。全方位全方位监监控工地控工地现现场场通过视频、道
21、闸、物联网传 感器等智能设备,实现对工 地现场的全方位监控全专业碰撞检查每周自动出具报告设计变更替代施工变更三维深化、优化设计智慧基建智慧基建智慧基建全智慧基建全过过程管程管控控01.通通过过超前于超前于实实施的全施的全专业专业碰撞碰撞检查检查,提高工程,提高工程质质量、消除工程量、消除工程窝窝工返工返工工执行碰撞处理流程多角度查看碰撞点,提出整改意 见智慧基建智慧基建智慧基建全智慧基建全过过程管程管控控01.通通过过超前于超前于实实施的全施的全专业专业碰撞碰撞检查检查,提高工程,提高工程质质量、消除工程量、消除工程窝窝工返工返工工智慧基建智慧基建智慧基建全智慧基建全过过程管程管控控02.通通
22、过过物物资资、电缆电缆等大宗材料核算,降低工程采等大宗材料核算,降低工程采购购成成本本对物资、电缆设计、采购、领料、施工数据进行电子化管理。通过自动算法,实现自动组盘,保证每盘电缆利用率最大化。智慧基建智慧基建智慧基建全智慧基建全过过程管程管控控02.通通过过物物资资、电缆电缆等大宗材料核算,降低工程采等大宗材料核算,降低工程采购购成成本本在3D模型的基础上,实现电缆最优路径和长度自动计算,建立智能拓扑连接、桥架自动分类、桥架容 量的自动分配,节约电缆材料、避免动力/控制电缆混淆管理。智慧基建智慧基建智慧基建全智慧基建全过过程管程管控控03.通通过过多多专业专业集中会集中会审审,提高洽商程度、
23、消除不必要的施工,提高洽商程度、消除不必要的施工变变更更结合建设单位、施工方、监理方、设计代表,采用三维的方式对施工图进行信息校验、对平面布置合 理性检查。将原本图纸的空间布局、碰撞干涉等空间关系不易检查的部分,以三维会检的方式直观准确 发现问题所在,并合理提出修改意见,满足现场图纸会检的需求。汽机专业闭冷水系统电气专业桥架智慧基建智慧基建智慧基建全智慧基建全过过程管程管控控04.通通过过数字化正向建模,数字化正向建模,辅辅助完成小管、管助完成小管、管线线排布即排布即时设时设计计实 施三维设计最终效果智慧基建智慧基建智慧基建全智慧基建全过过程管程管控控05.通通过过地下地下设设施建模,施建模,
24、实现隐实现隐蔽工程的可蔽工程的可视视化管化管理理智慧基建智慧基建智慧基建全智慧基建全过过程管程管控控06.通通过过建造建造过过程多程多时时空模空模拟拟,实现实现施工状施工状态态、进进度的可度的可查查可可控控在3D模型的基础上加入时间和成本维度,动态地模拟施工变化过程,以颜色区分状态,基于数字化模 型,结合实际进度对比模拟进度,分析进度提前、滞后情况。智慧基建智慧基建智慧基建全智慧基建全过过程管程管控控07.通通过过智慧工地一体化系智慧工地一体化系统统,实现实现人人员员、进进度、安全、成本、物度、安全、成本、物资资、风险风险等信息的全面管等信息的全面管控控智慧基建智慧基建智慧基建全智慧基建全过过
25、程管程管控控07.通通过过智慧工地一体化系智慧工地一体化系统统,实现实现人人员员、进进度、安全、成本、物度、安全、成本、物资资、风险风险等信息的全面管等信息的全面管控控模块功能:实现对各参建单位特种作业人员集中管理,二维码置于特种作业人员安全帽上,实现特种 作业人员信息的现场快速查询,并对即将过期和过期情况进行更新处理。智慧基建智慧基建智慧基建全智慧基建全过过程管程管控控07.通通过过智慧工地一体化系智慧工地一体化系统统,实现实现人人员员、进进度、安全、成本、物度、安全、成本、物资资、风险风险等信息的全面管等信息的全面管控控智慧基建智慧基建智慧基建全智慧基建全过过程管程管控控07.通通过过智慧
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