仓库物资管理制度_人力资源-薪酬管理.pdf

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1、仓库物资管理制度 出入库管理制度 一、物品入库有关制度：(一)物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管-理-员逐件交接。库房管-理-员要根据采购方案单的工程认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。(三)物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进展检查验收，并做好入库登记。(四)物品验

2、收合格后，应及时入库。(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的平安。(六)物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。(七)精细、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别识别。二、物品出库有关规定

3、：(一)物品出库，仓库管-理-员要做好记录，领用人签字。(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符)。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。(三)仓库管-理-员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。(四)保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。(五)为了防止出现出库货物过失，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进展出库登记工作，

4、完成后才可以到仓库拿取货物。(六)对于对外加工我方应提供的组件专用物品领用必须要有经理签字方可出库，及时交于加工方，以便我方加工货物的及时完成，交加工方时，应请主办人员签字接收。理员逐件交接库房管理员要根据采购方案单的工程认真清点所要入库物品的数量并检查好物品的规格质量做到数量规格品种价格准确无误质量完好配套齐全并在接收单上签字或在入库登记簿上共同签字确认二对于在外加工货物应认签字三物品进库根据入库凭证现场交接接收必须按所购物品条款内容物品质量标准对物品进展检查验收并做好入库登记四物品验收合格后应及时入库五物品入库要按照不同的主机型号材质规格功能和要求分类分别放入货的相应位置能随意的更改应查明原因是否有漏入库多入库七精细易碎及贵重货物要轻拿轻放严禁挤压碰撞倒置要做到妥善保存其中贵重物品应入公司内小仓库保存以防盗窃八做好防火防盗防潮工作严禁与我公司无关的人员进入仓库九仓库保持