企业人力资源管理制度样本_人力资源-人事档案.pdf

《企业人力资源管理制度样本_人力资源-人事档案.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业人力资源管理制度样本_人力资源-人事档案.pdf（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理制度样本 一份出色的人力资源管理，是企业开展的关键之一。下面是的企业人力资源样本，欢迎阅读，供大家参考和借鉴!第一条为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步到达科学化、标准化、制度化，更好地促进企业开展，根据、公司法、企业法等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。第二条坚持效率优先，兼顾公平;企业开展，网员工富裕的原那么，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。第三条建立、完善和维护适应我矿开展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、安

2、康。第五条通过不断提高人力资源管理水平，促进我矿开展。第六条人力资源部对各基层单位人力资源管理的主要环节实行监视、指导与协调。第七条根据企业开展战略和生产经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资源规划，包括长、中、短期规划。第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资源规划方案，待批准后，报矿长最终审定。第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内，按照一定的程序和方法，择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。第十条对被录用员工，实行全员劳动合同制，合同期限从一年到五年，第一期合同期满，按照一定的条件续签第二期合同。第十一条加强矿中层领

3、导班子建立，建成适应市场经济体制要求的、富有生机与活力的新的用人机制。按照年轻化、知识化、专业化的标准，优化我矿干部队伍构造，建立一支高素质的干部队伍。第十二条充分表达组织原那么;公开选拔、平等竞争原那么;注重实绩、择优原那么。严格按照精干高效，科学合理地配备干部职数。第十三条管理人员与技术人员的考核制度 (一)管理人员与技术人员考核，是依据一定的标准，按照一定的程序、方法，对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进展评价，并把它作为使用、选拔、监视干部的重要依据。(二)管理人员与技术人员考核的主要内容是德、能、勤、绩四个方面。包括思想觉悟、政策水平、组织纪律、道德品质、群众观念、事业心、文

4、化理论知识、决策能力、组织能力等完成工作任务情况等。(三)为了保证考核结果准确，考核要采取领导与群众相结合、定期考核与不定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合的方法，坚持严格、全面、公开的原那么。第十四条职称的评聘必须坚持专业技术职务工作的政策性和原那么性。矿属各单位要根据上级下达的设岗编制和实际工作需要，合理设置各级专业技术职务，逐步完善专业技术职务评聘制度，建立平等合理的竞争机制，不得因人设岗，搞平衡照顾，更不得乱开供大家参考和借鉴第一条为进一步加强人力资源管理使人力资源管理工作逐步到达科学化标准化制度化更好地促进企业开展根据公司法企业法等法律法规的有关规定结合我矿实际特制定本制度第二条

5、坚持效率优先兼顾公平企业开展我矿开展要求的充满机与活力的人力资源管理制度第四条运用法律法规内部管理制度等手段调整好劳动关系保护劳动主体双方的合法权益使劳动关系稳定和谐安康第五条通过不断提高人力资源管理水平促进我矿开展第六条人力资源制订出本单位的人力资源规划包括长中短期规划第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法向主管副矿长提出全矿长中短期人力资源规划方案待批准后报矿长最终审定第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要在一定的范围内按政策口子，突破评聘标准另搞一套，要严格执行有关政策规定，调动和发挥专业技术人员的积极性。第十五条领导干部在执行公务时，凡涉及到自身职务提升、工作调动、奖惩、工资晋升、住

6、房等问题时，必须主动申明并实行回避，不得参与详细业务工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干预或施加影响。第十六条领导干部在执行公务时，凡涉及到直系亲属和近亲属的职务提升、工作调动、职称评聘、奖惩、工资晋升、招工、聘干、毕业生分配、军转干安置、培训、住房、入党等问题时，必须主动申明并实行回避，不得参与详细业务工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干预或施加影响。第十七条员工档案要实行专业保管，专职负责。第十八条档案必须做到人档相符，卷内资料完整，分类明确。第十九条档案的保管要遵循平安保密、便于查找使用的原那么。第二十条档案要登记造册，编码入柜，以便查找。第二十一条严格执行员工档案查阅、借用制度。第

7、二十二条工人的培训 (一)被录用的员工无论是一般工种还是特殊工种，上岗前都要经过人力资源部、生产技术平安部等部门组织的平安知识与业务技能操作培训。经过考核合格后，由公司有关部门分别发放平安工作资格证和岗位培训合格证，持证上岗。(二)根据工作的中、长期开展规划，有方案、有组织、有步骤地对在职员工分别进展在岗培训和短期培训及业余培训，确保员工素质不断提高，不断适应我矿开展的需要。供大家参考和借鉴第一条为进一步加强人力资源管理使人力资源管理工作逐步到达科学化标准化制度化更好地促进企业开展根据公司法企业法等法律法规的有关规定结合我矿实际特制定本制度第二条坚持效率优先兼顾公平企业开展我矿开展要求的充满机

8、与活力的人力资源管理制度第四条运用法律法规内部管理制度等手段调整好劳动关系保护劳动主体双方的合法权益使劳动关系稳定和谐安康第五条通过不断提高人力资源管理水平促进我矿开展第六条人力资源制订出本单位的人力资源规划包括长中短期规划第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法向主管副矿长提出全矿长中短期人力资源规划方案待批准后报矿长最终审定第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要在一定的范围内按 第二十五条管理人员与技术人员的培训 (一)重点抓好现职领导干部资格培训。按照部下达的方案，及时做好参培人员的选送工作。在职六种领导岗位任职资格培训学制三个月。(二)按照上级关于抓紧培养优秀中青年干部的要求，做好优秀

9、中青年干部任职资格培训。优秀中青年干部任职资格培训学制四个半月。(三)人力资源部要把领导干部岗位任职资格培训工作纳入干部，按干部管理权限由矿有关部门分别组织实施。优秀中青年干部可采取领导提名，组织人事部门考察的方法，确定参加培训人选。并据此制定年度培训方案。培训和使用要相结合，认真做好对培训人员的考核工作，并建立培训档案。以定岗、包岗为根底，本着精干高效的原那么调配人员，满足生产需要。第二十三条严格控制外部人员调入，要求调入人员年龄男 45 岁以下、女 40 岁以下，中专以上文化程度，并缴纳安置基金。第二十四条员工在矿内部流动时，首先由本人写出申请，调出调入双方的队、分线领导签署意见，并经矿务

10、会研究批准前方可办理调动手续。第二十五条为了保证矿井平安生产，从事采掘工作的、重要技术工作的、缺员岗位的人员，原那么上不准调动。第二十六条员工的辞退。员工违约、违纪，依据劳动法、职工奖惩条例等劳动法规的规定，对符合辞退条件的，按照一定的程序予以辞退。因经营状况不佳，需要实行经济性裁员时，按供大家参考和借鉴第一条为进一步加强人力资源管理使人力资源管理工作逐步到达科学化标准化制度化更好地促进企业开展根据公司法企业法等法律法规的有关规定结合我矿实际特制定本制度第二条坚持效率优先兼顾公平企业开展我矿开展要求的充满机与活力的人力资源管理制度第四条运用法律法规内部管理制度等手段调整好劳动关系保护劳动主体双

11、方的合法权益使劳动关系稳定和谐安康第五条通过不断提高人力资源管理水平促进我矿开展第六条人力资源制订出本单位的人力资源规划包括长中短期规划第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法向主管副矿长提出全矿长中短期人力资源规划方案待批准后报矿长最终审定第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要在一定的范围内按照劳动法、公司法、工会法的规定经公司批准后，方可实施。第二十七条员工的辞职。员工自愿辞职，首先由员工本人提出申请，所在单位领导同意，经公司人力资源部批准，可办理辞职手续，并享受一定数额的经济补偿。未经批准，自行辞职的，不得享受经济补偿待遇。第十一章薪酬管理 第二十八条年度工资总量基数按照当年我矿经营成果

12、及预测工资增长幅度，报公司人力资源部确定。实行总量控制，绝不超提。第二十九条按照岗位测评、劳动成果大小、工作环境差异分别实行吨煤费用工资、销售额费用结算、经营承包等不同形式进展分配工资。详见天安一矿效益工资分配方法。第三十条员工的根本工资制度 (一)经营者年薪制度 矿长、副矿长、三总师等实行年薪制。年薪由基薪和风险收入两部分组成。基薪标准根据我矿资产净值、税利水平、生产经营规模和我矿员工平均收入水平确定;风险收入以基薪为根底，根据我矿生产经营成果、责任大小、风险程度等因素确定，最高为基薪的1.5 倍。(二)一般员工的岗位技能工资制 在岗位劳动评价的根底上，对一般员工实行以劳动技能、劳动强度、劳

13、动责任、劳动条件为根本劳动要素的岗位技能工资制，并根据每年企业经济效益和当地生活费用价格上涨的指数变化，作适当调整。详见天安公司岗位技能工资制度试行方法。第三十一条其它工资问题的处理规定 供大家参考和借鉴第一条为进一步加强人力资源管理使人力资源管理工作逐步到达科学化标准化制度化更好地促进企业开展根据公司法企业法等法律法规的有关规定结合我矿实际特制定本制度第二条坚持效率优先兼顾公平企业开展我矿开展要求的充满机与活力的人力资源管理制度第四条运用法律法规内部管理制度等手段调整好劳动关系保护劳动主体双方的合法权益使劳动关系稳定和谐安康第五条通过不断提高人力资源管理水平促进我矿开展第六条人力资源制订出本

14、单位的人力资源规划包括长中短期规划第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法向主管副矿长提出全矿长中短期人力资源规划方案待批准后报矿长最终审定第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要在一定的范围内按 (一)被录用新员工工资处理 经过有关录用程序，对于新录用的员工根据每个岗位的技术含量及对生产经营的重要程度等详细情况而定：对于大中专毕业生原那么上应有一年的见习期，见习期满后执行定级工资标准;对于一般人员或技工学校毕业生原那么上执行不少于半年的熟练期。熟练期满后，执行定级工资。企业人力资源管理制度-三联阅读 对于新录用的复员(转业)军人，不再执行熟练期工资标准。根据其军龄的长短和岗位不同，自录用之日起

15、，执行定级工资标准。新录用员工的定级手续由公司人力资源部统一办理。对我矿特聘的技术拔尖人才或其他人员，其工资待遇分别按照有关文件执行。(二)员工岗位变动的工资处理 矿属各单位因员工的正常流动引起岗位(职位)变动的，其工资标准执行新岗位的岗位工资标准。其技能工资标准的处理为：(1)井上下员工岗位变动，由地面调到井下从事辅助工作的，技能工资增加一级，调到井下从事采掘工作的，技能工资增加两级;由井下辅助调到采掘岗位的，技能工资增加一级。井下员工非因工负伤或其它原因调到地面工作的，采掘员工实际工作满 10 年(工龄部折算)保存原技能工资不变，满 5 年不满 10年的，技能工资降低一级，不满 5 年的，

16、技能工资降低两级。井下辅助员工在井下实际工作满 15 年的，调到地面工作以后，技能工资不变;不满 15 年的，技能工资降低一级。从事采掘的员工调到井下辅助的，从事采掘工作实际年限满 5年的，技能工资不变;不满 5 年的，技能工资降低一级。供大家参考和借鉴第一条为进一步加强人力资源管理使人力资源管理工作逐步到达科学化标准化制度化更好地促进企业开展根据公司法企业法等法律法规的有关规定结合我矿实际特制定本制度第二条坚持效率优先兼顾公平企业开展我矿开展要求的充满机与活力的人力资源管理制度第四条运用法律法规内部管理制度等手段调整好劳动关系保护劳动主体双方的合法权益使劳动关系稳定和谐安康第五条通过不断提高

17、人力资源管理水平促进我矿开展第六条人力资源制订出本单位的人力资源规划包括长中短期规划第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法向主管副矿长提出全矿长中短期人力资源规划方案待批准后报矿长最终审定第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要在一定的范围内按 从事地面工作员工调到井下工作，从事井下辅助工作的员工调到采掘工作，只能享受一次高定技能工资待遇。(2)从事地面工作的员工变动岗位的，其技能标准不作变动。(3)员工因工负伤(包括职业病)需要岗位变动的，按照劳部发1996266 号文件规定处理。(4)对所有变动岗位的员工，都给予一定的熟练期，学习熟练期满经考核前方可上岗。否那么，安排到员工再就业中心或劳务

18、市场重新培训学习，其工资待遇按相应规定执行。第三十二条津(补)贴的管理 津(补)贴，仍按照现行的平天安人有关文件规定的标准执行。第三十三条有关假期及加班加点工资支付 员工在享受年休假、探亲假、婚假、丧假期间的工资支付，其日工资标准均以岗位工资加技能工资作为计算基数;根据实际需要安排员工在法定标准工作时间以外工作的工资支付标准，按照劳动法和工资支付暂行规定(劳部发1994489 号)以及中华人民共和国劳动部关于(劳动法)假设干条文的说明(劳部发1994289 号)的有关规定执行。第三十四条员工工资增长机制 为维护员工的长远利益，充分发挥工资对促进生产和提高效益的经济杠杆作用，调发开工的工作积极性

19、，我矿将根据经济效益情况和公司的统一安排，每隔一定时期对员工档案内技能工资适当调整。第三十五条严格执行国家公布的各项社会保障政策，认真贯彻职工工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险等方面的法律法规。供大家参考和借鉴第一条为进一步加强人力资源管理使人力资源管理工作逐步到达科学化标准化制度化更好地促进企业开展根据公司法企业法等法律法规的有关规定结合我矿实际特制定本制度第二条坚持效率优先兼顾公平企业开展我矿开展要求的充满机与活力的人力资源管理制度第四条运用法律法规内部管理制度等手段调整好劳动关系保护劳动主体双方的合法权益使劳动关系稳定和谐安康第五条通过不断提高人力资源管理水平促进我矿开展第六条人力资

20、源制订出本单位的人力资源规划包括长中短期规划第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法向主管副矿长提出全矿长中短期人力资源规划方案待批准后报矿长最终审定第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要在一定的范围内按 第三十六条矿所属各单位及员工个人，要按时足额缴纳养老保险金、医疗保险金、失业保险金等各项社会保险费。第三十七条对符合离(退)休条件的人员，由公司人力资源部审核合格后上报集团公司有关部门审批。凡经河南省劳动和社会保障厅确认符合退休者，自确认之次月起退出生产工作岗位，享受退(离)休待遇。第三十八条本方法如有未尽事宜，参照法律法规和公司的相关文件执行。第三十九条本方法由人力资源部负责解释。第四十条

21、本方法自之日施行。供大家参考和借鉴第一条为进一步加强人力资源管理使人力资源管理工作逐步到达科学化标准化制度化更好地促进企业开展根据公司法企业法等法律法规的有关规定结合我矿实际特制定本制度第二条坚持效率优先兼顾公平企业开展我矿开展要求的充满机与活力的人力资源管理制度第四条运用法律法规内部管理制度等手段调整好劳动关系保护劳动主体双方的合法权益使劳动关系稳定和谐安康第五条通过不断提高人力资源管理水平促进我矿开展第六条人力资源制订出本单位的人力资源规划包括长中短期规划第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法向主管副矿长提出全矿长中短期人力资源规划方案待批准后报矿长最终审定第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要在一定的范围内按