企管部经理就职演说演讲稿_办公文档-演讲致辞.pdf

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1、企管部经理就职演说演讲稿 企管部经理就职演说演讲稿 可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。随着社会一步步向前开展，演讲稿与我们的生活息息相关，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是提供的企管部经理就职演说演讲稿，希望对大家有所帮助。各位领导、同志们：大家好！首先感谢魏总的厚爱和同志们的支持与信任，感谢给我一个展示自己的平台，我将把这个平台当作我事业中的新起点，尽快进入角色，干好本职工作。下面我将我对企管部经理这个职位的理解和工作方案做如下解读，请大家指正。我认为企管部经理一职就应该象武侠小说里邦主的护法一样，成为老板的眼睛和耳朵，是维护以老板为代表的企业的 利益的，同时也应

2、该具备参谋的一些特点：对一些问题找出可行有效的方法，所以企管部经理必须具备以下根本素质：具有较强的沟通、协调和执行能力，良好的敬业精神及饱满的工作激情，能承受高强度的工作，工作态度积极乐观，有正义感，有一定的文字写作能力，还应具备以下根本能力：对现代企业管理模式有系统的了解和三年以上的车间管理经验，能独立开展企业内部绩核和调查工作，具备现代企业管理理念和扎实的理论根底，具备解决突发事件的能力较强的分析，解决问题的能力，思路清楚，考虑问题细致，赏罚清楚，不徇私情。在我们公司企管部是一个刚成立的部门，作为经理我将针对上述根本素质和能力不断地加强学习，努力去完善自己，以期顺利的开展企管部的各项工作。

3、对于企管部的工作我作如下方案：1、监视好各项公司制度的落实情况，使制度真正有效的运行于公司的各项工作和生活中。2、积极配合生产部用新的方法和方式，进一步促进和完善生产车间的现场管理，提升效率，节能降耗和平安系数，。3、积极协调技术部进一步挖掘生产工艺中的创新点，争取多申请几项专利。4、监视和配合技术把 9000 质量管理系落到实处，让 9000 体系真正成为我们的管理工具。5、积极争取省级以上的荣誉。6、积极完成领导交给的其他任务，如公司环评等工作。总之，我将在企管部经理这一职位上竭尽全力干好本职工作，完成公司交付的各项任务，由于我才疏学浅，能力有限，工作中可能有所疏漏或过失，真诚地希望各位领

4、导及同仁及时给予指正，我将虚心承受，不断学习上进，不断地完善自己，使自己成为一名合格的，经得起考验的部门经理。谢谢大家！社会一步步向前开展演讲稿与我们的生活息息相关相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题以下是提供的企管部经理就职演说演讲稿希望对大家有所帮助各位领导同志们大家好首先感谢魏总的厚爱和同志们的支持与信任感谢给我这个职位的理解和工作方案做如下解读请大家指正我认为企管部经理一职就应象武侠小说里邦主的护法一样成为老板的眼睛和耳朵是维护以老板为代表的企业的利益的同时也应具备参谋的一些特点对一些问题找出可行有效的方法所强度的工作工作态度积极乐观有正义感有一定的文字写作能力还应具备以下根本能力对现代企业管理模式有系统的了解和三年以上的车间管理经验能独立开展企业内部绩核和调查工作具备现代企业管理理念和扎实的理对于企管部的