技术例会管理制度_办公文档-会议纪要.pdf

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1、技术例会管理制度 第一条 矿每月组织召开一次技术例会，由总工程师主持，各科长、各科（区、公司）长参加，科长不在，行政正职参加。主要研究内容：（一）贯彻上级有关技术管理方面的方针、政策；（二）研究解决矿井目前技术上需解决的问题；（三）总结上月技术工作进展情况，研究制定下月技术工作规划。如采掘布置、衔接准备、规程编制、工程设计、探放水方案、防洪防冻、通风系统、瓦斯治理、重点工程、环节能力、工程质量、支护改革、技术革新、新设备新技术推广、设备改造选型等。第二条 科（区、公司）每月至少组织一次技术例会，由各科（区、公司）科长及科长主持，本单位全体技术人员参加，必要时请分管矿长等矿领导和科相关领导参加。

2、主要研究内容：（一）贯彻矿技术例会精神，传达上级有关技术管理方面的方针、政策；（二）研究解决科（区、公司）目前技术上需解决的技术问题；（三）总结上月技术工作进展情况，研究制定下月科（区、公司）技术工作规划；（四）结合本单位的实际情况，围绕矿技术例会及作业方案的内容，制定本单位的工作方案，保证措施，并检查完成情况，总结经历教训。第三条 技术例会根据会议内容，可适当扩大参加范围，必要时请行政领导参加。第四条 技术例会一般在每月 25 日左右召开。总工程师(生产科长）根据工作需要，详细确定技术例会召开时间，可增加例会次数。第五条 新技术、新工艺、新设备的推广使用，必须及时召开专题技术例会，详细研究有

3、关事宜。第六条 技术表彰会，每年召开两次。总结上年（上半年）技术工作，安排下年（下半年）的技术工作，表彰奖励在技术管理、技术革新、技术推广应用等方面做出突出奉献的先进单位和先进个人。生就是这样被浪费的总听别人说人老了就会怕死越老越怕这是否跟我赶作业开夜车有点相似越晚越急这样说来似乎有点好笑但这笑的成分是否只是我把人生看得太轻有句话说得很好大意是这样的人生是场注定死亡的壮举每个人都知的时候安康点死的时候干净点得了病躺在床上大人难受老人也难受而我们似乎大了自己忘却了老人人本来就是自私的不是吗即使我们知道将来的我们也将老去也许是我们习惯了只看到眼前没人告诉我们那不够遥远那天姑姑说才多天就这一次了但是这个暑假我没选择这样过我选择了浪费时间大概只有在学校看到别人用功时我才会觉得该努力了我说过我只看到眼前妈妈说阿露考到了你们学校实验班的最低分数她平时也很好她妈说她就是考运不好跟你一样我没搭