2022年儿童游乐城营销策划方案.docx
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1、2022年儿童游乐城营销策划方案 儿童游乐城 营销策划方案 MARKETING PROMOTION PROGRAMME 会议方案编制: 发起部门: 日期: 年 月 日 相关部门批阅: XX 部; 日期: 年 月 日 XX 部; 日期: 年 月 日 XX 部; 日期: 年 月 日 公司领导审批: 公司负责人: 日期: 年 月 日 项目综述 环境优势: 区域囊括了十几条交通繁华道路:冠县路、泰山路、胶州路、热河路、辽宁路、黄台路、华阳路、登州路、利津路、延安路、威海路、北仲路、宁夏路、敦化路、辽源路、合肥路等;有数十条公交巴士线路往来穿梭,人气旺盛! 商机优势: 市北区是商业发达的老城区。1910
2、1 年共完成第三产业销售 27.94 亿元。辖区内有东方、国货、中新、利群、三一百零一惠等大型商厦,有各类商业网点 1.2 万个;有集贸市场59 处,其中,较大的市场有即墨路小商品市场、利津路商品批发市场、抚顺路蔬菜批发市场、南山农贸市场等,均属淘金热土,商机无限! 市场潜力巨大: 全区共有各类学校 45 所,在校学生 3.46 万人,老师 2042 人其中,小学 42 所,特别教化学校 1 所,老师进修学校 1 所,干部中专 1 所;有幼儿园69 处,入园幼儿 2264 人。老师 533 人;全部这些基本都是我们的目标消费群体,市场潜力巨大! 游乐城格局: 一层为美国的‚麦克汉姆
3、快餐; 二层为儿童嬉戏模拟机、跳舞机; 三层为美国闻名的‚翻斗乐少儿游乐场; 既然格局清楚明白,由此我们可以确定整个游乐城的市场推广将定格为以‚点带‚面。也就是‚一个中心,两个基本点即以‚翻斗乐为主打,以‚模拟嬉戏和‚美式快餐为协助,形成一处集餐饮、休闲、游乐为一体化的儿童游乐新天地;在市场领先推出一个先进的消遣理念‚智能化的儿童娱游乐方式。 关于游乐城的名字: 游乐城须要一个名字,一个既能承前启后,又能连上系下,一个既能突出品牌,又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。通过综合分析当前的市场形势,以
4、及竞争对手的有利和不利因素,最终酝酿出台一个合适的名称,XXX 儿童消遣城’,希望能加以运用并且尽力推广。 营销策略: 以‚一切为了孩子为主题思想,由‚品牌到‚形象;从‚服务到‚品质,从‚环境到‚管理三位一体构成总体策划思路,让消费者了解 XXX 儿童游乐城的真正内涵,达成此次广告宣扬与品牌想象推广的最终目的。 广告策略: 以公关促销为主导,电视与报纸协作之,电台与印刷品协助之! 效益预料: 三层:每天营业 10 小时,门票为 20 元,每天平均200 人,日收入为 4000 元,月收入为 1200
5、00 元,年收入约为 140 万元左右; 二层:模拟机 30 台,5 角一个代币,每天平均 150 人,一台机五人,每人 10 个币、5 元,每台每天 25 元,日收入为 750 元,月收入为 22500 元,年收入 27 万元左右; 一层:每天营业时间为早 8 点-晚 10 点,中、晚餐的日进餐人数为 500 人,每人平均消费 20 元左右,日收入为 10100 元,月收入为 30 万元,年收入为 360 万元左右; 以上三项合计:年收入约为 500 万元左右。 费用预算: 营业费、人工费、水电费、设备折旧费、其它杂费一年约为 101 万元左右; 广告宣扬费: 导入期:前三个月投入约为 10
6、 万元左右; 高潮期、成熟期:六个月投入约为 40 万元左右; 平台期:后三个月投入约为 10 万元左右; 一年合计投入广告费约为 60 万元左右。 一. 前言: 11010 年美国就已经起先研制开发的翻斗乐儿童消遣项目近期由其次一百零一货总公司引进。由于此次是全套项目干脆进入中国.XX 市场,所以无论是在国内还是在 XX 本地都是最先进的。在西欧、南美、东南亚等各国家、地区,很多闻名的乐园都为少年儿童设置了该套设施,仅韩国一地就设置六十余套,并深得该国家长及儿童的青睐。翻斗乐此番进入中国.XX,以打开 XX 市场作为目标,争取推广 XX 及周遍地区的市场。机会很大,困难不小。因此如何在 XX
7、 胜利地‚登陆,关系重大。 二. 市场分析: 概况: 1.XX 改革开放以来新建立地适合青少年儿童的主题公园、乐园较多,这些乐园规模均比较大。如儿童公园、植物园、青少年活动基地、海洋游乐城、海豚馆等,离 XX较近的有潍坊富华游乐园等; 2.XX 一些公园新增设的游乐设施、新建成的居民生活小区内的简易儿童游乐设施,以及市区大中型一百零一货商场、商厦内特设的单一儿童消遣设施,如佳世客、一百零一盛内的儿童乐园,三一百零一惠、发达、国货等大商厦内特设的儿童消遣项目和新增设的单项翻斗乐设施; 3. 各国、各地来 XX 临时推出的消遣形式:如美国的‚奇异世界之旅、新加坡的&sbqu
8、o;快乐金银岛家庭乐园等。 分析: 1. 深厚的文化底蕴: 二一百零一公司翻斗乐游乐城以‚翻斗游乐,欢乐全家为经营理念,新项目的开发,形象包装都是围绕这一主题绽开的。企业在市场运作时,又溶入‚一切为了孩子们的独特项目文化,大大增加了游乐城的亲和力,易为广阔的间接消费者和干脆消费群所接受; 2. 合适的项目定位: 目前市场上儿童游乐项目多为一些单一的,习惯性的商业行为。这种纯商业性的做法,使很多经营者过多考虑自身的利益,很少把儿童心理行为考虑在其中,令众多家长产生了反感心情,而家长恰恰又在此类行业的消费中占有主导地位。二一百零一翻斗乐游乐城在充分探讨消费心理和消费习惯的基
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