2022数字化转型企业案例.docx
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1、数字化转型企业案例录赞誉序:数字化正在重塑切第1章 数字化时代已经到来数字化对我们活的影响数字技术和基础设施从业命的历史看待数字化数字经济与智能经济“新基建”与数字经济案例1-1 智能助新冠肺炎疫情防控 本章核观点第2章 数字化转型势不可当数字技术推动数字化转型数字技术对业的影响数字技术对企业的影响数字化转型的现状和趋势案例2-1 阿钉钉助数字化转型 本章核观点第3章 数字化改变商业模式数字化如何改变商业模式重塑商业模式的注意事宜案例3-1 拼多多创新商业模式案例3-2 名创优品重塑商业模式本 章核观点第4章 制定数字化转型战略数字化企业的五个核理念数字化转型需要的战略思维敏捷、共创和迭代的数
2、字化转型战略BLM制定数字化转型战略案例4-1 模式是如何演进的案例4-2 得到战略演进背后的期主义 本章核观点第5章 数字化时代的产品和服务产品和服务正在融合产品设计的产品思维设计思维开发产品让产品像游戏样有吸引让户参与产品的设计为标签替代份标签“中台、前台”开发产品案例5-1 如何能持续推出爆品 案例5-2 快如何做短视频产品案例5-3 腾讯助云南旅的数字化转型 本章核观点第6章 数字化时代的营销和渠道新媒体对消费者的影响新媒体对营销的影响从零售业的变迁看渠道之变电商务的各种新模式数字化融合线上和线下数字化营销的法论案例6-1 付宝助服务业数字化转型案例6-2 腾讯智慧零售助零售业数字化
3、本章核观点第7章 数字化时代的领导数字化转型需要领导数字化转型对领导的新需求清晰的使命、愿景和价值观终学习,提升的格局知善任、激励他、达成标领导者必须具备创新能转型需要坚韧不拔的意志利私董事会发展领导案例7-1 如何让价值观真正落地 本章核观点第8章 数字化时代的组织和才组织要顺应环境变化转型组织形态也要发相应变化组织和战略相互影响组织和个的关系在变化让组织成为“才联盟”通过“内部创业”推动组织转型案例8-1 腾讯的战略进化和组织变 案例8-2 海尔如何进组织转型本章核观点第9章 数字化时代的管理和企业化从控制到赋能的转变激活个体,激活组织数字化时代的才培养从标杆学习到内进化考核:从KPI到O
4、KR的转变持数字化转型的企业化案例9-1 字节跳动如何做到5万在家协同办公 案例9-2 奈如何打造企业化本章核观点第10章 数字化转型如何落地企业变步法数字化转型七步法数字化转型中顾问如何创造价值案例10-1 酷特智能如何实现数字化转型 案例10-2 昆沪光如何打造智能本章核观点跋 不管是“前浪”还是“后浪”,都要直“浪” 参考献序:数字化正在重塑切2020年元旦刚过,场新冠肺炎疫情让我们所有猝不及防。这是1918年班型流感以后最严重的全球性公共卫危机,这场百年遇的流病改变了个的活式,对企业和经济产了重影响,甚对全球的政治格局产了深远影响。在所有变化之中,有个趋势正在变得越来越明显,那就是数字
5、化,它对企业和个的影响越来越。在新冠肺炎疫情防控期间,我们进公共场所都会被要求出“健康码”,只有当健康码是绿时才能进,健康码就是数字化的社会管理具。数字化较深的业,如电商务、直播平台,这次不仅没有受到疫情的影响,反迎来了波快速发展,那些依赖于与接触的服务业,这次则受到了常的冲击。数字化并不是刚刚出现的新趋势,它是过去年技术创新的延续。从动化到信息化,从互联到智能,都是数字化不断演进的体现。这次疫情相当于给数字化按下了快进键,很多企业都在加速进数字化转型。它们开始意识到:时间不多了,数字化不仅关乎效率低,更关系到企业的死再不数字化,就会被淘汰!每次灾难都会引爆业洗牌。2003年“典”时期,很多传
6、统零售企业都临死攸关的考验,但电商务却在这时期发展起来。当时淘宝和京东等电商务站刚刚成,“典”催化了电商务业的兴起。企业也是从那个时候开始使数字化营销和电商务平台的,这可以理解为企业在营销和渠道层的数据化,也是最早的数字化。这次新冠肺炎疫情为很多业的全数字化转型按下了快进键。和17年前“典”时主要聚焦于营销和渠道领域不同,这次数字化转型的范围要得多。除了营销和渠道需要数字化升级之外,整个公司的商业模式、产品和服务、组织和才、经营和管理都临数字化转型的问题,甚整个公司的战略规划式都会因为数字化与以前完全不同。和数字化转型相关的还有“新基建”。2018年12的中央经济作会议次提出“新基建”的概念。
7、“新基建”是“新型基础设施建设”的简称,包括5G基站建设、智能、业互联等板块。2020年3, 在中国抗疫的关键时期,中共中央政治局常务委员会召开会议提出, 加快5G络、数据中等“新基建”的建设进度。据不完全统计,截 4中旬已有13个省、治区和直辖市发布了2020年“新基建”相关重点项投资计划,其中8个省份公布了计划总投资额,共计33.83万亿元,远超2008年融危机爆发后的4万亿元投资。这些都说明政府越来越重视数字化。和数字化转型相关的还有产业互联。从2016年开始,阿巴 巴、腾讯、百度这样的互联巨头纷纷开始布局产业互联。阿巴 巴提出了“五新战略”新零售、新制造、新融、新技术和新能源;腾讯创始
8、兼董事化腾认为,互联的上半场是消费互联,下半场则是产业互联,也就是利互联等技术帮助产业转 型;百度的李彦宏则推智能经济。这些都是互联巨头开始意识到产业互联价值的体现。数字化转型的趋势已经势不可当,企业需要重新思考和评估数字化转型。年前,企业对数字化的理解还停留在技术、应和营销层,但现在的理解要深和全得多,因为它们意识到:数字化不仅影响了企业的营销和管理,且影响了企业的外部环境,影响了组织与环境的关系、组织与战略的关系、组织与个的关系,以及个与个的关系。因此,要真正完成数字化转型,必须是更加全和系统的数字化。企业需要透过直播带货等热闹的表象,看到其背后的趋势和商业逻辑,只有这样才能获得久的价值。
9、基于这样的需求,企业家和管需要本让他们能够全解读企业数字化转型的书。但遗憾的是,我在看了本有关数字化转型的书后,发现这些书要么偏技术应层,主要是给技术员看的;要么是从职能层谈数字化,如数字化营销、数字化组织,主要是给部门负责看的。这些书本也不错,但如果缺乏整体认识的话,就很容易导致“只树,不森林”,对数字化的理解较。为了回应这样的需求,在这次疫情防控期间,我开始写这本数字化转型的书,为的是让企业家和管理层对数字化转型建整体认知。2017年我出版了重塑价值:中国企业转型路径书,这是本指导企业转型的书,其中也涉及了数字化对企业的影响。本书在该书的基础上更加聚焦,集中探讨数字化对企业转型各的影响,且
10、引了很多新的案例。可以说,本书相当于该书的姊妹篇,当然,这是本全新的书。为了便家理解,我把本书的整体结构分成三个部分:取势、明道、优术。其中,第1章的内容和“取势”有关,主要回答两个问题:什么是数字化?为什么要数字化转型?第2章的内容和“明道”有关,也主要回答两个问题:数字化转型到底改变了什么?数字化 转型的本质是什么?第310章的内容和“优术”有关,我从企业转型的各个阐述了数字化转型,并企业案例让读者有更直观的了解。为了让本书好读,我尽可能做到深浅出,除了讲理论之外,还讲了具体法以及数字化转型案例。在企业案例,我尽可能选择中国企业的最新案例,其原因有两个:,中国企业有量成功的数字化转型案例,
11、即便放在全球来看也并不逊,我们不必“必称希腊”;另,这些案例都基于调研和采写成,那些基于素材的国外案例更有说服,也更贴近中国企业的实际情况。需要说明的是,虽然我把案例放在各章后,但并不意味着这些案例只和所在章的主题相关,只是重点在这个领域,内容也和其他章有关。这样安排的好处是案例较完整,缺点是可能不是那么严谨。我曾经想过把个案例拆分在不同的章中,但后来考虑到本书是给管理者看的,阅读体验更重要些,因此我还是把案例完整地放在了起。还需要说明的是,我使了些企业如何应对新冠肺炎疫情的案例,在我写作的时候,这些案例还是较新鲜的,但当本书成书的时候,可能时效性就不是那么强了。我之所以还是坚持使这些案例,
12、是因为在疫情这样的极端状况下,数字技术的价值更加凸显,这些技术在疫情之后也依然得上,并不会因为疫情结束就过时了。管理是门“知合”的学问。我深知要完成数字化转型,只有本书是远远不够的,更重要的是数字化的实践。为了推动企业的数字化转型,我也和群朋友咨询、培训和投资的式帮助企业进数字化转型。当然,我也希望本书未来能不断迭代,我会不断更新其中数字化的知识、法和案例,让本书保持开放性,这也是数字化的应有之义。希望你能从本书中有所获益,也希望你能提出建设性意,我会在未来的版本中把这些意体现出来,让我们共创和迭代本书,让本书也变得“数字化”吧。第1章数字化时代已经到来数字化正在改变我们的活和作。论是在活中还
13、是在作中,你都会接触到量App,其中有微信、QQ、淘宝、付宝、百度、拼多多、抖、快这样的活中的“国级App”,也有钉钉、腾讯会议、书这样的偏企业层的App。如果问这个时代最的技术变量是什么,我想“数字化”莫属。数字化不仅改变了我们个的活和作,也对企业产了深远的影响。最近年,产业互联成为热点,这意味着数字化对产业的深度渗透,企业只有不断数字化才能存下来。2020年初开始的新冠肺炎疫情更是按下了企业“数字化转型”的加速键,数字化已经不是锦上添花,是事关企业死:要么主动数字化,要么被淘汰出局。基于数字化转型的重要性和紧迫性,我们需要更加全和系统地理解数字化。在本书的第1章中,我想先回答两个问题:什么
14、是数字化?为什么要数字化转型?数字化对我们活的影响说到数字化,你能想到什么?从活经验出发,你概能想到这些:智能机、移动互联、即时通信、电商务、数字化营销、在线教育、电政务等。这些都是我们每天可以随时感知到的,它们正在深刻地影响我们的作和活。智能机在中国已经常普及。2019年,中国机户数量已经达到10.8680亿1。排除那些年纪太的童和年纪太的年,绝多数中国基本上“机”,且,家使机的时间很平均每天使机6.2时2,可以说,我们对机的依赖程度已经常了。使智能机必须有移动互联。截2020年3,我国规模为9.04亿,互联普及率达64.5%3。在中国的农村及偏远地区已实现4G络的覆盖,移动互联有线互联更加
15、普及。截2020年3,我国移动电话基站总数达852.3万个,同增28.8%。其中,4G基站总数为551万个,占为64.7%。45G基站也在快速建设。和智能机度相关的是各种App。2019年,在全球活户排名前10的App中,有6个来中国,分别是微信、抖、付宝、QQ、淘宝和百度。5截2019年第三季度,微信活账户达到11.51亿个,且这款App占到所有App时的30%以上。即时通信、短视 频、在线付、电商务、信息搜索和游戏成了使频率最的App。电商务改变了很多的购物习惯。说到电商务,家很容易就会想到“双11”,这俨然已经成了全欢庆的节。2019年1111,天猫14秒成交额破10亿元,1分36秒成交
16、额破100亿元,全天成交额达2684亿元。在“双11”期间,全国快递业邮递件业务量达28亿件,210万名线快递员平均每每天要送240多件快递。截2020年3,我国络购物户规模达7.10亿,交易规模达10.63万亿元,同增16.5%。6电商务的发展不仅体现为数量的快速增,也体现为新模式的纷纷涌现,如,拼多多和淘宝对农村市场的渗透,形成了个的“下沉市场”,们不仅在淘宝和拼多多上消费,还借助淘宝和拼多多来卖货。在过去年,跨境电商、直播带货、电商、社区零售等新模式蓬勃发展,也成了络消费增的新亮点。视频App和游戏App也是很多常的。截2019年6,我国络视频户规模达7.59亿,较2018年底增3391
17、万,占整体的88.8%。7除了数量的增,各视频平台进步细分内容品类,并对其进专业化产和运营,业的娱乐内容态逐渐形成。除了电视剧、电影、综艺、动漫等核产品外,视频平台还不断向游戏、电竞、乐、学、电商等新兴产品类型拓展,以IP为中整合成了个娱乐内容态。在线教育和直播这年也快速发展,新冠肺炎疫情更是使在线教育爆发式增。截2020年3,我国在线教育户规模达4.23亿,较2018年底增110.2%,占整体的46.8%。82020年初,全国中学推迟开学,2.65亿名在校转向线上课程。与此同时,视频会议室、直播录像室、多媒体教室等硬件设施不断完善,名校名师课堂下乡、家课堂等形式逐渐普及,为乡村教育的发展提供
18、了新的解决案。2020年暴发的新冠肺炎疫情也让健康码变得常流,其背后则是电政务的完善。早些年,办理个证明可能需要跑很多地,但现在下载个电政务的App就能处理多数事情。截2020年3, 我国在线政务服务户规模达6.94亿,较2018年底增76.3%,占整体的76.8%。9与此同时,国家及各地区政务服务平台提供疫情信息服务,协助推进精准防疫,这已经成为创新政府管理和优化政务服务的新渠道。在体化在线政务服务平台建设,各级政府加快办事厅线上线下融合发展,“通办”“站对外”等逐步实现,各级政府的服务模式也在不断创新。上是与们的作和活息息相关的内容,这是数字化的全部吗?不是,这些都是家能感知到的产品和服务
19、。在这些产品和服务背后,还有各种各样的技术和基础设施。数字技术和基础设施数字化是信息化的升级。在信息化时代,们把各种信息输计算机,然后计算机处理相关信息,如,企业资源计划(ERP)、办公动化(OA)、客户关系管理(CRM)、商业智能(BI)系统都属于信息化的范畴。但随着智能、云计算、数据和智能终端的普及,数据能动产并被集中处理,这让我们对数据的利程度提,并改变了我们的产和活式,这就是从信息化到数据化的转变。我们以前经常到“信息技术”(IT)这个词,如今该词正在被“数字技术”(DT)替代。从信息化到数字化,其背后是三种底层技术(各种智能终端、中央信息处理功能以及互联)的泛应和升级改造。先是智能终
20、端的泛使,智能终端包括机、可穿戴设备、传感器和应程序。这些设备可以动产和传输信息,如,当我们机定位系统时,机会动向系统发送我们的位置信息;当我们使付软件时,机会动向系统提供我们的信信息;当我们使社交媒体时,我们也在不断产信息。个体不只是信息的消费 者,也是信息的产者,且产的式越来越动化,这样就可以产海量信息,为数据提供基础。其次是中央信息处理功能的升级,主要体现为智能、数据和云计算的泛应。在信息时代,数据处理是由台计算机完成 的,但互联可以把计算能集中在起,通过络向每个终端输出计算能。这个变化很像第次业命中电的演进,在第次业命早期,很多都有的发电站,但后来发现这样不经济, 于是发电开始集中化,
21、并通过庞的络来供电,这样,每个和家庭只要接电就可以获得电。现在的络也出现这种趋势,那就是计算能的集中化,中央计算处理系统越来越复杂,引诸如智能、数据和云计算等,终端只需要具备简单的处理和展功能。最后是互联的升级。从有线互联到线互联,我们摆脱了物理空间的限制,可以随时随地接络。从3G到4G再到5G,速变得越来越快,同时接的设备也越来越多,响应时滞越来越短,智能驾驶、物联变得越来越成熟和普及。为了便家理解,我们可以把各种智能终端喻成的肢体, 把各种中央信息处理功能喻成的脑,把互联喻成的神经系统。这三种数字化底层技术的升级往往是相互影响的,成为我们这个时代最的技术变量。接下来我会对这些与数字化相关的
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