什么是思维导图的基本框架问题.docx
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1、什么是思维导图的基本框架问题 思维导图的基本框架问题 无论理科还是文科,是不是都可以根据是什么、为什么、怎么办、会怎样等层进式框架来绘制思维导图,开展思维训练这个问题在前面已经提到过,思维导图是一种以可视化手段支持思维激发和思维整理的工具,但它并没有供应如何激发和如何整理的思维框架。不同的人使 用思维导图的效果不一样,就是因为不同人的思维模式不同。是什么、为什么、怎么办、会怎样是5W1H思维模式的一个变形,这种模式具有广 泛的适用性,但也不是任何状况下都是唯一的和最佳的模式。运用者须要依据实际须要选择合适的框架激发和整理,如思维训练专家爱德华德博诺的六顶思索帽25和柯尔特思维训练课程26里的6
2、0个思索工具、SWOT分析法等,都是特别有效的思维指引框架,每一个都有其适用性。在对一个观点进行评价时,运用PMI(好处、不足、爱好点)就比5W1H有更好的效果。思维导图的呈现时机和策略问题有老师提问:在教学过程中,思维导图呈现的时机有没有肯定的原则,在课堂哪些环节运用更有效果应当说,在教学过程中,思维导图呈现的时机并没有肯定的原则,须要依据详细的教学设计方案和实时的教学情境选择不同的运用方式。总体来说,思维导图在教学 中可以用于以下环节:1)作为先行组织者呈现,即在课程起先时将整体图呈现给学生,让学生有一个完整的心理预期;2)作为教学进程引导工具,即在教学 过程中逐步绽开,引导学生的思维和留
3、意力;3)作为探讨沟通的工具,支持协同学问建构的进行;4)作为汇报的工具;5)作为反思的工具;6)作为 评价工具;7)作为创作的工具;8)作为复习总结工具;9)作为新旧学问联系的工具,回顾之前学习的内容。10)作为对学问的深层次加工工具等。思维导图的效果问题有老师提问:运用多长时间思维导图才能收到效果事实上,学习思维导图要经验从了解到应用、从应用到受益的过程。如图1所示,在运用前,我们许多学生处于无意识的低效状态,经过一段时间的学习,虽然 驾驭了思维导图的基本运用方法,但可能并没有太好的效果,这个阶段可称为有意识的低效 状态;再经过一段时间的感悟,学生驾驭思维导图的技巧越来越多,对思维导图的领
4、悟也越来越深,就起先收获思维导图带来的效果了,这时就进入了有意识的高 效 状态;但这不是学习和运用思维导图的终点,应当接着坚持运用,加深感悟,直到没有感受到思维导图的存在,也就是说不会因为软件运用不娴熟或因思维导图绘制 技巧本身影响运用效果,这时思维导图的运用已经自动化了,即使没有软件的存在,遇到问题时也能自发的在脑中绘制,思维导图的核心思想已经深深的固化成思维 模式,此时就进入了无意识的高效 状态。不同的人达到这四个不同阶段的时间是不一样的,会受到练习时间、喜好程度、老师引导等因素的影响。思维导图的评价问题有老师提问:如何评价学生的思维导图,不同层次的学生画的思维导图应分别达到什么水平在不同
5、的应用阶段,应当有不同的评价侧重点。1)对于初学者,可能还处于有意识的低效 状态,此时的重点应当是思维导图的绘制技巧,即从形式上去评价,譬如关键词提炼得是否合适、配色是否合理、布局是否美观等,最好的方法是找几幅优秀的作 品,让学生去仿照,在仿照的过程中逐步驾驭软件的运用或手绘的技巧。2)对于中级水平的学生,评价重点则应当是以内容为主。这时应当帮助学生思索节点之 间的关系是否打算、依次是否合适、是否符合主题、逻辑是否顺畅等3)对于高级水平的学生,评价重点则应当转移到思维导图对创建力发挥的促进上。此时, 学生做出来的图不应当停留在对现有资料的整理上,而是应当将个人的见解有效的体现在图中,激发新的想
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