地源热泵施工组织设计.pdf

《地源热泵施工组织设计.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地源热泵施工组织设计.pdf（83页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、淮 北 矿 业（集 团）工 程 建 设 有 限 责 任 公 司 科 技 大 厦 1#楼 地 源 热 泵 地 埋 管 工 程 施 工 组 织 设 计 安 徽 两 淮 建 设 有 限 责 任 公 司 二 O 一 年 十 一 月目 录 一、编 制 说 明.2二、工 程 概 况.3三、施 工 组 织.3四、施 工 质 量 管 理.9五、施 工 工 艺 与 方 法.22六、施 工 安 全 文 明 施 工 及 冬 雨 季 施 工 措 施.35七、施 工 项 目 组 织 机 构.47八、施 工 现 场 平 面 布 置 及 施 工 道 路 平 图.58九、施 工 机 械 设 备 的 进 场 计 划.59十、施

2、 工 进 度 计 划 及 工 期 保 证 措 施.59十 一、地 源 热 泵 地 埋 管 系 统 调 试 与 竣 工 验 收.75十 二、用 户 服 务.77十 三、结 束 语.80附：施 工 平 面 布 置 图.821.编 制 说 明 本 施 工 组 织 设 计 依 据 以 下 所 列 文 件 和 说 明 编 制 完 成。1.1 招 标 文 件 淮 北 矿 业（集 团）工 程 建 设 有 限 责 任 公 司 2010年 11月 发 出 的 淮 北 矿 业（集 团）工 程 建 设 有 限 责 任 公 司 科 技 大 厦 地 源 热 泵 地 埋 管 工 程 招 标 文 件。1.2 设 计 图 纸

3、 淮 北 矿 业（集 团）工 程 建 设 有 限 责 任 公 司 科 技 大 厦 地 源 热 泵 地 埋 管 施 工 图 纸。1.3 施 工 规 范 通 风 与 空 调 工 程 施 工 验 收 规 范 GB50243-2002 建 筑 安 装 工 程 质 量 检 验 评 定 统 一 标 准 GBJ300-88 通 风 与 空 调 工 程 质 量 检 验 评 定 标 准 GBJ304-88 制 冷 设 备 安 装 工 程 施 工 及 验 收 规 范 BJ30-96 压 缩 机、风 机、泵 安 装 工 程 施 工 及 验 收 规 范 BJ29-96 地 源 热 泵 系 统 工 程 技 术 规 范

4、GB50366-2005国 家 现 行 的 安 全 生 产、文 明 施 工、环 保 及 消 防 等 有 关 规 定 1.4 工 程 承 包 范 围 淮 北 矿 业（集 团）工 程 建 设 有 限 责 任 公 司 科 技 大 厦 地 源 热 泵 地 埋 管 系 统 的 供 货 和 安 装。2.工 程 概 况 2.1 工 程 简 介 淮 北 矿 业（集 团）工 程 建 设 有 限 责 任 公 司 科 技 大 厦 位 于 淮 北 市 潍 纺 路 与 翠 峰 路 交 叉 口。本 次 投 标 范 围 为 淮 北 矿 业（集 团）工 程 建 设 有 限 责 任 公 司 科 技 大 厦 地 源 热 泵 地

5、埋 管 系 统 的 供 货 和 安 装。2.2 工 程 特 点 本 项 目 建 筑 总 面 积 为 24000卡,钢 筋 混 凝 土 框 剪 结 构，地 上 22层，地 下 一 层。3.施 工 组 织 工 程 项 目 施 工 一 般 分 为 三 个 阶 段：开 工 前 准 备 阶 段 一 全 面 施 工 阶 段 一 交 工 验 收 阶 段。施 工 准 备 工 作：施 工 准 备 工 作 基 本 任 务：为 拟 建 工 程 的 施 工 建 立 必 要 的 技 术 和 物 质 条 件，统 筹 安 排 施 工 力 量 和 施 工 现 场。因 此，认 真 地 做 好 施 工 准 备 工 作，对 于 发

6、 挥 企 业 优 势，合 理 供 应 资 源，加 快 施 工 速 度，提 高 工 程 质 量，降 低 工 程 成 本，增 加 企 业 经 济 效 益，赢 得 企 业 社 会 信 誉，实 现 企 业 现 代 化 等 具 有 重 要 意 义。施 工 准 备 工 作 内 容：技 术 准 备、物 资 准 备，劳 动 组 织 准 备，施 工 现 场 准 备 和 施 工 场 外 准 备。3.1 技 术 准 备：熟 悉、核 对 施 工 图 纸 和 有 关 的 设 计 资 料。通 过 施 工 单 位 自 审，以 及 建 设 单 位和（或）监 理 单 位 主 持 的，设 计 单 位 和 施 工 单 位 参 加

7、的 三 方 会 审。使 工 程 技 术 管 理 人 员 充 分 地 了 解 和 掌 握 设 计 图 纸 的 设 计 意 图，工 艺 特 点 和 技 术 要 求；及 时 发 现 设 计 图 纸 中 存 在 的 问 题 和 错 误，使 其 在 施 工 开 始 之 前 改 正，为 工 程 项 目 的 施 工 提 供 一 份 准 确 齐 全 的 设 计 图 纸。从 而 使 施 工 单 位 能 够 按 照 设 计 图 纸 的 要 求 顺 利 地 进 行 施 工，生 产 出 符 合 设 计 要 求 的 最 终 建 筑 产 品。熟 悉、核 对 设 计 图 纸 的 内 容：核 对 拟 建 工 程 地 点、建

8、筑 总 平 面 图 与 现 场 情 况 是 否 一 致。核 对 设 计 图 纸 是 否 完 整、齐 全，以 及 设 计 图 纸 和 资 料 是 否 符 合 国 家 的 有 关 工 程 建 设 的 设 计、施 工 方 面 的 方 针 和 政 策。核 对 建 筑 总 平 面 图 与 其 它 设 计 图 纸 在 几 何 尺 寸、坐 标、标 高 等 方 面 是 否 一 致。核 对 设 计 图 纸 与 说 明 书 在 内 容 上 是 否 一 致，以 及 设 计 图 纸 与 其 各 组 成 部 分 之 间 有 无 矛 盾 和 错 误。核 对 地 源 井 平 面 布 置 图 图 纸 与 其 相 配 套 的

9、土 建 施 工 图 纸 在 坐 标、标 高 上 是 否 一 致。明 确 拟 建 工 程 的 系 统 形 式 和 特 点，复 合 主 要 技 术 参 数 是 否 满 足 要 求,核 对 设 计 图 纸 中 工 程 复 杂、施 工 难 度 大 和 技 术 要 求 高 的 分 部、分 项 工 程 或 新 技 术、新 材 料、新 工 艺，检 查 现 有 施 工 技 术 水 平 和 管 理 水 平 能 否 满 足 工 期 和 质 量 要 求，并 采 取 可 靠 的 技 术 措 施 加 以 保 证。明 确 工 期，分 期 分 批 交 付 使 用 的 顺 序 和 时 间，以 及 工 程 所 用 的 主 要

10、材 料、设 备 的 数 量、规 格、来 源 和 供 货 日 期。明 确 建 设、监 理、设 计 和 施 工 单 位 之 间 的 协 作、配 合 关 系，以 及 建 设 单 位 可 以 提 供 的 施 工 条 件。在 工 程 施 工 过 程 中，如 果 发 现 施 工 的 条 件 与 设 计 图 纸 的 条 件 不 符，或 者 发 现图 纸 中 仍 然 有 错 误，或 者 因 为 材 料 的 规 格、质 量 不 能 满 足 设 计 要 求，或 者 因 为 施 工 单 位 提 出 了 合 理 化 建 议，需 要 对 设 计 图 纸 进 行 及 时 修 订 时，应 遵 循 技 术 核 定 和 设 计

11、 变 更 的 签 证 制 度，进 行 图 纸 的 施 工 现 场 签 证。在 施 工 现 场 的 图 纸 修 改、技 术 核 定 和 设 计 主 要 资 料，都 要 有 正 式 的 文 字 记 录，归 入 拟 建 工 程 施 工 档 案，作 为 指 导 施 工、施 工 验 收 和 工 程 结 算 的 依 据。3.2 物 质 准 备：材 料、设 备、构（配）件、制 品、机 具 是 保 证 施 工 顺 利 进 行 的 物 资 基 础，这 些 物 资 准 备 工 作 必 须 在 工 程 开 工 之 前 完 成。根 据 各 种 物 资 的 需 要 量 计 划，分 别 落 实 货 源，安 排 运 输 和

12、 储 备，使 其 满 足 连 续 施 工 的 要 求。3.2.1材 料、设 备 准 备:按 照 施 工 进 度 计 划 要 求，按 材 料、设 备 名 称、规 格、使 用 时 间，根 据 储 备、消 耗 情 况，编 制 出 材 料 需 要 量 计 划，储 运 方 式 安 排，需 用 储 存 面 积 和 构 筑 物 要 求。3.2.2 构（配）件、制 品 的 加 工 准 备:按 照 构（配）件、制 品 的 名 称、规 格、质 量 和 消 耗 情 况，编 制 出 需 要 量 计 划，确 定 加 工 方 案 和 供 应 渠 道 及 储 运 方 式 安 排，需 用 储 存 面 积 和 构 筑 物 要

13、求。3.2.3 施 工 机 具 的 准 备：根 据 施 工 方 案，施 工 进 度，按 照 施 工 机 械 的 类 型、数 量、进 场 时 间 等，编 制 建 筑 安 装 机 具 的 需 要 量 计 划，确 定 施 工 机 具 供 应 办 法 和 储 运 方 式 安 排，需 用 储 存 面 积 和 构 筑 物。3.2.4 物 资 准 备 工 作 程 序 3.3 劳 动 组 织 准 备 3.3.1 建 立 项 目 管 理 组 织 机 构 本 工 程 施 工 管 理 将 委 派 优 秀 管 理 人 员 组 成 工 程 项 目 经 理 部，项 目 经 理 部 在 公 司 领 导 下 充 分 发 挥

14、企 业 的 整 体 优 势，按 照 GB/T19002-IS09002标 准 模 式 建 立 的 质 量 保 证 体 系 来 运 作，形 成 以 全 面 质 量 管 理 为 中 心 环 节，以 专 业 管 理 和 计 算 机 管 理 的 科 学 化 管 理 体 制，以 此 出 色 地 实 现 我 公 司 的 质 量 方 针 和 质 量 目 标，以 及 对 业 主 的 承 诺。为 规 范 该 项 目 的 管 理 工 作，项 目 经 理 部 将 执 行 公 司 颁 布 的 质 量 环 境 管 理 手 册。3.3.2 组 织 机 构 建 立 原 则：根 据 本 工 程 项 目 的 规 模、工 艺 特

15、 点 和 复 杂 程 度,确 定 工 程 项 目 施 工 的 领 导 机 构 人 选 和 名 额；坚 持 合 理 分 工 和 密 切 协 作 相 结 合；把 有 施 工 经 验，有 创 新 精 神，有 工 作 效 率 的 人 选 入 领 导 机 构；认 真 执 行 因 事 设 职，因 职 选 人 的 原 则。3.3.3 集 结 施 工 力 量，组 织 劳 动 力 进 场 合 同 签 订 之 后，按 照 开 工 日 期 和 劳 动 力 需 要 量 计 划，组 织 劳 动 力 进 场。同 时 要 进 行 安 全、防 火 和 文 明 施 工 等 方 面 的 教 育，并 安 排 好 职 工 的 生 活

16、。3.3.4 向 施 工 队 伍、工 人 进 行 施 工 组 织 设 计、计 划 和 技 术 交 底。施 工 组 织 设 计、计 划 和 技 术 交 底 的 时 间 在 单 位 工 程 或 分 部 分 项 工 程 开 工 前 及 时 进 行，以 保 证 工 程 严 格 地 按 照 设 计 图 纸、施 工 组 织 设 计、安 全 操 作 规 程 和 施 工 验 收 规 范 等 要 求 进 行 施 工。施 工 组 织 设 计、计 划 和 技 术 交 底 的 内 容 有 工 程 的 施 工 进 度 计 划、月（周）作 业 计 划；施 工 组 织 设 计，尤 其 是 施 工 工 艺、质 量 标 准、安

17、 全 技 术 措 施、降 低 成 本 措 施 和 施 工 验 收 规 范 的 要 求；新 材 料、新 技 术 和 新 工 艺 的 实 施 方 案 和 保 证 措 施；图 纸 会 审 中 所 确 定 的 有 关 部 位 的 设 计 变 更 和 技 术 核 定 等 事 项。交 底 工 作 应 该 按 照 管 理 系 统 逐 级 进 行，由 上 而 下 直 到 工 人 班 组。交 底 的 方 式 采 用 书 面 形 式、口 头 形 式 和 现 场 示 范 等 多 种 形 式。班 组、工 人 接 受 施 工 组 织 设 计、计 划 和 技 术 交 底 后，要 组 织 其 成 员 进 行 认 真 地 分

18、 析 研 究，弄 清 关 键 部 位、质 量 标 准、安 全 措 施 和 操 作 要 领。必 要 时 应 该 进 行 示 范，并 明 确 任 务 及 做 好 分 工 协 作，同 时 建 立 健 全 岗 位 责 任 制 和 保 证 措 施。3.3.5 建 立 健 全 各 项 管 理 制 度 工 地 的 各 项 管 理 制 度 是 否 建 立、健 全 直 接 影 响 其 各 项 施 工 活 动 的 顺 利 进 行。有 章 不 循 其 后 果 是 严 重 的，而 无 章 可 循 更 是 危 险 的。为 此 必 须 建 立、健 全 工 地 的 各 项 管 理 制 度。我 公 司 通 过 了 GB/T1

19、9002-IS09002质 量 体 系 标 准 的 第 三 方 认 证，依 据 公司 质 量 环 境 手 册 及 质 量 保 证 程 序 文 件 的 规 定，各 项 制 度 如 下：工 程 质 量 检 查 与 验 收 制 度；工 程 技 术 档 案 管 理 制 度；建 筑 材 料（构 件、配 件、制 品）的 检 查 验 收 制 度；技 术 责 任 制 度；施 工 图 纸 学 习 与 会 审 制 度；技 术 交 底 制 度；职 工 考 勤、考 核 制 度；工 地 及 班 组 经 济 核 算 制 度；材 料 出 入 库 制 度；安 全 操 作 制 度；机 具 使 用 保 养 制 度。3.4 施 工

20、 准 备：3.4.1材 料 加 工 和 订 货 与 业 主 签 订 施 工 承 包 合 同 以 后 十 天 内，向 业 主 和 监 理 单 位 提 交 工 程 所 需 材 料、设 备 的 样 本 材 质 检 验 证 明 及（或）样 品 等 有 关 资 料。业 主 和 监 理 单 位 在 接 受 上 述 资 料 文 件 后 一 周 内，给 予 明 确 的 书 面 回 复。如 同 意 我 方 推 选 产 品，我 公 司 将 进 一 步 与 加 工 部 门、生 产 单 位 联 系 签 订 供 货 合 同。按 照 物 资 供 应 计 划，搞 好 及 时 供 应，满 足 施 工 需 要。如 不 同 意，

21、我 方 将 根 据 业 主 方 及（或）监 理 单 位 的 意 见，继 续 提 供 产 品 选 型，直 至 满 意 为 止。3.4.2 施 工 准 备 流 程 图：（见 下 图）3.5 施 工 部 署 总 体 目 标 质 量 目 标：严 格 按 施 工 图 纸，国 家 标 准 和 验 收 规 范 及 业 主 的 要 求 组 织 施 工，确 保 分 项 工 程 一 次 合 格 率 100%,优 良 率 不 低 于 95%。管 理 目 标：安 全 生 产、文 明 施 工、实 施 管 理 一 流，创 建 文 明 施 工 工 地。工 期 目 标：钻 孔 及 垂 直 埋 管 施 工 为 安 装 工 期

22、20天，确 保 优 质 按 期 完 成。协 作 目 标：抢 困 难、让 方 便、识 大 体、顾 大 局、服 务 服 务 于 业 主 与 总 包，实 现 协 作 和 配 合 一 流。承 诺：质 量 第 一、用 户 至 上 4.施 工 质 量 管 理 4.1 基 本 要 素 质 量 保 证 工 作 程 序 基 本 要 素 质 量 工 作 质 量4.2 过 程 质 量 执 行 程 序 4.2.1施 工 过 程 的 控 制 4.2.1.1 一 般 施 工 过 程 的 控 制 一 般 分 项 工 程 施 工 是 由 系 统 责 任 工 程 师 依 据 施 工 组 织 设 计、项 目 质 量 保 证 计

23、划，施 工 图 纸、有 关 规 范、标 准 对 施 工 人 员 进 行 技 术、质 量 交 底、组 织 施 工 生 产。系 统 责 任 工 程 师 依 据 施 工 技 术 文 件 的 规 定，检 查 施 工 机 具、设 备 的 配 合 是 否 符 合 要 求，计 量 器 具 和 检 验、试 验 设 备 有 无 检 定 标 识 和 校 准 记 录，设 备 是 否 做 了 必 要 的 维 护、保 养 等，如 有 不 符 合 规 定 要 求 的 情 况 要 作 好 记 录，并 报 告 上 级 领 导 处 理。系 统 责 任 工 程 师 应 对 特 殊 设 备 要 求 的 作 业 环 境 是 否 合

24、适 进 行 检 查，带 领 作 业 人 员 对 施 工 质 量 进 行 自 检，坚 持 开 展“三 过 程”活 动，即 检 查 上 道 过 程，保 证 本 道 过 程，服 务 下 道 过 程，使 过 程 始 终 处 于 受 控 状 态。如 分 项 工 程 施 工 中 出 现 了 重 大 的 质 量 波 动，系 统 责 任 工 程 师 应 及 时 对 过 程 进 行 分 析，找 出 主 要 原 因，并 做 好 记 录。分 项 工 程 完 成 后，由 单 位 工 程 负 责 人 组 织 系 统 责 任 工 程 师、分 包 工 长，对 分 项 工 程 质 量 进 行 检 查 评 定，质 量 监 督

25、责 任 工 程 师 核 定 质 量 等 级。项 目 经 理 部 定 期 组 织 分 承 包 商 进 行 现 场 协 调，协 助 分 承 包 商 开 展 各 项 过 程 的 质 量 活 动，检 查 各 项 标 准、法 规、质 量 保 证 计 划、程 序 文 件 等 是 否 得 到 了 执 行,以 保 证 影 响 施 工 过 程 的 因 素 得 到 控 制，出 现 的 问 题 能 及 时 得 到 纠 正 和 解 决。4.2.1.2 关 键 施 工 过 程 的 控 制 关 键 分 项 工 程 施 工 前 由 项 目 经 理 部 主 任 工 程 师，依 据 施 工 组 织 设 计、项 目 质 量 保

26、证 计 划、专 项 施 工 方 案 或 技 术 措 施 向 系 统 责 任 工 程 师 及 施 工 班 组 做 详 细 的 技 术、质 量 交 底，并 做 好 交 底 记 录。主 任 工 程 师 组 织 技 术、质 量 监 督 和 系 统 责 任 工 程 师，对 关 键 过 程 所 配 备 的 人 员、施 工 机 具、设 备、计 量 器 具 和 检 验 试 验 设 备 做 全 面 的 评 定 和 检 查，对 所 要 求 的 工 作 环 境 进 行 检 查，并 保 留 检 查 记 录。关 键 过 程 的 质 量 检 测 点 要 列 出 明 细 表，在 进 入 检 测 点 前 由 系 统 责 任

27、工 程 师 通 知 质 量 监 督，保 证 及 时 检 测。如 关 键 过 程 施 工 质 量 出 现 重 大 波 动，项 目 主 任 工 程 师 应 及 时 组 织 技 术、质 量 监 督 等 人 员 进 行 研 究，找 出 主 要 原 因，并 采 取 相 应 的 纠 正 措 施，并 经 过 验 证 或 认 可。对 关 键 过 程 的 重 要 参 数 应 进 行 监 控，根 据 实 际 情 况 采 用 仪 器、仪 表 或 人 员 观 测 的 方 法，并 做 好 记 录。关 键 分 项 工 程 完 成 后，由 项 目 技 术 经 理 组 织 技 术、质 量 员 和 各 施 工 员 参 加，对

28、分 项 工 程 质 量 进 行 检 查 评 定，专 职 质 量 员 核 定 质 量 等 级。必 要 时 报 业 主 或 工 程 监 理 认 可。项 目 经 理 部 在 组 织 现 场 协 调 时，应 重 点 要 求 各 承 担 要 素 的 责 任 人 将 关 键 过 程作 为 检 查 的 重 点，查 出 的 问 题 要 限 期 协 调 解 决。4.2.1.3 特 殊 施 工 过 程 的 控 制 特 殊 施 工 过 程 施 工 前 的 技 术、质 量 交 底 要 求 同 关 键 分 项 工 程 施 工 前 的 交 底。对 施 工 机 具、设 备、计 量 器 具、检 验 和 试 验 设 备 及 作

29、 业 环 境 的 检 查 要 求 同 关 键 施 工 过 程，但 不 同 的 是 特 殊 施 工 过 程 要 求 在 定 期 或 定 时 进 行 连 续 的 检 查 监 测，不 断 做 好 监 测 记 录，以 确 保 特 殊 施 工 过 程 的 质 量。对 特 殊 施 工 过 程 的 重 要 参 数 必 须 列 出 明 细，做 好 计 划，利 用 仪 器、仪 表 或 人 员 进 行 连 续 监 视 和 控 制，并 以 快 捷 的 信 息 传 递 方 式，一 旦 发 现 参 数 变 化 失 常 应 立 即 通 知 有 关 人 员，采 取 应 急 措 施，以 确 保 过 程 质 量。在 施 工 过

30、 程 中，技 术 经 理 应 定 期 对 特 殊 施 工 过 程 的 专 项 技 术 措 施 的 执 行 情 况，对 人 员 资 格、施 工 措 施、设 备 状 况 等 进 行 许 可。组 织 技 术 人 员、质 量 员 和 系 统 责 任 人 进 行 检 查，发 现 问 题 及 时 纠 正 并 由 施 工 员 做 好 记 录。操 作 人 员 应 按 规 定 的 周 期、频 次 对 设 备 做 各 级 维 护 保 养；项 目 经 理 部 应 定 期 进 行 监 督、检 查。对 重 大、并 关 键 和 精 密 设 备 在 施 工 过 程 中 适 当 增 加 检 查 频 次,以 确 保 设 备 能

31、 力。其 他 控 制 办 法 和 要 求 同 关 键 施 工 过 程 的 控 制。本 工 程 特 殊 施 工 过 程 主 要 是 系 统 联 动 调 试。4.2.2施 工 人 员 控 制 保 证 措 施 加 强 政 法 思 想 教 育、劳 动 纪 律 教 育、职 业 道 德 教 育、专 业 技 术 培 训；健 全 岗 位 责 任 制，改 善 劳 动 条 件，公 平 合 理 地 激 励 劳 动 热 情；根 据 工 程 特 点，从 确 保 质 量 出 发，在 人 的 技 术 水 平、人 的 生 理 缺 陷、人 的 心 理 行 为、人 的 错 误 行 为 等 方 面 来 控 制 人 的 使 用。对

32、技 术 复 杂、难 度 大、精 度 高 的 工 序 或 操 作，应 由 技 术 熟 练、经 验 丰 富 的 工人 来 完 成；反 应 迟 钝、应 变 能 力 差 的 人，不 能 操 作 快 速 运 行、动 作 复 杂 的 机 械 设 备；对 某 些 要 求 万 无 一 失 的 工 序 和 操 作，一 定 要 分 析 人 的 心 理 行 为，控 制 人 的 思 想 活 动，稳 定 人 的 情 绪；对 具 有 危 险 源 的 现 场 作 业，应 控 制 人 的 错 误 行 为，严 禁 吸 烟、打 赌、嬉 戏、误 判 断、误 动 作 等。严 格 禁 止 无 技 术 资 质 的 人 员 上 岗 操 作

33、；对 不 懂 装 懂、图 省 事、碰 运 气、有 意 违 章 的 行 为，必 须 及 时 制 止。在 使 用 人 的 问 题 上，应 从 政 治 素 质、思 想 素 质、业 务 素 质 和 身 体 素 质 等 方 面 综 合 考 虑，全 面 控 制。4.2.3 材 料 供 应 控 制 保 证 措 施 掌 握 材 料 信 息，优 选 供 货 厂 家 掌 握 材 料 质 量、价 格、供 货 能 力 的 信 息，选 择 好 供 货 厂 家，就 可 获 得 质 量 好、价 格 低 的 材 料 资 源，从 而 确 保 工 程 质 量，降 低 工 程 造 价。物 资 供 应 分 承 包 方 选 择 程 序

34、：分 承 包 方 的 选 择 评 价：凡 提 供 工 程 需 用 物 资 的 分 承 包 方，都 应 对 其 供 货 能 力 进 行 评 价（零 星 辅 料 除 外）物 资 供 应 责 任 工 程 师 负 责 对 分 承 包 方 进 行 综 合 调 查，调 查 的 主 要 内 容 为：分 承 包 方 营 业 执 照 中 的 经 营 范 围 符 合 被 采 购 范 围，经 营 的 产 品 符 合 采 购 计 划 中 的 产 品 标 准，凡 实 施 工 业 产 品 许 可 证 的 重 要 工 业 产 品，其 分 承 包 方 必 须 取 得 相 应 生 产 许 可 证。物 资 供 应 责 任 工 程

35、 师 将 调 查 情 况 填 入“分 承 包 方 评 价 审 核 表”，报 主 任 工 程 师 审 核 批 准，需 要 时 报 项 目 经 理 批 准。材 料 员 将 审 批 同 意 的 分 承 包 方 编 入“合 格 分 承 包 方 名 单”，并 将 其 作 为 合 格分 承 包 方 质 量 记 录 加 以 保 存。4.2.4 合 理 组 织 材 料 供 应 合 理 地、科 学 地 组 织 材 料 的 采 购、加 工、储 备、运 输、建 立 严 密 的 计 划、调 度 体 系，加 快 材 料 的 周 转，减 少 材 料 的 占 用 量，按 质、按 量、如 期 地 满 足 建 设 需 要，提

36、高 供 应 效 益，确 保 施 工 正 常 进 行。4.2.5 合 理 组 织 材 料 使 用 正 确 按 定 额 计 量 使 用 材 料，加 强 运 输、仓 库、保 管 工 作，加 强 材 料 限 额 管 理 和 发 放 工 作，健 全 现 场 材 料 管 理 制 度，避 免 材 料 损 失、变 质，确 保 材 料 质 量。4.2.6 加 强 材 料 检 查 验 收 对 用 于 工 程 的 主 要 材 料，进 场 时 必 须 具 备 正 式 的 出 厂 合 格 证 和 材 质 化 验 单。如 不 具 备 或 对 检 验 证 明 有 影 响 时，应 补 做 检 验。工 程 中 所 有 各 种

37、部 件，必 须 具 有 厂 家 批 号 和 出 厂 合 格 证。由 于 运 输、安 装 等 原 因 出 现 的 部 件 质 量 问 题，应 分 析 研 究，经 处 理 鉴 定 后 方 能 使 用。凡 标 志 不 清 或 认 为 质 量 有 问 题 的 材 料；对 质 量 保 证 资 料 有 怀 疑 或 与 合 同 规 定 不 符 的 一 般 材 料；由 于 工 程 重 要 程 度 决 定，应 进 行 一 定 比 例 试 验 的 材 料；需 要 进 行 追 踪 检 验，以 控 制 和 保 证 其 质 量 的 材 料 等，均 应 进 行 抽 检。材 料 质 量 抽 样 和 检 验 的 方 法，应

38、符 合 建 筑 材 料 质 量 标 准 与 管 理 规 程，要 能 反 映 该 批 材 料 的 质 量 性 能。4.2.7 严 格 材 料 使 用 认 证 制 度 对 材 料 性 能、质 量 标 准、适 用 范 围 和 对 施 工 要 求 必 须 充 分 了 解，以 便 慎 重 选 择 和 使 用 材 料。对 主 要 材 料，应 在 订 货 前 要 求 厂 家 提 供 样 品 或 看 样 订 货；主 要 设 备 订 货 时，要 审 核 设 备 清 单，是 否 符 合 设 计 要 求。凡 是 用 于 重 要 部 位 的 材 料，使 用 时 必 须 仔 细 地 核 对、认 证，其 材 料 的 品

39、种、规 格、型 号、性 能 有 无 错 误，是 否 适 合 工 程 特 点 和 满 足 设 计 要 求。新 材 料 应 用，必 须 通 过 试 验 和 鉴 定；代 用 材 料 必 须 通 过 充 分 的 论 证，材 料 认 证 不 合 格 时，不 许 用 于 工 程 中。4.3 施 工 机 具 控 制 保 证 措 施 4.3.1施 工 机 械 设 备 的 选 用 必 须 综 合 考 虑 施 工 现 场 的 条 件、机 械 设 备 性 能、施 工 工 艺 和 方 法、施 工 组 织 与 管 理、建 筑 技 术 经 济 等 各 种 因 素 进 行 多 方 案 比 较，使 之 合 理 装 备、配 套

40、 使 用、有 机 联 系，以 充 分 发 挥 机 械 设 备 的 效 能，力 求 获 得 较 好 综 合 经 济 效 益。机 械 设 备 的 选 用，按 照 技 术 上 先 进、经 济 上 合 理、生 产 上 适 用、性 能 上 可 靠、使 用 上 安 全、操 作 方 便 和 维 修 方 便 的 原 则，着 重 从 机 械 设 备 的 选 型、机 械 设 备 的 主 要 性 能 参 数、机 械 设 备 使 用、操 作 要 求 三 方 面 予 以 控 制。4.3.2 正 确 使 用 施 工 机 械 设 备 合 理 使 用 机 械 设 备，正 确 地 进 行 操 作，是 保 证 项 目 施 工 质

41、 量 的 重 要 环 节。应 贯 彻“人 机 固 定”原 则，实 行 定 机、定 人、定 岗 位 责 任 的“三 定”制 度。操 作 人 员 必 须 认 真 执 行 各 项 规 章 制 度，严 格 遵 守 操 作 规 程，防 止 出 现 安 全 质 量 事 故。机 械 设 备 在 使 用 中，要 尽 量 避 免 发 生 故 障。随 时 要 以“五 好”标 准 予 以 检 查 控 制，即：完 成 任 务 好；技 术 状 况 好；使 用 好；保 养 好；安 全 好。4.3.3 施 工 方 法 控 制 保 证 措 施 施 工 方 法 控 制，包 含 施 工 方 案、施 工 工 艺、施 工 组 织 设

42、 计、施 工 技 术 措 施 等 的 控 制，主 要 要 求 应 切 合 工 程 实 际、能 解 决 施 工 难 题、技 术 可 行、经 济 合 理，有 利 于 保 证 质 量、加 快 进 度、降 低 成 本。4.4 施 工 工 序 质 量 控 制 4.4.1 严 格 遵 守 工 艺 规 程 施 工 工 艺 和 操 作 规 程，是 进 行 施 工 操 作 的 依 据 和 法 规，是 确 保 工 序 质 量 的 前 提，任 何 人 都 必 须 严 格 执 行，不 得 违 犯。4.4.2 主 动 控 制 工 序 活 动 条 件 的 质 量 主 要 是 指 影 响 质 量 的 五 大 因 素：即 施

43、 工 操 作 者、材 料、施 工 机 械 设 备、施 工 方 法 和 施 工 环 境 等。只 要 将 这 些 因 素 切 实 有 效 地 控 制 起 来，就 能 保 证 每 道 工 序 质 量 正 常、稳 定。及 时 检 验 工 序 活 动 效 果 的 质 量，一 旦 发 现 质 量 问 题，立 即 研 究 处 理，自 始 至 终 使 工 序 活 动 效 果 的 质 量，满 足 规 范 和 标 准 的 要 求。设 计 工 序 活 动 质 量 控 制 点，以 便 在 一 定 时 期 内、一 定 条 件 下 进 行 强 化 管 理，使 工 序 处 于 良 好 的 控 制 状 态。对 于 重 要 工

44、 序 质 量 控 制 点 制 定 结 合 项 目 特 点 的 专 项 施 工 方 案，由 项 目 经 理 审 批，由 施 工 员 按 照 方 案 具 体 实 施 的 保 证 措 施，并 依 据 施 工 情 况 填 写 资 料 表 格。方 案 主 要 内 容 组 成 部 分：4.4.3 设 备 及 材 料 的 要 求 主 要 机 具；作 业 条 件；操 作 工 艺；质 量 标 准；成 品 保 护。4.5 应 注 意 的 质 量 问 题 4.5.1 施 工 项 目 质 量 的 预 控 事 先 对 要 进 行 施 工 的 项 目，分 析 在 施 工 过 程 中 可 能 或 最 容 易 出 现 的 质

45、 量 问 题，从 而 提 出 相 应 的 对 策，采 取 质 量 预 控 的 措 施 予 以 预 防。施 工 质 量 预 控 工 作 流 程 见 附 图。4.5.2 施 工 环 境 控 制 保 证 措 施 影 响 工 程 质 量 的 环 境 因 素 较 多，有 工 程 技 术 环 境、工 程 特 点 环 境、劳 动 环 境 等。环 境 因 素 对 工 程 质 量 的 影 响，具 有 复 杂 而 多 变 的 特 点。因 此，根 据 工 程 特 点 和 具 体 条 件，应 对 影 响 质 量 的 环 境 因 素，采 取 有 效 的 措 施 严 加 控 制，尤 其 是 施 工 现 场，应 建 立 文

46、 明 施 工 和 文 明 生 产 的 环 境，保 持 材 料 工 件 堆 放 有 序，道 路 畅 通，工 作 场 所 清 洁 整 齐，施 工 程 序 井 井 有 条，为 确 可 质 量、安 全 创 造 良 好 条 件。为 了 避 免 缺 陷，提 高 工 程 安 全 性，减 少 质 量 责 任，项 目 经 理 应 识 别 和 重 视 工 程 施 工 质 量 安 全 性 问 题，特 别 要 注 意 制 订 获 得 安 全、可 靠 的 有 关 工 作 程 序，力 求 将 质 量 责 任 风 险 限 制 到 最 低 限 度，减 少 责 任 事 故 的 发 生。主 要 管 理 措 施：严 格 贯 彻、遵

47、 守 有 关 安 全 的 法 令、条 例、规 定 等；加 强 操 作 者 的 安 全 生 产 的 意 识 教 育，树 立 预 防 为 主 的 思 想；制 止 和 纠 正 违 章 指 挥、违 章 操 作；监 督 和 落 实 方 案 的 实 施；4.6 成 品、半 成 品 保 护 措 施 对 已 完 成 的 成 品、半 成 品，不 采 取 妥 善 的 措 施 加 以 保 护，就 会 造 成 的 损 伤，影 响 质 量。这 样，不 仅 会 增 加 修 补 工 作 量，浪 费 工 料，拖 延 工 期；更 严 重 的 是 有 的 损 伤 难 以 恢 复 到 原 样，成 为 永 久 性 的 缺 陷。因 此

48、，搞 好 成 品、半 成 品 保 护,是 一 项 关 系 到 确 保 工 程 质 量，降 低 工 程 成 本，按 期 竣 工 的 重 要 环 节。主 要 措 施:教 育 全 体 职 工 树 立 质 量 观 念，自 觉 爱 护 公 物，尊 重 他 人 和 自 己 的 劳 动 成 果，施 工 操 作 时 要 珍 惜 已 完 成 的 和 部 分 完 成 的 成 品。科 学 合 理 安 排 施 工 作 业 程 序，要 注 意 做 好 有 利 成 品 保 护 工 作 的 交 叉 作 业 安 排。按 正 确 的 施 工 流 程 组 织 施 工，便 可 有 效 地 保 护 成 品 的 质 量，也 可 有 效

49、 地 防止 后 道 工 序 损 伤 或 污 染 前 道 工 序。制 定 重 要 房 间（或 部 位）的 施 工 工 序 流 程，将 土 建、水、电、空 调、消 防 等 各 专 业 工 序 相 互 协 调，排 出 一 个 房 间（或 部 位）的 工 序 流 程 表，各 专 业 工 序 均 按 此 流 程 进 行 施 工，严 禁 违 反 施 工 程 序 的 作 法。设 专 人 负 责 成 品 保 护 工 作，严 格 有 关 成 品 保 护 的 奖 罚。统 一 全 施 工 现 场 的 成 品 保 护 标 志。作 好 工 序 标 识 工 作。在 施 工 过 程 中 对 易 受 污 染、破 坏 的 成

50、品、半 成 品 标 识“正 在 施 工，注 意 保 护”的 标 牌。采 取“护、包、盖、封”可 靠 的 成 品 保 护 措 施，对 成 品 和 半 成 品 进 行 防 护，并 由 专 门 负 责 人 经 常 巡 视 检 查，发 现 有 保 护 措 施 损 坏 的，要 及 时 恢 复。工 序 交 接 全 部 采 用 书 面 形 式 由 双 方 签 字 认 可，由 下 道 工 序 作 业 人 员 和 成 品 保 护 负 责 人 同 时 签 字 确 认，并 保 存 工 序 交 接 书 面 材 料，下 道 工 序 作 业 人 员 对 防 止 成 品 的 污 染、损 坏 或 丢 失 负 直 接 责 任，