锅炉先进个人汇报材料(精选多篇).docx
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1、锅炉先进个人汇报材料(精选多篇) 第一篇:2022年度个人先进事迹材料-锅炉 2022年度个人先进事迹材料敬重的各位领导,各位同事,大家:伴随着寒冬,我们阳光油脂有限公司即将翻开崭新的一页,起先新的一年,新的征程。蓦然回首,2022年已渐行渐远,在过去一年的工作中,在公司领导的正确指引下,在每位同事的亲密协作下,以脚踏实地,吃苦耐劳,勤奋学习,不断增加自己的工作实力和操作水平,努力完成每一项工作为要求每时每刻提示自己,圆满地完成了每一项工作任务。得到了公司领导的认可与确定。在最初进入工作岗位时,因为前期的施工问题,须要整改的地方有许多,而当时锅炉车间只有我和车间主任两个人,面对着人员紧缺的状况
2、,我协作主任每天争分夺秒,对车间设备的一部分不合理设计进行了志向的整改。在工程施工阶段,消防水泵投入运用后,由于消防管道承压实力,出现多次断裂,在晴天能发觉是哪一段消防管路出现的断裂。记忆犹新的是有一次深夜,而且下着瓢泼大雨,突然发觉宿舍停水,在接到主任的电话通知后,我们立即起先排查,巴经理亲临现场指挥工作。由于下雨,视线不,地面积水太多,在整个生产厂区排查数次无果,后来冒着大雨一步一步细致排查,结果发觉是在餐厅旁边一处消防管道断裂,在简洁处理问题后(关闭通往餐厅给谁管道的进水阀门),复原了厂区的供水。此时已经深夜两点左右了,虽然大家的身上已经分不清晰究竟是雨水还是汗水,但是面容上都带着完成任
3、务后的无比喜悦。还有一次也是夜里,同是发觉断水现象,发觉问题后,主任和我在第一时间快速赶往水泵房,经排查,发觉是给水泵的止回阀阀芯卡死,由于管道在水泵上部,承重较大,止回阀异样难以拆卸,经过领导联系,快速支配了在宿舍住的同事前来帮助工作。在数名同事赶到之后,快速进行分工,有些同事甚至用肩膀顶着管道,大家用完全身力气才得以把止回阀拆卸了下来,在处理止回阀以后,又是一次集中力气的安装。大家在两个多小时的全力以赴的工作后,胜利地复原了厂区的供水。类似的事务已经记不清晰发生了多少次,但是无论白天还是黑夜,无论寒冷还是酷暑,我对于任何时间发生的任何问题都会尽自己最大的努力完成它,虽然会有些许劳累,但是完
4、成任务的喜悦可以把这些冲刷的一尘不染。在设备的调试以及试机运行中,由于厂家支配的技术人员不多,对于许多技术方面的问题我也不是太了解,面对着人员少,困难问题较多的状况下,我以多看,多问,多思索的工作看法,协作安装调试人员,在遇到不懂的地方就问,有自己的见解就大胆提出,每一台设备会常常出现什么样的问题,该如何去解决,因为我知道,这些都是在安装调试的时候才能看到的,学习到的,或许以后这样的机会会特别难遇到,学问并不是坐在这里就会自动出现在脑海里的,必需自己勤学问,才能学到更多的专业知识。每天跟着主任加班加点地在车间里四处察看,处理各种各样的问题,不会有任何怨言,在其位,谋其政,既然选择了作为一名司炉
5、工,就要勇挑重担,去扛起属于自己的责任,司炉工的工作并不仅仅是操作,更须要有更多的专业学问,须要了解各个设备的原理,简单出现的问题以及最简洁有效的解决方法。这些专业方面的学问并不是看看就能学到的,在看的同时也须要做到多动手,才能让自己的专业学问更上一层楼。在开机生产中,因为许多同事都没接触过工业锅炉,对司炉行业的相识不够,作为一名老员工,我尽可能的把自己知道的专业学问向同事们传输,讲解锅炉的平安操作规程,运行中须要留意的事项,遇到一些问题的处理方法,工作期间的定期巡检排查,各项指标的标准,软水处理的工作流程以及软水设备的调整方法。在向同事们的讲解中,也未尝不是对自己驾驭的学问的一个温习巩固的过
6、程,也是对自己的一些不足之处的弥补。在今后的工作中,我会仔细的做每天的工作,把学到的技术体现在工作中,在工作中能实行主动主动,能够参与每项工作。更加严格要求自己,时刻牢记“责任、状态、奉贤、危机”八字方针努力工作回报企业。在遇到一些不懂的问题时,虚心请教领导与同事。在以后的工作中我会更加强自身学习,提高自身素养要坚持每天在多挤出肯定的时间不断充溢自己,端正看法,改正方法,广泛吸取各种学问,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学学问,查找不足,提高自己,防止和克服辄尝浅止,一只半解倾向。争取把自己工作上的不足驾驭的更加透彻,为服务一线工作做出更大的贡献。最终感谢公司领导给我这次机会,我为自己能够
7、在这样一家具有雄厚实力,发展如此之快的企业而感到傲慢和骄傲。在今后工作中我将加强自我管理意识,勇于开拓创新,不断提高自我实力,在企业领导的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。以后我依旧努力工作,我会用虚心的看法和饱满的热忱做工作,为阳光公司的阳光之路贡献自己的力气。2022年12月29日生产技术部其次篇:先进个人汇报材料2022年项目先进个人汇报材料焊接组-吴之杰同志,现年48岁,高级焊工,11015年进入有限公司,历任焊接班组组长。 吴之杰带领焊接组于2022年1月进驻项目部,负责中心空调机房内设备安装及系统管道焊接工作。一年来,他凭皆超群的技术和人性化的管理风格,身为“兵头将尾”的他,在
8、平凡的岗位上仔细履行“焊接班第一责任人”的职责,所在班组在一年内实现“零事故”,而且焊接一次合格率稳步提升,以扎实的工作促进公司生产的稳步发展,得到了公司领导的评和确定。班组是生产型企业的最小生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础,班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事,还要管人。在实际工作中,经营层的决策做得再,假如没有班组长的有力支持和亲密协作,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层的政策就很难落实。所以,越来越多的企业领导者意识到:班组长建设是提升企业管理水平的重要部分。一个优秀
9、的班组长是企业不行或缺的人力资源。一、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神吴之杰同志敢打善拼,敢于并且能够啃“硬骨头”,“打硬仗”。福清项目部机房内空间狭窄,设备多,管道直径大,管路困难,质量要求高而且工期要求都较紧,为了按期完工,吴之杰同志带领焊接班晚上常常加班加点焊接、返修,最终按质按期完成公司交给的任务。二、一个优秀的班组长还要有勇有谋胜利的人生在于勇于创建,创新,敢于担当,在困难面前毫不退缩,面对困难勇于战胜,争取把产品做到更精更细更。以前大管道焊接始终是施工过程中的难点,焊接一次合格率较低。吴之杰同志在分析了焊接工艺以后,并借鉴其他公司的焊接方法,提出了对现有焊接工艺的改进方
10、案,得到公司领导同意后,使焊接一次合格率达到101%,与之前同类产品相比焊接一次合格率有大幅提升,焊接完成的管道一次试压胜利,并得到公司的嘉奖。三、一个优秀的班组长不应当有贪念特殊是在荣誉和奖金这些众目睽睽的“肥肉”面前,他从不贪功,总是把班组成员放在第一位。一个倍受员工拥护的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益,吴之杰同志做到了这一点。年底评先评优他总是先为班组成员考虑,从不利己特地利人。他总能出现在最艰苦最危急的工作位置,我就是为他这种精神所深深地折服。四、一个优秀的班组长应当娴熟驾驭本工序的各个环节他娴熟本项目的任何一个工艺流程和生产环节,哪个环节或设备出了问题,立刻会想到是哪些不良
11、因素导致的结果并刚好实行相应的措施予以解决。吴之杰同志平常总是不断加强学习,不断提高自己的技能水平和平安意识。他说,作为一名带班长不仅要有丰富的现场实践阅历,而且还要有丰富的平安学问,只有这样才能处理工作中各种各样的及难以预见的困难。五、保证现场的平安明施工。吴之杰重视平安工作,始终抓平安这件头等大事,保证安装现场无平安事故的发生,在提倡平安生产的前提下,不断地提高员工的平安意识使每位员工都牢记“不损害自己,不损害别人,不被别人损害 ”“平安第一,预防为主”的平安理念,解除生产过程中的一切平安隐患,从而保证生产零事故 。首先,要求员工必需正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查电焊机等工具的运行状态
12、,发觉问题能够刚好调整解决。结合平安质量标准化认证工作,做隐患排查及整改,提高员工“平安第一”的思想,将平安防工作落实到实处。坚持“预防为主,平安第一”的方针,结合公司平安生产管理条例的宣贯,强化职工平安意识培训。坚持班前会、班后会必讲平安,布置工作必先提示平安,还结合平安大整顿,制定施工现场平安管理工作细微环节,责任到人。自2022年1月施工以来机房施工无一例平安事故发生,人人讲平安,人人要平安的氛围已经形成。总之,他不仅带头抓了平安生产,充分发挥了领导干部先锋模带头作用和战斗堡垒作用,而且还充分调动全班组员工的主动性,发扬出了能吃苦能战斗的传统精神,干了每项工作。成果只能说明过去,作为班组
13、长,要从现在做起,从本职岗位做起,从身边的小事做起,努力工作,无私奉献,为公司的发展贡献自己的微薄力气。2022/12/17第三篇:先进个人汇报材料先进个人汇报材料时间很快的过去,回眸这段的工作和学习时间,在教化局和领导的支持指导下,自己在思想和工作两方面都有很大进步,得到了教化局领导和同事们的认可和确定,被评为“先进个人”。为了今后的工作再上新台阶,现将本学期的思想和工作做如下总结:一、思想上:始终与党中心保持一样,遵守教化局的各项规章制度,听从上级领导支配部署,严以律己,仔细负责的从事教化活动,团结同事,爱岗敬业,未发生一起医疗差错与纠纷;工作中,一切以工作为中心,一心一意为人民着想。这一
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