2022年某县脱贫攻坚工作情况汇报.docx
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1、2022年某县脱贫攻坚工作情况汇报 2022年某县脱贫攻坚工作状况汇报 XX县地处辽东山区,全县下辖14个乡镇,188个行政村。总人口35万,其中农业人口24.8万。一、脱贫攻坚工作基本状况截至目前,我县共有53个重点贫困村,有在册建档立卡贫困人口9005户20013人(其中备案处理3163户7938人),分布在14个乡镇187个行政村。近年来,县委、县政府根据习近平总书记扶贫开发战略思想和省、市关于精准扶贫、精准脱贫的新部署新要求,坚持把脱贫攻坚作为重大政治任务、重大发展问题、重大民生来抓,通过深挖致贫根源,梳理出区位性、结构性、资源性、历史性和思想性贫困五大缘由,统筹推动各项工作。在各项政
2、策的叠加作用下,我县已实现8738户19601人脱贫,53个贫困村全部销号,贫困县摘帽。二、全县脱贫攻坚工作主要措施和做法(一)注意顶层设计,创新体制机制1、理清工作思路。根据中心提出的“五个一批”、“六个精准”的总要求,精确把握群众期盼,围绕“两不愁、三保障”目标,把准全县脱贫攻坚工作方向,绘制脱贫“作战图”。即:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深化实行习近平总书记扶贫开发战略思想和省市工作要求,以“增收、节支、保障”为三条主线,实施“一号工程”,找准“两个节点”,构建“三大体系”,建立“四项机制”,解放思想、创新思路,突出重点、多策并举,合力推动、务求实效,全面落实脱贫攻坚各
3、项任务。实施“一号工程”,就是全面落实“五级书记抓扶贫”责任,把脱贫攻坚确定为书记工程,构建“一把手”抓扶贫工作格局;找准“两个节点”,就是紧盯贫困县摘帽和与全省一道步入小康社会两个“目标节点”,分年度制定减贫安排和帮扶措施,确保脱贫攻坚有序推动;构建“三大体系”,就是紧扣组织领导、执行推动、落地见效三个方面工作要求,统筹县、乡、村三个层面工作体系,全力抓实扶贫脱贫重点任务;建立“四项机制”,就是建立分工明确、责任到人的责任机制,建立跟踪督查、实绩考核的督查考核机制,建立省市县三级工作队帮扶的驻村帮扶机制,建立以基层服务型党组织建设推动精准扶贫的党建保障“四项机制”。2、完善责任体系。为加大脱
4、贫攻坚力度,对县脱贫攻坚领导小组进行调整,进一步充溢力气,实行党政一把手“双组长”负责制,县脱贫攻坚领导小组组长由县委书记XX,县委副书记、县长XX担当。全面落实五级书记抓脱贫责任体系,制定清原满族自治县全面落实脱贫攻坚责任制实施看法,进一步明确县委县政府、扶贫巩固提升专项工作推动组、乡镇党委政府、村“两委”四级责任,构建起责任清楚、各负其责、合力攻坚的脱贫攻坚责任体系,实现责任链条闭环管理,无缝对接。3、创新体制机制。持续向状态发力,结合清原实际,将基层组织建设与脱贫攻坚相结合,创新体制机制,进一步强化党建引领作用,创建性提出组织部与扶贫办合署办公,实现基层党建与脱贫工作资源整合、信息共享、
5、相融相促。实行双挂制,即县扶贫办主任挂职县委组织部副部长,全面参加干部选拔任用及领导干部工作实绩考核,不断调优配强脱贫攻坚领导力气。县委组织部主抓基层组织建设副部长挂职扶贫办副主任,围绕脱贫攻坚、发展壮大村集体经济、协调推动乡村振兴战略。探讨制定“村集体经济+脱贫攻坚+基层组织建设”的“1+1+1”模式,以基层党建工作的全面进步全面过硬,坚决打赢更高质量、更具成效的脱贫攻坚战,不断推动乡村振兴。同时,为切实提升行业部门抓扶贫的主动性、主动性,县财政局、发改局主管扶贫资金、扶贫项目的副局长挂职县扶贫办副主任,有效提升了工作效率。省市对我县的做法赐予充分确定,全市现场会在我县召开,相关工作阅历在全
6、市得到推广。4、健全协调机制。进一步完善10个巩固提升专项工作推动组和1个督查组的“10+1”工作格局,分别由县委副书记、分管县委常委和县政府副县长任组长,各负其责。建立工作协调制度,推动组牵头单位每周向分管县领导汇报一次工作,每月召开一次工作调度会,每半年县委常委会开展一次专题述职。2022年以来,县委常委会、书记专题会、县长办公会、政府常务会专题探讨脱贫攻坚工作20次,县委书记、县长亲自组织召开领导小组会、工作调度会25次,召开脱贫攻坚相关推动会、培训会30余次,县四家班子领导带头包村入户,刚好解决工作中存在的问题,有力推动了工作落实。强化监督考核,制定了扶贫攻坚实绩考核方法,增加抓党建促
7、脱贫攻坚考核权重,确保乡镇主要领导安下心来、全身心投入到脱贫攻坚工作当中。(二)强化党建引领,夯实脱贫基础只有发挥各级党组织的领导核心作用,统筹协调各方力气,才能真正形成工作合力,为全面打赢脱贫攻坚战供应动力和保证。因此,县委坚持党建统领、党政同抓,不断把党组织的政治优势、组织优势转化为脱贫优势。1.夯实责任,扛起脱贫攻坚“千斤担”。县委明确提出“要坚决打赢脱贫攻坚战,不能如期保质保量完成脱贫攻坚任务,什么理由都不是理由”,并明确要求,除因特别状况,在贫困村贫困户脱贫前,要保持乡镇党政正职相对稳定。下发了关于全面开展“回头看”和问题集中整改,推动脱贫攻坚工作更加全面、更可持续、更加精准、更高质
8、量实施方案、关于全面落实脱贫攻坚责任制实施看法,明确了从党政班子成员到乡、村干部的详细责任,将脱贫攻坚责任进一步细化,进一步压实。各乡镇、各部门把脱贫攻坚工作纳入重要议事日程,仔细探讨部署,层层落实包村领导、乡村干部及帮扶部门干部工作责任,形成以乡镇党委主要领导亲自抓,分管领导详细抓,县直帮扶部门协作抓的工作格局。2.示带动,打造脱贫攻坚“先锋队”。一是宣扬引导,当“贴心人”。建立各种形式的沟通平台,以新媒介为纽带,利用字、图片、视频等多种形式向贫困户宣扬最新扶贫政策;县直各部门特殊是专项方案牵头单位,全力协作各乡镇和扶贫部门做职责围内的扶贫专项规划制定、数据平台信息审核、相关数据整理报送、帮
9、扶对象业务完善等工作;全县各村“两委”班子全面贯彻省市县部署要求,刚好召开全村扶贫工作动员会,把相关政策宣扬到组、到户,保障了群众的知情权、参加权和监督权。二是示带动,当“排头兵”。坚持县级领导示带头,县委书记仔细履行第一责任人职责,特地拿出时间和精力,深化到全县14个乡镇调研脱贫攻坚工作,并通过听取汇报,座谈探讨,入户走访,实地查看等方式,全面了解和驾驭全县脱贫攻坚总体状况及存在的困难,帮助乡村干部分析缘由,明晰思路,找准对策。县四家班子成员带头落实领导干部精准扶贫联系点制度,每人联系一个乡镇、包保一个贫困村、帮扶一个贫困户。三是结对帮扶,当“引路者”。在选派干部、驻村工作队驻村帮扶的基础上
10、,充分发挥县直部门及干部资源优势、人才优势,制定了清原县脱贫攻坚结对帮扶工作实施方案,激励引导有帮扶实力的党员与贫困户结对子,走进田间地头,帮助贫困户出点子、找出路,探讨致富项目。目前,乡镇及村“两委”成员1373人与3732贫困户进行了对接;县直部门1806名党员与1812贫困户进行了对接。累计为贫困户捐款捐物折合人民币101.2万元,供应各类致富信息400余条,落实致富项目120个;累计深化基层走访3000余次,征求各类看法建议200余条,化解各类冲突纠纷150余件,帮助群众解决生产、生活中的实际问题近1010件。3.固本强基,筑牢脱贫攻坚“桥头堡”。脱贫的总体思路确定后,关键还是要把乡镇
11、党委和村党支部战斗堡垒作用和党员先锋模作用发挥,真正起到“中坚”作用。一是发挥乡镇党委主体作用。各乡镇党委书记带队逐村进行摸底,对拟适合发展的产业项目在村班子会、党员大会、村民代表会上进行论证,认可后方可施行。如:红透山镇党委书记整合全镇力气、资源、资金,聚焦产业扶贫,发挥产业基地、产业合作社和产业项目的带动作用,提出了“三整合一聚焦三带动”扶贫工作思路,重点确立了光伏发电扶贫项目和肉牛养殖产业;大苏河乡确立了食用菌、平地参等扶贫产业;英额门镇确立了龙胆草、辽蒿本等扶贫产业项目,并实行拉练学习、定期跟踪、召开现场会等方式,全力推动落实。这些产业和项目在各乡镇党委的组织下,牵动作用比较明显,贫困
12、户得到很收益。二是建强村“两委”班子。紧紧抓住基层支部这个关键,着力补短板、增实力、重保障,不断强化党支部带领群众脱贫致富的堡垒地位。在全县188个村级党组织中深化实施了“堡垒提升工程”,打算利用两年多时间,将全县80%的村党支部打造成为“组织健全、制度完善、运行规、档案齐备、活动常常、作用突出”的坚毅堡垒。选派省市县优秀干部担当贫困村党组织第一书记,进一步加强了基层党组织精准扶贫力气。2022年整顿提升懦弱涣散基层党组织19个。三是强化示引领。根据“抓两头带中间”工作思路,对村班子进行分类,排出中差班子,确定提升安排,选准示点,建党支部。比如,英额门镇新民屯村党支部作为示点,镇党委组织村书记
13、、主任外出考察学习,党委书记开展谈心交心,给村干部压担子、增底气。该村党支部发挥村里有多年肉牛养殖阅历,成立腾飞肉牛养殖合作社,村书记、村主任出资20万元(其中每人10万元作为村集体入股资金,收益归村集体,亏损自己担当),主动发展西门特尔牛繁育,目前养牛180头,参加党员18人,带动59户贫困户入股分红,预料年底村集体收入可实现20万元以上,确保每年为每户贫困户分红600元。(三)着眼长远发展,狠抓政策落实围绕“两不愁、三保障”,不断在理念上更新、思路上求新、观念上革新,突出“增收、节支、保障”三条主线,整合资源、上下合力,综合施策、靶向到村,精准到户、精准到人。1.坚持“造血”促增收,增加贫
14、困群众内动力(1)加快产业发展,拓宽增收渠道。坚持把产业带动作为脱贫攻坚的主攻方向,立足当地资源优势,坚持以市场为导向,从发展特优产品入手,实施区域布局,合理规划,连片开发,贫困户通过“贫困户+”模式参加产业链,实现增收脱贫。一是明确产业方向。制定出台了XX县产业扶贫项目指导看法,创建性提出了“六带一自”产业模式。即,特色产业基地带动一批、乡村旅游带动一批、壮大村集体经济项目带动一批、新型农业经营主体带动一批、电商平台带动一批、光伏发电带动一批和贫困户自主发展一批。这七种模式,基本涵盖了我县当前乡村经济发展的主要形式,既具有良的基础,又具备广袤的发展前景,也可以找到比较成熟的参考案例。各乡镇依
15、据自身实际,因乡、因村、因户施策,最大限度发挥了政策的敏捷性和可操作性。整合产业扶贫资金5460万元,大力发展特色种养业、旅游业、农产业加工业,建设500亩以上特色产业基地17个,20亩以上村级特色产业基地179个;旅游扶贫项目5个;建设村级光伏发电设施83个,总装机容量2035.8千瓦,实现贫困户产业项目全覆盖。随着各项产业的持续发展,预料到年末,将确保完成“全覆盖”目标,对于无劳动实力和弱劳动实力群体,还将实现“叠加式”覆盖。二是推动“三金”法。重点解决贫困人口自身发展动力不足问题。通过土地流转,获得固定的土地流转的“租金”。如:XX乡长沙村由村党支部牵头成立了“家家福农场”和“龙岗山生态
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