2023年中级经济师考试人力资源冲刺试题83770.docx

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1、2023年中级经济师考试人力资源冲刺试题一、单选题（共60题）1、影响人格形成的环境因素不包括（）。A、个人体验B、教化背景C、遗传经济师报名时间D、教养方式答案A影响人格形成的环境因素包括:教养方式、教化背景、生活环境、社会经济基础、人际关系以及个人体验。2、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的实力指的是（）A、语言实力 B、推理实力C、演绎实力 D、关系类比实力答案：D3、最干脆反映一个人心情状态的是（）A、心情B、面部表情C、身体表情D、言语表情答案：B4、弗里德曼提出的看法成分不包括（）。A、认知B、情感C、体验D、行为倾向答案：C5、西方的“大五”人格理论

2、包括外向性、和悦性、心情性和创建性A、开放性B、公正性C、忠诚性D、独立性 答案：B6、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于：（）A、指挥团体B、任务团体C、非正式团体D、联谊团体 答案：B7、戒烟者为削减因再次吸烟而引起的认知失调，可通过变更认知的重要性来实现，以下属于这种做法的是（）。A、吸烟让我放松和保持体型，有利于我的健康B、生活中有如此多的压力，我只能靠吸烟来缓解，别无他法C、我喜爱吸烟，不想真正戒掉我的烟瘾D、放松和保持体型比担忧30年后患癌更重要答案：D 解析：变更认知的重要性：让一样性的人质变的重要，不一样的认知变得不重要8、一个人在工作时若有其他人在场，那么他的绩效受到的

3、影响是（）：A、绩效水平下降B、绩效水平上升C、绩效水平没什么变更D、绩效水平的变更要视工作任务的性质而定 答案：D解析：这是关于社会促进的题目，不同的工作任务性质确定了绩效水平的变更。9、在沟通过程中，信息接收者告知信息传递者收到信息并做出反应的过程称为（）。A、信息编码B、信息接受C、信息接收 D、信息反馈答案：D10、在奥尔波特等人的价值观分类中，“重视拥有权力和影响力”的价值观类型被称为（）。A、宗教型 B、社会型 C、政治型 D、理论型答案：C11、在员工表达不满方式中，既属于“破坏性的”又属于“主动的”方式是（）A、辞职B、提建议C、忠诚D、忽视 答案：A12、能够反映员工在工作中

4、深化的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的 程度的标准是（）A、工作满足度B、工作投入度 C、组织忠诚度 D、以上都不是答案：B 解析：工作投入的概念13、以下关于进行工作满足度调查的意义的陈述中，错误的是（）；A、工作满足度调查只能反映出公司中总体的满足度水平B、工作满足度调查可以改善沟通C、工作满足度调查可以为员工供应一个释放心情的正式渠道D、工作满足度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案答案：A解析：除了能反映出公司中总体的满足度水平外，还可指出满足和不满足的详细领域和详细员工群体。14、下列关于工作满足度的因素模型陈述不正确的是（）A、该模型将工作分

5、解为很多因素，员工的总体满足度由每一因素的满足度综合而得B、该模型认为工作满足度是多维C、该模型认为对全部的员工来说，不同的因素对工作满足度的贡献是相同的D、该模型强调在调查员工满足度时不要遗漏重要的因素，则会导致调查结果的片面性答案：C15、下列关于员工对工作不满的反应的陈述不正确的是0A、对工作不满的员工更有可能缺勤和迟到B、对工作不满的员工更可能有偷窃行为C、对工作不满的员工更有可能表现出组织公民行为 D、员工表现对工作的不满的最极端的后果之一是暴力行为答案：C16、为了使组织和社会获益，人力资源生产性和消费性的关系是（）：A、生产性大于消费性B、生产性小于消费性C、生产性和消费性持平D

6、、大小关系时有交替答案：A 解析：人力资源的双重性特征。生产性和消费性。17、人力资源管理的演化，依照发展的时期依次依次为（）oA、管理科学阶段;人事管理阶段;人力资源管理阶段B、科学管理阶段;管理科学阶段;人力资源管理阶段C、雇佣管理阶段;人事管理阶段;人力资源管理阶段D、行政管理阶段;管理科学阶段;人力资源管理阶段A.市场B.劳动者对于闲暇和收入的偏好程度C.工资率D.企业对于闲暇和收入的偏好程度 经济师培训 【正确答案1C第42题：劳动力市场存量流量模型显示的是（ ）oA.就业者与非劳动力之间不断变更的关系B.就业者与失业者之间不断变更的关系C.失业者与非劳动力之间不断变更的关系D.就业

7、者、失业者、非劳动力三者之间来不断变更的关系【正确答案1D第43题：驻外津贴的比例范围一般在（ ）o A. 5%10%B. 10%-20%C. 10%30%D. 10%25%【正确答案1C第44题：通常状况下，一般培训的成本要由（）担当。A.员工B.企业C.企业和员工D.以上都不是【正确答案1A第45题：员工晋升到某一职位后，缺乏该职位所需的工作实力，无法胜任该职位工作，这一现象在管理学中称为 （ ）o A.菲尔德原理B泰勒原理C.彼德原理D.亚当斯密原理【正确答案】：C 第46题：下列不属于人力资源规划实施的意义的是（ ）oA.有助于组织发展战略的制定B.有助于组织人员稳定C.有助降低人力资

8、本的开支D.有助于增加企业的竞争力【正确答案1D第47题：适合运用视察法进行分析的工作是（）。A.工作循环周期很长的工作B.脑力工作C.简洁体力工作D.紧急而偶然的工作【正确答案1C第48题：（）的特点是对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高A.学术机构型组织B.俱乐部型组织C.城堡型组织D.军队型组织【正确答案1A第49题：不得支配未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的（）体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。A.第一级B.其次级C.第三级D.第四级【正确答案1D第50题：绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得胜利的管理思想和具有战 略意义

9、的、整合的（）。A.方法B.管理方法C.手段D.目的【正确答案1B第51题：长期劳动力需求曲线的走向是（ ）o A.向左上倾斜B.向右下倾斜C.向右上倾斜D.水平【正确答案B第52题：明茨伯格所提出的管理者在接受和发出信息上也花费很多的时间是指（）。A.人际角色B.信息角色C.沟通角色D.决策角色【正确答案1B第53题：运用问卷法进行工作分析在（）的状况下效果不佳。A.员工缺乏表达实力或有意夸大其任务的重要性B.员工获得的信息精确程度高C.员工的描述实力强D.员工有心理打算【正确答案1A第54题：劳动力需求者所追求的目标是（）的最大化。A.资金B.利润C.生产率D.收入【正确答案】：B第55题

10、：不属于科学的心理测验特点的是（ ）o A.客观性B.标准化C.非标准化D.测验信度【正确答案1C第56题：某甲实际工作实力略有不足。然而由于其表达实力实在太强，令他人很简洁剧烈感知，从而掩盖了他其他 方面的不足。该部门主管在给某甲进行绩效评价的时候，赐予了高于客观的分数。这一现象属于（ ）oA.盲点效应B.晕轮效应C.刻板印象D.趋中倾向【正确答案1B第57题：下列关于管理层次的说法，正确的是（）0A.管理层次也称管理跨度，它是描述组织纵向结构特征的一个概念B.管理层次也称管理跨度，它是描述组织横向结构特征的一个概念C.管理层次也称组织层次，它是描述组织纵向结构特征的一个概念D.管理层次也称

11、组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念【正确答案I c第58题：下列关于社会法律关系的产生表述正确的是（）。A.主体问依照社会保险法律规定建立起社会保险法律关系，从而产生肯定的权利与义务B.主体间已建立的社会保险法律关系，依照法律的规定，变更其内容，从而引起权利义务内容和范围的变动C.劳动权利与义务的歼灭D.能引起社会保险法律关系产生、变更、歼灭的客观状况【正确答案1A第59题：个人嘉奖支配须要的三个前提条件之一是（ ）oA.员工的干脆主管有足够的实力限制工作结果B.员工的工作成果主要靠干脆上级评价C.实施嘉奖支配不会引发员工之间的竞争D.员工的绩效可以通过客观的方法来考核【正确答案1D

12、第60题：对于（）,薪酬通常依据市场占有率，内部工资关系和个人业绩来确定。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.员工【正确答案】：C二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本 题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分）第1题：组织人力资源策略的适用性所包括的两个部分是（）。A.组织环境的一样性B.人力资源策略的一样性C.人力资源策略与组织文化的适应性D.人力资源策略与组织环境的适应性【正确答案】：BD第2题：一种有效沟通的福利模式的构成要素是（ ）oA.企业要建立起福利基金B.企业必须要宣扬自己的福利目标，并确保任何一次沟通都

13、能达到这些目标C.员工应当正确地理解企业的福利目标D.必需通过合适的渠道来传播这些信息E.沟通的内容必需详细、完整，不能用那些有碍沟通的困难专业术语【正确答案】：BDE第3题：在企业中常见的分工形式有（ ）o A.职能制B.产品制C.集权制D.地区制E.混合制【正确答案ABDE第4题：利润分成支配依据（）给团队中的员工支付奖金。A.生产力增加B.工作效率提高C.顾客满足度增加D.成本的降低【正确答案ACD第5题：劳动保障监察机构的职责主要是（）。A.检查用人单位制定的劳动规章制度是否违反法律法规规定B.宣扬劳动保障法律法规，督促用人单位贯彻执行C.监督检查用人单位遵守劳动保障法律法规的状况D.

14、受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的举报、投拆E.依法订正和查处违反劳动保障法律、法规或者规章的行为【正确答案BCDE第6题：下列属于智力因素的有（ ）o A.感知力B.气质C.思维实力D.综合素养E.语言实力【正确答案工ACE第7题：特质论认为卓越的领导应当具备以下特质（）A身强力壮B.勇于实践C.怜悯心经济师D.自信E.聪慧【正确答案ABD第8题：依据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的说明（二）的规定，因（）产生的纠纷不属于 劳动争议。A.劳动合同解除后办理社会保险关系转移手续B.劳动者对劳动实力鉴定委员会伤残等级鉴定结论不服C.劳动关系解除后劳动者恳求用人单位返还

15、抵押物D.劳动者因患职业病要求用人单位依法赐予工伤保险待遇E.个体工匠支付帮工酬劳【正确答案】：ABE第9题：参与工作分析的人至少应当包括（）A.员工B.员工的干脆上级C.总裁D.董事长E.人力资源部经理【正确答案1AB第10题：行政诉讼的提起应具备的条件是（）。A.起诉人合法B.有明确的理由C.有详细的诉讼恳求和事实依据D.有明确的被告E.属于人民法院受案范围和受诉人民法院管辖【正确答案ACDE第11题：人力资源规划的制定是指导如何支配运用人力资源以达成目标的（ ）oA.必要条件B.方法经济师培训C.手段D.充要条件【正确答案I BC第12题：下列有关绩效考核方法选择的表述，正确的有（ ）o

16、A.可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合选择B.不稳定的、内容程序性强、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法C.稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法D.稳定的居中的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法E.稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法【正确答案】：ACD第13题：实施心理测验须要留意的问题有（ ）o A.把心理测验作为主要工具B.对心理测验进行修订C.保持精确的记录D.聘用专业的心理人士 E.爱护测试者的隐私【正确答案BCDE第14题：导致劳动力损耗的外部因素有（）。A.更

17、高的收入B.更好的发展机会C.职工退休D.女工怀孕【正确答案】：ABCD第15题：下列说法正确的是（ ）o A.收入政策事实上是一种劳动力供求管理政策B.工资指导线的制定原则是指年度酬劳增加的百分比不超过劳动率的增长趋势C.人力政策主要针对的是结构性失业D.就业弹性高的国家一般来说劳动密集型产业的比重较大【正确答案】：BCD第16题：对怀孕7个月以上的职工，不得按排（）oA.常温下工作B.加班加点C.夜班劳动D.有毒有害劳动E.高空工作【正确答案BCDE第17题：利润最大化的雇用水平都是由劳动力边际收益曲线所确定的，这告知我们的重要状况是（）。A.在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动

18、力需求曲线B.在短期中，企业的劳动务边际收益曲线不是它的劳动力需求曲线C.劳动力需求之间存在一种负相关的关系，因而劳动力需求曲线是下倾的D.劳动力需求之间存在一种相关关系，因而劳动力需求曲线是上升的E.长期劳动力需求曲线的走向，因此，也只是向右下倾斜的【正确答案AC第18题：提前退休优点有:A可以少发退休金B降低企业的人力成本C提高员工的满足度D作为辞退的替代方案【正确答案BD第19题：下列属于培训开发所产生的影响是（）。A.整体技能的提高B.确保雇员对公司的忠诚C.使雇佣关系更加不稳定D.汲取了有理想和有进取心人同时筛选那些更倾向于离职去找寻更好发展机会的雇员 【正确答案ABD第20题：下列

19、关于人力供应预料的常用方法描述正确的是（ ）oA.内部人员核查法是动态的B.内部人员核查法多用于短期人力拥有量预料C.内部分员核查法多用于长期人力拥有量预料D.周期越长，依据过去人员变动所推想的将来人员变动就越精确 【正确答案BD三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分） 某企业在2023年终财务分析中发觉人工成本比去年增加了 5%,人力资源部对企业的各种人工费用进行了分析。第1题：年终财务分析时是按企业人工成本构成所包括的内容进行分析的，人工成本构成大致包括（）A.员工工资总额B.员工教化经费C.劳动爱护费用D.子女教化费【正确答

20、案ACD第2题：分析发觉自己企业福利开支占人工总成本比例过高，对此，下列说法不正确的是（）A.这可能导致奖金与津贴被压缩B.福利开支不会增加总成本负担C.薪酬结构整体激励作用可能被增加D.这一比例是反映企业福利优劣的重要指标【正确答案工BCD李小姐被聘请为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是仿照其他企业确定的, 所以存在很多问题，尤其是岗位职责不清，严峻影响企业的生产。因此，李小姐确定着手变更现状必需从工作分析 起先。第3题：为了使工作分析开展的顺当，李小姐首先要做的工作是（）A.确定工作分析的内容B.搜集工作分析的资料和信息C.向管理层阐述工作的目的、人员、过

21、程和负责人等来获得管理层的支持D.搜集企业员工作相关的背景信息 【正确答案1C第4题：工作分析的流程步骤包括（）A.调查与工作相关的背景信息B.确定工作分析的目的C.核对与应用工作分析结果D.推断企业发展战略【正确答案工ABC第5题：确定了有代表性的工作进行分析后，下一步要做的工作是（）A.收集与工作相关的背景信息B.对工作者实际工作中具有代表性的工作行为进行描述C.帮助员工描述出他们应履行的职责D.收集有关工作活动、职责、工作特征、环境和任职要求等方面的信息【正确答案1D第6题：工作说明书编写完后，人力资源部还要做的工作是（）A交由高层领导审核B装订保存C.由各部门确认其相应的工作说明书D.

22、随着组织机构变更而随时更新工作说明书【正确答案工ACD假设某企业新增一个工人增加了 4个单位的产品，单位产品的价格是5元，市场工资率为每小时10元第7题：在劳动力市场上，闲暇的机会成本为（）A. 4B. 10C. 5D. 20【正确答案】：B第8题：劳动的边际产量是（）元人,4B,5C.10D. 20【正确答案1A第9题：劳动力的边际收益是（）元A.4B. 5C. 10D. 20【正确答案1D第10题：劳动力的边际成本是（）元A. 4B. 5C. 10D. 20【正确答案】：C最近，某省的就业办公室就该省目前的就业问题绽开了研讨，请你也加入到他们的探讨当中，并依据你所学的学问, 对下列问题加以

23、分析。第15题：该省执行国家的最低工资立法之后，导致一些企业不情愿接着雇佣生产率水平低于最低工资水平的一部分 员工，结果使得这些员工失业了，他们不得不去找寻工资水平更低的工作，这是最低工资立法对于收入安排不同等 程度所产生的一种（ ）A.扩大效应B.收缩效应C.收入效应D.替代效应【正确答案1A第16题：依据该省统计局的数字，在2023年全省失业人数为2万人，失业率为4%,那么该省的就业人数和劳动力 人数应当分别为（）A. 50万人和48万人B. 52万人和50万人C.48万人和50万人D.50万人和52万人【正确答案1C第17题：该省为促进就业，确定扩大省政府的支出，扩大投资规模，这是一种（

24、）A.紧缩性的货币政策B.紧缩性的财政政策C.扩张性的货币政策D.扩张性的财政政策【正确答案1D第18题：该省是就业弹性比较低的地区，下列说法正确的是（）A.该省可能实行的是偏重于资本密集型产业的产业政策B.该省可能实行的是偏重于技术密集型产业的产业政策C.该省的劳动密集型产业的比重比较大D.发展就业弹性高的产业对提高就业水平有帮助【正确答案ABD近些年来，对于很多即将高校本科毕业的学生来说，究竟是干脆参与工作，还是接着读探讨生，是一个两难的选择, 请依据人力资本投资的有关学问，对以下问题加以分析。第19题：读探讨生的收益包括（）A.人力资本投资的收益时间变长B.将来终身的工作收入增加C.有机

25、会获得更快的晋升D.社会地位和声望的提升【正确答案工BCD第20题：依据人力资本投资模型我们可以知道，在其他条件相同的状况下，读探讨生时的年龄相对越小，则（）A人力资本投资的收益时间越短B干脆成本越低C人力资本投资的净现值越高D.人力资本投资的收入增量流越大 【正确答案CD第21题：从经济学的角度考虑，影响一个高校生是否读探讨生的因素包括（）A.读探讨生的机会成本B.本科生中读探讨生的人数占的比例C.硕士毕业生与本科毕业生的收入差距D.高校本科毕业时的就业机会【正确答案ACD答案：c18、下列哪一观点不属于科学管理四原则()A、将人看作“人力资本”，认为这种资本通过有效的管理和开发可以创建更高

26、的价值，是能够增殖的资本B、建立真正科学的劳动过程C、管理者和工人之间应当进行亲密的经久合作D、将经过科学选择和训练的工人与科学的劳动过程相结合答案：A 解析：泰勒科学管理的四项原则:建立真正科学的劳动过程;科学地选择和渐进地培育工人;将经过科 学选择和训练的工人与科学的劳动过程相结合;管理者和工人之间亲密的经久合作19、小型企业人力资源管理部门的特点之一是()。A、往往设置聘请、培训和开发、薪酬和福利等多个部门B、人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C、拥有数量较多的人力资源专家和多面手D、人力资源工作出现错误时的危害相对较小答案：B20、以下不属于大型企业人力资源管

27、理部门设置的特点的是()：A、与中型企业相比，职能化的分工更加细化B、往往设置众多下属部门，各部门都会有一些人力资源管理专家或多面手负责C、工作重心一般更多地放在聘请和培训员工D、会出现特地负责人力资源管理的高层领导答案：C21、工作分析者通过对特定对象的视察，取得相关信息，并把它们归纳整理为适用的文字资料，这种工作分析方法 是()A、典型事务法B、视察法 C、访谈法 D、工作实践法答案：B 解析：视察法是工作分析者通过对特定对象的视察，把有关工作各部分的内容、缘由、方法、程序、 目的等信息记录下来，最终把取得的职务信息归纳整理为适用的文字资料，进行归纳和总结。22、()与访谈法具有极高的互补

28、性，二者结合运用，是目前工作分析的主流方法。A、问卷法 B、视察法 C、文献分析法 D、工作实践法答案：A23、为实现科学管理，确定完成各项工作所需的技能与责任，完整地说明工作的内容、耍求、责任及胜任素养 的系统过程是()。A、工作分析 B、工作说明 C、工作设计 D、流程再造答案：A 解析：工作分析的含义24、()是一种工作衡量技术，用以记录肯定条件下进行的某种作业的要素的工作效率和时间并分析数据，从而 得到依据规定标准完成作业所须要的时间 A、方法探讨B、时间探讨 C、作业探讨D、工作探讨答案：B 解析：实践探讨的含义25、可能引发疲惫最客观、最干脆的因素是()A、工作环境因素B、生理因素

29、C、心理因素D、精神状态因素 答案：A 解析：工作环境因素，他们是工作强度、工作速度、工作方式和工作持续时间等等。26、下列关于聘请过程中须要遵循的原则，陈述错误的是()A、人员聘请录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标。B、人员聘请应当依据领导看法临时确定;不须要预先制定聘请支配。C人员聘请必需坚持任人唯贤、择优录用原则。D人员聘请需遵从科学化程序，制定一套科学而好用操作程序。答案：B 解析：聘请应当具有支配性27、关于录用决策，正确的陈述是()。 A、用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严峻B、当人事部门与用人部门在人选问题上看法冲突时，应以人事部门的看法为准C、尽

30、可能地选择特性特点与组织文化相吻合的求职者D、录用决策必需上报当地劳动行政部门答案：C 解析：组织应当尽可能地选择那些具有与组织文化相吻合的特性特点的求职者。28、下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列依次为()。录用决策(2)面试(3)应聘员工上岗试用 (7)评价申请表和简历(8)选择测试A、-(10) C、(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9) 答案：C(4)初步面试(5)证明材料和背景材料的核实(6)身体检查(9)新员工上岗任用(10)试用期满进行任职考核B、-(4)-(10)-(9)D、(5)-(6)-(4)-(7)-(8)-(2)-(9)

31、-( 10)29、()是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理的起点。A、绩效支配 B、绩效监控与辅导C、绩效考核D、绩效改进答案：A30、在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将全部的员工依据评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是()。A、关键事务法 B、行为锚定法C、交替排序法 D、配对比较法答案：C31、特地针对管理人员技能开发的考核最好采纳()考核方法。A同事考核B三百六十度考核C自我评价 D下级评价答案：D 解析：下级对上级管理水平感受最为干脆、熟识，且接触时间久，最能发觉潜在的问题。32、A企业中操作工每月工资为600元，在同一地区的企业中操作工每月工资为650元。A

32、企业员工对此 很不满，这在薪酬设置中违反OA、外部公允性B、内部公允性 C、个人公允性D、集体公允性答案：A 解析：外部公允性指同一行业或者同等规模的不同企业类似的薪酬应当基本相同。33、在小组嘉奖中简洁造成吃“大锅饭”的现象的奖金安排方式是（）A、依据个人绩效来安排奖金B。按工资比例区分奖金C、组员平均安排奖金D、按贡献大小安排奖金答案：C 解析：组员平均安排奖金强调是合作，但简洁造成吃“大锅饭”的现象。34、薪酬调查是为了解决（）问题。A、外部竞争性B、内部公允性C、个人公允性D、集体公允性答案：A35、培训开发和人力资源管理的0亲密相关A、绩效考核B、人员聘请选拔和录用c、薪酬激励D以上

33、都是 答案：D36、下列关于培训开发论述错误的是（） A、在岗培训开发的优点是现实性和即时性。B、在岗培训开发较难很快学会基本的技能。C、外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较简洁。D、外部培训开发对于管理人员和团队领导的技能的开发是很有用的。答案：C37、（）是职前培训开发中被广泛采纳的一种方法，适用于较为机械性的工种。A、案例研讨法B、操作示范法C、讲授法 D、角色扮演法答案：B38、多用于改善人际关系的训练方法是（）。A、案例研讨法B、讲授法C、角色扮演法D、管理嬉戏法答案：C39、可以同时实施学员集体培训开发，不必耗费太多的时间和经费的群体培训开发方法是（）。A、讲授法 B、探讨

34、法 C、操作示范法D、案例研讨法答案：A 解析：讲授法是可以同时实施学员集体培训开发，不必耗费太多的时间和经费的群体培训开发方法40、劳动力市场以肯定的（）将劳动者配置于肯定的工作岗位上。A、工资率 B、劳动生产率 C、受教化程度D、生产利润答案：A41、劳动力市场是一种（）。A、要素市场B、消费市场C、单一市场D、产品市场经济师考试答案：A42、由于对某种能够给人带来满足的最终产品的需求而导致的对于生产这种产品的生产要素的需求，称之为（）o A、市场需求B、干脆需求C、派生需求D、产品需求答案：C 解析：派生需求的含义43、劳动力市场上供求双方之间的匹配之所以很难，是因为（）。A、劳动力市场

35、的集中性B、劳动力价格的同一性 C、劳动力市场的分散性和难以分辨性D、劳动力的多样性答案：C 解析：劳动力市场的分散性和难以分辨性会导致劳动力市场上供求双方之间的匹配很难。44、在其他条件不变的状况下，（）的上升对劳动力需求产生的替代效应会导致劳动力需求量下降。A、工资率 B、失业率 C、劳动力供应量D、劳动力质量答案：A45、个人劳动力供应曲线（）。A、呈现出向后弯曲的形态B、呈现出由右下方向左上方倾斜的形态C、呈现出由左下方向右上方倾斜的形态D、呈现的形态取决于劳动者收入水平的凹凸答案：A46、依据劳动力供应者和劳动力需求者双方相互搜寻的地理范围可将劳动力市场划分为（）A、全国性劳动力市场

36、和地区性劳动力市场B、有组织的劳动力市场和无组织的劳动力市场C、外部劳动力市场和内部劳动力市场D、优等劳动力市场和次等劳动力市场答案：A 解析：依据特征对劳动力市场作的划分。47、在其他条件不变的状况下，由于规模效应工资率上升将导致（）A、生产规模缩减，劳动力需求数量上升B、生产规模扩大，劳动力需求数量上升C、生产规模扩大，劳动力需求数量下降D、生产规模缩减，劳动力需求数量下降答案：D 解析：见工资率变更对劳动力需求的影响48、通常在监督雇员比较困难的状况下，适合实行（）o A计时工资B计件工资C垄断性工资D、技能性工资答案：B49、小王和小张的受教化程度和技术水平都相同，同一年中学毕业并进入

37、同一家煤矿工作，小王在办公室做平 安管理方面的事务性工作，而小张在井下做平安员，小张的工资比小王每个月高300元，这种工资差别属于（）。A、竞争性工资差别B、垄断性工资差别C、随机性工资差别 D、补偿性工资差别答案：D 解析：小张的工资是因为从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。50、通常状况下，对公司经理人员的劳动酬劳计量多采纳（）oA、小时工资率 B、日工资率 C、周工资率D、月或年工资率答案：D51、以下（）属于劳动行政法规。A、中华人民共和国劳动法B、最低工资规定C、女职工劳动爱护规定D、违反和解除劳动合同的经济补偿方法答案：C 解析：女职工劳动爱护规定属于劳动行政法规。

38、52、以下（）是用人单位应履行的义务。A、劳动用工权B、按时足额支付劳动者工资C、依法解除劳动合同的权利D、工资奖金安排权答案：B53、在我国，劳动行政法规是由（）制定的。A、国务院 B、劳动和社会保障部C、全国人民代表大会及其常委会D、人事部答案：A54、公共职业介绍机构，是指各级劳动保障行政部门举办的（）。A、公益性服务机构B、非营利性职业介绍机构C、职业培训机构D、社会团体答案：A55、依据我国劳动法的规定，因劳动者（），用人单位可以随时解除劳动合同。A、非因工负伤B、患病 C、试用期满被证明不符合录用条件D、严峻违反用人单位规章制度答案：D56、以下（）属于法定休假日A中秋节B五一国际

39、劳动节C端午节D自治区政府规定的少数民族习惯的假日 答案：B57、用人单位延长工作时间，每月不得超过（）小时。 A、24 B、36 C、48 D、60答案：B 解析：依据劳动法规定，每天加班不超过一小时，每月不得超过36小时。58、用人单位与劳动者建立劳动关系时（）o A、可以订立口头的协议B、双方协商签订劳务协议C、必需订立岗位聘用合同D、必需签订书面劳动合同答案：D59、我国最低工资的详细标准是由（）规定。 A、国务院 B、全国人民代表大会C、劳动和社会保障部D、省、自治区、直辖市人民政府答案：D解析：我国劳动法48条规定“国家实行最低工资保障制度。最低工资的详细标准由省、自治区、 直辖市

40、人民政府规定，报国务院备案。”60、劳动争议当事人申请仲裁的，应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起（）内，以书面形式向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A、20 B、30 C、60 D、90答案：C二、多选题（共20题）1、佛罗伊德描绘了一场人格的两个不同部分（）之间无休止的斗争，而这场斗争由自我来协调。A、本我 B超我 C人格 D意识 E、他人B、答案：AB2、关于实力，正确的陈述是（）。A、实力是概括化的阅历系统B、实力是概括化的行为模式C、实力是概括化的心理特征D、实力发展到肯定程度时会定型E、实力可以不断积累答案：CD3、中国人的价值观取向（）A、以“己”为中心的价值观B、以社会关系情境

41、为中心的价值观C、法规与宗教D、差序格局E、追求富贵答案：ABD4、采纳具名团体技术进行决策的优点主要有0A、成员的机会均等B、决策时间有严格的限制C、决策程序敏捷多变经济师考试D、成员决策可以从别人那儿获得灵感E、成员可以感受到凝合力答案：AB 解析：前面两个选项是具名技术的优点。5、以下员工对工作表达不满的方式，具有破坏性的是（）：A、辞职B、提建议C、忽视D、忠诚E、偷窃 答案：AC 解析：这两种方式都是具有破坏性的，一种是主动的，一种是消极的。6、关于工作满足度，正确的陈述是（）。A、工作满足度一般指单个员工的看法，而士气通常用于描述整个群体的满足度B、因为工作满足度是一种情感或心情体

42、验，所以可以用员工在一个维度上的高满足度来抵消在另一个维度上的低满足度C、工作满足度既可被看作是一种整体的看法，也可被看作是员工对工作的各个重要方面的看法D、工作满足度具有肯定的稳定性，但也是不断变更的E、工作满足度是生活满足度的一个组成部分答案：ACDE7、人力资源与其他资源相比，有其独特、显明的特征，以下属于这种特征的是（）：A、有限性 B、双重性 C、能动性 D、持续性 E、可变性答案：BCDE解析：人力资源与其他资源相比，有其独特、显明特征是双重性、能动性、持续性、可变性和社会性。8、人力资源的能动性主要表现在（）。A、人力资源的保持与维持须要消耗肯定的物质资源B、人力资源假如长期不用

43、，就会荒废和退化C、人力资源在活动过程中可以被激励D、人可以有效地对自身活动做出选择，调整自身与外界环境的关系E、人在生产活动中处于主体地位答案：CDE9、工作分析的成果包括（）A、工作评价B、工作规范C、职位说明书 D、工作描述E、技术标准答案：BCD10、为了确保聘请工作的效率、公正性、科学性，聘请人员在聘请工作中必需驾驭的技术方法有（）。A、驾驭获得和比较人力资源信息的方法B、驾驭聘请各环节的技术标准C、了解符合录用的人力资源的主要来源，以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些来源D、熟识聘请中的各种人事测量手段及其技术特点和要求E、驾驭竞争对手的聘请方法和聘请技术。答案：ABCD11、

44、作业实力是完成某种作业所具备的（）A、技术特征B、心理特征C、生理特征D、阅历特征经济师论坛E、身体特征答案：BC 解析：作业实力是完成某种作业所具备心理特征和生理特征。12、下列考核方法中属于系统性考核方法的有（）o A、目标管理法 B、平衡记分卡法C、关键绩效指标法D、排序法 E、强制分布法答案：ABC 解析：前面三个方法是系统性考核方法，后面两个属于非系统性考核方法。13、下列关于绩效考核方法的选择描述正确的有（）oA、可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择B、不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法C、稳定的居中的、内容程序性居中的、员工

45、工作独立性居中的，可以选择目标管理法D、稳定、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法E、稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法答案：ACD 解析：不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择非系统性方法。稳定的居 中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法;稳定、内容程序性强的，员工工作独立性 低的，可以选择行为锚定法。14、影响薪酬设定的外在因素有（）。A、劳动力市场的供需关系与竞争状况B、公司的经营状况与内政实力C、当地生活水平D、地区及行业的差异E、与薪酬有关的法律法规答案：ACDE15、以下对工作评价的

46、描述、正确的有（）oA、工作评价主要是为了解决薪酬的内部公允性问题B、工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值C、为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。D、工作评价是确定薪酬体系的基础E、工作评价的目的是确定每个岗位的详细价值。答案：ABC16、培训开发的主要目的是（）。 A、使员工能够胜任工作要求B、提高组织和个人的绩效C、增加组织或个人的应变和适应实力D、增加员工对组织的认同感和归属感E、提高个人意识水平答案：ABCD17、以下各项哪些是劳动力市场的特征？（）。A、特殊性B、多样性C、确定性D、交易的持续性E、交易条件的困难性答案：ABDE18、在其他条件相同的状况下，导致同等工资率下的劳动力需求量削减的因素有（）A、产品需求削减B、产品需求增加C、资本价格下降的替代效应D、资本价格下降的规模效应E、资本价格上升的规模效应 答案：AC19、劳动法是调整（）的法律规范的总称。A、雇佣关系B、劳动关系C、与劳动关系亲密联系的其他社会关系D、经济关系 E、劳务关系