2023年-财务报表分析案例蓝田股份.docx

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1、财务报表分析蓝田股份案例一、蓝田年财务分析（一）静态分析33,106,703.98（流动资产合计）流动比率=二0.77（流动比率）560,713,384.09 （流动负债合计）蓝田股份的流动比率小于1,意味着其短期可转换成现金的流动资 产不足以偿还到期流动负债，偿还短期债务能力弱。433,106,703.98 （流动资产合计）-236,384,086.72 （存货净额）速动比率=一 = 0.35（速动比率）560,713,384.09 （流动负债合计）蓝田股份的速动比率只有0.35,这意味着，扣除存货后，蓝 田股份的流动资产只能偿还35%的到期流动负债。净营运资金=433,106,703.98

2、（流动资产合计）一560,713,384.09 （流动负债合计）=-127,606,680.11 （净营运资金）蓝田股份2000年净营运资金是负数，有1.3亿元的净营运资 金缺口。这意味着蓝田股份将不能按时偿还12.7亿元的到期流动 负债。2001年中期主要财务指标2001年中期 2000年中期 2001年中期/2000年2001年中报显示，蓝田股份加大了对银行资金的依赖程度， 流动资金借款增加了 1.93亿元，增加幅度达200%。这与其良好的 现金流表现不太相符。按照公司优秀的现金流表现，自有资金是 充足的，况且其帐上尚有H.4亿元的未分配利润，又何以会这样 依赖于银行借贷？ 2000年该公

3、司实现经营性现金净流量7.86亿元, 而投资活动产生的现金净流量则为-7.15亿元（绝大部分是固定资 产投入），这两个数字极为相近，这是巧合吗？3 .产品毛利率怎么会如此之高？2000年年报以及2001中报显示，蓝田股份水产品的毛利率约 为32%,饮料的毛利率达46%左右（身处同行的深深宝的毛利率约 20%,驰名品牌承德露露毛利率不足30%）。从公司销售的产品结 构来看，以农产品为基础的相关产品，都应是低附加值商品，一 般情况下，这种产品结构的企业，除非是基于以下几种情况才会 有如此高的毛利率：（1）产品市场被公司绝对垄断，产品价格由 公司完全控制；（2）产品具有超常低成本的优势。从实际情况看

4、， 以公司现有的行业属性、市场环境、产品技术含量等方面进行评 估，达到这样高的赢利水平的可能性有多大？4 .巨额广告费用支出哪里去了？公司2000年的野藕汁、野莲汁等饮料的销售收入达到5亿多 元，而其中仅3590万元是通过集团公司遍布于全国的销售网点销 售的，仅占股份公司销售量的1.9%, 2001年中报显示的情况也基 本如此。而野藕汁、野莲汁在中央电视台投放的巨额广告费用应该是由“中国蓝田总公司”投放的，因为在股份公司的报表中找 不到巨额的广告费用支出。这里是否存在着虚增股份公司利润的 嫌疑？5 .职工每月收入仅100多元？从现金流量表“支付给职工以及为职工支付的现金”栏中看 出，2000年

5、度该公司职工工资支出为2256万元，以13000个职工 计，人均每月收入仅144.5元，2001年上半年人均收入为185元。 如此低廉的收入水平，对于员工30以上为大专水平的蓝田股份职 工，对于历年业绩如此优异的蓝田股份而言，合于情理吗？ 年报显示，2000年利润总额5亿元。据清华大学经济管理学院肖 星博士的分析，蓝田股份的利润事实上主要来源于洪湖水产公司。在蓝田20万亩的可开发水面中，从生产者的角度分析利润构 成，洪湖水产的利润来源有两块：一是承包给当地农户自由养殖 的约1万亩水面,另一个是由公司职工经营的19万亩水面（不包括 正在开发的3期工程的10万亩水面）。在自己职工经营的19万亩 中

6、又有约2万亩是用来搞生态旅游的，由一个生态旅游公司管理 （包括对承包的一部分进行管理）。蓝田股份2000年年报以及2001 年中报显示，蓝田股份水产品的毛利率约为32%,饮料的毛利率 达46%左右。显然，其超额利润来自于生态旅游和承包这两部分 以外的特种养殖和饮料业务。据记者掌握的资料，生态旅游公司2000年的收入占水产公司 当年总收入的1/6强。今年，客流量在增加近一倍的情况下，日 客流量达到1000人,现金收入18万左右。也就是说，旅游公司 在不考虑淡旺季的情况下，去年的收入应是3500万元。承包给农 户的1万亩水面，去年农户每亩每年交给蓝田320元，除去固定 资产以外的成本，蓝田每亩收益

7、为200元左右，总收入为200万。 这样计算，水产公司的总收入应是2.5亿，而不是报表所称的5 个亿。如果考虑固定资产的投入，包括庞大的围湖造堰工程，巨大 的生态旅游的宾馆、景点等的基础建设，按照惯例，旅游景点至 少要在五年以后才能开始赢利，即使从96年建设生态旅游开发的 2万亩水面算起，至今，旅游业务刚过盈亏平衡点，是没有任何利 润率可言的。那么，另外2.5亿元从何而来？五、公司造假据中国证监会1999年10月公布的查处结果，蓝田股份在股票发 行申报材料中，伪造有关批复和土地证，虚增公司无形资产1100 万元；伪造三个银行账户1995年12月的银行对账单，虚增银行 存款2770万元;将公司公

8、开发行前的总股本的8370万股改为6696 万股，对公司国家股、法人股和内部职工股的数额作相应缩减， 隐瞒内部职工股在1995年11月6日至1996年5月2日在沈阳产 权交易报价系统挂牌交易的事宜。问题还远不止于欺诈上市留下的阴影，蓝田股份直到2001年中期 的业绩仍难以让投资者信服。首先，业绩有控股股东操纵之嫌。 蓝田股份虽声称公司已与控股股东做到“三分开”，但其“三分开” 是真是假难辨。蓝田股份的经营活动与中国蓝田总公司关系密切, 该公司董事、原董事长兼总经理瞿兆玉，同时任中国蓝田总公司 法定代表人。中国蓝田总公司是蓝田股份第一大股东湖北洪湖蓝 田经济技术开发公司的控股股东，两者间实际属“

9、爷孙”关系。 中国蓝田总公司作为蓝田股份的代销商，其代销数额虽不可观， 但作用却惊人。据中报显示，2001年上半年，中国蓝田总公司代 销759.47万元商品，占当期蓝田股份销货的0.93%。而蓝田股份 生产的野藕汁、野莲汁、红心鸭蛋等产品在中央电视台第一套节 目黄金时间的广告，及公交车、路牌等广告均由中国蓝田总公司 支付费用，且公司也没有承诺在未来支付该广告费用。蓝田股份 的广告费如此开支，让头脑清醒的投资者疑窦丛生。问题在于两 点：其一，高额广告费由中国蓝田总公司义务代付，蓝田股份的 营业费用失真，净利润含大量水分。其二，中国蓝田总公司又有 多大的能力继续负担这笔巨额费用而不需要任何回报？蓝

10、田股份 未来的业绩可能面临“缩水二其次，鱼塘里的业绩神话能维持多久。蓝田股份上市后的业 绩增长令人惊叹，该公司1995年净利润2743.72万元，1996年上 市当年翻番实现5927万元，1997年至1999年三年分别为14261.87 万元、36472.34万元和54302.77万元。蓝田股份的业绩增长就似“放卫星”，几乎年年实现翻番增长，直到2000年后才出现萎缩， 降至43162.86万元。蓝田股份的业绩主要来自“神奇”的鱼塘效益，原总经理瞿兆玉曾在去年3月称，几年来产品始终处于不愁 销的状态。瞿兆玉继而介绍，洪湖有100万亩水面可以开发，蓝 田股份现在只开发了 30万亩，而高产值的特种

11、养殖鱼塘面积只有 1万亩,这种精养鱼塘每亩产值可达3万元,是粗放经营的10倍。 据有关报道称，蓝田股份在精养鱼塘推行高密度鱼鸭配套养殖技 术,每亩平均产成鱼由350公斤提高到1000公斤，加上养鸭收入， 每亩平均收入由1400元提高到近万元,养殖成本降低20%。另外， 蓝田股份在洪湖饲养的红心野鸭蛋供不应求，实现原料自给后， 每枚可增加毛利0.3元。而同样是在湖北养鱼，去年上市的武昌鱼 在招股说明书中称，公司6.5万亩鱼塘的武昌鱼，养殖收入每年五 六千万元，单亩产值不足1000元。蓝田股份创造了武昌鱼30倍 的鱼塘养殖业绩，其奇迹有多少可信度？如今已越来越遭怀疑。再次，应收账款之迷解释离奇。蓝

12、田股份去年主营业务收入 18.4亿元，而应收账款仅857万元。公司方面称，由于公司基地 地处洪湖市瞿家湾镇，占公司产品70%的水产品在养殖基地现场 成交，上门提货的客户中个体比重大，当地银行没有开通全国联 行业务，客户办理银行电汇或银行汇票结算货款业务，必须绕道 70公里去洪湖市区办理，故采用“钱货两清”方式结算成为惯例， 造成应收账款数额极小。蓝田股份的这一解释引出新的疑问，该 公司似乎在上市公司中又创一项奇迹，即近18亿多主营业务收入 主要靠现金交易完成。稍懂财会知识的人士，势必对蓝田股份“钱 货两清”方式结算下的销售收入确认产生怀疑。另外，蓝田股份 去年野藕汁、野莲汁等饮料销售收入达5.

13、29亿元，难道饮料销售 是因市场供不应求而未出现应收账款吗？第四，关联方其他应付款数额巨大。与其他上市公司的控股 股东占用资金，导致上市公司其他应收款数额巨大相反，蓝田股 份倒是占用了中国蓝田总公司等关联方巨额资金。2001年中报显 示，关联方其他应付款余额2.22亿元。其中，向湖北洪湖蓝田经 济技术开发公司借款2884.4万元，其余均向中国蓝田总公司及其 子公司借款，仅中国蓝田总公司直接借款达1.93亿元。如同代付 广告费一样，中国蓝田总公司就似在为蓝田股份尽某种义务，就 连1999年因上市造假被处以的行政罚款100万元，也是由中国蓝 田总公司代为垫付。一家年盈利近五亿元、未分配利润多达10

14、亿 元的上市公司，如此资金运用捉襟见肘简直让人难以理解。六、蓝田造假，假在何处？蓝田年报发布于3月1日，补充公告刊登于3月3 0日，一般 性的技术差错隔几天就出来“打补丁” 了，而蓝田的补充公告相 隔一个来月，可见决非小事。该补充公告主要是就母公司报表中的“其他应收款”科目作 补充披露。原来，母公司账下其他应收款高达16.44亿元，占其净 资产21.78亿元的比重达75.48%,这么大一笔巨款借给谁了呢？ 读了补充公告，我们才知道，16.44亿元其他应收款中，全资子公 司蓝田水产开发公司一家就达16.275亿元，这16亿多的欠款，主 要包括两块：1、水产公司1 9 9 5年到1 9 9 9年五

15、年内创造 的利润共1 0. 8 8亿元，这些利润均“转作内部往来处理”，借 回给水产公司；2、母公司借给水产公司流动资金5 . 3 9亿元。蓝田股份自1 9 9 6年6月上市以来，母公司主业年年亏损, 1996、1997、1998、1 9 9 9年几乎每年翻番的利 润主要来自水产公司，这4年公司累计实现利润1 2. 5 6亿元， 而来自水产公司的就达1 0 . 8 8亿元，比例为8 6. 6 3 %； 2 0 0 0年和2 0 0 1年中期蓝田股份利润分别为5 0 1 5 5万 元和1 9 0 0 6万元，其中母公司的投资收益（主要为水产公司 利润上交）为4 5 9 1 8万元和1 8 8 4

16、 0万元，比例更高达9 2 . 2 7 %和9 9. 13%。1 9 9 6年蓝田股份上市时对水产 公司的投资仅1 6 0 0万元，到2 0 0 0年年报投资已增至6 . 3 3 5亿元，而当年其贡献的利润就达4 . 5 9亿元，投资回报率 Wj 达 7 2%。由于蓝田股份从不披露水产公司报表，人们对水产公司怎么 会有这么高的利润一直心存疑虑。这一则并不起眼的补充公告， 终于让人们明白了，原来水产公司的高利润一上交母公司，做完 报表后旋即“借” 了回去，1 9 9 6年以来累计“创利” 1 6亿 多元，借出去的“其他应收款”也是1 6亿多元。有意思的是， 对水产公司历年实现的利润，均作“内部往

17、来处理”的决定，据 补充公告说，董事会曾于1 9 9 8年元月、1 9 9 9年3月和2 0 0 0年元月分别作出过决议，蓝田股份却均未披露。这1 6亿 多“利润”的一来一回又说明了什么？相信明眼人已经有所领悟。也许是2 0 0。年年报被要求补充披露，到2 0 0 1年中报, 有关水产公司的主要指标作了重大调整。水产公司欠母公司的其 他应收款从1 6.2 7 5亿元降为5. 9 7亿元；母公司对水产 公司的长期投资则由6. 3 3 5亿元增至19. 04亿元，公司 解释说，主要是原来将1 0亿多利润作为借给水产公司的欠款， 现在改为投资了。 19亿多元投资上半年上交母公司投资收益 1 . 8

18、8亿元，回报率近1 0 % （比上文提及的全年7 2 %的回 报率低得多了，由此我们领教了财务科目稍作调整便会出现多大 变化的财务游戏），当然，这1. 8 8亿元投资收益，也没有像前 几年那样立即“借出”,而是继续作为水产公司的追加投资。但是， 不管是借款也好，还是追加投资也好，总之一句话，水产公司的 高额利润始终留在水产公司，并没有进入蓝田股份的银行账户。 这同天津广夏的“高额利润”并没有进入银广夏户头，又何其相 似乃尔！蓝田股份上市以来始终以绩优示人，而且现金流也相当不错。 例如，2 0 0 0年和2 0 0 1年中期净利润为4. 3 1亿元和 1.68亿元，经营活动产生的现金净流入为7.

19、86亿元和1 . 3 4亿元。多年来人们总是以为，利润可以包装，可现金流不能包 装，这正是市场对蓝田业绩一直有怀疑，可一直拿不出足够依据 的理由之所在。可是，现金流这么好的一家公司，上市以来仅2 0 0 0年派过一次息，为1 0派2 , 4 . 4 6亿股共需流出现金 近9 0 0 0万元，然而，中报显示，在应付股利栏下仍有5 4 00余万元，也就是说仅仅是流通股东的红利付出去了，非流通股 大股东都还欠着；另外，公司还欠应交税金9 2 0 0多万元，其 他应付款3. 5 7亿元。现金流那么好却到处欠款，这一现金流 到底是否真实？在历次年报、中报中，公司总是提及其产品由中国蓝田总公 司代销，可每

20、年的代销额不过几千万元，而公司近两年销售收入 却达1 8亿元之多，各地市场却又很少见到蓝田牌野藕汁、野莲 汁、野鸭蛋等产品，要知道这一类价格并不高的农副产品，真要 销售1 8亿元，市场上将会有多大的影响啊。值得注意的是，负责给蓝田审计的一直是原沈阳、现华伦会 计师事务所的两位会计师，出具的始终是无保留意见的标准报告, 包括当初的伪造银行存单和土地证上市，招股书和上市公告都是 他二人审计，而且蓝田从沈阳迁址到湖北，同两位会计师的友谊 一直牢不可破。七、股权之谜记者调查获得的资料显示：1998年1月9日，由瞿兆玉签字向国 家工商行政管理局递交了 “企业申请变更登记注册书”，主要变更 的地方有两处，

21、企业法人名称由“中国农业物质供销总公司”变 革为“中国蓝田总公司”，法定代表人由“张仲铭”申请变更为“瞿 兆玉”。不久中国蓝田问世，中国蓝田总公司出现后的一大怪事是, 从诞生那天起与蓝田股份的关系就很微妙。在双方的关联交易中, 蓝田股份似乎总在占便宜。蓝田股份上亿元的广告费都由中国蓝 田支付，就连蓝田股份因为上市造假的行政罚款，也是由中国蓝 田垫付的，无私奉献精神似乎发扬到家了。财经记者康伟平指出，“他说这两个公司就像我的两个儿 子，我不能看着一个儿子有饭吃，另一个儿子没饭吃”言下之意， 资金在里面的流动是非常正常的。康伟平说显然是不正常，而且 这里面很蹊跷。“为什么它们共有一个法人，而股权上

22、没有一点联 系，而同时经济上的联系如此紧密。”从已经判决的案件看，蓝田公司一律败诉。记者注意到：这 11案件的被告是中国蓝田总公司、洪湖蓝田经济技术开发公司， 湖北江湖生态农业股份公司，涉及的案由都是借款和担保。那这 三家公司之间究竟是什么样的关系？据记者调查：ST生态，也就 是蓝田股份的第一大股东是洪湖蓝田经济技术开发公司，它占ST 生态总股本的35%O而洪湖蓝田的控股股东是中国蓝田总公司， 因此ST生态是中国蓝田的孙公司。记者发现在2001年年报中， 第一次公布了洪湖蓝田的股本情况，原来瞿兆玉个人是洪湖蓝田 的第一大股东，出资1300万元，持股比例是79%。这就不难理解 瞿兆玉为什么说中国

23、蓝田和蓝田股份是他的两个儿子了，不难理 解中国蓝田为什么要“无私奉献” 了。其实对于瞿兆玉来说，这 两个公司就象他的两个口袋，资金移动就象是“左口袋到右口袋二 而圈钱是瞿兆玉控制蓝田系公司的主要目的。整个蓝田系公司欠 银行的资金超出20亿元。而蓝田公司已经是空壳，股东权益是负中期90.60%90.70%79.80%100.48%期末/期初108.30%净禾 U润（万元）16861.2018616.38每股收益（元）0.3780.417净资产收益率（%）7.6619.60扣除非经常性损益后的每股收益（元）0.4160.414每股净资产（元）4.9344.557蓝田的历年报表显示，公司的经营业绩十

24、分良好，资产回报率名 列上市公司前矛。最近三年的每股收益分别为0. 82元、1. 15 元和0. 97元，净资产收益率高达28. 9%、29. 3%、19. 8%。2001年中报业绩虽有较大下降，但每股收益仍达0. 378元，净资 产收益率为7. 661%,资产回报率指标不仅远高于农业类公司平 均水平，而且远高于其它各行业优秀公司，如通信设备行业的中 兴通讯（5.42%）,房地产行业的深万科（5.59%）,高科技行业的 清华同方（5.27%）。（二）动态分析1 .资产结构趋势分析蓝田股份1997年至2000年资产逐年上升主要由于固定资产 逐年上升，流动资产逐年下降，到2000年资产主要由固定资

25、产构2 .短期债务偿还能力趋势分析 数。在ST生态命悬一发之际，让我们一起回顾“蓝田神话”凋零 的过程。八、蓝天股份的启示与银广夏、郑百文等造假上市公司相比，蓝田股份堪称最精致的 假货，因为这个假货竟然还在很长时间里经得起专家的挑剔，且 监管部门难以查到造假的直接证据。蓝田股份去年10月上旬公告 正在接受中国证监会的调查，而该次调查其实已经是证监会一年 以来第四次进驻蓝田股份，与第三次调查仅时隔一个月。据报道， 证监会的有关人士承认，虽然证券市场上一直对蓝田股份疑团重 重，但农业专家、农业管理官员对蓝田的经营和业绩一般都没有 太多异议。例如，舆论曾对蓝田股份应收账款占主营业务收入比 重较低及现

26、金流过大提出质疑，而蓝田股份搬出农业问题专家的 观点作解释，称农业企业的现金流过大是不得已而为之的普遍现 象。如今蓝田股份虽被初步揭开利润造假的丑陋面目，但对商业 银行和中小投资者似乎一切都已经晚矣。那么，是什么原因导致 蓝田案如此滞后地被发现和查处，现行制度又该作何检讨呢？（一）对上市公司违法行为的司法介入滞后。蓝田股份1999年被查出上市时存在严重的造假行为，涉及伪造有 关批复和土地证，虚增公司无形资产，伪造银行账户，以及“压 缩”公司公开发行前的总股本等违法行为。对此，蓝田股份只是 被警告并罚款100万元,瞿兆玉也只是被处以警告并罚款10万元。 记者在本报1999年11月3日刊登的蓝田造

27、假怎么罚？一文中 指出，“蓝田股份造假的数额之大已属严重的经济犯罪，假若对这 种包装行为打击不力的话，必然还会出现后继者。孰料 “后继”者竟然是蓝田股份的高管，在市场对这家公司极其敏感 的背景下，利润造假仍无休止地继续。要知道蓝田股份上市时存 在的多项违法行为，早已经触犯刑法，构成破坏社会主义市场 经济秩序罪，有关责任人是应该蹲监狱的。就说伪造银行对账单 虚增银行存款2770万元，按刑法第177条规定，伪造、变造 金融票证的，处五年以下有期徒刑或者拘役；情节严重的，处五 年以上十年以下有期徒刑；情节特别严重的，处十年以上有期徒 刑或者无期徒刑。蓝田股份上市时造假行为涉案数额巨大，对有 关责任人

28、追究刑事责任不为过。如果1999年在监管部门给予行政 处罚后就把蓝田案移送检察院，司法介入及时有效的话，蓝田股 份的利润造假行为不会直至今日才被曝光。可见，以行政处罚代 替刑事处罚等于姑息养奸，对上市公司违法行为的司法介入不能 再姗姗来迟。（二）现代企业制度只有形式的“架子”。蓝田股份前身是沈阳行政学院下属的三家校办企业，1992年，曾 经担任沈阳行政学院副院长的瞿兆玉“下海”打造蓝田，第一件 事就是对蓝田公司进行股份制改造。然而，用了十年左右的时间， 蓝田股份搭起了建设现代企业制度的“架子”，本质上却演变成为 一个家族企业。上市公司董事长是公司实际控制人的亲兄弟，总 经理又是同族兄弟，这样的

29、“亲上加亲”已经胜过私企改制上市 的公司。更令中小股东惊讶的是，蓝田股份上市后迁址湖北省洪 湖市瞿家湾镇，而那里不仅是瞿兆玉的老家，还大兴土木地建造 起瞿氏宗祠及供瞿氏族人祈求平安的瞿氏青龙庙；年报上显示 13000名职工2000年工资支出只有2256万元，其实当地所有姓瞿 的人都成了蓝田股份员工，连年满60岁的瞿姓老人也享受到公司 提供的养老金。蓝田股份在不谙内情的中小股东看来是一家已建 立起现代企业制度的上市公司，股权结构也不能称其不合理，第 一大股东只持股35.7%。但是，现代企业制度最起码具有的产权 特征，在蓝田股份恐怕从来都只是个摆设。出资者的所有权与法 人财产权应该分离，出资者不能

30、对属于自己的部分资产进行直接 支配，是现代企业制度最低的要求。而蓝田股份的公司治理结构 根本不存在，董事会被个别人操纵，瞿氏兄弟早已支配公司所有 的资产。不可思议的是，这家以股份有限公司为组织形式的家族 企业，经寻根溯源发现法律上的实际控制方应该是农业部。蓝田 股份称，中国蓝田总公司是公司控股股东的母公司。据工商登记 资料显示，中国蓝田总公司的性质是全民所有制，投资人为农业 部。（三）控股股东信息披露盲点多。评价资本市场效率的强弱，信息的有效性是一个重要指标。而蓝 田股份能够长期造假未被发现，屡遭舆论质疑都有惊无险，很大 程度上“得益”于信息披露制度的缺陷。无法让中小股东认识上 市公司的控股股

31、东，及动态掌握控股股东的经营风险，是现行信 息披露制度的一大盲点。蓝田股份把许多费用因素往中国蓝田总 公司身上一推，使本该早就暴露的问题得以体面地遮掩。蓝田案 发说明针对控股股东的信息披露不足，势必使上市公司的信息披 露质量大打折扣。蓝田股份与中国蓝田总公司控制的“大蓝田” 究竟是怎样的关系？ “大蓝田”的财务现状如何？这些都应该在 市场上公开披露。而在相关信息不透明之前，谁也说不清楚“大 蓝田”会给蓝田股份带来多少或有风险，及或有风险是否会导致 蓝田股份退市、破产。另外，若信息披露更有效，蓝田股份几乎 演变成家族企业也不致于到现在才暴露真相。蓝田股份1997至2000年固定资产周转率和流动比

32、率趋势图 显示，蓝田股份1997年至2000年固定资产周转率和流动比率逐 年下降，到2000年二者均小于1。这说明蓝田股份经营活动创造 的现金流量补充固定资产投资占用资金的能力越来越弱，偿还短 期债务能力越来越弱。3 .组合趋势分析蓝田股份1997年至2000年主营业务收入、经营活动产生的 现金流量净额和固定资产逐年同步上升，其中，固定资产增长超 过主营业务收入；应收帐款逐年下降。二、蓝天股份财务状况的具体分析根据以上趋势分析，我们寻找到判断蓝田股份会计报表反映其财 务状况及经营成果和现金流量情况真实程度的重要线索如下：第一、蓝田股份1998年至2000年流动资产逐年下降，其中， 应收帐款和“

33、其他流动资产”项目逐年下降，到2000年流动资产 主要由存货和货币资金构成。第二、蓝田股份1997年至2000年资产逐年上升主要由于固 定资产逐年上升，流动资产逐年下降，到2000年资产主要由固定 资产构成。第三、蓝田股份1997年至2000年固定资产周转率和流动比 率逐年下降，到2000年二者均小于1。这说明蓝田股份经营活动 创造的现金流量补充固定资产投资占用资金的能力越来越弱，偿 还短期债务能力越来越弱。第四、蓝田股份1997年至2000年主营业务收入、经营活动 产生的现金流量净额和固定资产逐年同步上升，其中，固定资产 增长超过主营业务收入；应收帐款逐年下降。这说明蓝田股份的 “钱货两清”

34、的交易越来越多，赊销越来越少。第五、固定资产增长速度几乎与“经营活动产生的现金流量 净额”增长速度同步。这说明蓝田股份将绝大部分“经营活动产 生的现金流量净额”转变为固定资产。第六、蓝田股份流动资产持续下降，应收帐款大幅度下降， 而存货1997和1998年大幅度上升后，保持稳定增长趋势。存货 占流动资产比例逐年直线上升，存货占资产比例1998年以后保持 在在15%之间。根据趋势分析发现的线索，我们可以发现蓝田股份的主营业 务收入中可以证实销售收入的应收帐款越来越少，无法查询交易 凭证的现金收入越来越多。蓝田股份的主营业务收入越来越多地 通过“经营活动产生的现金流量净额”转化为如“渔塘升级改造”

35、 等固定资产。第三部分同业比较蓝田股份两项主营业务一一农副 水产品业务和饮料业务的行业分类分别是“A07渔业”或“A0705 淡水渔业”和“C0食品、饮料”或“C05饮料制造业”或“C0510 软饮料制造业”。“A07渔业”同业企业比较对象为武昌鱼、洞庭 水殖、华龙集团、中水渔业。二、资产规模扩张和公司业绩的情况及疑点（一）资产规模扩张和公司业绩的情况蓝田股份（600709）于1996年发行上市，从公布的财务报告来看， 该公司上市后一直保持着优异的经营业绩：总资产规模从上市前 的2.66亿元发展到2000年末的28.38亿元，增长了近10倍；上 市后净资产收益率始终维持在极高的水平，最近三年更

36、是高达 28.9%、29.3%、19.8%,每股收益分别为 0.82 元、1.15 元和 0.97 元，位于上市公司的最前列。（二）资产规模扩张和公司业绩的疑点及具体分析作为一家传统的农业和食品加工企业，能够取得如此骄人的业绩 确实出乎一般人的想象。笔者依据蓝田股份上市后历年的财务报 告（截止2000年报）以及相关公开信息对该企业的财务作了客观分 析，发现其中一些问题可能还需要公司方面作出进一步说明。历年财务报告显示，该公司资产规模这几年扩张过快，其增 长与业务的扩张不成比例，这反映在公司的总资产周转率近三年 内下降较快,分别为0.96、0.79和0.65。具体地从资产构成来看，蓝田股份上市后

37、的流动资产规模基 本在一定区间内变动，而固定资产（包括在建工程）的增长速度却要 远远高于流动资产，公司每年都有巨资用于工程建设。至2000年 底，蓝田的固定资产已达21.69亿，占总资产的76.4%,可以说公 司经营收入和其他资金来源大部分都转化为了固定资产。企业固定资产的形成是经营收入的转化或者是资金支出的资 本化（即将当期的费用支出计为资产的增加，而通过折旧的形式分 摊到以后各期，如果计入在建工程，甚至连折旧都不必提），因而 固定资产计价的不实会虚增企业经营收入或低估当期费用，从两 方面都能起到增加当期利润的作用。而蓝田股份固定资产扩张过 快，其可靠与否无疑决定了前几个年度利润的质量。具体

38、分析公司历年报表内的在建工程、固定资产、累积折旧 等项目，主要存在以下几点问题：1 .在建工程工期拖延，支出超预算比如公司自募资金项目一一莲花酒店二期工程，1996年就开 始施工一直到2000年末尚未完工，至今仍挂在在建工程项目上。 又如洪湖菜篮子二期工程，原预算2亿，但截止到2000年末，公 司已累积在此项目上投入4.17亿（包括该工程的细分项目），超支 100%o对于这些异常，公司还未作出合理解释。2 .工程及固定资产项目分类混淆公司对工程项目的分界较为模糊，经常在费用支出的归属上 混淆，1999、2000年报内多次出现调整在建工程、累计折旧项目 帐面金额的现象。3 .固定资产折旧年限过长

39、固定资产折旧年限延长，会降低每年应摊的折旧费用，从而 提高早期年度的利润。根据蓝田2000年报信息，该公司以前年度 制定的折旧年限过长，2000年依据农业企业财务制度，大幅度 缩短了一些固定资产的年限，增提了巨额折旧，致使当期利润比 原折旧政策下估算的利润减少4800万元。值得指出的是农业企 业财务制度1993年就开始实行，为何公司当初不依照执行？以 往年度折旧年限过长对这些期间的利润产生多大影响，公司年度 报告也未作说明。总的来看，农业企业的在建工程、固定资产较多涉及对自然 环境的治理改造，具有较大的外部性，一些权益的归属以及费用 金额很难明确界定，给资产计量和评估带来困难，一些费用性支 出

40、是否可以计入固定资产也没有明确标准。由于农业行业的特殊 性，上市公司除依照股份公司会计制度外，还应参照一些行业会 计制度和财务制度，但这些制度过于笼统，而且大多于1992、1993 年制定并实施，是否能够适应当前上市公司大资本、高产业化程 度的运作还存在疑问。这一问题也反映在长期待摊费用、递延资 产等其他资产项目中，比如蓝田股份将数额巨大的湖面开发费、 种植基地开发费用计入长期待摊费用，这些具有行业特殊性的费 用资本化应该加以说明。三、公司收入的的情况及疑点（一）公司收入的的情况2000年3月份，蓝田股份总经理瞿兆玉曾公开说：洪湖有100万 亩水面可以开发，蓝田股份现在只开发了 30万亩，而高

41、产值的特 种养殖鱼塘面积只有1万亩,这种精养鱼塘每亩产值可达3万元， 是粗放经营的10倍，开发潜力还大着哩。（二）公司收入得疑点及具体分析看到这，很多人就会被吓了一跳。2000年上市的武昌鱼股份 有限公司，他们养的武昌鱼的精养鱼塘一亩也就2000来块钱，而 武昌鱼的招股说明书也显示，拥有6.5万亩鱼塘的武昌鱼，其养殖 收入每年只有五六千万元，单亩产值不足1000元，不到洪湖“粗 放经营”的1/3,更不消说和蓝田的“精养鱼塘”比了。同在江汉 平原的鱼米之乡，武昌鱼也不是很便宜的鱼，为什么会有这么大 的反差？按立体养殖的说法算，从13块钱一斤的桂鱼到三四块钱一斤 （均指市场零售价）的草鱼、鲤鱼、鲫

42、鱼等分层养起，最后鱼的平均 产值不会超过15元/公斤，而正常来讲，给一级鱼贩子的价格至少 要低到市场价的一半左右。这样算下来，各种鱼的平均批发价绝 不会超过10元钱/公斤。（武昌鱼在预测其高密度流水养殖项目时 的鱼价是9元/公斤），按这种算法，“每亩3万元”意味着蓝田的 一亩水面最少要产3000-4000公斤鱼，就是说，不到一米多深的水 塘里，每平方米水面下要有50-60公斤鱼在游动。这么大的密度, 不说别的，光是氧气供应就是大问题，恐怕只有在实验室里才做 得到。另外，渔业的季节性很强，上半年喂饲的资金投入很大，产出却 很少，此时的资金周转速度较慢，而下半年现金回笼情况较好。（见 武昌鱼招股风

43、险提示）然而，我注意到蓝田股份的中报和年报好像 从没有反映出这种季节性因素，对此我也十分不解。再说蓝田的那两种饮料，论名气不比露露、椰岛等饮料小（有 电视广告为证），看销售收入也差不太多，可是你向周围的人打听 一下，在这三款饮料中，有多少比例人会经常选择野莲汁、野藕 汁？问题来了，一年上亿罐饮料都被谁喝掉了？几个亿的销售是 如何实现的？四、公司业绩的情况及疑点（一）公司利润的情况蓝田股份于1996年发行上市，从公布的财务报告来看，该公司上 市后一直保持着优异的经营业绩：上市后净资产收益率始终维持 在极高的水平，最近三年更是高达28.9%、29.3%、19.8%,每股 收益分别为0.82元、1.

44、15元和0.97元，位于沪深两地上市公司前 列，这对于一家经营传统农业的公司无疑是超乎寻常的。（二）公司利润的疑点及具体分析1 .应收帐款怎么会如此之少？公司2000年销售收入18.4亿元，而应收帐款仅857.2万元。 2001年中期这一状况也未改变:销售收入8.2亿元,应收帐款3159 万元。在现代信用经济条件下，无法想象，一家现代企业数额如 此巨大的销售，都是在“一手交钱，一手交货”的自然经济状态 下完成的？其水产品销售，不可能是直接与每一个消费者进行交 易，必然需要代理商进行代理，因此水产品销售全部“以现金交 易结算”的说法是难以成立的；而销售收入达5亿元之巨的野藕 汁、野莲汁等饮料，不可能也是以现金交易结算的吧?2 .融资行为为何与现金流表现不符？