2023年-固定资产分类计价与折旧.docx
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1、岗位职责1. 办理固定资产设置手续、受赠处理、登记、保险等事项。2. 办理固定资产移转、闲置有减损的处理。3. 办理固定资产工具、附属设备、事务性登记、入帐、汇总、报表设备处理。4. 严格按照财务盘点制度盘存。3 .要同挖潜、革新,改造和采用新技术结合起来。核定 固定 资产需用量,既要保证生产的需要,又要减少资金占用,把企业的设 备潜力挖掘出来。要弄清现有设备的薄弱环节,采取技术革新和组织 措施,改造老设备,合理使用关键设备。还要考虑采用新技术的可能 性,要尽可能地采用先进的科学技术成果,不断提高企业生产技术的 现代化水平。4 .经充分发动群众,有科学的计算依据。核定固定资产需用量 是一项涉及
2、面很广的工作,企业财务部门应当同企业设备、动力、房 屋等管理部门密切协作,依靠群众做好这项工作。要收集和利用必要 的技术经济指标,如设备完好率、设备停修率、出勤率、工时利用率 等数据,并进行分析比较。为了保证指标的先进性的现实性,应做好 “五比五查”工作。即以现有的生产水平同设计能力比,查设备效发 挥情况;同国家提出的要求比,查是否达到标准要求;同先进单位比。 查设备利用有何差距;同本企业历史先进水平比,查是否还有潜力可 挖;同生产经营发展双,查是否切实可行。(二)核定固定资产需用量的基本方法核定固定资产需用量,应注意结合生产技术和生产组织的特点, 分清主次,抓信重点。在企业全部固定资产中,生
3、产设备是企业进行 生产经营活动的主要物质技术基础,是决定生产的基本因素,它的品 种繁多,数量很大,构成复杂,占用资金也最多。因此,要重点搞好 生产设备需用量的核定工作。核定生产设备需用量的基本方法,是将生产设备的生产能力和企 业确定的计划生产任务进行比较,在此基础上平衡生产设备的需用量。 计算公式如下:某项生产设备需用量=计划生产任务/单台设备生产能力计划生产任务和单台设备生产能力可按实物量计算,也可按台时 计算。从以上公式可以看出,在计划生任务既定的情况下,查定生产设 备的生产能力是计算生产设备需用量的前提。生产设备需用量一般可 以按以下步骤核定:1 .计算生产设备的生产能力。单台生产设备的
4、生产能力,取决 于计划期单台设备的计划有效工作时数和单位时间内设备的生产定 额两个因素。计划期单台设备的计划有效工作时数,可按下列公式计算:单台设备计划有效工作时数=(全年制度工作日数一设备检修停台日数)X每日开工班数X每班工作时数全年制度工作日数,是指全年日历日数减去节假日和星期日(7 天+52天)以后的工作日数,按306天计算。设备检修停台日数, 一般可以根据设备修理计划并参加照上年有关的实际资料加以计算。 每日开工班数,根据实际情况按一班、两班或三班计算。每班工作时 数,一班制按8小时计算,两班制平均按7.5小时计算。连续生产 的设备,通常是不间断地操作的,全年制度工作日数按日或日数计算
5、, 每日制度工作时数按24小时计算。机械加工生产设备的有效工作时 数,应在计算单台设备计划有效工作台时数的基础上,汇总计算各类 生产设备全年计划有效工作台时总数。单位时间内生产设备的生产定额,是指单台设备在单位时间内完 成的产量。它既可按实物量指标(吨、公斤、件、台)计算,又可以 用台时来计量。用实物量指标计量,通常表现为单台设备在单位时间 内生产多少产量,这种生产定额叫做设备产量定额,如在单位时间内 生产多少产量,这种生产定额叫做设备产量定额,如高炉、平炉、纺 纱机、织布机等生产设备的生产定额是以实物量表示的。用台时计量 生产设备的生产定额,通常表现为单位产品在单台设备上加工需要多 少时间,
6、这种生产定额,称为设备台时定额,如机械加工设备的生产 额通常采用台时定额。由于生产设备的生产定额有两种形式,单台生 产设备的生产能力也有两种计算方法。计算公式如下:按产量定额计算的单台设备的生产能力=单台设备计划有效工 作时数X设备产量定额按台时定额计算的单台设备的生产能力=单台设备计划有效工 作时数+设备台时定额2 .计算完成计划生产任务需用台时定额。为了计算各类生产设备需用量,应将全年计划生产任务的实物量,按单位产品台时定额换 算成计划生产任务台时定额换算成计划生产任务台时定额总数,计算 公式如下:计划生产任务台时定额总数=2 (计划产量x单位产品台时定额) X定额改进系数(1)计划产量。
7、当企业生产一种产品品种不多时,可按生产计 划规定的各种产品的计划产量计算;如果企业产品品种较多,难以按 不同品种计算,则可将结构相似、工艺相同或相近的产品进行适当的 归类,从中选择某一规格的产品为代表产品,将共它规格的产品按照 换算系数成为代表产品的产量,换算系数通常可按加工台时比例确定。 计算公式如下:某产品的换算系数=该产品单位台时定额/代表产品单位时定 额(2)单位产品台时定额。指技术资料的所规定的现行台时定额。(3)定额改进系数。定额改进系数是指预计新定额与现行定额 相比。由于现行定额制订后,并不是每年都修订的,在执行过程中, 由于采用新技术和劳动生产率的提高,现行定额被突破,计划年度
8、单 位产品台时定额应较现行定额先进。根据上年台时定额的完成情况, 并考虑到计划年度可能达到的水平,可以确定计划年度改进后的定额, 此项定额称预计新定额,预计新定额与现行定额的比率称定额改进系 数。例如,现行单位产品台时定额为40,预计计划年度采取措施可 压缩为38台时,则:定额改进系数=38 / 40X 100%=95%由于预计新定额较现行定额先进,故而应对按现行定额计算的计划年度的生产任务台时定额总数,按定额改进系数打一个折扣。计划年度生产任务台时定额总数计算表如表:计划生产任务台时定额总数计算表产品名称甲乙丙现行 台时 定额 总数定 额 改 进 系 数 %计划生产 任务需用 台时定额 总数
9、计划产量(台)37000240004800现时备(名称单 位 产 品 台 时 定 额小计单 位 产 品 台 时 定 额小计单 位 产 品 台 时 定 额小计12=1 *产量34=3 *产量56=5大产量7=2+44-689=7*8车床1003700(X)0801920000150720000634()000956023000铳床40148000030720000904320002632000902368800刨床103700005120000125760054760098536648合计2007400(X)01503600000300144000012440(X)0118180003 .生产能
10、力与计划生产任务的平衡。生产能力与计划生产任务 的平衡,是核定生产设备需用量的重要环节。通过平衡计算,可以掌 握企业生产设备能力余缺情况,为调整生产设备,充分利用设备生产 能力提供依据,为调整生产设备,充分利用设备生产能力提供依据。 生产设备生产能力余缺是通过计算设备负荷系数确定的。计算公式如 下:*习 :八 X/ Zz,黄匕 Z7 如r计划生产任务需用分时定额总数、木买以备负荷系数=该种设备全年“划有效工作台时总数X 100%上例第一生产车间各类车床负荷系数计算如表各类机床负荷系数计算表设备名 称设备台数(台)全年计划有效 工作台时总数计划生产任 务需用台时 定额总数多余(+ )或 不足(一
11、)台 时设备负荷系 数()1234=2-35=3/2车床类128055680006023000-445000108. 17铳床类56024360002368800+6720097. 24刨床类12052000536648-14648102. 80 合计27201183200011818000+ 1400099. 88根据上表资料即可计算各类机床多余或不足台数。计算公式如下:某类机床多余(=)或不足(一)台数=1280 602300 /4350 = -104. 6 台以上计算结果说明,第一生产车间机床生产能力与计划生产的任 务基本适应,但有的机床生产能力尚有多余(即负荷不足),有的机 床生产能力
12、不足(即超负荷)。对于多余的生产能力,在原材料, 燃 料、动力有供应来源,产品又适销对路的情况下,可以适当增加产量, 或扩大外协加工任务;对于生产能力不足的,应采取措施进一步压缩 单位产品台时定额,或适当增加机床。通过以上方法,使设备生产能 力与计划生产任务达到基本平衡。这样,既能充分发挥现有设备潜力, 又能保证计划生产任务的完成。在机器制造企业,计算出加工车间生产设备需用量后,还要计算 铸造车间和装配车间设备生产能力以及与计划生产任务的适应程度。 铸造、装配车间生产能力的大小,一般是由它们的生产面积决定的, 生产面积用平方米小时表示,说明每平方米面积使用的小时数。计算 公式如下:计划期可提供
13、的生产面积=现有生产面积X计划期工作天数X每天工作小时数计划生产任务需用生产面积=计划产量X单位产品占用面积定 额义单位产品停留时间定额义定额改进系数负担系数接近或达到100%,表示生产能饱和;负荷系数小于 100%,表示生产能力多余,可适当增加生产任务;负荷系数大于100%, 则表示生产能力不足,应当采限措施,压缩单位产品占用的面积定额, 或压缩单位产品停留时间定额。如确有必要,也可适当增加生产面积, 以达到生产能力与计划生产任务的基本平衡。企业的其他配套性设备,如厂房、动力设备、传导设备、运输设 备等,它们的需用量与生产设备有一定的比例关系。配套性固定资产 需用量,可在核定生产设备需用量的
14、基础上,按照它们在基年与生产 设备的比例,综合计划年度提高设备利用率的要求进地核定。将计划 年度需用量与基年实有数相比,就可求得计划年度该类设备的多余或 不足。至于非生产性固定资产的需用量,应按照企业的实际需要和可能 条件研究决定。一般是在企业现有非生产性固定资产的基础上,结合 职工人数和增加和改善职工物质文化生活的实际需要,提出计划年度 需要增加的非生产性固定资产项目。各类固定资产的需用量核定以后,可编制企业年度的固定资产需用量计划,计划中按固定资产类别以原价列示计划年度的固定资产总 值。编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第17页共45页固定资产投资可行性分预
15、测固定资产投资可行性预测,就是在固定资产投资项目落实之前, 论证设资项目技术上的可行性和经济上的效益性,进行方案比较,选 择最佳的投资方案。做好这一工作,有助于实现固定资产投资少,投 产快,效益高,提高固定资产利用效果。固定资产投资包括基本建设投资和更新改造投资两大部分。基本 建设,主要指增建生产场所,新添固定资产。更新改造,主要指对现 有企业的生产设施进行更新和技术改造。固定资产投资,同流动资产 投资比较,有三个特点:(1)单项投资额大;(2)投资回收期长;(3) 决策成败后果深远。因此,在确定企业固定资产投资方案时,事先进 行固定资产投资预测,对投资方案的可行性加以分析,是十分必要的。固定
16、资产投资可行性预测的内容很广,一般包括:测定固定资产 投资项目;拟定固定资产投资方案;预测固定资产投资效益,进行投 资决策;提出固定资产投资概算和筹划资金来源。(一)预测固定资产投资项目预测固定资产投资项R,就是预测计划(年度、中期或长期计划) 期内需要增加哪些固定资产,增加多少,何时增加,为此,要在核定 固定资产需用量的基础上,进一步确定新增固定资产的项目、数量和 时间。这里包括确定新增生产设备类固定资产的项目、数量和时间, 确定配套性设备的项目、数量和时间,确定非生产性固定资产的项目、 数量和时间,确定非生产性固定资产的项目的地数量和时间。固定痪 产投资占用量大,周转期长,一经建成,就决定
17、了企业的生产规模和 生产能力,决定了它可能实现的经济效益。设产以后要在较大范围内 改变它报规模或结构以提高经济效益,十分困难。因此,在确定新增 固定资产的项目、数量和时间,要从生产经济的合理化角度,合理安 排投资结构,正确编制固定资产配置计划,使各类固定资产能配套成 龙,形成生产能力。(二)拟定固定资产投资方案企业确定新增固定资产的项目和数量以后,要研究解决的途径解 决,一是通过购置建造,增加设备数量;扩大企业固定资产占用规模; 二是通过技术改造,采用新技术,改进行产设备性能,提高生产率。 前者为外延扩大再生产,后者为肉食扩大再生产。一般地讲,外延扩 大再生产投资额大,内容扩大再生产投资额小,
18、如两者的到的生产能 力无多大差别,应尽可能采取内含扩大再生产的办法,以节约固定资 产投资。为此,企业应在厂长领导下,组织有关职能部门负责人、工 程技术人员、财务人员和有经验的工人参加的小组,在广泛发动职工 提建议的基础上,拟定固定资产投资方安要,以便决定是新建、改建 固定资产,还是对原有固定资产进行技术改造。无论是新建、改建, 还是技术改造,都要提出若干不同的方案,以便择优决策。(三)预测固定资产投资效益,进行投资决策拟定了投资方案后,为了择优决策,就需要对各种投资方案进行预测,分析它们技术上的可行性和经济上的效益性。从经济上进行分 析,就是要测算同一项目不同方案的经济效益。附2固定资产分类和
19、计价固定资产的分类为了加强固定资产管理,必须对固定资产进行科学的分类。固定 资产可以按照不同的的标志进行分类。固定资产按其经济用途,可分为生产用固定资产和非生产用固定 资产。生产用固定资产,是指直接参加生产过程或直接服务于生产过程 的各种固定资产,如房屋、建筑物、机器、机械、器具、工具、动力 设备、传导设备、运输设备、管理用具等。非生产用固定资产,是指不参加或不直接服务于生产过程的固定 资产,如职工宿舍、招待所、学校、幼儿园、托儿所、俱乐部、食堂、 浴室、理发室、医院、疗养院、专设的科学研究试验机构等单位使用 的房屋、设备等固定资产。把固定资产按经济用途分类,可据以分析各类固定资产在全部固 定
20、资产中的比重,研究固定资产的结构,便于了解生产技术的机械化 水平,促使企业合理地配置固定资产,充分发挥固定资产的效能。固定资产按其使用情况,可分为使用中的、未使用的不需用的和 封存的固定资产。使用中的固定资产,是指正在使用中的生产用和非生产用的固定固定资产的设资效益,主要可以从两个方面来考察,一是研究能 否用较少的投资取得较多的收益,其衡量指标为投资利润率;二是研 究投资于固定资产上的资金,能否在最短的时期内收回,其衡量指标 为投资回收期。1 .将固定资产投资项目交付使用后预计可能达到的年利润总额, 同投资总额相比较,就可求得固定资产的投资利润率指标。其计算公 式如下:投资利润率=年利润总额/
21、投资总额X 100%运用上述公式预测固定资产投资的经济效益,首先要预测固定资 产交付使用后每年能增加的利润额,再将这个指标同企业历史上最好 的水平或同行业已达到最先进的水平相比较,就可以确定投资的经济 效益如何。2 .投资回收期决定固定资产投资回收期的因素有两个,一是投资额的大小;二 是每年收回的金额的多少。其计算公式如下:投资回收期=投资总额/每年收回资金额式中每年收回资金额,从企业来计算,包括该项固定资产交付使 用后,每年由此增加的利润额和每年提取的折旧额,即“投资回收期=投资总额/ (年新增利润额+年折旧额)3 .用贴现法计算投资效益上列公式中企业固定资产投资额,为资金流出量,企业收回的
22、利润额和折旧额,为资金流入量。统称为资金流量。资金流量的计算方 法有两种:非贴现法和贴现法。上列计算公式采用的是非贴现法,这 是我国企业目前通常采用的方法。用贴现法计算资金流量,就是把不 同时期的资金流出量和流入量,按统一的贴现率折算成一定时日的现 值,然后进行分析比较,以考察固定资产投资的经济效益。贴现法通常采用的有以下两种方法:净现值。净现值是指投资报酬的总现值同投资额现值的差额。净现值=未来报酬的总现值一投资额的现值净现值如果大于零,说明投资收益总和大于投资总额,该投资方 案为有利;净现值如果等于零或小于零,则该投资方案为无利或不利。 对两个或两个以上不同方案的净现值进行比较,可以从中选
23、择最的利 的投资方案。(例如)为了生产某项新产品,有A. B两种投资方案可供选择。投资总额为“()()()()元,依靠借款进行,年利率为1()%。每年的资金流入如下表所示,同时计算其现值如表年次10%的现值系数A方案B方案金额现值金额现值01. 00011000011000010. 909500004545010000909020. 8264000033040200001652030. 7513000()225303(X)()02253040. 6832000013660400002732050. 6211000062106000037260收入合计净现值1500001208901089016
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