隐患治理方案 范本.docx

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1、一、目标和任务通过隐患治理，规范班组安全建设，夯实班组安全基础管理，确 保安全生产。二、方法和措施（一）治理方法：1、通过班组安全建设专项检查，及时发现事故隐患；2、加强培训，规范班组建设台账；3、各部门、车间应在限期内完成整改，并悬挂隐患三角，在安 全会议上落实跟踪；4、整改结束后，安环部会派人现场验证，确保治理达到规定要 求。三、经费和物资1、由安环部设计模板统一采买，所需费用.;2、治理所需物资，生产部协调供应部部门及时采购。四、机构和人员（一）隐患治理领导小组组长：车间主任副组长：安全员组员：炉长、段长（二）职责1、组长：负责方案的批准。2、副组长：负责方案的审核。3、组员：负责落实方

2、案的各项工作措施。五、时限与要求1、2016年9月18日前完成整改；2、安环部应及时做好现场验收工作，验收不合格的，必须及时采 取补救措施。锦系铁合金分厂二。一六年九月十二日一、目标和任务通过隐患治理，规范防护设施标准，确保安全生产。二、方法和措施1、由生产部会同安环部设计制作护罩标准，车间落实整改。2、隐患点悬挂警示标识牌告知员工。3、整改结束后，安环部会派人现场验证，确保治理达到规定要 求。三、经费和物资1、由生产部统一上报采买钢材，所需费用.；四、机构和人员（一）隐患治理领导小组组长：车间主任副组长：安全员组员：炉长、段长（二）职责1、组长：负责方案的批准。2、副组长：负责方案的审核。3、组员：负责落实方案的各项工作措施。五、时限与要求1、2016年10月30日前完成整改；2、安环部应及时做好现场验收工作，验收不合格的，必须及时采取补救措施。镒系铁合金分厂二O一六年九月二十九日