本质安全型企业的“本质”在哪里模板范本.docx

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1、本质安全型企业的本质在哪里本质安全这一概念产生于20世纪60年代，最初是由安全型电气 设备的概念延伸而来，后来逐步扩展为一种新的安全生产理念。那么 何谓本质安全？本质安全，就是通过追求企业生产流程中人、物、系 统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受 控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。专家们也认为, 本质安全型企业应该具有四大基本特征：一是人的安全可靠性；二 是物（机器设备等）的安全可靠性；三是系统的安全可靠性；四是制 度规范、管理科学。因此，要想创建本质安全型企业，必须抓住其中 的四个本质。以人为本质。人是生产力诸要素中最活跃的因素，也是为企业创 造价值和财富

2、的重要力量。因此，必须注重提高职工的安全素质、安 全意识、安全执行力以及事故风险识别和防范能力，从引导、培植职 工对安全与健康的自愿、自需、自求意识入手，教育其从要我安全向 我要安全 转变，由他律向自律 转变，形成自我安全意识，掌握 各种应急救援技能，提高处理各类突发事件的能力和保护自己及他人 的能力。以设备为本质。没有可靠的设备健康水平作基础，就不可能实现 安全生产的良好局面。在实际工作中，应从设备选型、安装等源头工 作抓起，注重设备的日常维护及技术改造，认真开展安全性评价和设 备评估工作，随时掌握设备运行状况。同时，应注重技术创新，推广 新技术，应用新产品，实现生产设备的本质安全。以制度为本质。完善的制度是做好安全工作的有效保证。所属各 企业应根据集团公司安全管理办法，结合实际，针对安全生产工作中 存在的问题，制定贯彻落实的具体措施和实施细则，建立起安全生产 工作的长效机制。以管理为本质。安全工作容不得半点马虎。因此，职能部门要认 真履行安全生产主体责任，强化安全管理，加大考核力度，始终保持 安全生产工作的高压态势。要关口前移，源头治理，注重对安全生产 的正向激励和正确引导，从薪酬、待遇、培训、使用等方面向一线倾 斜，真正从根本上调动职工安全生产的积极性。