班组安全生产规范化管理要求模板范本.docx
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1、班组安全生产规范化管理要求班组是直接从事生产的基本单位,同时也是安全事故最可能发生的 地方,要抓好安全管理工作,必须从班组长入手、从班组入手。班组 安全生产规范化管理具体相关要求如下:一、班组安全生产目标班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位,实行安全目标 管理。班组安全生产目标主要有:(1)不发生人身未遂或轻伤及以上事故;(2)不发生人员责任造成的设备异常及以上事故。安全目标的实现要求班组不断加强自身建设,建立健全以落实岗位 责任制为中心的安全制度,开展经常性、多样化的安全学习、宣传教 育和岗位练兵活动,使员工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全 作业标准,不断提高安全意识、自我保护能
2、力以及处理突发性事故的 能力;同时,班组每一个成员自觉遵章守纪,确保不发生违章、不发 生差错,努力做到四不伤害(不伤害自已,不伤害他人,不被他人伤 害,保护他人不被伤害),且各单位要求充分发挥班组党、工、团组织 和安全员在班组安全工作中的作用。二、班组安全工作内容班组安全管理应实行“三全(全员、全方位、全过程)管理,班组 安全工作主要内容有:(1)贯彻“安全第一、预防为主、综合治理的方针,建立和健全安 全生产责任制,执行安全工作规程和两票(工作票、操作票)三制(交 接班、巡回检查、设备定期试验和轮换制度),执行上级有关安全生 产的文件、要求和规章制度,做到安全文明生产。(2)坚持不懈地开展违章
3、工作,杜绝违章情况的发生。(3)贯彻执行二措(安全技术措施和反事故措施)计划。(4)做好安全教育和安全技术培训工作。(5)做好安全例行工作。(6)做好劳动防护和安全工具、仪器的管理。(7)按照四不放过(事故原因不查清不放过、责任人员未处理不 放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)的原则, 分析查处不安全情况。(8)实行安全奖惩制度。(9)建立健全安全管理基础台帐和记录。三、班组主要成员安全职责(一)班组长班组长是班组安全的第一责任者,对本班组的安全工作负有全面管 理的责任,其主要职责是:(1)负责组织实施班组安全生产的目标管理;(2)组织本班组人员学习与执行上级有关安全生产的规
4、章、规定和 措施;(3)带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为;(4)组织每周一次的安全日活动,主持每天的班前会和班后会,及时总结和布置班组安全工作,并做好安全活动记录;(5)经常检查(每天不少于一次)生产场所的安全情况,确保班组 人员正确使用劳动防护用品、用具;(6)负责组织新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位 安全教育;负责对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未) 遂事故责任者、“三违人员安全教育。(7)负责作业前的安全作业条件的检查与落实,对危险作业点必须 设安全监护人,督促本班组人员进行文明施工生产,收工时及时整理 作业场所;(8)贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办
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