2022年对于干部管理工作经验材料与干部管理工作经验交流2022.docx

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1、2022年对于干部管理工作经验材料与干部管理工作经验交流2022 关于干部管理工作阅历材料 四 篇 与 干部管理工作阅历沟通 五篇 篇 关于干部管理工作阅历材料 四 篇 【篇一】 今年，*市干部教化培训深化落实全国、全区组织部长会议精神，推动干部思想淬炼、政治历练、实践熬炼、专业训练，聚力打造高素养专业化干部队伍。 聚力思想淬炼，铸精神之魂。坚持把学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想摆在首位，作为党校主课。建立领导班子成员政治轮训制度，举办习近平新时代中国特色社会主义思想专题研讨班，引导干部学出坚决信念、学出肯定忠诚、学出访命担当。举办学党史、新中国史、党的优良传统等 3 期自选培训

2、班、红色革命教化基地党性修养培训班 2 期，引导党员干部补钙壮骨、凝心铸魂。依托各级党校、基层大讲堂，分层分类开展高校习大探讨，确保学习入脑入心。结合干部成长规律，实行专题 培训、集中轮训、点名调训等方式，举办新任公务员培训班、中青年干部培训班、副处级干部实力素养进修班等，始终让志向信念在党员干部心中高高飘扬。 聚力政治历练，把思想之舵。全力落实*市实行*自治区*-2022 年干部教化培训规划实施方案，确保理论教化和党性教化在党校教学支配中不低于总课时 73%，1 个月以上培训班开展六个一党性分析专项教学活动，引导学员不断自我改造、自我约束、自我提高。在长期班次组建临时党支部，组织党员学员过好

3、党内政治生活，在学员互评环节中仔细开展指责和自我指责，保持政治定力。制定领导干部上讲台实施方法，领导干部讲课课时不低于总课时的 20%，推动各级党政领导班子成员到党校上台讲课，充分运用研讨式、案例式、模拟式、体验式等互动式教学方法的课程比重不低于 30%，切实做到真学、真懂、真信、真用。 聚力实践熬炼，练实战之兵。注意在一线发觉、培育、选拔干部，把基层一线、脱贫攻坚一线、疫情抗击一线作为熬炼年轻干部的主战场，每年选派 50 名左*优秀年轻干部上派下挂，参加脱贫攻坚、招商引资、重点项目建设等工作，提升年轻干部本事技能。坚持把投身防控疫情第一线作为践行初心使命、体现责任担当的试金石，选派 20 名

4、县处级干部到镇挂职副书记，选派 8 名突击队员赴基 层帮助做好企业复工复产工作，提拔 5 名在疫情防控工作中表现突出干部，切实让干部在急难险重第一线干事创业、熬炼成长。 聚力专业训练，提胜战之能。突出完善培训内容体系，健全培训需求调研制度，确保因需施教、因人施教。全面实施干部专业化实力提升安排，围绕全面建成小康社会、经济转型发展、五区建设、打赢三大攻坚战等方面，以赴外学习、专题讲学、托付办学等方式开展务实管用的培训，依托浙江高校等高校优质资源，办好县处级干部专业实力提升示范培训班。针对深化改革、生态文明建设、扫黑除恶、网络平安、全域旅游等重点内容，托付重点部门举办 15 期专题培训班，分层分类

5、抓好各级干部专业训练，全面提升各级干部专业水平、专业实力、专业素养。 【篇二】 *坚持以建设高素养专业化干部队伍为目标，大力实施干部素养实力提升工程，以广、精、多、新、严推动干部教化培训工作，切实增加教化培训的针对性和实效性。 培训范围广。根据分级负责、分类实施、定期轮训、全员覆盖的要求，在抓好领导干部教化培训的基础上，将干部教化培训对象范围拓宽到全体公务员、党代表、人大代表、基层党支部书记、党务工作者、驻村第一书记、*村两委成员、人才工作者、非公经济人士等，实现了各层级、 各系统、各领域全员覆盖。*委组织部主要负责科级领导干部、公务员、基层党组织书记、党务工作者教化培训等；各部门负责做好各自

6、领域内业务提升培训；各*镇、街道负责做好*村两委成员及种养殖能手培训等。 培训内容精。坚持以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深化学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，集中开展不忘初心、牢记使命主题教化培训学习，教化引导党员干部守初心、担使命；组织科级干部开展党的建设、相关政策法规、执政领导力提升、舆情应对等专题培训，重点提升党政领导干部的执政实力和水平；组织*村干部开展抓党建促脱贫攻坚、乡村振兴等专题培训，重点提升*村干部执行党的路途方针政策、农村工作方法、壮大*村集体经济、带动农牧民增收致富等实力；组织年轻干部到城川民族干部学院、党政领导干部到井冈山开展加强党性修

7、养专题培训，重点加强锤炼干部党性，坚决志向信念。 培训渠道多。在抓好日常干部教化培训的同时，努力实现培训方式多元化。充分发挥党校、党史馆、廉政警示教化基地等主阵地作用。去年举办为期 53 天的*优秀中青年干部培训班，以专题授课、学员论坛、现场教学、国防教化与军事训练等形式，对 36 名中青年干部进行加强政治理论水平，全方位提升干部素养实力培训。坚持请进来 与走出去相并重，着力破除思维定式、固有模式和路径依靠，一方面，结合学习型党组织创建工作，利用中心组学习、领导干部大讲堂，有针对性的邀请党史法规、区域经济发展等领域专家教授进行专题讲座；另一方面，围绕全*重点工作，组织干部赴北京考察学习基层党建

8、引领社会治理机制创新课题、组织农牧民带头人到陕西榆林、杨凌、巴彦淖尔市、*考察学习特色民族产业、种养殖产业和新型职业农牧民阅历做法等，吸取外地先进阅历，着力提升干部专业化实力。 培训载体新。创新干部培育模式，主动探究互联网+培训方式，利用好*干部网络学院和公务员在线培训、学习强国、北疆先锋、驼乡党建、党建直通车、*党建微信公众号学习专栏等平台，打造掌上课堂，激励干部利用碎片时间开展自学。选派干部到脱贫攻坚、扫黑除恶、*等重点一线进行历练，2022 年共选派 49 名干部到盟直部门、*镇、街道、*直部门进行挂职熬炼。目前共选派 206 名优秀干部担当第一书记、驻村工作队员，推动干部在实践斗争中经

9、风雨、见世面、长才能。 培训纪律严。完善理论学习考核激励机制，制定了*党员干部践学、讲学、督学、述学、考学、评学制度、*干部教化培训学分制考核管理方法，实行重点班次全程跟班管理，对全*科级领导干部建立培训台 账，将学分制考核与年度考核相结合，年度学分不合格者，年度考核不得确定为优秀等次。加强对干部学习培训的监督检查，把从严从实教化干部要求贯穿始终。 【篇三】 *县委、县政府在工作中大力推行闭环工作法，前期县委组织部统一购置闭环思维一书，要求各乡镇各单位抓好对闭环思维的学习领悟，以更好地推动闭环工作法落地见效，促进干部在岗位上履职尽责，圆满完成工作任务，形成一个个闭环，画出一个个圆，做到凡事有交

10、代、件件有着落、事事有回音。 擅长安排，为闭环开好头。正所谓凡事预则立，不预则废运筹帷幄之中，决胜千里之外，闭环思维的起点就是安排，不管做任何事情，假如没有安排，则简单造成一盘散沙的状态。田忌赛马中，田忌提前谋划用自己的劣等马对决对手的优等马、用自己的优等马对决对手的中等马、用自己的中等马对决对手的劣等马，最终三局两胜取得成功，这很好地体现了安排的重要性。工作中，首先要学会思索谋划，在起先一项任务前，对任务进行全方位调查了解，树立工作目标，结合自身实际，合理安排时间、确定工作方法、列出工作步骤，依据安排有秩序、有步骤地开展工作，并且结合实际仔细思索和分析可能遇到的问题，制定相应的解决方案，提高

11、工作质量和效率。 加强执行，为闭环服好务。一个人胜利的速度，取决于他执行力的强度，在职场中推断一个人实力大小的重要指标就是看他的执行力强不强，假如只会空想而不实践、不执行，或者执行实力差，做事半途而废，遇到困难就退缩，本该画一个圆但只能画半个，那其注定会被淘汰。清末名臣李鸿章在 75 岁高龄时被慈禧派去查勘黄河，他虽然很不情愿，但又无法推脱而接受了这个任务，在执行过程中，他并没有应付了事，而是花了大半年时间，走了两千多公里，仔细查勘后拿出了一整套治理黄河的科学方法，他的做事准则就是即使是不情愿的事，摊上了就负责完成，并且不遗余力做完备，这就是闭环思维的呈现，他强大的执行力值得全部人钦佩和学习。

12、我们工作中常常会遇到一些困难，甚至也会遇到领导交代的但自己不愿干、不会干、不敢干的任务，这时必需调整好心态，树立责随意识，强化担当精神，以饱满的热忱投入工作，通过学习理论、学习相关业务学问等方式不断充溢自我，增加分析、解决问题的实力，提高执行力，最终交上一份完备的答卷。 刚好行动，为闭环冲好刺。闭环的完成最终还是落在行动上，针对前期的检查结果，必定要实行措施进行解决，完成工作任务，并且总结阅历形成标准和制度。如组工干部，工作中会遇到怎样抓党建促脱贫、怎样抓基层组织建设、怎样引进留住人才等问题，这就须要实行措施加以解 决。在这个过程中创新特别重要，在老方式老方法不管用导致工作推动效果不好的状况下

13、，要打破旧的思维定式，提高政治站位，融入发展大局，在解决基层党建难题、畅通人才工作机制等方面加强探究，多和领导汇报、请教、协商，在助于自己工作的同时帮助领导科学决策，上下齐心共同完成目标和任务，形成上下无障碍闭环沟通，推动组织工作接着向前发展。 闭环思维贯穿每个人工作生活的点点滴滴，领导干部要坚持培育闭环思维，做事有首尾、做人有担当，不断提高干事创业的实力，真正靠谱起来，在平凡的岗位上抒写不平凡的业绩，圆满完成各项工作任务。 【篇四】 *区着力把党的政治优势、组织优势和亲密联系群众优势转化为工作优势，为挂职干部关掉美颜特效，使其在基层一线、重要领域、吃劲岗位的大熔炉中经风雨、见世面、壮筋骨、露

14、真颜，有效推动干部挂职熬炼工作提味不变味。 关掉美颜实事求是。坚持实事求是的法宝，关掉美颜，把政治标准作为选人用人的首要标准，将干部挂职与干部队伍建设紧密结合起来，综合研判选派干部实力和岗位要求的匹配程度，明确挂职干部的年龄、职务、学历等资格条件，聚力培育开拓型干部、攻坚型干部， 共选派 5 名优秀年轻干部到市直部门挂职熬炼，20 余名年轻干部在街道社区、脱贫一线、*等急难险重工作一线蹲苗历练，不断拓宽发展思路、开阔视野眼界、提升创新实力，做到精准选派，任人唯贤。 取消滤镜从严管理。为避开挂职干部把挂职当成镀金，取消滤镜，根据市委组织部关于选派干部挂职熬炼的要求，建立起组织部门、挂职单位、派出

15、单位联动管理模式，动态驾驭挂职干部到岗履职状况。一是注意强化纪律规则。利用座谈会、谈心谈话的方式，进一步要求挂职干部听从组织部门和挂职单位的工作支配，尽快转变角色、立足岗位，保持清正廉洁的本色，在难题面前敢闯敢试、敢为人先，在冲突面前敢抓敢管、敢于碰硬，在风险面前敢作敢为、敢担责任，自觉接受社会公众的监督。二是注意加强工作指导。帮助挂职干部找准工作的切入点，抓准工作的主线路，引导其在服务发展、改善民生等方面多出办法、想方法、支实招、办实事，在互学互比互拼的氛围中，以高标准、高效率、高质量做好各项工作。 拒绝特效全面考核。挂职干部的熬炼成效如何，最终要凭实绩说话。为全面科学评价挂职干部的成长改变

16、和挂职熬炼的总体成效，建立起季度考评+期满考核的全方位挂职考评方法，把平常和年终表现相结合，将小事和大事行为作对比，客观实际地考评干部的关键表现和所取成果， 并把挂职单位的评价与书面鉴定纳入原单位考核体系，作为年度考核的根本依据；将领导班子看法作为主要参考，梳理收集其他工作人员的状况反馈，多方位、多层次、多角度了解考核对象的政治定力、作风建设、工作实效等，实现考核无死角，让挂职干部感受到公允公正。 干部管理工作阅历沟通 五 篇 【篇一】 *主动探究创新干部监督理念，建立一员双诺三联一档工作机制，有效提升了新形势下干部监督工作水平，延长了干部监督触角，织密了干部监督立体网。 一员即建立一支干部监

17、督员队伍。通过组织选聘，征求个人看法，从人大代表、政协委员、离退休老干部和党员代表中聘请 18 名政治素养好、党性意识强、坚持原则、严守纪律、公道正派的社会监督员，聘期为 1 年，颁发聘书。社会监督员主要围绕干部选拔任用工作、各行政机关及其工作人员的履职尽责、廉洁自律等状况进行监督，刚好了解干部工作中出现的新状况、新问题，反馈监督看法，提出工作建议。监督员实行深化基层、走访调查、平常了解、召开座谈会、发放征求看法表等方式，多渠道收集干部监督信息。监督员实行书面、电话、口头、网络等形式，向纪检、组织 等部门进行信息反馈。目前，已收集并反馈干部监督信息 42 条。 双诺即在领导干部及家属中开展廉政

18、双承诺活动。组织全*325 名科级以上领导干部家属分别签订领导干部廉洁承诺书家庭助廉承诺书。领导干部围绕廉洁自律等 7 个方面内容进行承诺，树立领导干部及家属政治上醒悟、工作上清廉、生活上清白的良好形象；家属围绕当好廉内助等 6 各方面进行承诺，营造清廉家风，实现家庭共同助廉的目标。同时，启动党员干部家访制度，与领导干部家属拉家常、访家情、察家风，净化干部的生活圈、消遣圈、社交圈，将廉政教化从机关延长到家庭，进一步筑牢远离腐败和违法犯罪的防线，形成组织+家庭的干部监督管理双保险，确保干部监督管理不留空白。目前，已签订双承诺书640 余份，家访 12 次。 三联即实行部门、信息、社会三方联动。健

19、全完善干部监督联席会议和干部监督信息沟通等制度，加强组织部门与纪检监察、人事、审计、*、公检法司等部门的沟通合作，每季度召开一次联席会议，充分听取看法，广泛收集干部管理监督工作中出现的新状况、新问题，实现了干部监督信息互通、共享共用、工作共抓的良好效果。以在职党员进社区活动为抓手，充分发挥社区在干部日常管理监督中的作用。建立电话、短信、*、网络、微信五位一体的监督 体系，在社区建立 8 个干部监督点，通过设立干部监督看法箱、印发干部监督联系卡和在单位公示栏、公共场所宣扬栏、社区活动阵地等人群密集场所张贴宣扬海报等形式，发挥群众监督辐射作用，发动广阔群众全面参加干部监督工作，全面收集驾驭干部八小

20、时之外的表现状况，延长监督触角。目前，共征求看法 192 人次。 一档即建立干部监督信息档案。将收集到的干部监督信息，根据一人一档建立干部监督信息档案。开通干部监督信息直通车，注意从干部个人重大事项报告及抽查核实、领导干部经济责任审计、违规违纪处理、出国报备、提示、函询、诫勉谈话、问责状况以及个人*举报问题查处结果等几个方面逐步完善档案内容，力争达到全覆盖。同时,刚好收集来信来访、媒体披露、网上举报等反映领导干部有关问题的信息线索及调查处理材料，定期检查、更新、补登内容，刚好追踪了解有关干部个人的廉洁自律信息状况，多角度立体式反映干部现实表现状况。目前，已建立干部监督档案 276 份，建档率

21、85%。 【篇二】 近年来，*严格落实从严治党、从严管理干部要求，立足全*干部监督工作实际，加强干部监督管理，营造了风清气正的干事创业环境。 注意开展廉政教化，拧紧思想总开关。切实加强干部廉政教化，在探讨制定*年2022 年干部教化培训规划和年度干部教化培训安排工作中，坚持把中国共产党廉洁自律准则中国共产党纪律处分条例中国共产党党内监督条例党政领导干部选拔任用工作条例党委探讨确定干部任免事项守则的重要内容，作为干部培训班次的必修课，并实行集中授课、座谈探讨、参观警示教化基地，走进革命老区等多种形式，丰富学习内容，强化学习效果，增加干部拒腐防变的意识和实力。年初以来，以净化政治生态为重点，举办了

22、净化政治生态暨科级干部任职、青年干部、扶贫干部和组织人事干部专题培训班 4 期，培训干部 438 人。 注意干部日常管理，织密干部监督网。建立电话、来信、来访、网络四位一体监督举报体系；充分利用*举报和经济责任审计等干部监督工作平台，切实畅通干部监督工作信息渠道，确保刚好精确发觉问题。同时，加强与执纪执法部门的协调与协作，加大举报受理查核力度。将提示、函询、诫勉工作作为干部监督工作的一项日常工作，列入年度干部监督工作安排，特殊是围绕重点工作主动开展提示、函询和诫勉工作。刚好召开全*干部监督工作联席会议，对15 个联席会议成员单位提出的看法建议进行梳理汇总和分析研判，制定切实可行的工作安排，并在

23、*镇村三个层面聘 任 31 名干部监督员，负责党员干部的日常监督，不断延长干部监督触角，筑牢干部监督防线。年初以来，共受理干部任职公示*举报 4 件，现已全部办结，书面提示 18 人、函询 1 人，切实做到抓早抓小抓苗头，通过平常教化，促进干部健康成长。 注意干部任用监督，树立选用风向标。机构改革前期，通过一调研、两举荐方式，确定干部拟调整人选。一调研，即特地派出 5 个机构改革调研组，历时半个月时间，对全*62 个*直部门及二级单位的职能划转、班子运行、干部结构等进行深化调研，与科级以上干部进行一对一沟通谈话，了解班子运行状况和干部想法。两举荐，即组织召开全*干部民主举荐大会，对全*涉改部门

24、正职人选和*乡镇党政正职进行了全额定向举荐，同时以一对一发函的形式征求处级领导举荐看法；结合年终实绩考核，对拟提拔运用的正副科级干部进行了民主举荐。在干部考察过程中根据新颁布的干部政治考核方法要求，增加了政治表现民主评议、政治表现鉴定等内容。在从严执行两核查、五把锁任前把关的基础上，同步征求了 19 名干部监督员的看法，树立了识人讲实绩、选人靠制度、用人重长远的用人导向。 【篇三】 *盟充分发挥党的领导核心作用，重视做好干部教化、选拔、管理、运用工作，进一步强化基层组织建设，不断激发干部的干事创业热忱，以饱满的激情推动*各项事业健康发展。 以干部选任监督管理强心针，强化正向激励机制。树立重实干

25、重实绩的选人用人导向，营造有为有位的干事创业氛围。全面落实*自治区关切关爱脱贫攻坚一线干部若干方法结合*盟推动领导干部能上能下实施细则，制定出台*盟突出政治标准加强干部考察实施方法，把政治标准放在第一位，着力提升选人用人的精准度和公信力。*年以来，从*镇党政正职、脱贫攻坚工作队员和*镇清风干部中提拔重用 147 人，评比表彰优秀驻*镇工作队 8 个、驻村工作队员 24 名、第一书记5 人。突出考核评价的激励鞭策作用，营造干事创业的良好政治生态。制定关于进一步激励广阔干部新时代新担当新作为实施方案关于建立容错纠错机制激励干部改革创新干事创业的实施方法，*帜显明的为敢于负责、勇于担当、擅长作为、实

26、绩突出的干部加油鼓劲、撑腰壮胆，真正实现优者上、庸者下、劣者汰。进一步开展好身边先锋模范党员的评比活动，不断激发干部干事创业的热忱。针对不同岗位、不同工作性质强化分类考核，进一步了解干部的日常工作和 平常表现，尤其注意优秀年轻干部的跟踪培育，促使整个干部队伍有干劲、有奔头、有希望。 以教化培训实践熬炼强心针，强化干部干事创业实力。突出政治导向，精准施训，凝合干事创业的正能量。把习近平总书记新时代中国特色社会主义思想作为干部学习培训的重中之重，制定*-2022 年干部教化培训规划2022 年干部教化培训工作要点，通过专题授课、案例教学、选学轮训等方式，提高学习互动性、增加学思用结合，逐步建立干部

27、培训提升长效机制。举办培训 40 余期次、培训人次达 3 万余人次。突出实践熬炼，补齐短板，凝合担当作为的精气神。坚持把基层一线作为培育熬炼干部的主阵地，择优选派全盟各行业年轻干部到*镇、街道进行实践熬炼，帮助干部弥补学问弱项、实力短板、阅历盲区。目前累计从盟直、*直部门选派到基层沟通任职、挂职干部450 人，让干部在实践中增加全局观念和群众观念，不断提升干部的境界、格局、本事。同时，择优从基层遴选调入 156 名干部到盟直部门工作，不断优化盟直部门的干部队伍结构。 以关切关爱措施强心针，强化干部干事创业的内生动力。 落实好相关政策，保障干部待遇。全面落实*县以下机关公务员职务与职级并行规定，

28、*年至 2022 年 5 月，为全 盟 1224 名干部兑现相应职级待遇。在政策、待遇方面对基层倾斜，逐步改善基层干部待遇。依规根据400+25X标准，提高*镇工作补贴，实现*镇干部工资水平高于*直机关同职级人员工资。完善*镇五小设施建设、落实带薪休假制度、进行定期体检，等等，不断建立健全正向激励体系，使基层干部扎根基层安心工作。激发党组织活力，持续开展党内关爱帮扶工作。仔细落实谈心谈话制度，主动了解驾驭党员工作生活状况，切实解决党员实际困难，做到政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，不断增加广阔党员干部的归属感、荣誉感、使命感。充分发挥基层工会、共青团、妇联等组织作用，开展丰富多彩

29、、有益身心健康的文体活动，焕发干部良好的精神风貌，为推动*各项事业健康发展不懈奋斗。 【篇四】 *探究实行干部教化培训新模式，把项目管理方法运用于干部教化培训工作中，培训主题特色更加显明、运行过程管理顺畅、培训效果运用更加切合实际。 一是项目编制注意顶层谋划，突出需求导向和问题导向。遵循干部教化培训规律和干部成长规律，注意加强顶层设计，科学制定培训安排。加强*级统筹。实行项目申报、培训审核备案登记等制度，统筹培训安排；建立科级干部教化培训信息库，实行动态更新，统筹培训对象；统筹培训资 源，实行*委党校+空中课堂+实践基地三位一体立体教学模式，重点打造了*委党校党性教化基地和庙屯民俗故里实践教学

30、点，实现了进门是课堂、出门是现场的有效对接。紧贴需求立项。广泛征求党员干部的培训需求，发放需求问卷 1500 份，依据需求调整培训内容；推行一班一策，确保培训项目专题化、培训内容特色化。选派 50 名年轻干部根据党校研修+基地锤炼+驻村调研的形式开展学习培训，以解决阅历不足的问题；精准对应经济高质量发展对领导干部提出的新要求，举办赴浙江高校贯彻新发展理念与经济高质量发展专题培训班；围绕解决村级集体经济发展不强等问题，举办*村集体经济发展专题培训班，选派*村党支部书记、驻村第一书记赴河南、山东等地开展定向培训和对口培训。强化财力支持。设立干部教化培训专项资金，纳入年度财政预算，做到刚好拨付、专款

31、专用。申请京蒙协作项目 3 个，项目资金 140.5 万元，为培训达到预期效果供应了经费保障。 二、项目实施注意精细限制，提高培训的质量及其效益。强化培训管理，加强过程监管，努力保证质量和效益相统一。坚持共建共享。延长培训触角，通过*镇村三级视频会议平台和空中课堂，实现*镇村三级同步倾听，培训镇村干部 2 万多人次；七一期间，开展共产党人的初心大型党课宣讲活动，受训党员近 2 千人次。丰富培训形式。培训中 实行沟通研讨、闭卷考试等方式，以议促学、以考督学。开展参训学员宣讲活动，参与通州扶贫干部培训班的学员刚好将培训所获、心体得会传达给*村的两委班子成员、驻村干部和贫困户。坚持从严治训。严格审核

32、参训人员，对 3名涉黑涉恶人员取消参训资格。完善培训监督反馈机制，不定期对各班次学风进行督察，并刚好反馈到学员所在单位。 三、项目评估注意科学实践，强化培训的成果转化运用。制定培训质量评估方法，细化详细指标体系，确保达到培训目标。严格项目验收。*委组织部对承训部门进行考评验收，以项目文本规定的内容、完成时间和考核指标体系为基本依据，对项目取得的实际效果进行客观、公正的评价。强化量化考核。对中青年干部培训班等重点班次进行跟班考察，合理设置考核结构和考核指标，将学员学习看法和效果、遵守校规校纪、关切集体热忱服务状况分别按 40%、40%、20%比例进行量化考核，刚好反馈学员所在单位并存入干部个人档

33、案，作为干部提拔运用的重要依据。强化成果转化。各类培训班形成高质量调研文章、考察报告 573 份，其中赴贵州脱贫攻坚调研报告已转化为*委、政府的科学决策。收集部分优秀学习体会文章辑结汇编、将部分文章发布到*党建，供干部学习沟通。年初以来，共举办脱贫攻坚、经济高质量发展、发展村级集体经济、净化政治生态等专题培训班 16期，培训干部 1134 人次。 【篇五】 *发布*-2022 年*干部教化培训规划，部署干部教化培训五年工作。规划要求始终把学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想作为干部教化培训最重大的政治任务，推动学习教化往心里走、往深里悟、往实里做。科级及以下干部每年参与培训累计不少于

34、 12 天或者 90学时；党校教学支配中，以习近平新时代中国特色社会主义思想课程为主，理论教化和党性教化的比重不低于总课时的 73%。党校的主体班次都要设置党性教化课，同时领导干部讲课课时不低于总课时的 20%。 服务事业发展、服务干部健康成长、助推经济社会跨更加展，成为*干部教化培训的使命。从完善干部教化培训内容体系，党的基本理论教化、党性党规党纪教化、发展观政绩观、专业化实力培训、综合素养培训、深化开展党的革命史、创业史、奋斗史教化六个方面提出详细要求，着力培育又博又专、底蕴深厚的复合型干部，使之做到既懂经济又懂政治、既懂业务又懂党务、既懂专业又懂管理。增加干部大局意识、开放意识、创新意识

35、，充分挖掘利用本*红色革命资源，用身边事教化身边人，讲好民族*故事。 坚持问题导向、目标导向、效果导向相统一，从培训机构、师资队伍、课程教材、培训方式方法、干部教化培训和学风建设、经费保障、理论探讨等方面，大力提升培训质量。 培训中实行考勤制,培训后对老师授课状况进行无记名问卷评估、对干部参训状况进行综合性考核。改进教学方式，推动教化培训由传统的理论灌输式向观摩点评+以会代训的方式拓展、由单一的课堂讲授式向案例+研讨的方式拓展、由枯燥的听讲式向体验+模拟的方式式拓展。建立健全干部教化培训质量评估制度，统筹落实组织调训制度，坚持定量与定性相结合，完善质量评估指标体系，全面推动干部教化培训机构办学质量、项目质量、课程质量。 第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页