2023年春季幼儿园业务园长工作计划(7篇).docx
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1、 2023春季幼儿园业务园长工作计划(7篇) 一、思想上 指导思想在上级领导下坚固树立“安全第一”的思想,把那些幼儿始终当成自己的孩子对待,时时到处关怀他们,爱惜他们,让家长送孩子放心,各方面都满足。 二、责任到班到人 (一)大范围安全,出学门到家,由家长负责安全,进学校校门后一切由学校(园内负责安全),我园将安全分到各班班主任,要求时刻提示小学生留意安全,不到担心全地方去玩(如二楼走廊围栏上不准爬,更不允许在上面走,下楼时不准在栏杆上滑,门口的树不准爬,门也一样不准爬,不准学生手拿棍棒进展追逐,不准爬窗户,不准学生在教学楼后面玩,以防掉石头、掉玻璃。 (二)对后勤人员的要求 1、保证学生饮食
2、安全,不吃发霉的米饭,不抄霉灿的蔬菜,每天保持学生吃上可口的饭菜。 2、对学生的碗筷每天清洗洁净,做到每天用开水消毒杀菌。 3、对学生的饭水,学生全吃由水厂送来的纯洁水,学生食堂还供应一些开水,以便身体欠佳的小孩子用。 (三)学生放学安排大局部学生由家长接走,少局部学生由教师排队引送回家,尽量做到少出事或不出事。 (四)还有小学生必要午睡时,必需由教师负责看管,从防学生抛下床铺。 (五)小学生吃饭,必需有教师监视,不漏掉学生吃饭,监视即不吃饭或少吃饭的学生鼓舞他吃饱吃好。 三、做好德育工作 1、飞速进展的幼教形势使我们糊涂地熟悉到,在改革大潮的冲击下,幼儿园产生了严峻的危机感和紧迫感,要想在剧
3、烈的竞争中处于不败之地,必需更新教师观念,本着“一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切孩子”的宗旨,加强师德队伍建立,开展爱岗敬业教育,提高效劳意识,时时刻刻以身作则,为人师表,教书育人,加强理论学习,健全学习制度,实行“三统一”即统一时间、统一内容、统一检查。 2、加强养成性的根底文明纪律教育,形成良好的行为习惯。在开学的第一周,我们把常规教育和培育幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点,依据幼儿的年龄特点组织各班开展“我爱幼儿园”和安全常规教育,起到了较好的教育效果。 3、努力挖掘各领域的德育因素,寓教育于各领域教学之中,潜移默化地开展德育工作。 4、以重大节日和集体活动为契机,开展相关的活
4、动,以加强对幼儿的思想教育。 四、建立一支业务素养精良、具有崇高敬业精神和奉献精神的教师队伍 1、加强理论学习,提高业务素养。为适应教育新形势的需要,要求全体教师要进一步转变观念,加强理论学习,进一步提高自身的业务素养,以教学大纲、心理学、教育学、各种幼教刊物等幼儿教育方面的书籍为学习内容,实行集中与分散相结合的学习方式,规定学习时间,仔细做好学习笔记,写好心得体会并纳入量化。 2、进一步开展“说课-讲课-评课”三位一体的教学讨论活动。先说课(说教材、教法、重点、难点、学法、程序、板书),后讲课、再评课,使教师取长补短,彼此借鉴,相互学习,共同提高。同时,通过此项活动擅长发觉人才,培育骨干教师
5、、学科带头人,发挥他们的示范作用,实现“典型引路、以点带面、整体推动”,抓好“名师工程”建立,切实提高我园幼儿教师的课堂教学水平。 3、实行走出去、请进、,园内业务练兵等方式尽快提高我园教师的业务水平。组织教师到省十佳幼儿园参观学习,业务骨干赴外地进修学习,取人之长、补己之短。 五、加强幼儿园的治理 为争创省级示范幼儿园作预备。面对竞争剧烈的幼教形势,幼儿园必需主动出击,把改革引向深入,培育优胜劣汰机制,启动内部竞争活力,实施目标治理,对全园全部班级实行优化组合,幼儿教师全部竞争上岗,深入探究工作标准化。我们把工作标准化的公式称之为“四定”即“定任务、定时间、定人员、定标准”。 肯定任务。把全
6、园全部岗位的工作都逐一立项,比方班级从早七点半到晚七点半下班,一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。 二定人员,在定任务的根底上,确定每项任务完成的详细负责人和任务完成人,使全园各个岗位的工作都做到责任到人,任务到人,一日工作清晰明白。三定时间。我们在确定任务是人员的根底上,明确每项任务完成的详细时间,不拖、不等。四定标准。这是标准化治理的核心。在完成定任务、定人员、定时间的根底上,具体制订完成每项详细任务的要求是质量标准,有要求教师遵循的,也有要求孩子们做到的。实施工作标准化,有利于克制工作上的随便性和盲目性等消极现象,杜绝了推诿扯皮,便于检查评比,从而确保了工作质量和工作效率
7、。在加强内部治理的同时,学校将加大对幼儿园的建立投入,在外部环境、内部设施、教育教学工作等方面缩小与省级示范幼儿园的距离,为争创省级试验、示范幼儿园做好充分的预备,开创我校幼儿园工作的新局面。 2023春季幼儿园业务园长工作规划2 新的学期,我们幼儿园坚持以幼儿园工作规程和纲要为指导,努力实施课程改革,积极的跟进幼儿园改革的步伐,全面提高我园的保教质量!这学期我会和我们教师们在孔园长的领导和治理下,抓实、抓好业务工作的各项治理工作,在提高教育质量的根底上更加彰显我们幼儿的特色!促进我们的幼儿园在和谐稳定的环境中不断的进步与提高! (一)工作目标 1、我和教师们将共同携手,做好幼儿园的各项工作,
8、积极协作孔园长和李教师的工作,创立更有分散力、向心力的曙光团队!向家长展现我们的曙光文化! 2、在新纲要的指导下,抓好各个班级的教育教学工作! 3、积极发挥园务组的作用,开展好教研学习工作! (二)主要工作 1、在九月份开学一二周中,教师们指定本班级的工作规划、保育教师工作规划。坚持做好教学周规划,保证每天的教育教学工作顺当进展; 2、做好幼儿的常规教育,尤其是对小班新生更加注意常规的学习; 3、园务组组长组织其成员共同指定教研工作规划,并仔细开展教研工作; 4、新学期中我们将实施“推门课”,其方式是、园长、副园长、业务园长将会随时进入班级,听取马上上课教师的课,并检查教案书写状况;其目的是、
9、提高教师的授课力量和备课力量;提高教师的教育教学水平; 5、仔细有规划的开展好“情景阅读”的特色课程教学工作,每两周必需上一节ppt课件的示范课,让多媒体教学逐步走进我们的课堂;彰显我们早期阅读的特色课课程; 6、每天一节嬉戏课,让孩子们的课程更丰富!这学期我们将每天上一节嬉戏课,内容各班自主安排,紧扣主题活动内容,开展智力嬉戏、语言嬉戏、科学嬉戏、体育嬉戏等方式的活动;让孩子们在嬉戏中学习,到达寓教于乐的目的; 7、各个班级每天保证半小时以上的户外活动时间! 8、组织教师学习课件制作,为多元化的教学而不断的学习提高我们教师自身的综合力量和水平; 9、在幼儿园工作的时间安排下,组织开展家长会、
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