2023年工程管理年终总结工作汇报.docx
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1、 2023年工程管理年终总结工作汇报 回忆过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。由于20_年对于我们工程来说,可算是布满了艰辛与挑战的一年,下面我就把20_年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报: 一、工程部的职责 假如将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和养分,无论任何一个环节消失问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发觉问题急时解决,把一切事故都毁灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度
2、不够,空调吹冷风的问题。得知这一状况后我们大家经过认真的分析和仔细讨论,发觉是由于铁路锅炉房供应的热源温度过低,也由于我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢?我经过反复思索后,坚决的做出打算,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供给仅有的50多度热能,全部转换出来,从而到达空调所需要的温度,确保各部门营业。 二、节能降耗,向固有的设备要效益 节水:有一段时期,我们常常发觉低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进展了实地考察发觉系统上消失了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原来直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电
3、磁阀掌握,其中水位掌握器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供给,而每个月又可节省用水1500吨。 节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了大量的高功率的光源,但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种状况下,我经常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益,最终打算将91间客房的地灯,台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节省8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦
4、钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,通过实行这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。 降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置修理都是由厂家更换,全套的制冷装置,本钱是160元,那么90多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验,最终找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其本钱只需要26.5元,一项,就可节省1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。假如因此而报废特别惋惜,重新购置则需要几千元,为降低本钱,节省资金,我们经过仔细认真的讨论打算,用紫钢管制做
5、蒸发器。将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量,类似这种状况的冰箱我们修复了三台,为酒店节省资金一万两千余元。 三、发扬团队精神、展现多技能本事 (一)在一次客房装修过程中,原规划只是进展刮大白和换壁纸但是在实施过程中,却发觉许多楼层的.棚项都有开裂和起层的现象,特殊是8层、9层的棚面已经脱落下来,假如要重新做水泥灰层,则需要有有段时间的养生期,而且是既费人才又费物力。在这种状况下,我们立刻向领导请示,并说明假如由我们自己有石膏板吊棚,不但可以省时,还可以在人力上节省一大笔资金,领导经过了仔细的讨论,最终接受了我的建议,还有就是在每层楼装修前,我们工程部负责必需将室内全部的家具全部爱护
6、起来,并且把全部的电器设施全部撤除,等装修完毕后,再将其全部重新恢复。当时在我们电工少,工期又紧的状况下,我们在工作中不怕苦,不怕累,敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩,带着两名倒班电工,不分白天,黑夜,加班加点,按时完成了工作任务。 (二)为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领导打算由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后,大家群策群力,各自发挥了自己的特长,只用了六、七天时间,就将保安办公室胜利的砌筑起来了,并得到了领导的欣赏。 (三)在十月份的消防检查中,消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不符合标准,需要进展改造。这了不影响正常营业,必需利用晚市后
7、的时间开头做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线,我们的_同志,在不影响白天上班的状况下,连续工作了3个通宵,将全部的油、气路管线全部改造完毕。顺当地通过了消防部门的检查验证。 四、20_年中工作的缺乏之处 19的工作已经告一段落,有成绩也有缺乏由于我的性情比拟耿直,有时难免还有此急躁,所说出来的话就会简单伤人,这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中,我将调整好自己的心态,努力把握电器方面的学问,在工作和学习中不断地善自己,进一步提高工程部的效劳标准和员工的技能,为在20更好的为各部门效劳,打下了良好的根底。 五、20_年工作规划 我们已拟定了在20_年将要规划实施的几个专项工程: (一)
8、为保证全酒店的空调,能在夏季正常使用,我们要对空调机组进展全面地大修。 (二)我们酒店的水资源受外界的掌握,为防止因外界停水给酒店带来的经济损失,我们预备制做一个储藏水箱。 (三)按市局的要求,也为了确保客人的经济财产不受损失,我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。 (四)各部门所使用的电量免遭非议,我们预备为各部门分增设电表,以便于监控。 (五)客房装修期间全部房的外墙均已损坏,我们打算为0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖,即保证了形象、美观,又能预防雨水从窗口侵入。 以上的几项工作规划不是很全面,还需要在实施中逐步的进展完善。最终我要对工程部的全体同事们说:“你们辛苦了!我特别感谢你们!由于
9、是你们的支持给了我自信与士气!是你们的付出成就了我们的盼望和幻想,我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们肯定会再创佳绩。 2023年工程治理年终总结工作汇报2 2023年既将到来,在这一年中有进步亦有缺乏,为了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一层楼,现将过去一年的工作总结和回忆如下,并找出自己缺乏,加以改正。从2023年6月到_x有限公司至今,我在_x工作。在_x片区担当现场工程治理和现场协调工作,通过这个工程现场实践工作的熬炼,在公司和办公室领导的关怀培育和同事们的热心帮忙、谆谆教育,让我的工作有了快速的提升。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了肯
10、定的工作阅历,同时也发觉了自己工作的缺乏之处。在此对过去一年的工作进展个人总结,请公司领导指导与订正: 一、主要工作职责 1、负责分管工程安全、质量监管工作,熟识了解各施工阶段的状况; 2、负责工程各施工单位的中期价款审核工作; 3、负责做好已完工程的遗留问题处理工作; 4、负责个人分管工程的变更审核工作; 5、注意理论学问学习和与实践的结合运用,提升复合型治理学问和力量。 6、负责办公室办公车辆的驾驶工作。 二、工作心得 1、会干工作、干好工作是精彩完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。 2、一个工程的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的亲密协作,只有整个团队克制眼前的
11、一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在剧烈的市场竞争中取得一个又一个的成功! 3、工作中要勤奋,工作态度仔细,主动沟通,避开信息滞后。 4、学习图纸要仔细,做到图纸与现场相吻合,核算要精细,支付报表、图纸与现场相匹配。 5、只有在实际过程中,不断总结、不断完善,虚心学习、力求上进,严格要求自己,积极努力做好本职工作,团结同事,齐心奋进。 三、施工现场工作阅历 1、注意施工事前掌握的治理,以顺当到达施工预定目标,比方,做好专项施工前的组织设计,进展技术交底等。 2、注意施工过程中的治理,并且做到全过程监控确保工程质量过关。 3、一道工序施工完成,进入下一道施工工序前肯定要做好验收工作,避
12、开消失不必要的返工。 四、自身缺乏之处 1、施工全面治理工作还不太熟识,需要不断的加强专业学问的学习及施工现场的治理阅历的积存。 2、实际操作较少,造成自我感觉在施工技术上缺少信念,需加强专业学问的学习,提高自身的专业技术水平。 3、工作有时候做的不细致,缺少急躁,这方面需自我调整,做到专心做好每一件事。 五、将来规划 1、逐步学习把握施工工程的治理技巧并积存阅历。 2、取得相关专业技术职业证书及职称的评定。 3、在工程治理方面要多学习,加强工程治理及现场协调的力量。 总体来说,对于领导交给的各项任务都顺当完成了,过去一年来从事工程治理的工作, 自身在不断的取得进步,自己的专业学问得到了进步和
13、加深,工作力量,包括组织协作力量、治理力量和应变力量都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积存。过去一年的工作表现也得到了办公室领导和同事们的认可,展望将来,在工作中将会有更多的新的挑战,我肯定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的进展奉献自己的力气! 2023年工程治理年终总结工作汇报3 20_年工程部根据酒店的标准要求,我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下,以及同各部门的亲密协作,团结全都。工程部在今年完成了酒店领导交给的各项任务,保证了酒店全部设备的安全正常运行。今年(112月)工程部共修理单_张,_项,电
14、话报修_项,总计_项。20_年主要完成工作. 1、四月初,对中心空调主机进展年度修理保养,对每个房间的空调滤芯进展清洗。 2、八月份员工班加点协作完成了led屏幕的安装。 3、完成主楼玻璃更换工作 4、十一月份协作物业完成锅炉改造等 在20_年中,工程部取得了肯定的成绩,一年来,我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了大量的工作,不管份内的还是份外的都能积极主动去做,但是有些工作与领导要求的还有肯定的差距。我们决心在今后的工作中肯定仔细总结一年来工作中存在的差距,进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能,为我们酒店再上一层楼,为四酒店做出的奉献。 虽然在20_中我们完成了酒店修理保养工作和领导
15、布置的各项任务,取得了肯定的成绩。但是也暴露出了不少问题和不尽如人意的地方。详细表现为; 1、员工的酒店意识不强。缺乏团队精神。工作热忱不高。 2、技术水平参差不齐,工作依懒性教强。 3、工作主动性不够,缺乏仆人翁精神。节省意识较淡薄。总之我们会在以后加强学习,完善自己。信任在20_年,我们的工作还会得更大的进步。新的一年已经到来,面对酒店业竞争越来越剧烈的现实,以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战,工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。 一、工程部今年的总体工作: 工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行治理,加强规划检修保养,设备巡检,保证好消防
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