2023年库管员个人年终工作总结5篇.docx
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1、 2023库管员个人年终工作总结5篇 时间过的真快,转瞬2022年已经过去,迎来了2022年新的开头。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有很多感慨,由于我个人的缘由消失过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。 第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠,才消失了工人推错料而自己不知道的状况,错把辛硫磷当成高录参加罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。 其次次是我没有给工人交待清晰就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了本钱损失,我恨我自己。 回想这一切我觉的很对不起公
2、司的各级领导,也给自己留下了许多圆满,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的阅历增加新人的学问来提高自己的力量,使自己时刻保持糊涂的头脑,从头开头转变观念坚持踏踏实实做事、认仔细真做人,不断积存工作阅历,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的缺乏和失误、也是今后应当时刻留意和逐步改良的。 一、仓库规划 仔细负责怪货、收货、下货、确保主要库存货物的充分供给,零星货物准时上报选购,定期上报库存货物缺损与积压状况,合理调整、削减新增积压库存。充分发挥后备军
3、的作用 二、材料入库 物资进库时,必需凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必需查点物资数量、规格、型号、合格证件等工程,如发觉物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必需正确完整,供给单位名称应写全称并与送货单全都,收货单上必需有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清晰。 三、材料出库 各类材料的发出,必需由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确前方可领取,领取后准时更改电脑数,使账目精确无误,牢牢把握每一道关。 四、仓库治理 仓库内要保持清洁卫生、物品堆放
4、合理,珍贵原材料要特别保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明缘由并进展相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必需经领导核查批准后才可进展处理不得自行调整,发觉物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要照实上报,做好仓库盘店工作准时结出库存数。 在新的一年里我将努力学习,增加电脑学问。总结阅历、克制缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出访、心往一出想,不计较得失,只盼望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期盼。这份库管员的职业是我人生很大的财宝,我真
5、心地感谢那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们,感谢您们。 今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必需正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是悠闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热! 库管员个人年终工作总结(二) 2022年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习,不断提高自身素养 1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习
6、公司相关精神,物资治理、计算机操作、工商治理等学问,以求不断提高自身素。 二、强化工作职能,搞好成品治理 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库治理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并积极向5S治理靠近。 三、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新,在总结本年工
7、作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,坚固树立“效劳是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,积极争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络治理做好充分预备。 面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在_主任的领导和同志的帮忙的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品治理还存在一下问题: 1、劳务队治理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为
8、成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货,在无法掌握其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。 4、外购料治理力度不够。到现在为止,还没有一套承受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了肯定的隐患,也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。 盼望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改良缺乏,知耻而后勇,信任在
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- 2023 年库管员 个人 年终 工作总结
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